第一篇:XXX局组织工作满意度测评整改措施
XX区XX局
关于组织工作和换届风气民意调查工作的
整改意见
近日,区委组织部通报了我局组织工作和换届风气民意调查情况,王部长就我局参与民意调查工作做出了重要指示,提出了具体要求,我们针对组织部的反馈情况和王部长的具体指示,结合XX工作实际,于2011年X月X日召开了党委扩大会议,认真研究部署中组部民意调查工作,并就此次民意调查工作中存在的问题及原因进行剖析。我们认为造成此次民意调查结构不理想的原因有以下几点:一是,在组织工作和换届风气民意调查工作的政策宣传存在死角,我们重点对二级班子和科以上干部进行了宣传,忽视了对一般干部和编外人员的宣传。二是,在工作中忽视了对干部人事制度改革及有关政策的宣传,我们往往是按着上级要求去做,但职工却存在着不理解、模糊看待的现象。三是,在此次组织工作和换届风气民意调查的答卷过程中,缺乏详细的解释说明,造成答卷者没有真正的理解题目本来意义。
针对上述原因,我们认为要采取以下几种措施加以改正:一是加强对干部职工的教育培训。以基层党支部为单位,立即组织本单位干部职工就换届工作的意义、政策,尤其是“5个严禁、17个不准和5个一律”进行再学习、再教育,建立换届工作教育培训台帐,培训时间、培训地点、培训人员、培训内容全部造册上帐。二是开展换届风气和干部人事制度改革有关政策的巡讲活动。由党委书记亲自带队,组织
全系统干部职工就换届风气和干部人事制度改革的有关政策进行专题党课教育。三是开展主题活动,凝心聚力促满意。充分发扬民主,吸收群众全程参与,认真听取群众意见和建议,真诚接受群众监督,把群众是否满意作为衡量整改落实成效的重要标准,使整改落实阶段成为尊重群众、贴近群众、惠及群众、凝聚群众的过程。要求各科室各基层单位,积极组织开展“谈心谈话”活动,加强宣传和教育引导工作,使全系统干部职工了解组织工作民意调查的意义和目的,及时了解党内外群众的期望和诉求,对照工作中存在的不足,制定整改措施,切实加以改进。四是坚持选人原则,严格任免程序,做好干部选拔任用。在科级干部选拔任用过程中,要坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备等六项基本原则,做到“坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松”;坚持遵循科级干部按领导职数配备的原则;严格执行科级干部选拔任用标准和程序,认真做好了民主推荐、民主测评、任前公示等环节。所有新任科级干部都要符合《关于党政机关科级干部选拔任用工作实施办法》规定的“七项基本条件”和“五项任职资格”。
以上就是我局针对此次组织工作和换届作风民意调查工作的整改意见。
二〇一一年X月X日
第二篇:局满意度测评情况汇报
万源市**局开展保持党的纯洁性学习
教育活动满意度测评情况汇报
市委创先争优活动办公室:
根据市委创先争优活动领导组关于开展保持党的纯洁性教育活动满意度测评工作的安排部署和有关要求,为切实做好我局开展保持党的纯洁性教育活动满意度测评工作,客观、准确地反映保持党的纯洁性学习教育活动实际成效,于**月**日组织召开了由**名局机关干部和党员、群众代表及服务对象代表参加的满意度评测会。把群众满意度作为评价学习实践活动成效的重要标准。
测评前向与会人员通报了我局开展保持党的纯洁性教育活动情况特别是“形成思想总结、组织群众评议、制定整改措施、建立长效机制”等方面的情况,使与会人员能够全面、深入了解我局开展保持党的纯洁性教育活动形成的新局面、取得的新成效。与会人员在听取活动情况汇报后,认真填写了满意度测评表,从党员干部对开展保持党的纯洁性教育活动的认识深不深?查找的问题准不准?原因分析透不透?工作措施可行不可行?对问题整改得到位不到位?等方面进行了客观公正地评议。参会人员踊跃发言,提出了宝贵的意见和建议,并以高度的政治责任感、实事求是的精神,现场填写了测评表。评议结果如下:
党员干部:**人,满意**票。群众代表:**人,满意**票。服务对象:此报告
*****
**人,满意**票。万源市**局 年**月*****日2
第三篇:局提高组织工作满意度工作方案
局系统提高组织工作满意度工作方案
为贯彻落实市直单位提高组织工作满意度推进会精神,提升局系统选人用人公信度和组织工作满意度,全力打好组织工作满意度“攻坚战”,根据我局实际,制定如下方案:
一、总体要求
以迎接党的十八大召开、贯彻省环保大会和市第十一次党代会精神为主线,贯彻落实市直单位提高组织工作满意度推进会和局系统党建和反腐倡廉工作会议精神,发扬创先争优精神,采取一系列有效措施,努力提高局系统选人用人公信度,提升组织人事工作服务水平,力争我局组织工作满意度实现在分值上有明显提高,在排位上前移位的目标。
二、工作内容
紧紧围绕实现满意度“提升进位”目标,集中开展“八个一”行动,确保满意度各项工作落到实处,取得实效。
1、召开一次局党组专题会议。组织学习市直单位提高组织工作满意度推进会精神,对照这次届末考核反馈的意见,研究和分析满意度工作的形势及存在的突出问题,提出解决办法,制定工作计划及措施、落实责任,有计划、有步骤扎实推进。
时间安排:4月中旬
2、召开一次征求意见座谈会。征求意见座谈会由机关干部和分局、直属单位代表参加,广泛征求干部职工对满意度工作的意见建议,深入分析查找存在的主要问题,依靠干部群众的智慧和力量,不断增强工作的针对性和实效性,并使征求意见的过程成为宣传发动、统一思想、提高认识的过程。
时间安排:4月下旬
3、开展一次组织工作调研。组织人事处分批组织人员到分局、直属单位进行走访调研,听取各单位对局系统组织人事工作的意见建议,了解基层单位和干部群众关心关注的问题,掌握影响满意度的主要因素,并商讨提高组织工作满意度的对策措施。
时间安排:4月中下旬
4、召开一次情况通报会。向全体机关干部、分局和直属单位班子成员宣讲组织工作满意度的重要性、紧迫性,宣讲局党组的工作措施,让大家对这项工作都清清楚楚、明明白白。各单位召开相应会议进行传达布置。
时间安排:5月上旬
5、开展一次局属单位满意度测评。按照市直单位推进会“下抓一级、守土有则”的要求,在年初各单位开展总结和“一报告两评议”的基础上,对分局和直属单位的组织工作满意度进行一次测评,对各单位满意度情况进行分析研究,提出提高满意度的措施。同时,对组织工作满意度相关指标进行解释说明,专题培训如何填写组织工作满意度问卷,确保满意度测评结果的客观、真实。
时间:5月中旬
6、开展一次局组织人事工作实务培训。根据组织人事工作计划,组织分局、直属单位办公室主任和劳资员进行一次集中培训,由市局组织人事处工作人员重点讲授干部选拔任用、教育培训、工资管理和专技管理等方面的工作实务,交流工作经验,探讨工作方法,进一步规范局系统组织人事工作程序,提升组工干部的能力水平。
时间:5月上旬
7、组织一次满意度工作专题宣传。结合干部选拔和交流工作,利用专题板报、局域网等宣传媒体,在局系统广泛宣传选人用人的原则和满意度工作基本常识、工作亮点,征求干部群众的意见建议,扩大干部工作信息公开,进一步提高满意度知晓率,使宣传工作做到全覆盖。对干部群众反映的问题,认真解决答复,加强沟通互动,促进干部群众了解、理解和支持组织人事工作。
时间安排:5月下旬
8、开展一次组织人事部门自查。围绕组织系统“一迎双争”(迎接党的十八大,争当“三服务”优秀标兵,争创“两满意”模范部门)主题,对近年来组织人事工作进行回顾总结,加强业务学习,强化服务意识,树立组工形象,努力把组织部门真正建设成为党员之家、干部之家和人才之家。健全周会制度,认真组织学习干部选拔任用工作政策法规,努力钻研业务,成为干部人事工作的行家里手。凡是来办事的干部群众,要始终做到“五个一”(一张笑脸相迎、一张椅子请坐、一杯热茶 3 请喝、一声您好请讲、一句再见相送)的优质服务要求。加强调研研究,腾出时间和精力,沉下身子,深入基层群众,帮助解决实际问题。
时间:4月中旬
三、推进措施
(一)加强领导,落实责任。局党组高度重视,把提高组织工作满意度作为“一把手”工程来抓,成立由局党组书记、局长任组长,其它党组成员、副局长任副组长,各处室及下属单位主要负责人为组员的提高组织工作满意度领导工作小组,局组织人事处做好组织工作满意度具体工作的实施,及时收集群众对组织工作满意度的意见建议,制定相应的整改措施,从提高群众对组织工作的信任度、认可度来进一步提高组织工作满意度。
(二)上下联动,整体推进。各单位(处室)要增强责任意识,积极推进提高组织工作满意度各项工作,形成横向到边、纵向到底、层层落实、齐抓共管、整体推进的工作格局,全力打赢提高组织工作满意度“提升进位”攻坚战。
(三)统筹兼顾,突显成效。把落实提高组织工作满意度与全面落实今年环保各项工作结合起来,统筹安排,协调推进,使提高组织工作满意度与业务工作“两不误,双促进”,确保提高选人用人公信度等工作取得成效。
二〇一二年四月十一日
第四篇:如何提高组织工作满意度
如何提高组织工作满意度
李桂雄
党的十七大和全国组织工作会议以后,组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标,掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上,我深深体会到,不管是推进组织工作改革创新,还是提升组织工作科学化水平,最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度?我想,关键是要把握好四个方面的关系:
首先,提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作,群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样,这是群众满意的前提。这几年,我们围绕群众最关注的干部工作,在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新,目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。
其次,提高群众的知晓度是基础。群众参与了,并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中,还涉及是否有效参与的问题。对此,我部建立的“肇庆组织工作网”等载体,通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三,提高群众的认可度是关键。群众要满意,认可是关键。这种认可,不仅对组织部门、组织工作要认可,而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这
几年,我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措,不仅强化了党的基层基础,也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。
第四,提高群众的信任度是保证。这种信任,我想,主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了,那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来,我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措,就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。
总的来讲,这四个方面是相辅相成、互为一体的,缺了其中任何一个方面,群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以,我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律,围绕提高组织工作科学化水平这个目标,坚持以改革创新为动力,正确处理好四个方面的关系,全面提高组织工作的群众满意度。
第五篇:组织工作满意度实施方案
XX县XX年提高组织工作满意度工作方案
(XX年XX月XX日)
为贯彻落实XX年XX月XX日全区组织部长会议精神,扎实开展我县组织工作满意度各项工作,结合我县实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精精神,深入贯彻落实科学发展观,以《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关政策法规为依据,加大干部人事制度改革力度,抓实关键环节,积极扩大民主,抓牢公推优选,完善考核,推进交流,加强监督,着力解决选人用人和组织工作方面存在的突出问题,进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度,为全面迎接全国民调提供坚强有力的政治保障,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、目标要求
进一步提高认识,统一思想,总结经验,查找不足,在巩固已有工作成果的基础上,力争选人用人公信度和组织工作满意度再有新的提高,采取学习宣传《公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》、《四项监督制度》的形式,对影响我县组织工作发展的情况进行全面整改,确保不拖全市组织
—1— 工作后腿。
三、工作措施
1.开展系列宣传报道。加大组织工作宣传力度,利用XX电视台、XX党建网、XX政府网以及各级报刊等大力宣传我县组织工作重大成果、重大活动和典型经验,并在七一前,通过在XX电视台开设专题节目和利用报刊、XX党建网、XX政府网等广泛宣传创先争优活动、推进重大项目建设等工作中涌现出来的典型人物,用先进典型扩大组织工作影响力和凝聚党的向心力。(由XX组织部牵头负责,县远程办协调XX宣传部、县广电局、XX电视台抓好落实,完成时间:6月30日前)
2.继续举办组织工作开放日活动。邀请机关干部、基层干部、专业技术人员、“两代表一委员”、“两新”组织党员代表和社会各界人士召开座谈会,通报我县组织工作情况,参观组织工作成果展等,让广大干部群众进一步了解组织部门和我县组织工作情况,消除干部群众对组织工作的神秘感,扩大组织工作的透明度。(由XX组织部负责,完成时间:6月4日前)
3.开展系列座谈会。从乡镇、县直机关和有关企事业单位中邀请优秀年轻干部、女干部和党外干部代表以及离退休老干部、大学生村官代表进行座谈,通报20XX年我县组织工作取得的主要成绩,分析存在问题,介绍今年我县组织工作的思路。畅谈交流组织工作的意见建议,并就他们反映的有关问题做好解释工作,增进他们对我县组织工作和组工干—2— 部的了解,支持好我县组织工作。(由XX组织部负责,完成时间:XX月31日前)
4.开展“七·一”表彰活动。召开“七〃一”表彰大会,对20XX先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、十佳村党支部书记进行表彰,通过表彰宣传,增强先进典型的影响力。(XX办公室和XX组织部负责,完成时间:7月1日前)
XX.开展贯彻执行《干部任用条例》检查活动。下发贯彻执行《干部任用条例》检查通知,组织开展对各乡镇各单位XX年以来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用“四项监督制度”情况检查,针对检查发现的问题,及时提出整改意见,抓好整改落实。(由XX组织部负责,完成时间:6月10日前)
6.开展干部选拔任用“一报告两评议”活动。结合考核,在全县所有有任免干部权限的党政机关、人民团体、企事业单位开展干部选拔任用“一报告两评议”,及时汇总和分析评议结果,针对存在问题,制订整改方案,认真抓好整改。(由XX组织部负责,完成时间:XX月31日前)
7.开展基层党建“百日攻坚大行动”。以农村、社区、非公有制经济组织和社会组织为重点,加强分类指导,统筹抓好各领域基层党建工作任务落实。努力实现基层党建工作规范化、示范化、品牌化、信息化。(由XX组织部、县基层办牵头负责,完成时间:9月底前)
8.开展领导干部谈心谈话活动。各乡镇各部门各单位
—3— “一把手”要利用10天左右时间与班子成员、干部职工进行谈心谈话,听取干部职工对抓好单位工作的意见建议,加强对干部职工的思想教育,强化干部职工的宗旨意识。(XX组织部牵头负责,完成时间:6月XX日前)
四、工作要求
(一)加强领导,落实责任。县“满意办”要全力抓好组织工作满意度各项具体工作的实施,及时收集群众对组织工作的意见和建议,针对存在的问题定期或不定期地召开研讨会议,制定相应的整改措施,从提高广大群众对组织工作的信任度、认可度来进一步提升组织工作的满意度。
(二)上下联动,整体推进。各乡镇各部门各单位要增强政治责任感和使命感,积极推进提高组织工作满意度各项工作,形成上下联动、层层落实、整体推进的工作格局。各乡镇各部门各单位“一把手”要作为提高组织工作满意度工作联络员,高度重视提高组织工作满意度工作。
(三)统筹兼顾,抓出实效。要把提高组织工作满意度与落实今年我县各项组织工作结合起来,统筹安排、协调推进,使提高组织工作满意度工作与业务工作“两不误、两促进”
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