安全检查和整改制度

第一篇：安全检查和整改制度

湘江二级航道二期工程大源渡航电枢纽

二线船闸及鱼道工程

安全检查和整改制度

编制： 审核： 审批：

中交第二航务工程局有限公司大源渡 二线船闸及鱼道工程项目经理部

2016年06月

安全检查和整改制度

第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时发现和消除施工现场各类不安全因素，保证各类安全隐患、管理缺陷第一时间能够得到排除和纠正，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，根据《湖南省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》，制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于大源渡二线船闸及鱼道工程项目经理部（以下简称“项目部”）各项安全检查和隐患整改工作。

第三条 检查形式包括：日常巡查、专项检查、不定期检查、月度安全大检查（平安工地自评考核）。

（一）日常巡查：专职安全员每日对施工现场安全情况进行检查并做好巡查记录。

（二）专项检查：针对某一施工作业点或关键工序开展的专项检查；针对临时用电、消防、机械设备开展的专项检查；遇到恶劣自然条件、重大节假日、重大活动、重要施工节点、停工整改复查以及开展专项安全生产活动等专项检查；原则上专项检查由分管安全副经理组织相关部门人员参加，临时用电专项检查由安全部组织电工每月不少于1次，机械设备专项检查由设备部组织机管员每月不少于一次，消防专项检查由安全部组织每月不少于1次，其他类别的专项检查根据施工实际情况确定。

（三）不定期检查：由安全部组织技术部、设备部等部门参加，重点对相关制度和管理要求的落实情况、安全专项方案的落实情况、各部门安全管理职责落实情况等内容进行检查，每月不少于1次。

（四）月度安全大检查（平安工地自评考核）：项目经理是月度安全生产大检查的主管领导，项目总工、项目副经理、技术部、安全部、综合部、质检部、设备部等部门负责人及各个施工队负责人为安全生产大检查的主要成员，对施工现场进行全面排查。

由项目经理部领导小组根据《安全考核和奖惩制度》，每月对各施工队进行月度安全生产考核评比，对月度安全生产考核中评比优秀施工队（或个人）给予经济奖励，对月度安全生产考核中评比最差的施工队进行经济处罚。月度大检查结果结合考评情况和本月安全生产情况进行通报至各部室和施工区。

第四条 检查内容

（一）上级文件的落实情况；

（二）安全生产责任制及会议、教育培训、交底等规章制度落实情况；

（三）安全生产工作台帐建立情况；

（四）危险性较大工程重点部位、关键工序安全保障措施落实情况；

（五）人员持证及作业行为检查；

（六）临时用电情况；

（七）机械设备的安全状况；

（八）现场安全措施及防护情况；

（九）安全标志标牌完好情况；

（十）安全检查整改落实情况；

（十一）安全专项方案现场落实情况；

（十二）其他与安全生产有关的检查内容。第五条 巡查内容应包括如下：

（一）施工现场各类“三违”现象；

（二）安全专项施工方案的落实情况；

（三）重点部位、关键工序安全保障措施落实情况；

（四）特种作业人员持证上岗情况；

（五）临时用电供配电系统检查；

（六）劳动防护用品使用情况；

（七）机械设备的安全状况；

（八）现场安全措施、设施及防护情况；

（九）严令禁止使用、淘汰的工艺、设备、材料等情况；

（十）其它违反强制性标准或安全技术规程等不合格项。

第六条 安全部负责做好各项原始检查记录，对发现的问题须保留图片或影像资料，并要求立即整改，检查情况记录于《安全检查记录表》。

第七条月度大检查后安全部负责2日内下发检查通报，通报内容包括：检查依据、检查内容、存在问题、原因分析、对策与建议、整改要求整改期限、奖罚情况、隐患图片等。

第八条 不定期检查、专项检查、日常巡查，对查出的隐患采取边查边改的方法。对反复出现的隐患或一时难以整改的隐患项目，安全部下发《整改通知单》，定人、定时、定措施整改，并采取临时防范措施，全过程监控及时上报处理。接 2 受检查部门负责人按要求整改落实，并书面回复，安全部负责隐患整改情况复查。第九条专职安全员在施工队整改回复后1日内进行复查并做好复查记录。第十条检查过程中如发现重大安全隐患，检查人员有权立即要求停工整改，复查合格后方可复工。

第十一条安全部负责对指挥部、总监办、行业主管部门检查后提出的整改，按要求措施督促落实，整改后组织自查，自查合格后及时向相关上级部门上报整改结果。

第十二条奖惩按本项目《安全考核和奖惩制度》相关规定执行。

第二篇：安全检查及隐患整改制度

安全检查及隐患整改制度

1、开展安全检查，必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

2、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。

3、每年年底由设备安全科组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：

①有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；

②安全生产活动的组织及实施效果；

③督促重大事故隐患的整改情况；

④伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；

⑤安全生产现场管理情况；

⑥安全生产制度的执行情况；

⑦安全生产教育及培训管理情况。

4、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，确保节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；每月，公司专职安全员组织各部门安全员进行一次安全检查，排查隐患，做到防患于未然；各部门每周组织骨干进行本区域内的安全检查；班组安全员实行日检制度。

5、全面检查采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。

6、日常安全检查按如下方式进行：

⑴生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班安全检查，班前会要天天讲安全，班中严格执行巡回检查制度，并形成纪录。

⑵各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。

7、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。

⑴ 春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点.⑵ 夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点。

⑶ 秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。

⑷ 冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

8、节日前检查

节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。

9、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。

10、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报，并抄送设备安全部。

11、各部门对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”、“三不交”。“五定”是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交：班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到厂，厂能整改的不交公司。

12、对于暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入安全措施或检修计划，限期整改。

13、《隐患整改通知单》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知单位由设备安全部办理，必要时经主管安全的厂长签署后发出，整改部门的负责人签收并负责处理。否则造成事故，按情节轻重追究责任。

14、通知单要存档、备查。

15、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理签署意见后进行特殊处理。

16、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。

17、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。

18、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。

19、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安全员存档，由公司安全员向总部安全办公室及有关公司领导汇报。

20、隐患整改通知书发送到后，没有进行整改的部门，又无总工签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。

21、整改结束后由设备安全科负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格

第三篇：安全检查和隐患整改制度

甘肃威博机电工程有限公司 安全检查和隐患整改制度

版 次： A/0 拟订部门：安全部 拟 稿 人：张宏基 审 核 人：郭必飞 批 准 人：陈如华

批准时间：2016年1月10日 实施日期：2016年1月20日 安全检查和隐患整改制度 目的

为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。2 适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3 相关文件及引用标准

3．1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《危险化学品安全管理条例》

3．3《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4 职责

4．1 公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。4．2 安全管理部门负责日常安全监督检查。

4．3 工程管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。4．4 各项目部负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4．5 安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

4．6 各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。5 控制过程

5．1 检查形式、时间及内容 5．1．1 日常安全检查 5.1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

5.1.1.3 班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4 各级领导在布置生产任务时，要同时布置安全工作。对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：（1）生产或施工前的准备工作。（2）生产或施工中的安全注意事项。（3）各类规章制度的执行情况。（4）开停工前后技术组织措施的执行情况。（5）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。（7）场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。（8）职工思想情绪和劳逸结合情况。（9）根据季节特点所制定的措施执行情况。（10）检修中的安全情况。

5.1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。5.1.3 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。5.1.4 定期检查 5.1.4.1 季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点.5.1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。5.1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。5.1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。5.1.4.3 综合安全大检查：分公司、车间、班组三级，公司级每月至少一次，由主管安全和防火的经理带队，各主管部门负责人参加；各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4 专业性检查：以处室为主，由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装置、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5 公司应在开、停工前，检修中，新装备竣工及试运新装置竣工及试运转时，进行不定期安全检查。5．2 隐患整改过程

5.2．1 公司级组织的各类安全检查

5．2．1．1 安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，并下达隐患整改通知书，督促整改。

5．2．1．2各部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5．2．1．3 各有关单位接到下达的通知单或指令书后，按期组织整改，并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位。5．2．2 车间级、班组级安全检查

5．2．2．1 车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后，按方案执行。

5．2．2．2 各单位每月的安全检查及整改情况，由车间安全员汇总，于次月3日前报至安全管理部门。

5．2．2．3 班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。5．3 隐患整改的具体要求 5．3．1 各级检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间 能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门）

5.3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

5.3.4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5.3.5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。6．附则

本规定由安全管理部门编制、解释。

第四篇：安全检查和事故隐患整改制度

安全检查和事故隐患整改制度

1范围

为了保证公司安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化有效实施，控制、查找和消除不安全因素，减少事故发生，保障员工生命和财产安全，特制定本制度。

本制度适用于公司安全检查和事故隐患整改管理。

2职责

2.1 主管安全生产领导负责组织开展安全检查和事故隐患整改工作。

2.2 生产部负责安全检查和事故隐患整改的归口管理，计划和组织实施各种安全检查，监督事故隐患整改的落实情况。2.3 财务部负责事故隐患整改资金的保障。

2.4 各单位负责本单位安全检查和事故隐患整改工作。并对安全检查和事故隐患整改结果负责。

3术语

安全检查——根据生产特点，对生产过程及安全管理中存在的隐患和危险因素进行的经常性、突击性和专业性的检查活动。目的是查找不安全因素和不安全行为，制定整改措施，消除隐患和危险因素，确保生产的安全。

事故隐患——是指作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发生产安全事故的直接原因。

4内容

4.1 安全检查依据

4.1.1 有关法律、法规、标准。4.1.2 公司各项管理规章制度。

4.1.3 通过系统评价分析确定的危险部位及其防范措施。4.2 安全检查的形式和内容

安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查和不定期检查。4.2.1 综合检查（1）检查频次要求 a)公司级检查每月一次，由公司主管安全生产领导负责，生产部负责组织实施。

b)厂级检查每月不少于一次，由单位主管领导负责组织实施。c)工段班组级检查每周不少于一次，由工段负责人组织实施。（2）检查内容

a)查思想，即检查员工的安全意识。检查职工对安全生产的认识，是否树立“安全第一、预防为主”的思想、安全生产责任心是否强烈、是否严格按照安全操作规程进行生产操作。

b)查管理，即检查各单位安全生产管理情况。

c)查制度，即检查公司及各单位安全生产制度是否健全，在生产活动中是否得到了贯彻执行及其实施效果情况。

d)查现场，即深入现场，检查生产单位的设备、设施、安全卫生措施、生产环境条件，以及人的不安全行为等。

e)查整改，即跟踪复查，对整改措施的落实情况进行检查和督促。4.2.2 专业检查

专业检查由公司各职能部门组织实施，每季度一次，具体分工如下：（1)设备动力部负责组织对生产设备、设施检查和建筑施工质量检查。（2)技术发展部负责组织对生产工艺运行情况检查。

（3)生产部负责组织对防火、防爆、安全设施及职业卫生检查。（4)保卫部负责对消防设备、设施、应急救援防护用品及防盗检查。（5）综合部负责产品质量检查。4.2.3 季节性检查

季节性检查每个季度一次，由主管安全生产领导负责，生产部负责组织实施检查内容如下：

（1)春季安全检查：以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点。

（2)夏季安全检查：以防汛、防涝、防暑、防爆为重点。（3)秋季安全检查：以防火、防爆、防冻、保温为重点。（4)冬季安全检查：以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点。4.2.4 日常检查

由工段长或班组长组织实施，每日不少于一次，检查内容如下：（1)检查员工履行岗位安全生产责任制及遵章守纪情况。（2)检查生产工艺。生产设备的运行情况。

（3)检查岗位配备的各种防护用品及消防器材完好情况。（4)检查交接班记录情况。4.2.5 不定期检查

不定期检查的主要内容有：对新、改、扩建项目的装置运行、试运转、投产验收时的检查；生产装置开停工前的检查；检修后的检查及生产出现问题必须进行的安全检查。4.3 安全检查的程序

4.3.1 准备工作要求

（1)确定检查对象、目的和任务。（2)查阅有关法规、标准和规程。

（3)了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现的危险和危害情况。4.3.2 制定检查计划

（1)确定检查的方法、步骤。（2)编写安全检查表或检查提纲。

（3)准备必要的检测工具、仪器、表格、记录本等。（4)建立检查组织，抽调检查人员，安排检查日程。4.3.3 实施安全检查

通过访谈、查阅文件和记录、现场检查、工具和仪器测量等，获得检查信息。4.3.4 建立检查档案

分析检查信息，得出检查结果。并建立记录档案，将检查结果存档。4.3.5 整改建议

根据检查发现的安全隐患及分析的检查结果，提出整改意见或建议，并及时落实。

4.3.6 跟踪复查

复查整改措施，以确定整改措施是否有效落实。如仍然存在问题，应继续不断地改进、复查，直到符合要求为止。4.4 事故隐患整改

4.4.1 事故隐患整改形式

（1)现场整改：检查发现人的不安全行为或马上要危及作业人员生命和财产安全的事故隐患，应立即现场进行整改。

（2)下发事故隐患整改通知：对现场不能马上整改的事故隐患，由组织检查的部门或单位下发事故隐患整改通知，并落实整改措施、整改时间、整改负责人。

4.4.2 事故隐患整改要求

（1)事故隐患整改坚持“谁有事故隐患，谁负责监控整改”的原则，并做到“五定”（即定措施、定负责人、定资金、定期限、定预案）和“四不推”（班组能解决不推工段、工段能解决不推厂（部门）、厂（部门）能解决不推公司、今天能解决不推明天）。

（2)各单位、部门检查发现的事故隐患应立即组织相关技术人员进行评估，采取安全可靠的应急防范措施，防止险情的扩大和发展。重大事故隐患，应立即上报生产部和公司主管领导。

（3)公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效的防范措施外，应书面向直接主管部门和当地政府报告。

（4)负责事故隐患整改的单位要按照隐患整改的要求，并于规定的期限内完成。事故隐患整改完成后，负责整改的单位应及时向下发整改通知的单位报告。负责下发整改通知的单位组织对整改结果进行验证，并记录在案。

（5）在整改期限内，未能完成整改的，负责整改单位应以书面形式向下发整改通知的单位报告，并说明原因。

（6）整改期间，负责整改单位要采取有效防范措施，应设专人监控，明确职责，坚持杜绝隐患演变为事故。

4.5 各单位应建立健全安全检查和事故隐患整改的记录台帐和档案。4.6 安全检查和事故隐患整改的考核按《安全生产考核制度》执行。

5相关文件

《安全生产法》 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

6相关记录

安全检查记录台帐 安全检查、隐患整改台帐

7附加说明

本制度由生产部起草并负责解释，自下发之日起实施。

第五篇：安全检查与整改制度(A)

。

安全检查与整改制度 目的

为了确认和检查公司各单位的安全消防管理情况，及时发现生产和作业现场中不安全的因素、不安全的工作环境、不安全的操作行为和潜在的职业危害，以便采取措施并及时整改，切实保证安全生产的顺利进行，防止伤亡事故和职业病的发生，从而确保公司的安全生产目标的顺利实现，结合本公司实际，特制定本制度。适用范围

本制度适用于本公司。安全检查

安全检查是为了发现各种不安全因素（危险因素）的存在情况，具体是生产和作业中潜在不安全因素状况、不安全的作业环境场所条件、不安全的操作行为和操作潜在危险，以利于采取防范措施，防止和减少伤亡事故的发生。

3．1安全检查内容：安全检查的内容主要是查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。3.1.1检查各单位是否执行了公司有关的安全生产制度，是否贯彻“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）、对安全生产事故的是否及时上报，是否按照了“四不放过”措施进行整改，企业各项规章制度（各级岗位责任制、各工种安全操作规程等）是否健全完善。

3.1.2检查各单位的生产作业现场环境及设备、物质（原材物料）的状态。（1）工作区域的安全性：作业现场周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整；（2）使用材料的安全性：材料的堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况；

（3）工具的安全性：是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等；（4）设备的安全性：其防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况；

（5）防护的安全性：现场通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，穿戴和服饰是否符合生产作业的要求，有无消防和急救物品等措施。

。

3.1.3检查各单位的作业员工是否有不安全行为，如作业员工是否按相关工种的安全操作规程操作，操作时的动作是否符合安全要求等。

3.1.4检查各单位领导的思想认识，检查他们对安全生产认识是否正确，是否把职工的安全健康放在。

3.2.6检查时应明确重点、手段、方法，发现问题及时纠正，采取相应的防范措施。3.2.7各单位组织的各种形式的安全检查都应认真填写相应的检查记录，按要求上报公司安全管理部门。

3．3安全检查的组织：依据安全检查的规模、内容和要求，以公司安全管理部门和各单位（基地）分别负责组织。

3.3.1全公司性的安全检查，由公司安全管理部门组织，公司主要领导带队，组织各部门安全员，以及保卫、工会等有关部门的专业技术人员、有经验的职工参加，可分别组织若干安全检查组，深入现场，依靠广大职工，坚持与群众相结合的原则，进行检查。3.3.2各单位（基地）的安全检查由各单位领导，安全员组织本单位的专业技术人员，有经验的员工及相关部门参加组成三结合的安全检查。

3.1.3参加检查的人员必须是有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作，能发现不安全因素的问题所在，能找出原因及提出解决问题的初步意见。

3.1.4组织的各级检查，对查出的安全隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”（定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金），“三不交”（班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到分厂，分厂能整改的不交到公司）。隐患整改

4.1通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以整改消除；

4.2对不能当场改正的安全隐患，分厂（部门）的专（兼）职安全管理人员应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员，及时将存在的安全隐患，提出整改方案以《安全隐患整改通知书》向单位的安全责任人报告，并督促整改。

4.3隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及分厂（部门）确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向公司安全管理部门报告。4.4暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入技术检修计划，限期整改。附则

本制度由公司安全管理部门制订并负责解释。