规划设计院效能建设存在的主要问题及整改措施

第一篇：规划设计院效能建设存在的主要问题及整改措施

规划设计院存在的主要问题及整改措施

为贯彻落实中共徐州市委，市政府关于开展“机关效能建设年”活动的实施意见（徐委发[2007]32号）文件精神和徐鸣书记在“机关效能建设年”动员大会上的讲话精神，我院积极组织全院干部职工进行了认真地学习，通过深入地学习和讨论，统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工“服务意识、大局意识、发展意识和责任意识”，使“想干事”的热情，“会干事”的能力和“干成事的”本领得到了进一步提高，不断促进我院工作作风和效能建设工作的规范化、制度化和长效化，为建设小康徐州、和谐徐州、实力徐州发挥城市规划应有的作用。现就我院在作风效能建设方面存在的主要问题和整改措施提出如下的意见：

一、存在的主要问题

l、部分人员存在服务意识不强，服务质量不高；

2、规划设计能力及水平较低；

3、改革创新精神不强，思想观念滞后，缺乏市场的竞争意识；

4、工作作风疲塌，存在推诿现象，缺乏超越自我，奋力拼搏的工作姿态和精神：

二、整改的措施

l、要正确的树立权利与责任，权利与义务的意识，教育全体干 部职工要把社会发展的需要，人民群众的满意与否当着工作的首要职责，不断改进和提高自我主动服务意识和服务质量，以亲民、爱民的实际行动、突出的工作业绩和高标准、高效率的优质服务赢得社会和广大群众的拥护和支持，最终使城市规划行业作风在社会上实现质的飞跃和转变。

2、要加强专业技术人员的理论学习和专业知识的学习，使每个专业技术人员都能熟练的掌握和运用城市规划的标准和规范，搞好城市规划设计。使城市规划和城市建设具有前瞻性、科学性、民主性和法定性，使城市规划建设朝着良性的方向发展，真正发挥城市规划在城市经济建设中的指导作用和决策作用。

3、不断加强和完善效能建设制度，在坚持尊重知识、尊重人才的基础上，使工作目标、绩效考核同人才使用制度有机的结合起来，彻底打破以往在用人制度上“能上不能下”人事管理理念，从实际出发；从工作和建设出发，形成真正意义上的在市场经济条件下的选人、用人的竞争态势。

4、要全面加强全院干部职工的思想作风和工作作风的教育、建设和管理，切实做到有令就行，有禁就止，不断培养和建立起雷厉风行、立说立做的工作作风，坚决杜绝和防止办事疲塌、推诿的现象发生，力争做到出满勤、干满点，不断提高办事能力和办事效率，以求真务实的作风做好城市规划设计工作。

第二篇：规划设计院效能建设存在的主要问题及整改措施

规划设计院存在的主要问题及整改措施

为贯彻落实中共徐州市委，市政府关于开展“机关效能建设年”活动的实施意见（徐委发[2007]32号）文件精神和徐鸣书记在“机关效能建设年”动员大会上的讲话精神，我院积极组织全院干部职工进行了认真地学习，通过深入地学习和讨论，统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工“服务意识、大局意识、发展意识和责任意识”，使“想干事”的热情，“会干事”的能力和“干成事的”本领得到了进一步提高，不断促进我院工作作风和效能建设工作的规范化、制度化和长效化，为建设小康徐州、和谐徐州、实力徐州发挥城市规划应有的作用。现就我院在作风效能建设方面存在的主要问题和整改措施提出如下的意见：

一、存在的主要问题

l、部分人员存在服务意识不强，服务质量不高；

2、规划设计能力及水平较低；

3、改革创新精神不强，思想观念滞后，缺乏市场的竞争意识；

4、工作作风疲塌，存在推诿现象，缺乏超越自我，奋力拼搏的工作姿态和精神：

二、整改的措施

l、要正确的树立权利与责任，权利与义务的意识，教育全体干部职工要把社会发展的需要，人民群众的满意与否当着工作的首要职责，不断改进和提高自我主动服务意识和服务质量，以亲民、爱民的实际行动、突出的工作业绩和高标准、高效率的优质服务赢得社会和广大群众的拥护和支持，最终使城市规划行业作风在社会上实现质的飞跃和转变。

2、要加强专业技术人员的理论学习和专业知识的学习，使每个专业技术人员都能熟练的掌握和运用城市规划的标准和规范，搞好城市规划设计。使城市规划和城市建设具有前瞻性、科学性、民主性和法定性，使城市规划建设朝着良性的方向发展，真正发挥城市规划在城市经济建设中的指导作用和决策作用。

3、不断加强和完善效能建设制度，在坚持尊重知识、尊重人才的基础上，使工作目标、绩效考核同人才使用制度有机的结合起来，彻底打破以往在用人制度上“能上不能下”人事管理理念，从实际出发；从工作和建设出发，形成真正意义上的在市场经济条件下的选人、用人的竞争态势。

4、要全面加强全院干部职工的思想作风和工作作风的教育、建设和管理，切实做到有令就行，有禁就止，不断培养和建立起雷厉风行、立说立做的工作作风，坚决杜绝和防止办事疲塌、推诿的现象发

生，力争做到出满勤、干满点，不断提高办事能力和办事效率，以求真务实的作风做好城市规划设计工作。

第三篇：效能建设整改措施

****效能建设整改措施

为使我镇效能建设工作扎实有效开展，镇效能办下发效能建设工作征求意见表110份，收回88份，经归纳梳理为4方面意见，针对广大群众的意见和建议，镇党委政府高度重视，认真讨论研究，制定整改措施。

一、意见和建议

1、要进一步加强镇村干部队伍建设，切实提高广大镇村干部队伍整体素质。

2、镇党政班子成员忙于日常的事务多，深入一线调查研究做得不够，要经常深入田间地头，倾听群众的呼声，解决一些实际问题。

3、在新农村建设中应重视群众精神文明建设

4、真正考虑村干部实际利益，尽快提高村干部的工资待遇。多与村干部交流，正确看待、评价村干部，不能偏听、偏信。

二、整改措施

针对广大群众对我镇效能建设方面的提出的意见和建议，镇党委政府将在今后的工作，认真贯彻落实“从严治党、从严治镇”方针，和“四大纪律、八项要求”及“八个方面良好风气”的要求，进一步加强镇村班子及干部自身建设，改进工作作风，不断提高整体素质，提升服务效能。

1、坚持学习培训，提高镇村干部队伍整体素质。一是进一步完善党委中心组理论学习制度。全面有系统地对马列主义、毛泽东思想、特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的“十七大”会议精神进行全面透彻地学习，增强领导班子的政治敏锐力和鉴别力，提高领导班子的理论水

平、政策水平和用马列主义的立场观点分析和处理问题的能力，切实增强领导班子的执政能力和领导水平。二是制定镇村两级干部学习培训计划。适时组织镇村干部开展培训或以会代训，坚持理论联系实际，学以致用，提高镇村干部依法行政水平和为民办事能力，树立服务意识、办事意识和奉献意识，切实增强镇村干部解决实际问题的能力，增强可持续发展的动力。三是进一步倡导素质教育，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，做到作风民主，胸怀广阔，与人为善，行为规范。

2、完善制度，转变干部工作作风。一是进一步完善制度建设，加强对干部管理。在干部管理“六制”的基础上，不断加以改进完善，形成一整套内容全面、行之有效的制度管理体系，坚持做到用制度约束和规范人们的行为。从而切实提高办事效能和服务质量，并充分调动干部的工作积极性和创造性，努力造就一批招之即来、来之能战的干部队伍。二是进一步开展多种形式的主题教育，开展“进村入户、结对帮扶”活动。要求班子成员及机关干部听民意、察民情、解民困、帮民富，诚心诚意为群众办实事，为群众解难事，坚持不懈为群众做好事。三是进一步结合效能建设，倡导“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止”等八方面良好风气，不断提高镇村干部服务意识和办事效率。

3、搭建载体，加强农民群众的精神文明建设。一是开展文明家园创建活动，以“共创美好农家，同享社会温馨”活动为载体，开展“美德在农家”示范创建活动，培养科学、文明、健康的生活观念；二是开展先进文化进农家活动。以文化“三下乡”活动为载体，丰富农村群众的文化生活，满

足农民群众多层次、多方面的文化需求；大力开展科技培训，造成就一批有较高科学文化素质和道德素质、文明守法的新型农民；三是开展移风易俗活动。以“十星级文明户”、“五好家庭”、“文明信用户”评选活动为载体，使农民在参与中受到教育，遏制各种不良现象。引导农民崇尚科学，抵制迷信，移风易俗，破除陋习，倡导健康文明的生活方式；四是加大资金投入。以推进“文化中心村、中心户”建设为载体，加强农村文化设施建设，建设村文化室、娱乐室和篮球场等文化体育设施，建立多位一体的农村综合活动室，完善村民活动阵地。

4、以人为本，公平公正对待村干部。一是整合管理考核机制。探索责任卡、监督卡、承诺卡、积分卡和考核卡等管理模式，把各项工作任务与工资、奖金、保障资金紧密挂钩，按实绩兑现，奖出动力，罚出压力。二是整合激励约束机制。对实绩突出、群众公认度高的村干部，大力宣传、表彰，给予鼓励和奖励；对村干部工作和生活上的困难要帮助解决，予以关心和照顾。三是整合干部管理制度。建立规范的谈心谈话、诫勉、述职评议、离任审计等制度，定期分析村干部思想和工作状况，对工作积极性不高、带领群众致富能力不强、工作实绩不明显、群众不满意的村干部，按照组织程序予以诫勉谈话或组织调整。

中共****纪委

2007年6月28日

第四篇：2008存在问题整改措施

解放思想改进作风提高工作效能

----大王镇卫生院存在问题查摆、整改汇报

大王镇卫生院在县卫生局的正确领导下，全院职工共同努力、积极工作，虽然取得了较好成绩，赢得了各级和社会各界的一致好评，但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。窗口意识、服务观念、工作作风、办事效率、文明形象等方面，与实践“三个代表”的要求、与人民群众的愿望、与上级医院相比，还存在一些差距和不到位的问题。这些问题大部分是主观上存在于单位和干部职工队伍自身之中。在新的一年即将来临之际，我院结合十七大会议精神，认真对照检查，自觉地查摆问题和不足，坚持用创新的思维和改革的办法去解决问题，改进工作，不断提高服务水平。存在问题：

一是服务观念不牢，服务意识还没有完全到位，对主动服务认识不深，高标准、严要求、高质量做好工作的自觉性还不够，争先进、创一流的境界还不够高。热情服务、主动服务、创新服务的意识不够强，“宁烦自己百次，不烦群众一次”的观念还没有牢固树立起来。有的同志思想不够解放，执行上级政策规定不够灵活；有的同志对业务工作学习研究不透、服务本领还不够高；有的同志干劲不足，事业心责任感不强，满足现状，不求进取，得过且过等问题。

二是作风不深入，工作不积极主动，有令不行，有禁不止。有部分职工稳不住，坐不下，个别的还有纪律松弛的现象。

三是工作效率有待提高。有的同志效率观念不强，工作节奏不快，个别的还有松松垮垮、拖拖拉拉的现象；上班期间出现串岗聊天、无故外出、请假频繁等不良现象，甚至出现精神不振，干劲不足，事业心责任感不强，满足现状，不求进取，得过且过等问题。

四是文明形象还没有完全到位。礼貌用语的使用还不够普遍，服务行为还不够规范，风纪还不够严谨，创建“学习型、竞争型、服务型、创新型”组织的氛围还不够浓。

整改措施：

（一）抓学习。充分利用多种学习载体，采取灵活的学习方式，坚持不懈地抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习教育和十七大报告的学习。抓好卫生法律法规、操作技能等方面的业务培训，不断提高服务本领。

（二）抓管理。严格执行各项管理制度，加大考核奖惩力度。制定具体的操作流程，实行标准化管理。

（三）抓创新。引导和鼓励工作人员带着问题去工作，在工作中解决问题，在发现和解决问题中不断探索创新，提

（四）抓落实。按照卫生局年初下达的《乡镇卫生院考核细则》，逐条逐款坚决落实到位。医院提前组织一次考核，对工作力度不够，敷衍应付，准备不完善的科室和个人严惩不贷。力争在年终考核中交一份领导放心、群众满意的答卷。

总之，要通过持续不断地解放思想，使广大干部职工进一步强化和确立大市场、大开放的观念，进一步强化和确立高服务水平。积极用创新的思维和先进的理念武装头脑。

大发展、大跨越的观念，进一步强化和确立永不自满、奋勇争先的观念，进一步强化和确立知难而进、争创一流的观念，进一步强化和确立全面、协调、可持续发展的观念，促进医院工作全面发展。

二OO七年十二月十八日

第五篇：存在问题整改措施范文

安装问题整改措施

致：金苑建设监理工程有限公司

由于3#、7#楼混凝土浇灌检查出现问题，我们安装项目部对1-7#楼进行了全面检查。主要存在以下几个方面问题： ① 均压环、等电位、引下线焊接不到位。

② 布管存在三管交叉问题。

③ 梁内配管。

针对这几个问题进行了全面分析，制定了整改措施及相应处罚制度。

一、整改措施：

①均压环、等电位等焊接时至少两人旁站、监督，出现问题及时纠正。②三管交叉及梁内配管问题，要求布管前先分析、排列，避免管子布设密度问题。

③ 加强工长及质量员、技术员自检及交底。

④ 自检表经班组长和技术员双方检查签字后方可报验。⑤ 现浇顶板时，必须有2个安装工现场旁站。

二、违规与处罚制度

1：顶板残留的木渣：20元/处、残留的短线管：5元/节 2：敷设顶板时，梁下模板孔洞未堵：20元/个

3：梁、剪力墙内不能同时横向敷设三处以上线管，发现一处100元 4：线管距梁必须25cm，发现一处罚款50元

5：三管不能交叉，发现一处罚款100元

6：管与管间距必须2cm，发现一处罚款50元

7：卫生间内不能有其它线管，发现一处罚款100元

8：卫生间等电位焊接必须用8号圆钢双面施焊，焊接长度大于圆钢直径6倍，不符合要求发现一处罚款100元

9：避雷引下线搭接绑扎处必须焊接，小于16号钢筋必须用四根钢筋双面施焊，焊接长度大于圆钢直径6倍，发现一处罚款100元

10：同一房间内插座盒必须高低一致高差不能大于5mm，发现一处罚款100元

11：工人进入工地必须佩戴安全帽，发现一人不戴罚款50元/个 12：电焊时灭火器、水壶必须到位，发现一次不到位罚款200元 13：敷设的钢管内必须罐漆，发现一处罚款100元

14：抹灰以后墙上再开槽，发现一处500元

15：地暖垫层浇注后在垫层上敷设线管，发现一处200元

运城市建筑工程有限公司安装分公司

盛世·信合佳苑项目部

2013年9月28日