整改方案[共5篇]

第一篇：整改方案

“转学风、转作风”整改方案

同志们：

为了深入推进 “转学风、转作风”主题实践活动，我就紧密结合实际，在前阶段边学边改、边查边改的基础上，以集体学习、个人学习、对学风、作风中存在的问题进行深入细致地查摆，明确整改重点、落实整改措施，把解决问题和整改措施的要求具体化，为使整改卓有成效，现将我自己整理的整改措施汇报如下：

提高整改的“针对性”；围绕查找出来的突出问题，有针对性地提出整改措施，良好的作风、学风是工作方法、是思想方法、是精神状态的具体体现。乡镇干部能否密切联系群众，职责明确，能否为农民增收、农业增效、农村稳定尽职尽责，与自己的思想、学习、工作和生活息息相关。

思想是客观存在反映在人的意识中经过思维活动而产生的结果，是人类一切行为的基础，人因思想而伟大，人因思想而崇高。因此，思想也有正确与错误之分，自己的思想是正确的还是错误的，根据思想的定义，一切根据和符合于客观事实的思想是正确的思想，它对客观事物的发展起促进作用；反之，则是错误的思想，它对客观事物的发展起阻碍作用。然而，怎样才能是自己的思想步入正规，经过前一段时期的自我查找与集体查摆之后，使我清楚的认识到自己在思想上存在思想觉悟不高，思想认识不到位。要转变思想，我觉得要从学习上开始转变，以向优秀的、积极向上的作品学，向同事学、向群众学。在全国各地都掀起学习十八大热潮之际，要将十八大精神深入贯彻落实，作为乡镇基层干部，我觉得必须要做好“三风建设”。

1，转学风，端正学风，努力学习，是建立学习型政党的重要手段，随着基层干部年轻化，在为基层发展注入活力的同时，对知识的渴求也越来越高涨。出于对自身能力的要求以及对服务群众的需要，自身要求进步，需要组织给予条件进行学习。镇党委、政府非常重视基层组织和基层干部队伍建设，在提高基层干部素质上下了很大功夫，取得了较好效果。基层干部提高持续学习能力，用知识武装自己的头脑，将自己努力培养成懂理论、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律，能干、能写、能讲的复合型人才，做一个政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”、工作上的“精明人”。只有人人都要求进步，端正学风，才能建立学风浓厚的组织。作为一名乡镇农技干部在日常的技术服务中，自己没有系统掌握农技知识，不能及时、准确判断农作物的病虫害。在业务工作上也一样，民政工作纷繁复杂，确实涉及到千家万户的切身利益，软件资料都是系统软件，由于自己所掌握的知识结构简单，知识面微薄，好多东西都是边走边学，自己掌握的知识已经远远赶不上时代的步伐与工作的需要，由于业务的不熟练，就使得自己花更多的时间去推敲、去揣摩。为了使自己在学风上有所转变，决定在利用集体学习之余，多挖专业知识，多钻业务能力，将业余时间充分利用起来，就像甘肃精神所阐述的用人一之、我十之，人十之、我百之的一股生生不息的力量，来推动我转变我学习之风。“工欲善其事，必先利其器”，利用增内力，坚持把提高素质作为转变学风的基础，以学风促作风。

2.转作风，乡镇属半机关、半农村型，由于种种原因，自己作风存在不容忽视的问题：一是浮风。主要表现为不愿下到基层、村里做基础工作，习惯在机关解决问题，遥控落实工作，即使下到村里，也是转一转、看一看、催一催，不能真正静下心来，扑下身子，深入到问题多的地方，深入到群众中间，造成有些政策落实的梗阻和执行的缺失。二是惰性。主要表现为脑懒，不善于学习。满足于一知半解，政策理解不深，业务知识不精学以致用脱节。手懒，不善于写作。满足整天忙忙碌碌，不注重从文字修养方面提高自己。身懒，不专于工作。满足于本职工作程序化完成，不能深入调查研究，创新开展工作。三是散漫、主要表现为自我约束差，工作时间自由散漫，工作状态松松垮垮，甚至机关、村里都看不到人影。四是暮气、主要表现为安于现状，不思进取。长期工作在一个乡镇、一个部门、一个岗位，惯性思维作怪，工作缺乏激情，干起来慢半拍；磨灭了意志，失去了干劲；工作缺乏动力，不求有功，但求无过，工作能躲就躲、能拖就拖。责权不统一，过重强调责任，而使工作畏手畏脚，僵局难破。当前农村的新形势和新任务，给乡镇干部的理论水平、政策水平、执政水平和领导能力提出了新的更高要求，我作为乡镇基层干部在工作上，要转变作风，服务群众，为在打造服务型政府中作出表率。“以人为本、执政为民”是打造服务型政府的基本理念，在这一理念的引领下，首先就是要树立服务为先的理念，要把过去单纯地由管理控制变成为民服务。“以人为本”不单单是一种口号，更是我作为一名基层干部需要铭记于心的信条。转变自己身为服务者的角色，把人民群众的需求放在服务的的首要位置上，无论是驻村工作还是民政业务工作，都要尽可能提供优质服务，急群之众所急，解群众之所需。真正做到“情为民所系，利为民所谋”。不要因为自己是一名干部而沾沾自喜，要想到权利乃是人民所赋予的，目的是为了更好的解决群众困难的。3.生活上，基层干部在精神生活上要改进。首先，要善于倾听，要倾听群众心声，真正解决群众最关心、最迫切的问题，用接纳的态度面对群众的质疑、用宽容的心态面对群众的错误。其次，要不讲空话、套话，多讲实话、办实事。让“大话、空话、假话、套话”消失在我们的日常生活中，还给我们最纯真的环境，让言论自由享受他的空间。

第二篇：整改方案

至：董事会

时间：2012年8月22日

事由：关于三晋面食府目前运营急需解决的问题

内容：

一、人员方面

现店内人员流失严重，人员不到位，很大程度上影响了服务质量。在职员工工作懒散没有工作热情。据员工反映，主要是福利待遇偏低，前期公司给予的承诺都不能兑现，业余生活枯燥乏味。从而导致员工对企业没有了信任。建议公司适当提高员工的福利待遇，为员工创造公平的晋升机制，适当改善员工的工作、生活环境，丰富业余生活，激发员工极大的工作热情，全身心的投入工作种去，从而为企业创造财富。因此公司要把多渠道招聘员工、提高福利待遇（见附页），丰富员工的业余生活（目前员工宿舍只有两台电视可以看）、提高员餐标准（建议员工餐标10元/人/天（早餐3元、午餐4.5元、晚餐2.5元此为原材料成本价））作为当前工作的重点。

二、产品定位

三晋面食府即已定位，从餐饮经营来讲，前期店内经营品种太多太杂，导致后厨运营成本过大；由于目前厨房人员更换不到位导致菜谱估清品种太多，出品速度慢客诉非常多，严重影响正常经营，要想在短时间内扭亏为盈当务之急应做好两件事：

1、撤掉菜谱，上临时菜单（尽快更新菜谱）。

2、以一种地方特色面为主线，增加该面的经营品种，如：刀削面（酸汤、油泼、炸酱、鸡汤、牛肉、西红柿鸡蛋、哨子、两搅....）附带少量地方特色小吃。凉菜以卤味和手拌菜为主，热菜以一种菜系为主线，附带少量地方特色菜。从经营的角度上来讲做到少而精，既减少了厨房的人力成本，也减少了厨房的原材料及能耗成本。

三、就餐环境及设施

优雅的就餐环境会提高客人的食欲，提高菜品点击率，因此急需改造经营环境，方可提高顾客回头率及营业效益，建议如下：

1、对现有营业场所进行灯光改造，取消一楼的灯笼，该装射灯提高店内亮度及菜品的色泽度。

2、彻底维修店内现有设施存在的问题：如：客用洗手池下属管漏水的问题。

2012年2月20日

第三篇：宿舍整改方案（共）

宿舍整改方案

（一）教室、寝室、责任区是学生主要的学习生活场所，要把教室、寝室、责任区卫生工作作为保障学生身心健康、营造良好学习和生活环境大事来抓。为更好地落实卫生工作，特制订本整改方案。

一、土建系教室、寝室、责任区卫生存在的问题

1、认识不到位。各班级对卫生工作的重要性认识不足，部分学生卫生意识差，乱丢乱扔乱吐现象严重。

2、管理督促不到位。班主任在卫生管理工作中督促少、检查少，导致环境卫生没有明显改善。

3、卫生死角多。土建系教学楼为老教学楼，死角多，如：走廊和楼梯间天花板蜘蛛、教室窗台灰尘等。宿舍内死角如：电风扇灰尘、窗户玻璃、洗漱玻璃、厕所、书架灰尘等。

二、具体整改措施

1、要求班主任在**年12月11日前召开主题班会，教育学生积极参与劳动卫生，养成讲究卫生的习惯，落实班级卫生责任制度，每天安排卫生保洁员。班主任应当经常性的检查班级教室、寝室卫生情况，发现问题及时整改。

2、学生会劳卫部加强检查督促力度，清查卫生死角，并将情况通报，及时将卫生死角清理掉。20**年11月28日前成立学生干部检查督促执勤组，严禁学生在教学楼嚼槟榔、抽烟；严禁学生将食品带入教学楼。

3、要求班主任老师每周至少到宿舍检查督促卫生一次。宿管委员会干部要切实负起责任，每天检查督促学生做好宿舍卫生工作，清查每间宿舍的卫生死角并现场督促整改到位；学生宿舍生活用品必须按统一要求布置和摆设，宿舍内每天安排一人值日，其职责为打扫宿舍地面卫生及门窗玻璃卫生，将垃圾倒入指定地点。对卫生不符合要求的宿舍每间扣除班级管理分1分并予以张榜公告，督促其将卫生整改到位。

三、整改目标

1、教室每天地面干净无垃圾，座位摆放整齐，窗台无灰尘，玻璃干净明亮，天花板无蜘蛛；

2、教学楼前后坪、走廊、楼梯干净，阳台和楼道无蜘蛛，楼梯间窗户无灰尘。

3、宿舍内务整洁，物品摆放整齐，室内无异味、无蜘蛛。

四、整改完成时限及责任人

20**年12月15日前，各班级应将本班级教室卫生、卫生责任区、宿舍卫生整改到位，并形成长效机制，防止卫生状况反弹。各班级班主任为班级整改责任人；分管主任、学生干事、辅导员为系部整改责任人。

20**年11月24日

宿舍整改方案

（二）针对学生宿舍目前出现的问题，特制定以下整改方案：

一、要求每个班推出2个样板宿舍，男女生宿舍各1个，女生人数少的班级，可报2个男生宿舍，本周三上午9：45前上报学工办。

经检查样板宿舍符合标准的（参照城环系宿舍自查标准），给予相应物质奖励；如在规定时间里，不申报的班级则取消班长职务；经申报检查后不合格的宿舍，依照本方案第三条进行相应处理。

二、本次重点检查男生14号楼1-6层、13号楼3层、15号楼5-6层；女生7号楼3-4层、9号楼1层。

三、经检查，每层楼分数排名为最后两名的不合格宿舍，给予宿舍成员以下处理：

1、是党员的，在学生党支部中给予通报批评。

2、预备党员的，在学生支部中给予通报批评，()并延缓转正考察期。

3、积极分子的，延缓培养期。

4、是学生干部的，免除职务。

5、奖学金已评定的，降低一等处理，取消单项奖授予资格。

6、是贫困生的，取消本学期任何享受资助政策。

7、其他给予全系通报批评教育。

四、今后学生宿舍检查，参照本方案第三条执行。

五、即日起执行，本方案由城环系学工办负责解释。天平学院城环系学工办

**年3月4日

宿舍整改方案

（三）学生宿舍系学生的主要生活、学习的场所，住宿生活是否有序，直接关系到学生的切身利益。为提高学生的品德修养、独立生活和自理能力，确保同学们有一个良好的学习、生活条件，树立正确的舆论风气。2012年10月23日（星期二）上午11点公寓楼栋抽查统计我系不合格寝室有：南一栋303、304、305、306、310寝室，针对以上不合格寝室，决定出以下关于宿舍内务整改措施：

宿舍卫生责任制：

1、每个宿舍选出一名寝室长。要求：可以认真负责的及时监督宿舍卫生清扫，责任心强。

2、根据各宿舍的实际情况制定值日表，出现问题可以落实到个人。

寝室长职责：

1、每学期由宿舍全体同学选出一名表现突出的同学作寝室长。寝室长要和宿舍成员一起，努力把本宿舍建成优秀文明寝室。

2、寝室长必须提醒本宿舍同学按时起床、打扫卫生、按规定执行有关请假制度、按时上课，上晚自习、按时熄灯。寝室长有权督促检查值日生及宿舍成员的纪律、卫生、财产保管等工作。寝室长有权督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管等工作。寝室长不负责任将追究舍长责任，同学不服从管理将追究同学责任。

3、寝室长要注意事故隐患及事故苗头，发现问题及时请示汇报。

4、寝室长对工作应认真负责，以身作则起好模范带头作用。全宿舍同学应支持寝室长工作。

值日生职责：

1、各宿舍讨论决定出合适的值日表。

2、值日生负责本宿舍全天的卫生工作，及时清理垃圾，不得将垃圾扫至床下及门外楼道，注意关灯锁门。

3、值日生要按照宿舍一日常规要求，在起床、卫生、扫除、熄灯等方面监督检查全宿舍同学的落实情况。

4、值日生必须服从舍长的督促和检查，支持寝室长工作。

学生宿舍内务要求补充：

整改重点：被褥的叠放、布置好线、遵守作息时间、通宵打游戏、夜不归宿现象；严禁私接电源、收缴违章电器。

1、学生宿舍必须全天保持清洁卫生。做到地面无垃圾，无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水。做到墙壁上无脚印，不在宿舍内外乱扔废弃物。

2、学生宿舍必须整齐划一。离开宿舍时保证做到窗台、床上无杂物。床头书架学习书籍要摆放整齐。床上被褥要按要求叠好，码放整齐（非常重要，实在不行买两床被）。床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物。床下放鞋（统一鞋跟朝外），床架上不挂任何东西。

3、每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作。

4、坚持周二大扫除制度。每个住宿生必须按照大扫除分工的具体内容和要求，完成大扫除任务。

5、注意节水、节电，做到人走灯灭。

6、住宿生要搞好个人卫生，每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙。床单、枕巾、被套要保持清洁，定期换洗。

7、住宿生要支持舍长和值周生的工作，有不同意见要向辅导员提出，合理解决。

8、美化阶段：经过有关部门审批后对宿舍进行合理美化，使宿舍布置整洁、美观、和谐、温馨；具有独特的宿舍文化。

奖罚措施：

1、对于检察当中出现的优秀宿舍提出表扬，并在综合测评分中有所体现。获奖记录将与期末评选学期文明宿舍挂钩。

2、对于检查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在综合测评分中扣除相应分数。多次通报无整改行动，宿舍成员取消各类奖、助学金评比资格。

第四篇：SMT整改方案

篇一：smt产品解决方案

威力泰商城smt产品介绍

1.手动高精度视频贴片机st40 威力泰推出的 st40手动高精密视频对位 ic 贴片机，它具有视觉对位，精度高的最大特点，完全解决了中小企业经费困难、科研单位投资浪费的问题。产品综述： 服务出自真诚，技术源于专业 您的需求，我的责任以专业的技术让客户放心，以真诚的服务让客户满意

st40 提供了一个能在 x 轴向、y 轴向、z 轴向可调节的 pcb 定位贴片平台，同时贴片 头能够任意角度旋转，充分保证了对位的高度精确（精度可达到 0.01mm）。自带真空发生器，可以方便的拾取各种ic元器件。通过四维方向的调整和高清晰光学ccd摄像镜头,配合专业 光学镀膜棱镜,使 qfp.plcc 等精密管脚 ic 的贴装显的非常容易。可以非常方便的将精密的 ic 贴装通过视觉对位贴装到 pcb 板上，实现了高精度元器件的稳定贴装，同时防止手动贴 片时，因手颤抖带来的误差。另外，它还具有配置灵活的优点，系统自带光源,提高图像的清晰度,进一步提高贴片对位的精度。

st40贴片机配合真空贴片泵使用，通过手动开关控制真空气源，可以方便的实现任何细小间距芯片如 qfp、plcc、bga 等的准确定位、快速贴装。同时配备 x-y 轴精密机械定位平台，使微小间距芯片的贴装定位更准确，更容易。

技术参数：

1、st40贴片机具有机械4维自由度： 配有x、y轴紧密机械定位平台可实现x、y轴方向的微调，上下（z轴向）可自由 调整，同时θ角可自由旋转。

2、视觉系统:专业彩色高清晰度 ccd 摄像机配合光学镀膜棱镜,完成精密 ic 的高清晰成像.从而方便快捷的完成 ic 的贴装.3、图像:最大可达50倍,轻松完成精密ic的贴装.4、光源:led光源，可调节亮度。.5、外形尺寸：280mm x 260mm重量：约7.5 kg

6、定位精度可达：0.01mm 2.台式无铅回流焊sr200c 2 服务出自真诚，技术源于专业 您的需求，我的责任以专业的技术让客户放心，以真诚的服务让客户满意

台式无铅回流焊sr200c 2012版，国内首家采用180段控温系统，本机采用微电脑控制，控温段数由原来的2*20段增加到5*40段。满足多品种小批量生产、研发生产需示。

同时可满足不同规格的电阻电容、二、三极管、精细间距qfp、sop、plcc、bga、csp等各种元器件的焊接要求。更为突出的是满足led有铅、无铅焊接需求，铝基板、陶瓷基板、环氧树脂板均可满足。

整个焊接过程自动完成，操作简单；采用快速红外线辐射，温度更加准确、均匀。模糊控温技术，使整个焊接过程在你的监视下自动完成；能完成单、双面板的焊接。采用了免维护高可靠性设计，让你用的称心、放心。

台式回流焊炉的特点：

1、性能稳定、寿命长、高精度、多功能。

2、内部采用耐高温部件。经济实用、节能降耗；一机多用，可做smt红胶的固化。

3、散热，冷却快。升温，降温快。特制石英加热管，保证它的使用寿命。

4、操作面板全新改版、整机内部细节处理，使您买得满意、用得放心。

5、控制器设计在右侧，方便操作。同时长时间使用不影响控制器的寿命。服务出自真诚，技术源于专业 您的需求，我的责任以专业的技术让客户放心，以真诚的服务让客户满意台式无铅回流焊接机技术参数：

控温段数：5条40段曲线，相当于40个温区。可以完美的模拟预热段，加热段，焊接段，保温段，冷却段等工艺参数，四十个点的温度控制段数，确保完美的焊接效果。温区数目：单区多段控制控温系统：微电脑自动温控；ssr固态继电器无触点输出 升温时间：3min 温度范围：0-320度，满足无铅焊接要求。加热方式：远红外加热，ssr固态继电器无触点输出。工作模式：自动回流焊接模式和可调恒温维修模式有效工作台面积：200mm×180mm焊接时间：3-5min 温度曲线：可根据需要在焊机中设定保存5条温度曲线，方便多品种焊接使用。额定电压：220v，50hz（ac110v可以订购）工作频率：50-60hz 最大功率：600w平均功率：400w 重量： 7kg 尺寸： 430*310*230mm 小型回流焊机操作流程：

1、工作台进出轻拉工作台，再将已贴好芯片的pcb放入工作台内，将工作台推入加温区。焊接过程结束后，拉出工作台将pcb取出，并将新的pcb放入。

2、焊接工作当元件线路板进入工作区后，按绿色按钮，焊接机开始按设置要求进行焊接工作。

3、线路板返修当需要返修的元件线路板进入工作区后，按绿色按钮，焊接机开始工作时当仪表显示温度在220℃时，拉出工作台，同时停止加热。立即将线路板从工作台中取出，此时元件可以脱离线路板，完成返修工作。台式回流焊机使用注意事项：1．每班次工作前请空机加热运行一遍至二遍使焊机预热。根据我们的经验测得，有铅焊接温度起始点从80度开始，无铅焊接温度起始点从100度开始，焊接效果能达到最佳状态。2．连续工作4小时应停机30分钟，以便保证机器的使用寿命更长久。3．每个应对设备工作进行全面检查。4．焊接参数设定（详情参考使用说明书）。5.焊膏不用时应保存在2--8℃的环境中，使用时应在室温环境中放置30分钟，并充分搅拌后使用。6．焊接过程结束后，线路板上仍存有一定温度，请使用工具取板，避免烫伤。7．随着焊接次数增加,冷却时间会有所沿长,属正常现象.3.真空吸笔 真空吸笔st10 4 服务出自真诚，技术源于专业 您的需求，我的责任以专业的技术让客户放心，以真诚的服务让客户满意

产品特点：

真空吸笔st10利用空气负压原理，吸取元件，可以两人共用一台。

smt防静电真空吸笔是手动表面贴装技术的重要工具，主要用于手工贴片，比传统的镊子更稳定、效率更高，同时具有防静电功能，可消除在电子装配中的静电。不仅可以快速贴装芯片，其速度可达3秒/一个元件。本吸笔拥有先进的空气压缩系统和减震系统，多级消声设计，噪音极低；采用特种合成胶组件，压力、气量恒定，并可随意调节；结构合理紧凑，以最低能耗获得最佳效果，使用寿命长。拥有两个笔头，可供两人使用，其中一只笔可以随时放气，易于小间距芯片的贴装。服务出自真诚，技术源于专业 您的需求，我的责任以专业的技术让客户放心，以真诚的服务让客户满意

篇二：品质整改方案

丽欧电子科技有限公司

品 质 整 改 方 案

第一版 2012-6-25 林佳怡目 录

1……………………………………关于品质整改目的 2……………………………………关于品质整改原因 3……………………………………关于职能岗位增设 4……………………………………关于岗位职责划分 5……………………………………关于品质目标制定

6……………………………………关于规范质量检验记录（报表）7……………………………………关于相关部门职位增设建议 8……………………………………序言

一、品质整改目的：

为了迎合市场需求，提高市场占有率，满足客户质量要求；杜绝退货，减少客户投诉，降低生产成本，提高产品质量；完整公司内部质量管理体系，而制定本方案。

二、品质整改的原因： 本公司品质现处于失控状态，品质管理松散、体系不完整，没意进行total quality control,现有的quality control品质意识薄弱、缺乏标准有效的检验作业水准。未形成一个完整的品质管控链。相关的品质异常未得到及时有效的控制和解决，直接导致客诉频繁，严重影响了公司综合质量.以下是品管部相关的问题描述： 1.重要品质管控职能未设 工程技术人员qe 1人

制程品质管控人员ipqc 1人 在线段检人员pqc 5人 出货质量保证人员oqa2人 2.品质目标不明确：

iqc来料检验批次合格率是多少？/smt/后焊pqc外观检验合格率是多少？/qc性能测试直通率是多少/oqa生产送检成品批次合格率是多少？以上是每个公司根据公司实际产能而制定的各个管控点的一个品质期望值，也可以说是品质要求，根据此要求控制公司产品质量，达到公司预期的目的。

3.无专业的品质工程技术支持（qe工程师）

通过查询qc检查报表发现，公司smt、dip，组装 半成品，成品不良率均很高，达65%。不良品堆积成山，品质异常得不到有效的控制和预防，形成了一个恶性循环。产线qc性能异常，oqa抽样检验性能异常，客户投诉性能异常；这些，都需要专业的品质工程人员组织相关部部门人员来分析，站在品质的角度处理异常。异常是如何产生的？如何减少和杜绝？预防改正措施的可实施性等。

4.品质人员综合素质、作业水准，专业能力低

通过摸底调查，公司没有建立完整品质管理机制，无考核 晋升制度，没有定时定期对品质人员进行专业的技能培训。品质意识，品质观念，作业技能都有待提升。现有的品质人员多为公司内部员工提拔，只熟悉本公司的产品和流程，对于质量管理体系不了解，不熟悉qc七大手法。故跟不上公司的发展脚步，很难满足公司未来的发展需要。5.各项质量检验标准，文件资料没有或不健全

成品外观检验标准/smt、dip半成品外观检验标准/qc性能测试检验标准/aql抽样检验标准/iqc来料检验标准/各岗位作业指导书(wi)/bom、ecn等相关文件资料。品质人员作业时，需要一定的参照标准来检验，判断产品合格与否，除了客户的特殊要求外，必须要有电子电器行业专用的质量检验标准，这是保证产品质量的可靠依据。三.职能岗位的设立

1．品质主管人员（全面质量管理）total quality control 2．品质工程人员quality engineering 4．制程控制in process quality control 5．在线分段检验passage quality control 6．出货质量保证人员quality engineering 四．岗位职责划分

1．品质主管工作职责：

1.1品质系统之建立、研究、完善，重大品质异常之研究，改善；

1.2组织产品全过程检验项目和实验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责； 1.3组织指导检验员对所有检验情况有效记录，填写完整、准确的有关和检验报告；

1.4客户投诉之调查、处理及改善对策只提出；参与日常不合格品的处理办法，评审、会签； 1.5对所有错、漏造成的批次性问题及质量事故负领导责任；篇三：smt物料管控方案 至开厂以来smt部门存在诸多问题，特别是物料问题，是smt内部一直存在却又无法攻克的堡垒，同时因smt部的物料问题，同样也给周边部门特别是pmc部带来诸多的麻烦与负担，为节约成本，同时为了减轻其他部门的负担，特制定以下物料管控方案：

一、现在物料所存在的问题：

1.1.物料丢失（a级材料、pcb、chip料）1.2.物料抛料（a级材料、chip料）1.3.物料报废（a级材料、pcb）

二、针对以上问题制定以下方案： 2.1.物料丢失（抛料）2.1.1.a级材料：

a级材料必须从物料房领出时都必须画好数量且对点再上生产线。-----------pmc 2.1.2.白夜班人员必须每天交接同时每班交接ok后必须交当班领班确认，如异常必须100%记录于《物料交接异常记录表》上。------------吴利华/汪泉。

2.1.3.工程部必须将所有设备内有可能掉ic的地方进行胶纸封好，防止ic掉入设备内部。------------陆良.2.1.4.每台泛用机操作员下班时都必须对设备进行清理，将设备内的抛料及时找出，同时清理碎料带时必须对垃圾箱进行查找，垃圾必须由专人检查。------------吴利华/汪泉。2.1.5.在设备生产过程中如有抛料应及时停机找出来，如连续抛料超出3pcs须立即通知工程技术员进行处理。并开出《制程异常单》------------吴利华/汪泉/技术员。

2.1.6.每款生产完后必须及时盘点，同时在物料交接本上注明结单差异数，签名确认，并将此订单所有交接记录集中交由当班领班审核后交物料房存档，并开出物料超领单附带责任人签名。------------吴利华/汪泉/操作员。

2.1.7.每班散料将由领班负责手贴完成，交接时数量的必须当面点清并签名确认，如果交接无异常，则结单少料则由最后结单的人员承担一切物料扣款。------------吴利华/汪泉/操作员。2.2.pcb板丢失：

2.2.1.所以pcb板领出物料房都必须先点清数量，同时签名登记方可上线生产，在领pcb时必须带上相应物料表。------------吴利华/汪泉/pmc.2.2.2、所有pcb板上线后必须先点每包的数量再拆封装，每班必须对当班的投入数、生产数及剩余数做《产能交接报表》作出当班的差异，同时每天必须由领班签名确认，如有异常必须及时处理，如果在生产过程中有人借pcb板经领班当事人同时签名后才可拿走。------------吴利华/汪泉 2.2.3、当每款产品生产到待补料时必须将未生产完的pcb全部点数退物料房且要作相同的帐，将所以成品板盘点找出差异。------------吴利华/汪泉/甘蓝艳

2.2.4、每天将所有成品ok板及时入库，入库必须有专人负责且必须由2人复核后才可以入库，如果放假，则必须将生产线所有成品板全部转移到包装房。-------------何广珍/冯超 2.3.chip料丢失/抛料

2.3.1.所有物料从仓库到物料房到生产线都必须100%对照《发料明细》进行清点方可上线生产，且所有物料在未生产前全部存放于物料房并标示清楚客户，机种，批量。------------臧晓玲/王源

2.3.2.所有在线物料按站位挂在物料架上，便于换料，同时在同一机台不能有两个机种物料存在，操作员倒垃圾时必须进行检查，将物料盘与料带分开放置由管理人员和保安检查后方可倒掉。------------吴利华/汪泉

2.3.3.所有机种换线时必须挑选好的feeder，特殊客户换料和按飞达时异型零件，技术员必须再次确认飞达型号，针对散料必须用胶纸贴于料盘上，以便结单时备用，如有问题请求技术员协助处理，换线ok后希望工程跟踪抛料，抛料单控制在3%，否则停线处理。------------吴利华/汪泉/陆工

2.3.4.在生产过程中如有异常抛料须及时知会领班/技术员，操作员每2小时必须检查每一次抛料信息及设备周围是否有异常抛料，每台机都必须记录前10站抛 料严重的物料，下班后将设备的吸着率和装着率全部记录在抛料表上.抛料信息记录于《抛料统计报表上》并将当天的摸板数责任人一并记录上报表，机台显示不允许删除，下班时必须对碎料带进行检查、找料，找出数量超出机器显示的数量，由工程承担，再由保安检查后再可倒掉。针对晶体内的物料必须将散料挑选分类手贴，当班散料必须当班完成。------------吴利华/汪泉

2.3.5.生产到补料时，操作员必须将其机种所有物料集中一起盘点，盘点后开出正确的超领单，同时将机台上的物料用a4纸标示清楚，未上机台的物料放到物料房交由物料员统一管理，超领要准确，同一机型，不得第二次超领，否则责任人以记过处理。------------吴利华/汪泉

2.3.6.在生产过程中所有操作员要对上线的物料进行预估后生产数，在下次换料时如有异常要及时反馈，同时物料员也要对其物料进行管控。------------吴利华/汪泉/邓祥元 2.3.7.生产完后物料员要及时将物料盘点ok.作业损耗退到pmc手中，以便及时

做成本结报，如在作损耗时发现异常，及时向产线反馈异常。------------邓元祥/王源/臧晓玲

3.3.8.chip料损耗＜0.7‰；

3.3.9高速机抛料单站超出0.6‰三站以上开出停线单要求技术员停线处理；

3.3.10每班下班前将设备内的所有散料全部清扫装入散料袋写明线别交给当班组长--------陆工审核.3.3.11ic管控同前期不变，每一单结单后不管ic是否有少都将订单的交接记录和成本结报订在一起交pmc.2.4.pcb报废、ic报废

2.4.1.设备报废，请工程定时检查各机台设备的传板及泛用机的吸嘴。----------陆工 2.4.2.维修报废，所有特殊产品必须指定专人维修，所有工站交接班时必须对其工站人员进行当面交接。

2.4.3.测试报废，所有带hdmi座的产品必须先加锡且指定专人测试。

2.4.4.观察员工的行为素质，同时对车间周围安全进行不定时点检，且所有员工离岗时必须走通道内，不得走到生产线内。------------易兰忠/汪泉/吴利华

三、异形元件抛料控制

3.1.所有操作员必须养成每半个小时要看抛料信息的习惯，技术员ipqc稽查发现不看抛料者10元/次。

3.2.针对异形元件操作员要重点把控，并时常看抛料情况，每班每站不得超过20颗，如有抛料要找出并手贴，由当班领班主导ipqc核对。

2.3.技术员对操作员控制异形元件作重点把控，并随时对异形抛料信息作抽查，操作员发现异形抛料信息稍有抛料应及时通知技术员处理，未处理者经发现，所有异形元件由该技术员承担，未通知者该操作员承担。

3.4.smt主管及工程主管对以上作稽核，对做不到位者第一次作警告处理，第二次10元的罚款，第三次30元罚款。

针对smt所有的物料超领最多不得超过两次，如有第二次都必须是个别物料，以上所写各项请pmc及周边部门协助监督。发料单的打印

原则：凡2000套以上的单独打发料单及单独发料，其它批量小的三个订单打一个发料单.

第五篇：饭堂整改方案

饭堂整改方案

近日针对饭堂卫生、配菜质量，以及管理人员就餐程序等问题作出调查，为进一步做好饭堂统筹管理，完善后勤服务工作，保证员工就餐质量，现作出以下调整方案：

一、厨房工作人员在工作期间必须穿制服、戴口罩、工作帽。相关工作人员每年必须携带齐全的健康证明到人事部进行考核登记，新员工入职必须告知人事部，饭堂负责人需协助、监督做好健康考核登记工作。

二、厨房工作人员必须注重个人卫生，勤剪指甲、勤理发，敬业道德。

三、由于近年天气反常，食物难以保存，厨房工作人员在烹调过程中若发现有变质变味现象应该及时处理，秉承以人为本原则，不以眼前利益为重，保障食物的干净卫生。

四、厨房各种用品、用具使用之后必须及时清理、清洗，冰箱内存放的用品必须分类打包存储，定期清理，减少细菌滋生。

五、饭堂采购人员必须严格把好质量关，不准采购变质、过期食品，尽少购买动物内脏、熟食，保证材料的新鲜、安全。

六、针对饭菜质量、口味问题，就现季度出产的农作物，作出菜谱调整，以此作为4月份固定菜谱（附），往后菜谱每月更改一次。厨房承包人员应尽量按照菜谱供应饭菜，若发现与菜谱要求有异，人事部有权通过调查沟通作出批评处罚。

七、厨师在烹饪过程中应注意精打细算，在做到节约的同时保证配菜色、香、味俱全。若发生配菜过咸，煮焦，难以下咽，米饭未熟或过于糊化等现象，先口头警告，但仍未改善的话再由人事部发出书面通告处罚，由厨房赔偿公司损失。

八、厨房应就管理人员的地方饮食文化、气候考虑，减少油腻食品、煎炸食品供应。

九、针对管理人员就餐程序问题，现试行关闭厨房门口通道，从橱窗中段改装为推拉式玻璃，就餐人员通过橱窗领取配菜。配菜先由饭堂工作人员应以公平、合理原则搭配好，按就餐人员队伍顺序分派。（此措从橱窗整改完毕后即时实施）

十、厨房工作人员有权利、义务监督公司全体员工就餐程序，发现插队、乱倒剩饭剩菜、刻意浪费、不注意个人卫生，高声喧哗打闹等现象必须发出警告，警告不力有权记录其厂牌信息，交给人事部以便做出相应处罚。

十一、针对一些部门工作时间较为特殊，因就餐时间推迟时常发生饭菜不够现象，厨房应根据人事部提供人数采购足够材料，合理搭配，保障供应数量、质量。若再发生此类现象，相关人员应向人事部说明，每月若超过3次此类投诉，人事部将对厨房发出处罚通知，由厨房赔偿公司损失。

十二、以上方案基于“以人为本，尽善尽美”原则，搞好饭堂卫生，提高伙食质量是关系到全体员工身体健康的大事，也是厨房工作人员和公司的共同心愿，在现有的成绩上更需要我们携手共进，敢于反省，总结规划，齐心协力把厨房工作搞得更好。