第一篇:工资检查整改
工资检查整改1、2、3、疗养者在报工时要有疗养证明。(证明在工会开)工伤假条一定要有安监处的公章,没有盖公章者视为旷工。各类假条当月拿来过月不认(年休、探亲假条提前办好再休),病假要严格控制,假条要当月贴在报工表上。4、5、6、分配标准要明确,工资分配方法和办法要分别清楚。分配方法成员要签字。各队分配要有个人(个别)分配说明和依据。
第二篇:检查整改
现场检查整改报告
西藏自治区食品药品监督管理局检查组于2011年6月10日对我公司进行了大庆前药械市场监督检查,检查中发现以下问题进行整改;
一、设施设备
1.该企业药品库房设置的防蝇设施(紫外线灯光)已坏。
针对此项;检查中发现库房内防蝇紫外线灯管损坏,现已库房坏损的防蝇紫外线灯已换新。
2.该企业库房温湿度记录不完整(2011年6月8、9日未做登记)针对此项;药品仓库里温湿度记录每天上午10.30、下午4.30,并每月做平均记录登记,警告养护员,做好本职工作。
3.生活用品与合格药品混放(如;复方甘草口服液,云南白药,鼻炎康)。
针对此项;按GSP要求生活区和药品区有明显的区域标记,不得有作业无关的设施杂物混放。
二、制度与管理
1.药品常温库,阴凉库,拆零库(区)无货位卡。
针对此项;按GSP要求,药品质量管理制度储存程序,入库验收合格,核对药品名称,剂型,规格,批号,有效期,数量,建立不同的色标志,建立不同的货位卡。
2.不合格药品的确认,报告,报损,销毁无完善的手续及记录。
针对此项;按照公司的药品质量管理制度要求,有效期8个月内填写催销报表,过期,破损,填写药品不合格表,上报药监部门,备案,审核,方可销毁。
4.该企业药品库房合格区摆放过期药品(如;环丙沙星注射液;批号00907、有效期2011年6月)。
针对此项;按GSP要求和有关细则对仓库保管员和养护员进行教育培训,色标管理和仓库区域管理,提高药品管理制度,确保药品质量安全,有效。
5.该企业为设置药品管理台账卡。
针对此项;按GSP要求做好库存药品的管理,按批号正确记载药品进,存,出情况,保证帐货,张卡,账账相符,及时分析,反馈药品库存结构及适销情况,登记记录。
6.验收员培训不到位(如;不能正确说出颠茄铝胶囊的商品名称与通用名称)。
针对此项;从事验收,养护等工作的人员应进行定期接受公司组织的继续教育,学习药械知识,提高验收人员的药品质量管理制度和个人的业务水平。
7.藏药库房区药品直接放置在地面。
针对此项;按GSP要求,垛与墙的间距不小于30厘米、垛与屋顶间距不小于30厘米、垛与散热器械或供暖管道间距离不小于30厘米、垛与地面的间距不小10厘米、不同批号的药品货垛之间有能够区分的距离、五距要求来整改管理。
三、医疗器械经营环节管理状况
1.医疗器械库房未分区,库房内有药品及杂物(藏香)。
针对此项;按GSP要求整改药品和非药品的分类管理有明显的区域标记,分类牌子,不得混放,警告仓库保管员,加强工作责任心。
2.医疗器械库房无防尘设施,防尘不到位。
针对此项;按GSP要求保持库内环境,货架的清洁卫生,定期进行清理,整改设施设备做好防虫,防鼠,防盗,防尘,防火,防污染等工作。
3.医疗器械库房合格区摆放过期的医疗器械。
针对此项;按GSP要求和有关细则对仓库保管员和养护员进行教育培训,色标管理和仓库区域管理,提高器械管理制度,确保器械质量安全,有效。
上级领导对我公司检查指示,并提出存在的几项问题,我公司组织全体员工认真学习领会精神,按GSP要求有关细则整改,树立,质量第一,的观念,坚持质量效益原则,确保企业依法经营,规范管理,保证消费者用药械质量安全,有效,及时,方便。
西藏泰达厚生医药有限公司 2011年6月22日
第三篇:检查整改
整 改 报 告
通过上级领导对传染病及突发公共卫生事件的督导检查,指出了一些问题,针对指出的问题,我们做了如下整改:
1、规范了妇科、眼科门诊日志的填写,项目填写完整,不缺漏项。妇科门诊日志先做步诊断。
2、传染病报告卡的填写做到完整、规范。
3、春季传染病防控督导意见做到全面。
2017年4月15日
第四篇:检查整改情况
前石畔幼儿园检查整改报告
我园于2015年12月28日接受了县教育局的领导检查,分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及现场活动的观摩,督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。
一、工作亮点
一年来中心园在各级领导的关注引领下,以办人民满意的教育为宗旨,我们的工作可以归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼,细处着手,各项工作有条不紊,大家相互配合,互相协作,使各个岗位人员能有效发挥其职能,各项工作在短时间内变发生了极大的转变,团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过开展系列活动,有效地提高了教师的素质,教师们的教育观念得以不断提高,从而提高了保教质量,办学水平得到社会各界的认可。
二、存在的问题
一年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着一定的差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。
1.教师队伍方面的问题。由于建园时间较长,目前教师老龄化两极分化严重,教师们教育观念相对滞后,整体素质还有待提。教师素
质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。
2.办园设施方面的问题。由于幼儿园和前石畔家属房共处一院,给幼儿园管理带来很的的不便,存在一定的安全隐患。其次由于幼儿园地处地下室,导致了幼儿园的基本教学设施配备不足,也阻碍了一些活动的顺利开展。
3.家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。
4、后勤管理存在问题。特别是灶房的灶务人员衣着随意,灶具不按要求摆放凌乱,卫生状况较差,严重影响幼儿园整体办园质量。
困难虽有,但我们工作态度是积极的,作为幼儿园,我们只能强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我们园委会正在研究制定切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。
三、下步整改措施
1.强化管理责任,提高日常工作效能
树立团队意识,构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园内部管理机制,充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度,激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才,发挥最大的群体优势,实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。2.加强队伍建设,提高教职工整体素质
扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训,营造良好的学习环境,促使教师不断更新观念;优化教师知识结构,拓宽知识面,促进教师专业素质的不断提高。将实施 “教、研、训三位一体”的培训方式,并认真落实分层培养目标,促进教师群体成长。
3.加大教科研力度,推进保教质量的全面提高
以课题研究为导向,营造良好的教科研氛围,全面提升幼儿园的保教质量。围绕“以幼儿发展为本”的理念,发挥教师的创造性与个性化特色,为每个幼儿的充分、自主、和谐、健康发展的提供良好的机会与条件。首先强化理论学习,更新教育理念。另外立足园本教研,开展各类活动,促进幼儿发展。
4.后勤管理比较松懈混乱
首先更换灶房所有的厨师,重新聘用素质较高、经验丰富身体健康的人来担任。要求厨房工作人员要按要按照A级食堂的标准规范操作,把食堂的工作做到实处。加强幼儿饮食卫生安全管理,保证两餐准时、保质保量的供应。其次配备库房管理员,所有物品全部入库上锁,进一步规范后勤人员的管理工作。第三继续实施后勤人员工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。
5.引导家长,参与幼儿园各项活动,促进家园共育
树立创新意识,开创家长工作新格局。将成立家长委员会,充分
发挥家长委员会的作用,促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长的教育资源,扩展幼儿生活和学习视野,如开展“亲子废旧物品”活动、“亲子”运动会等活动,以推进家园合作共育,促进幼儿的和谐发展。
以上是我园的整改报告及相关整改措施,为使我园各项工作更精致、更规范。我们将以此作为起点,以教育创新为动力,以内涵建设为着力点,全面推进,重点突破,不断提升办园质量,促进我园和谐、可持续性的发展。我园会更加紧密围绕教育局各项工作要求,使各项工作落到实处,为府谷教育事业贡献一份力量。
前石畔幼儿园
2016年2月28日
县教育局、公安、安监等部门对我园的综合检查并提出 指导性的意见和建议,对此,我园高度重视。认真分析问题 积极研究措施,并对所存在问题积极进行了整改。现将具体 整改情况做以下汇报一
卫生方面:
现已做到每班幼儿一人一杯一巾,水杯和碗,勺做到每 天每次消毒柜消毒 10 — 15 分钟,毛巾做到每日用 84 液配比 浸泡 20 分钟,并晾晒干燥。及时做好教室的通风和消毒。每天早晚清扫教室及校园卫生。
二
安全方面,现已配备干粉式灭火器两套并使园内每位教职工学会
使用。二楼下水溢漏问题也已经解决从而解决了因下水溢漏 结冰光滑的安全隐患。二楼在幼儿上下楼有专职老师陪伴。幼儿园配备全职保安一名。
三
厨房方面,现已将厨房储物间和操作间分离,确保幼儿饮食安全。
四
车辆接送方面
加强司机安全教育,对接送幼儿的车辆经常检查,每次 接送幼儿要有记录要有接送时家长签字。不得有任何疏漏。车上配备专职管理人员,负责维护车内秩序和保障上下车时
学生的安全以上是我园对所存在问题的整改实施方案,望相关领导
批评指正。我们会本着一切为了孩子认真做好园内的一切工作。
第五篇:安全检查整改
安全生产检查自查报告
针对今年上半年,我省的安全生产形势非常严峻,为全面贯彻省、市安全生产工作会议精神,由公司决定组织公司安全生产领导小组对全公司进行安全生产大检查工作。
一、检查安全制度建设
对公司的安全生产管理制度检查,发现备案存档工作较好,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程公布考核成果较好,制度得到落实,并在实践中得到不断更新,各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。
二、安全教育工作
公司生产部门每周开展安全总结会议,分析总结安全生产工作的成绩和问题,公司每月对各部门进行安全考核与教育,实际制度落实较好,对突出问题敢于及时发现及时报告,安全教育上墙公司情况良好,警示教育时刻长抓,教育注重成效,不达标准不放过。
三、各项安全硬件设施情况
消防栓有部分没有水龙带或个别没有喷头,个别消防箱陈旧,没有人看管,分部职工对消防器材使用不熟悉。安全防护用品配备较充足,可满足安全生产要求,现场施工标志牌缺少,介工人对标志牌的使用摆设较熟悉。水厂氯气消毒车间已安排专职人员看管操作,配电设备良好,没拉乱接现象。矿泉水厂臭氯发生器操作配备专职人员,并配有防护用具。电厂对高压源按规范设置有效的隔离措施。但电厂的陂头挡土墙出现下陷断裂,存在安全隐患。
四、安全意识
各部门的安全意识较以前有所加强,粗心大意现象较少,杜绝了盲目作业现象,操作记录较齐全,对问题的存在有记录,并存整改意见与成效记录。
五、安全监控
各部门对安全生产职责和责任制有较深认识,落实各制度、规程的自觉性较强,监控框架结构健全,操作效用性较强,并有严格的奖惩制度,对危险源认识和处理机制,处理能力得到加强,监控工作较以前成效较好。
安全生产隐患治理年工作小结
今年以来,在区的正确指导下,紧紧围绕劳动和社会保障中收工作,结合全年各个阶段的工作重点和区“安全生产隐患治理年”工作方案,不断调整工作思路和工作方法,充分发挥劳动保障监察的职能作用,以维护劳动者合法权益为宗旨,以规范劳动力市秩序、查处各类违反劳动法案件为突破口,积极工作,奋发进取,经过全体员工的共同努力,较好地开展了工作任务。现将工作总结如下:
一、组织健全 责任落实
我局对劳动组进行了布置,明确相关工作人员岗位,充实了劳动组的工作人员。就对工伤保险参保情况,工伤多发企业工伤预防情况,女工、未成年工特殊劳动保护情况,以及加班加点突击生产、“超能力、超强度、超定员”组织生产情况开展安全生产隐患治理工作,并建立了监控预警制度的建设及措施落实。今年头三个月的时间,全区受理群众投诉案件63件,追回农民工工资??万元,涉及农民工??人,工伤认定19件。由于制度健全工作到位,措施得力,在此期间全区没有发生一起农民工越级上访事件。
二、宣传教育 加强意识
在3月份“消费者权益日”活动中,大事宣传从2008年1月1日实施《劳动合同法》等法律法规,共发放宣传资料300多份。同时利用横幅和标语等形式,在街道等多人地方大力宣传,并在平时巡查之机向企业职宣传劳动法律法规、安全生产知识,使法治意识深入人心。通过宣传,有效维护了农民工的合法权益。
三、认真检查 排除隐患
今年,我局加强了安全生产检查力度,除专项劳动监察执法大检查之外,还安排各村(居)就业服务站对各生产经营单位安全隐患进行申报。特别是密集型企业加班加点突击生产、“超能力、超强度、超定员”,都被列为检查的重点,坚持每月检查1次,对检查中存在的隐患当场责令其进行整改,重大隐患下发整改通知书,由企业法人为责任人限期进行整改。
下一步工作打算:
1、加强对法律法规宣传,重点宣传《劳动合同法》、《安全生产法》等法律法规和安全生产基本知识,提高从业人员和广大群众安全生产意识。
2、加强监督检查和隐患整改督查力度,消除事故隐患。
3、加强劳动保障监管队伍建设,实行劳动保障管理专人专职专抓、各职能部门全面管理各司其职、全体干部多方配合共管的区镇合一管理体制,建立严密的安全监管网络体系。安全整改报告
市交通局: 我厂对于泉州市交通局、晋江市交通局第三季度安全检查中发现的四个薄弱环节分别进行整改、(1、没有制订可操作性的各种应急预案、2、安全月、安康杯活动落实不好、3、现场 车辆停放较乱
4、没有消防通道)现将我厂的整改情况向贵局做如下汇报:
1、是对车间的停放车辆场地进行分类、划分出客户车辆停放场地、待料车辆场地、完工车辆停放场以及分务车停放场从而杜绝了现场车辆停放秩序杂乱的现象。
2、是从我厂实际出发制订了操作性较强的各种应急预案5份《处置食物中毒事件预案》、《群体性事件或个体重大突发事件预案》、《火灾事故突发事件应急预案》、《消防设施和火警急救程序》、《紧急疏散预案》。
3、是对现场进行清理、留出一条可供紧急疏散的消防通道、并在明显示处挂有的消防通道的牌子。
4、对“安康杯”“安全月”我厂在开展过程中无制订详细的计划、方案、对此安全生产办公室、从新调配安全活动领导小组成员、明确分工、各司其职、重新做计划、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人问、从思想上高度认识。
以上是我厂在落实薄弱环节的具体做法、现向贵局提交整改报告、望贵局给予验收指导工作。
单位:xxxx汽车维修厂
时间:2 0 0 5 年 9 月 3 0 日