第一篇:队伍建设自查报告
20XX 报 告 汇 编 Compilation of reports
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档
队伍建设自查报告范文一:
一、按编制标准配备教师:
我市中小学各学科教师配备齐全,市区小学教师生师比 13.3:1,乡镇小学生生师比 16.5:1,市区初中教师生师比 15:1,乡镇初中教师生师比 16.7:1,普高教师市区生师比 11。3:1、乡镇为 13.5:1.中小学各学科按标准配备了专业教师,教师学科配置基本合理。职业中专各学科教师配置齐全,能按课程计划开课,生师比为 12:1,双师型教师 51 人,达 30%以上。
二、建立中小学教师补充的长效机制:
近几年按照市委常委确定的新进教师进去平衡原则,每年补充本、专科应、往届毕业生 30 名,其中补充的教师除一中、职专引进的本科生以外全部到农村,为做好创建省级幼儿园的建设工作,提高幼儿园教师队伍素质,08 年又新招聘火花幼儿园教师 25 名。中小学教师队伍年龄结构合理,全市中小学教师年龄在 50 岁以上的共 151 人,占教师比例 7.5%。
三、教师继续教育实施好,教师学历合格率达到 100%
制定和落实教师中长期继续教育规划和年度培训计划,全市每 5 年进行一次全员性的培训。幼儿教师学历合格率 100%,小学、初中教师学历合格率 100%,普高教师学历合格率 96.7%,职高教师学历合格率 90%。
四、建立城乡教师交流机制:1、加大了城市学校教师对口支援农村学校力度。我市自 2000 年开始实施对口支教,从 2007 年开始,建立了城市学校教师对口支援农村学校制度,采取自愿报名与组织安排相结合的方式,每年 30 名。
2、建立城镇学校教师到乡村任教服务制度。一是在职称评定中,明确规定市区学校教师评定中、高级职称,必须有一年以上农村学校工作经历;二是每年新招聘引进高中阶段教师必须到农村工作一年以上;三是建立骨干教师、学科带头人送教下乡讲师团制度,加强城乡教师教研结合。
五、建立教师奖励制度,教师权益得到保障,教师队伍稳定。
我市每年教师节由市委、市政府集中表彰一批优秀教师已形成制度,其中 2007 年市政府拿出 10 万元奖金表彰十佳教师标兵、百名优秀教育工作者,2008 年表彰优秀教师 30 名。每年年底对教师进行目标考核奖励,并由市政府授予嘉奖、记功等层次的荣誉称号。我市教育大局稳定,未发生侵害教师生命财产的案件,教师队伍稳定,无非正常人员异动。
六、建立和完善教育系统各级领导干部管理、考核、培训、激励、监督、流动等制度。
我市中小学校长队伍任免权归口教育行政部门管理。所有股级干部由教育局党委研究确定,科级学校正职异动由教育局提名,经市委组织部和教育局共同考察,由市委任命,科级学校副职等班子成员由校长提名、教育局党委研究确定,报市委组织部备案。并制定了教育系统各级领导干部管理、考核、培训、激励、监督、流动等制度。各项制度规范,操作性强。
队伍建设自查报告范文二:
随着教育教学体制改革的不断深入,回想过去的一年,城东学校的全体教职员工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下,共同努力、团结奋进,取得了令人瞩目的成绩,为城东学校今后的腾飞奠定了坚实的基础。下面,就我校在 20102011 学年教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下:
一、教师管理方面
我校有着深厚的办学底蕴,学校师资力量雄厚。学校在办学过程中确立了团结、民主、创新的办学理念和一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切的办学目标;树立了团结、勤奋、严谨、创新的校训;形成了热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探索的教风;勤奋学习、刻苦钻研、严肃认真、一丝不苟的学风。在这一系列理念的指导下来管理和建设教师队伍。
为了进一步加强教师队伍管理,我校成立了以校长梁积林为组长,姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的教师队伍建设领导小组,明确了领导小组人员的分工:梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责教师专业发展规划和实施。制作了加强教师队伍建设的横幅标语,加大了学校教师队伍建设的宣传力度。学校非常重视对教师的激励机制,制定了《教育教学成果奖励办法》,鼓励教师积极参加各项竞赛,积极撰写教育教学经验论文,认真组织学生参加各种竞赛活动。同时,学校制定了《教职工培训学习制度》,从财力物力上大力支持教师进修和培训,满足老师们学习上的需要,组织各种工会活动,满足教师娱乐的需要,积极支持和吸收优秀教师加入党组织,满足他们政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教师们的积极拥护和肯定,团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。教师们可以畅所欲言,谈学校的办学理念、谈学校的发展方向,谈学校的工作得失等等,有了意见敢于直接向学校行政反映,有了新的想法敢于直接向学校行政提出。
二、教师教育方面
我校师资力量雄厚,共有在职教
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 职员工 51 名,其中有中学高级教师 13 人,大学本科学历的 17 人。全部专业技术人员都具有教师资格,50 岁以下教师全部具有大专及以上学历。学校在加强对教师队伍的建设具体表现在:
(一)大力加强学校文化建设
学校发展离不开文化建设,学校本学年中,组织教师学习的主题是贯彻落实教风的认识和班风班训的确立与阐释。通过学习活动的开展,教师们统一了思想,明确了努力的方向,工作充满了激情。从我校实际情况出发,制定了活动方案,精心打造了文化墙;各班都有各具特色的班训、班级格言,并绘制成照片与经典国学、名言警句一起悬挂在走廊墙壁上。并且邀请退休教师和在职教师一起,开展了教育精神大家谈的座谈会。会上,老教师们谈得最多的是他们教书时的奉献精神,使我校在职教师深受感动。在职教师根据学校的办学历史和学校发展的需要,采用笔谈的方式,畅谈了我们应该具有的教育精神。通过一系列活动的开展,教师队伍积极向上,凝聚力更强,精神风貌焕然一新。学校将根据学校的办学历史,发展要求和教师们的认识理解,继续展开讨论,最后要形成我们城东学校的教育精神,进一步丰富学校的文化建设内容。
(二)教师培训有计划,效果好
1、各项培训制度健全
为保证教师健康向上的成长,我校制定了一系列教师培训的各项制度。《新教师培训制度》、《骨干教师培训制度》、《骨干教师职责》、《教师外出学习制度》等。这些制度都是根据我校实际情况,经学校行政研究,教代会审议后通过的。这些制度都是从激励教师参加各项培训,促进教师专业成长方面制定的,保证我校教师能够健康快速的成长。
2、加强校本培训,提高教师专业素质
教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。教师教育的基石和精髓是终身教育理念。一次性的学校教育已经不能满足教师不断更新知识的需要,这就需要建立和完善有利于终身学习的教育制度,推进培养和培训的进程。同时,教师专业化基本指导思想是以教师发展为本,既要强调教师为社会发展所应承担的义务,同时也要努力满足教师个性发展、自我完善的价值需要。教师专业化的核心内容,是教师专业发展。明确教师专业发展的内涵,把握教师专业发展的阶段,才能有效地促进教师专业发展,在较高层次上实现教师队伍的专业化,切实提高教师实施教育素质的能力和水平。本学年的校本培训主要作了以下工作:
1、计算机全员培训。学校安排计算机专业教师利用每周四下午第第七节课的时间进行专题培训、技术指导。同时,老师们自觉利用课余时间自学、自练,从而使每个教师的计算机应用水平都有所提高。学校还强化运用现代技术手段的意义、目的,学校投入资金,给所有班级都安装多媒体教学设备,要求所有的教师平时上课能运用课件的内容要尽量在课堂上使用课件。课后,进行教学反馈时,把课件的制作和运用当作重要的一项内容进行评议。
2、以各项竞赛活动为载体,促进教师专业成长。本学年中,我校积极鼓励教师参加各级各类教学竞赛活动。每一次组织教师参加竞赛,都要组织相应的教师成立支持小组,大家共同学习课标,新课程理念,共同策划、设计,解决有关问题等,活动结束后,还要及时进行反思总结,进一步提高对有关问题的认识。所以,我校教师在参加的各种竞赛活动中,均取得了较好的成绩。所有这些活动的开展,不但提高了这些参赛教师的专业水平,也带动了全校教师积极参加学习,提高专业知识。
3、走出去,开阔眼界,了解新信息,吸取新经验,提高教师专业水平。上学期我们组织了数学教师到涟源伏口中学参加数学教研活动,语文教师到双峰蛇形山中学参加教研活动,下学期还选派了多名教师到娄底、常德、益阳等地听课、学习与培训。教师学完归来之后,要写学习心得,在教师会上汇报学习的收获,把了解到的新信息及时传达给所有教师,同时,他们将所学到教学新理念与教学实践相结合,不断提高教学水平。
(三)教学管理方面
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,学校统一要求,齐心协力,重点做好了如下工作:
1、落实各项制度。严格按调整的《新课程设置方案》开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减。教导处根据学校《教学常规管理制度》,加强了对教师的常规管理,并根据实际情况,要求教师加强教学反思,不断增强教师的规范意识和职业道德意识。
2、进一步规范和强化教学工作。教学质量是学校的生命线这已成为教师们的共识,因此,我校教师都能在自己的本职岗位上恪尽职守,认真做好教学六认真,向课堂 40 分要质量。组织教师学习《课标》,钻研教材,探究教法,根据新的教学理念结合学生实际精心拟定教学计划,写出教案。课前又再次钻研教材教法,根据实际情况进行复备,从备课上可以看出老师们兢兢业业的工作态度和严谨的工作作风,由于课
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 前准备得充分,课堂 40 分钟的教学得到了保障。在教学中,新的教学理念得到较好的体现。
学校行政领导深入教师课堂听课,课后及时与授课教师交流、反馈,帮助教师在课堂教学的设计和优化上提出整改意见,要求教师切实转变教学观念,适应新的课程标准,让学生乐学、会学,不断提高教育教学质量。同时还对教师的备课、上课、作业批改进行定期检查和不定期抽查相结合的方法,效果良好。特别是备课,教师每一堂可都认真做好了课后小结、作业的批改老师们也很认真,课堂作业、家庭作业、单元检测都做到了及时、认真、仔细批改,及时分析评讲,帮助学生找出失误原因,进行查漏补缺。
3、着力抓好学生的规范教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。全体教师都能以新的中小学生日常行为规范为指针,从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手进行养成教育,并根据我校的实际情况,在本学年中还更改了铃声,督促学生做好课前准备,教师根据铃声,提前来到教室等候上课,保证课堂时间的充足,收到了良好的效果。
(四)教研活动方面
在教学改革的浪潮中,每一位教师都会感受到一种压力和挑战,为此我们在更新教师观念,适应新的课程标准上下大功夫,使教师的教学理念得到进一步的提高。教师们意识到,扎实的教学基本功是做好教育教学的关键。为此,本学期教导处以教研组为单位,各学科要根据本学科的实际,组织好新课程改革的教学研讨。对新课程实施过程中出现的新问题,做到及时研究解决,为课改工作积累经验。同时我们根据学期初的教学计划,切实抓好知识培训、学科培训、业务培训,以提高教师领悟新课标以及驾驭教材的能力。围绕新理念,新标准,新行为这一研究专题积极组织教师参加新课程培训和各种教学观摩、学习、参观活动。各位教师都能对自己的教学行为进行反思,根据上课情况认真写好教后感,真正实现理念的刷新,行为的改变。学校规模小,教师人数少,为便于研讨,共设语文、数学、英语、政史、综合等五个教研组,定时、定地点、定主题的开展教研活动。力求每一次的教研活动有实效,教师有收获。在本学年中,我们的教研活动还以公开课为契机,组织教师开展有针对性地教研活动。在教研活动中,大家推心置腹,毫不保留,畅所欲言,既增进了教师间的团结,又在相互学习的过程中提高了自己的能力。
(五)课题研究方面
由于体制的原因,我校在 2006 年以前,教师参加各项竞赛活动的机会不多,教师参与教育科研的意识不强。从 2006 年起,随着体制的改革,学校意识到教研教改的重要性,学校成立了课题研究领导小组和学校课题评比评审小组,加强对学校教研课题的领导和指导。短短几年时间,成绩斐然。我校的市级课题经典国学快乐学课题在课题组教师和全体师生的配合下,历经近三年时间的实施,经市教科所领导评定,予以顺利结题;此外,还有创建学习型家庭共创孩子美好未来被评为省级优质课题;学校配合培养中小学生遇有侵害敢于斗争、善于斗争、自护自救的研究课题被确立为省级申报课题。
三、教育质量方面
教学质量是学校的工作重点,是学校的生命线。本学年,学校的教育教学质量有显著提高:在 2010 年下学期的全市抽考中,我校七年级历史获得全市第二名、七年级数学第五名、小学四年级科学第五名的好成绩;本学期,我校与桃园、沙办进行三联校考,我校八年级所有科目均超出三校平均分、七年级除英语、语文外,均超出三校平均分。
学校在狠抓教育教学质量的同时,也注重培养学生的素质。我校在演讲方面取得丰硕成果:穆楠同学获得全国演讲比赛第一名(这是我市中学生在全国演讲比赛中获得的最好成绩)、彭丹、龚钰婕等同学均在市级演讲比赛中勇夺第一。
四、教师队伍建设存在的不足
一学年来,尽管我校行政对教师队伍建设特别重视,取得了一定的成绩,但从整体看来,仍然有许多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重视:
1、教师队伍的专业结构不完全合理。
学校在 2006 年体制改革后,初中部停止招生,只剩小学部,到 2009 年才恢复初中,所以在教师师资、学生生源等方面还存在诸多不足,在今后的工作中要重点加强。
2、由于体制等原因,学校的教师情况比较复杂,学校在进行教师队伍建设,加强对教师管理方面,遇到一些问题、矛盾,行政在对待教师队伍的管理上较其他兄弟学校有一定难度。
一年的工作结束了,在今后的工作中,我们将根据市教育局的工作部署和要求,结合学校实际情况,不断改善教师队伍专业结构,进一步完善教师队伍建设制度和措施,提高教师素质,增强教师工作热情,进一步推动学校向前发展。
队伍建设自查报告范文四:
随着教育体制的改革,2006 年 7 月,我校从城区中心校管理转变为由北碚区教委直接管理。回想过去的一年,天生桥小学全体教职员工共同努力、团结奋进,取得了长足的进步,为天生桥小
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 学今后的腾飞奠定了坚实的基础。下面,就我校在 2006-2007 学年度教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下:
一、教师管理方面
根据时代发展的要求和学校的实际,我校确定了打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生的办学理念。在这一理念的指导下,学校以以人为本,尊重教师,依靠教师,发展教师这一理念来管理和建设教师队伍。在此理念的指导下,我校的管理工作得到了教师们的积极拥护和肯定,团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。教师们可以畅所欲言,谈学校的办学理念、谈学校的发展方向,谈学校的工作得失等等,有了意见敢于直接向学校行政反映,有了新的想法敢于直接向学校行政提出。
为了学校的健康发展,为了教师的成长,我校的管理工作还体现在大力提高教师队伍质量,关注教师的继续教育发展方面。在本学年中,学校要求:45 岁以下教师每学年至少向教育部门组织的论文评比投稿一篇,进修学院组织的各种竞赛相关人员必须参加。学校的这些要求是为了进一步促进教师的专业成长、发展教师专业水平。令人欣喜的是,老师们不但欣然接受了这些要求,还养成了自觉投稿,积极参加各项竞赛的良好习惯。
为了进一步加强教师队伍管理,我校成立了以校长为组长,王岚畦、邓世平、邓欢欢、伍安华为组员的教师队伍建设领导小组,明确了领导小组人员的分工:校长负责全面工作,邓世平负责人事工作,王岚畦、邓欢欢、伍安华负责教师专业发展规划和实施。
为了进一步规范教师队伍建设,学校建立建立了各项教师管理的规章制度,继续深入推进了人事制度改革。在本学年中,我校根据工作需要,设立了 30 个教师岗位,每个岗位实行竞争上岗。在实施过程中,教师们首先根据自己的实际情况申请岗位,学校行政经过研究后,确定教师的工作内容。这一制度的实施,虽然给教师带来了一定的工作压力,但也激发了教师的工作热情,使学校的工作进入了一个正确的轨道。
学校还非常重视发挥制度对教师的激励作用,制定了《教育教学成果奖励办法》,鼓励教师积极参加各项竞赛,积极撰写教育教学经验论文,认真组织学生参加各种竞赛活动。同时,学校制定了《教职工培训学习制度》,从财力物力上大力支持教师进修和培训,满足他们学习上的需要,组织工会活动,满足教师娱乐的需要,积极支持和吸收优秀教师加入党组织,满足他们政治上的需要等等。
二、教师教育方面
我校在职 32 名教职工,拥有大学本科学历的 13 人,大专学历 17 人,中师学历 2 人。全部专业技术人员都具有教师资格,50 岁以下教师全部具有大专及以上学历。
(一)大力加强学校文化建设,以文化凝聚人心,用文化鼓舞士气
学校发展离不开文化建设,学校全体教职工经过充分的酝酿讨论,我们确定了学校发展的文化建设基本内容,为了加深大家对学校文化建设的理解,增强大家践行的自觉性,学校举办了校园文化建设论坛。本学年中,论坛的主题贯彻落实教风的认识和班风班训的确立与阐释。通过论坛的开展,教师们统一了思想,明确了努力的方向,工作充满了激情。根据上级的部署,我校还开展了北碚教育精神大家谈活动,从我校实际情况出发,制定了活动方案,并邀请退休教师和在职教师一起,开展了教育精神大家谈的座谈会。会上,老教师们谈得最多的是他们教书时的奉献精神,使我校在职教师深受感动。在职教师根据学校的办学历史和学校发展的需要,采用笔谈的方式,畅谈了我们应该具有的教育精神。通过一系列活动的开展,教师队伍积极向上,凝聚力更强,精神风貌焕然一新。学校将根据学校的办学历史,发展要求和教师们的认识理解,继续展开讨论,最后要形成我们天生桥小学的教育精神,进一步丰富学校的文化建设内容。
(二)教师培训有计划,效果好
1、各项培训制度健全
为保证教师健康向上的成长,我校制定了一系列教师培训的各项制度。《新教师培训制度》、《骨干教师培训制度》、《骨干教师职责》、《教师外出学习制度》等。这些制度都是根据我校实际情况,经学校行政研究,教代会审议后通过的。这些制度都是从激励教师参加各项培训,促进教师专业成长方面制定的,保证我校教师能够健康快速的成长。
2、加强校本培训,提高教师专业素质
教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。教师教育的基石和精髓是终身教育理念。一次性的学校教育已经不能满足教师不断更新知识的需要,这就需要建立和完善有利于终身学习的教育制度,推进培养和培训的进程。同时,教师专业化基本指导思想是以教师发展为本,既要强调教师为社会发展所应承担的义务,同时也要努力满足教师个性发展、自我完善的价值需要。教师专业化的核心内容,是教师专业发展。明确教师专业发展的内涵,把握教师专业发展的阶段,才能有效地促进教师专业发展,在较高层次上实现教师队伍的专业化,切实提高教师实施教育素质的能力和水平。本学
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 年的校本培训主要作了以下工作:
1、计算机全员培训。学校安排计算机专业教师利用课余时间进行专题培训、技术指导。同时,老师们自觉利用课余时间自学、自练,从而使每个教师的计算机应用水平都有所提高。学校还强化运用现代技术手段的意义、目的,要求所有的公开课都必须运用课件辅助教学,否则,影响评价结果。平时上课能运用课件的内容要尽量在课堂上使用课件。课后,进行教学反馈时,把课件的制作和运用当作重要的一项内容进行评议。
2、以各项竞赛活动为载体,促进教师专业成长。本学年中,我校积极鼓励教师参加各项教学竞赛活动。在组织教师参加教学竞赛活动中,我们坚持一人参赛,人人参与;个人获奖,全体获益的原则,每一次组织教师参加竞赛,都要组织相应的教师成立支持小组,大家共同学习课标,新课程理念,共同策划、设计,解决有关问题等,活动结束后,还要及时进行反思总结,进一步提高对有关问题的认识。所以,我校教师在参加的各种竞赛活动中,均取得了较好的成绩。所有这些活动的开展,不但提高了这些参赛教师的专业水平,也带动了全校教师积极参加学习,提高专业知识。
3、走出去,开阔眼界,了解新信息,吸取新经验,提高教师专业水平。上学期我们组织了所有数学教师到江津、后工学院参加数学教研活动,多名教师到沙区、南岸区参加四校联谊活动,下期还选派了胡璨和何轶群老师到成都听课等,进行新课改理念的学习与培训。七夕,只因有你,总有一些人牵肠挂肚难以忘记,总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜
从春夏到秋冬,从陌生到熟悉,虽不能时时联系,却总在特别的日子想起你,七夕快乐,我的朋友。
七夕,只因有你,因为有你,再苦生活也不觉得累,再大的险阻也无所畏,再大的波折也不担忧,再痛的经历也会忘记,因为有你,我就拥有了整个世界,谢谢你出现在我的生命里。
七夕快乐,我的朋友。
七夕,只因有你,相识,是最珍贵的缘分,牵挂,是最真挚的心动,思念,是最美丽的心情,问候,是最动听的语言,在这七夕到来之际,最美的祝福送给你,七夕快乐,我的朋友。
七夕,只因有你,雨点轻敲窗,风吹散了梦想,唯有你的模样依旧在脑海里徜徉,夜深人静时,你占满了心房,舍半生轻狂,半世时光,只为拥有一段和你相处的珍贵情缘,七夕快乐,我的朋友。
七夕,只因有你,虽然相距很远,但两颗心却紧紧相连
虽然不常见面,音容笑貌犹如眼前,悄悄的挟一缕情丝,放飞在炎炎夏日
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档
默默的拽一丝牵挂,悬挂在无垠宇宙
静静的捎一声问候,盛开在七夕佳节
七夕快乐,我的朋友。
七夕,只因有你,祝福,是一种真实的心意,是一种甘甜的快乐,是一种浪漫的味道,是一种温馨的记忆,是一种美丽的幸福,更是我们情谊永远不变的纽带,七夕快乐,我的朋友。
七夕,只因有你,爱是种体会,即使心碎也觉得甜蜜,爱是种感受,即使痛苦也觉得幸福,爱是种缘分,即使分离也觉得快乐,七夕到了,最真诚的祝福送给你,七夕快乐,我的朋友。
七夕,只因有你,愿天下有情人终成眷属,愿单身人士找到爱的方向,愿情侣们找到幸福的天堂,愿夫妻找到温暖的避风巷,愿岁月抚平生活的忧伤,愿爱的花瓣轻舞飞扬,
第二篇:辅导员队伍建设自查报告
江西枫林涉外经贸职业学院辅导员队伍建设自查报告 辅导员是我院从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是教师队伍的重要组成部分,加强辅导员队伍建设是加强和改进大学生思想政治教育,培养高素质人才的组织保证和重要机制。根据•普通高等学校辅导员队伍建设规定‣(教育部令第24号)和•江西省普通高等学校辅导员队伍规定‣(赣教社政字[2006]38号)精神,2011年3月对我院辅导员队伍建设进行了全面自查,现将自查情况汇报如下:
一、学院领导高度重视,辅导员队伍建设不断推进
1、统一思想,提高认识,高度重视辅导员队伍的建设。我院把辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容,并采取有效措施加强学院辅导员队伍建设,严格按照教育部、省教育厅两个†规定‡的精神,在原有辅导员队伍建设的基础上,不断加强对辅导员队伍的科学化、规范化管理。在学院党支部的领导下,学工处组织全院学生管理干部、学生辅导员先后多次进行了学习和讨论,并通过“辅导员工作经验交流会”和“全院大学生思想政治工作论坛”等形式进行了广泛的宣传、学习和交流活动,认真学习领会文件精神。通过一系列措施和活动,全院领导、老师和学生管理人员充分认识到辅导员队伍建设是高校教师队伍和党政管理干部队伍建设的重要组成部分,是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生的人生导师和健康成长的知心朋友,是保证高等教育事业持续健康发展的重要力量。加强辅导员队伍建设,对于全面贯彻党的教育方针,加强和改进大学生思想政治教育,维护高校和社会稳定,培养社会主义合格建设者和可靠接班人具有十分重要的意义。
2、制定•规定‣和•意见‣实施细则。随着我国高等职业教育深入蓬勃发展,不仅对职业院校的学生工作提出了新的要求,同时对学生辅导员队伍建设工作也提出了更高要求。学院党支部在对中央16号文件、教育部令第24号和江西省颁布的•江西省普通高等学校辅导员队伍建设规定‣等文件进行认真学习的基础上,制定了•江西枫林涉外经贸职业学院辅导员队伍建设实施细则‣,•江西枫林涉外经贸职业学院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的实施意见‣等文件和规定,明确了学院辅导员队伍建设的指导思想、建设目标、管理体系,制定了一系列的制度规定,从而为辅导员队伍建设提供了有力的保障。我院辅导员队伍受院党支部和院行政的双重领导,由学工处统管,所在系部分管。院党支部成立了由相关职能部门参与的学生工作指导委员会,负责制定学院学生工作的方针政策,指导协调学生工作,同时监督辅导员队伍建设工作。结合学院实际先后制定并完善了我院•辅导员队伍建设的有关规定‣、•学生工作指导委员会职责‣、•辅导员、学工干事工作职责‣、•辅导员工作考核办法‣、•学生思想政治教师专业技术职务评聘工作条例(试行)‣等系列制度,为我校辅导员队伍建设起到了有力的制度保证。
二、措施有力,辅导员队伍建设成效显著
中央16号文件及教育部,江西省•普通高等学校辅导员队伍建设规定‣发布以来,我院在辅导员的配备与选聘、培养与发展、管理与考核等方面采取了较为有效的措施,有力地加强和促进了我院辅导员队伍建设。
1、严格按照规定配备和选聘辅导员。我院现有在校生人1286,共配备有12名专职辅导员,其中一线专职辅导员8人,兼职辅导员4人,在辅导员人数的配备按照1:120-150的比例,高于国家1:200的规定。辅导员的选聘在学院党支部的统一领导下,采取组织推荐和公开招聘相结合的方式进行。
(1)、专职辅导员的选聘标准、程序。我校在选聘学生辅导员工作中制定了明确的标准和程序。在选聘标准上注重政治素质、思想素质、业务素质、学历要求、外语要求,辅导员必须是:中共党员、入党积极分子或共青团员;热爱学生工作,有团队精神和奉献精神;具备较强的语言沟通能力和文字表达能力;专科及以上学历;英语水平较强。选聘程序:公开招聘,面试材料审核→学工处面试→分管院领导复试→院主要领导审核同意→学工处试用→签订聘用合同。
(2)、形成了一支老中青相结合、专兼职相结合、学生教育管理和专业指导相结合的精干、敬业的辅导员队伍。选聘青年教师担任辅导员不失为有效之举。年轻人有朝气、有活力、有创意、与学生兴趣爱好相投和年龄差距小,有共同语言等优势,但同时他们也有诸如缺乏生活阅历和工作经验、吃苦耐劳意志品质还需进一步锤炼等不足。因此,我院建立老中青相结合的辅导员队伍,弥补了这方面的不足,中老年辅导员所体现出的优良品质给了年轻辅导员榜样的力量,他们的丰富经验和阅历对年轻辅导员的工作起到了“老带新、传帮带”的示范引领作用。
2、切实注重辅导员的培养与发展。不断加强培训,提高辅导员的业务水平和综合素质。随着学院的不断发展,对辅导员的业务水平和综合素质的要求也越来越高。辅导员不仅要有广泛的学识,而且还要有高尚的人格和一定的专业技能。我院从实际出发,以人为本,有计划、有步骤地安排辅导员参加校内和校外各种形式的培训和锻炼,以“坚持业务口径与培训内容相结合”和“坚持普遍提高与重点培养相结合”的原则来培养辅导员。如,在学院人事部门的组织下,新进辅导员参加学院举办的“青年教师岗前培训班”。对新上岗的学生辅导员,除了进行政治理论学习外,还要进行工作技能、心理健康教育知识等方面的培训,我院还不定期地、有目的地组织辅导员开展“工作经验交流会”,并派出部分辅导员到优秀兄弟院校学习和取经,学院按上级要求,选派辅导员参加省教育厅组织的“辅导员业务培训班”学习,从而更好地掌握先进的学生管理经验和工作方式,学习辅导员工作的新理念、新方法,不断增强辅导员队伍的业务水平和综合素质。
3、重视辅导员的持续发展,确保辅导员队伍的相对稳定。辅导员的持续发展问题,是安定辅导员工作情绪的基本保证,也是辅导员队伍建设稳步发展的内在要求。为促进辅导员队伍的和谐、可持续发展,学院高度重视辅导员的成长与培养,按照•规定‣要求,把辅导员的培养纳入到学院的师资培训规划和人才培养计划,享受专任教师培养、职称评定同等待遇,并采取切实措施鼓励和支持辅导员提高学历。学院依据工作实际,在不影响正常工作的前提下,鼓励有一定经验的辅导员承担“邓小平理论”、“就业指导”、“形势与政策”等课程的教学任务。这样提高了辅导员的素质,为辅导员今后的成长与发展奠定了基础。
学院也非常重视辅导员老师的政治、生活待遇和政治上的进步。目前,我院专职辅导员副处1人,正科1人,副科2人,以及其他专职辅导员,都能享受相应级别行政待遇,并为专职辅导员的工作和生活提供必要保障。我院部分优秀专职辅导员同时兼任了学院、系团的书记,增强了辅导员的工作积极性,也充分发挥了共青团在学生管理中的作用;对优秀的辅导员,符合党员条件的及时发展其入党,2010年在全院新发展的党员中,专职辅导员占35%。2011年又有4名专职辅导员被列为入党积极分子和发展对象。
在辅导员的长远发展问题上,学院把辅导员作为学院各级后备干部进行重点培养。去年我院有2名专职辅导员被提拔到处、科级领导岗位。目前,我院党务部门、学工处、教务处、团委、等大部分处、科室的领导和骨干都曾从事或正从事辅导员工作。
4、创新方法,加强大学生思想政治教育的针对性。要求和支持班主任加强对学生的思想政治教育,加强对学生的身心健康教育,关注学生的人际交往、恋爱交友、就业择业,引导学生提高自己的心理素质,树立健康的自我形象、完善人格,学会与人友好相处,培养学生的自立意识和安全意识,加强对学生的日常安全教育,包括个人人身安全教育;加强班级在重大政治事件期间和政治敏感期间的安全稳定教育,保证学生正确的政治方向。2011年3月在全院学生中开展了“构建和谐校园”为主题的“学风建设月”活动。通过开展“四〃三工程”、„即: “三爱”(爱国修身、爱岗立业、爱校求知)、“三学”(学算账、学感恩、学做人)、“三早”(早起床、早读书、早锻炼)、“三按时”(按时早操、按时上课、按时自习)‟活动,建设优良学风,并持之以恒,为建设优良学风、构建和谐文明校园奠定扎实基础。
同时,对辅导员具体工作提出了量化标准,在辅导员当中实行“六个一”和“四个一”工程。在工作中做到“六个一”即:每天至少找一名学生谈心、每周随堂听课一次、每周到学生宿舍走访一次、每天与学生共同上早操一次、每周召开一次学生干部会议、每月每班召开一次学生班会,并做好相关的记录工作;在学习中做到“四个一”:即,每天记一篇工作日志、每月写一篇工作体会、每学期阅读一本有关学生工作的书籍、每学年发表一篇有关学生工作的论文。通过对辅导员具体而又可以量化的工作标准,让辅导员知道自己应该做什么、怎样做,同时对学生也是一种情感教育,让学生充分信任辅导员,使辅导员既是老师,又是朋友,可以提高做好学生思想政治工作管的针对性、有效性。
三、不断完善管理与考核,辅导员队伍建设规范发展
1、我院不断加强辅导员队伍管理与考核的制度建设,自觉按照•规定‣精神,制定了•江西枫林涉外经贸职业学院辅导员管理办法‣和•江西枫林涉外经贸职业学院班级考核方案‣,•江西枫林涉外经贸职业学院辅导员工资调整办法(试行)‣等管理,考核规定。由学生评议、系部考核、学院考核三部分构成,考核结果与辅导员的职务聘任、奖惩、晋级、工资收入等挂钩。辅导员管理考核体制实行“条块结合”,建立学院、系部双重考核机制,辅导员的日常管理和考核由学工处、团委、系部负责。辅导员队伍管理办法与考核体系的不断完善,为我院辅导员队伍管理的科学化和规范化提供了制度保障。
2、逐步建立辅导员队伍建设长效机制。教育部,江西省印发的•规定‣要求,普通高校要鼓励、支持辅导员安心本职工作,使他们成为思想政治教育方面的专家。面对新的形势和工作要求,我们认识到,我们的辅导员队伍建设要在以往实践型辅导员团队建设的基础上,逐步建设一支学习型、研究型的辅导员团队;要建立一套经常性的学习、培训、提高制度,努力建设学习型辅导员团队。在“高进、严管、精育、优出”四个关键环节上构建长效机制,是当前和今后我院辅导员建设所要坚持和推进的一项重要工作。通过建立辅导员队伍建设的长效机制,我们就可以有效地提升辅导员的政治素质,有效地改进思想政治工作方法,有效地提高学生辅导员思想政治教育工作的理论水平和解决实际问题的能力。
四、存在的难点问题及产生原因
1、辅导员队伍的建设方面还有待不断完善和提高。我院在辅导员的培训、培养、考核、奖惩、表彰、管理机制等方面进行了一定的探索和实践,由于学院成立时间较短,基础还比较薄弱,辅导员队伍建设还处于探索、起步阶段,有待于进一步规范和完善。
2、专职辅导员上课教学人数不多,面还不广。我院专职辅导员大多比较年轻,或毕业时间不长,或学历不高,还不具备授课能力,有些教学能力较薄弱,有待提高。目前,学校组织辅导员进行提高学历,、能力、教学水平的培养,进行集体备课,聘请思政专业老师开展教学指导,不断提升辅导员的任课能力,3、全员育人的氛围、机制有待进一步完善。学生工作需要全校各部门教职员工的支持和配合,辅导员“孤军奋战”肯定事倍功半。学校在不断探索全员育人的机制,目前我校全员育人的氛围在形成中,学校借助学生工作指导委员会的机制的推行来营造全员育人的氛围,但在全方位育人、全过程育人方面还有待形成合力,育人工作无处不在、无时不有,需要全体教职员工共同努力,齐心共管,才能使这项工作取得良好效果。
4、辅导员开展学生工作研究的意识、能力有待提高,学生工作研究项目的数量、质量都有待进一步提高。目前辅导员工作大部分时间精力分配在事务性工作上,在开展工作研究上比较欠缺,辅导员发表论文和开展科学研究还有待提高,学生工作研究项目的着眼点和立意不高,研究的质量和数量都还需进一步提高。目前学校不断鼓励辅导员参与学校各类课题研究,同时让有经验的辅导员带年轻的辅导员开展课题研究,逐步提升辅导员开展研究的能力。
四、贯彻落实•规定‣的建议
当前,学生思想政治教育面临许多新形势、新任务,学生思想政治教育的要求越来越高,我们感到,要始终保持辅导员在开展学生思想政治教育中的优势地位,确保工作富有实效,就必须加强学习、培训和提高。我院起步较晚,在辅导员培训和工作理论水平提高方面还有较大的空间,恳请省厅多给我院辅导员队伍建设关怀和指导,并提供更多的辅导员培训机会。此外,也希望省委教育工委,省厅出台更加具体的文件,切实保障辅导员的最低工作待遇,尤其是政治待遇,并抓好落实,确保辅导员的工作积极性。总之,教育部,省厅两个•规定‣的发布,是我们做好辅导员队伍建设的行动指南。今后,我院一如既往地将辅导员队伍建设作为加强和改进大学生思想政治教育的一项重要工作来抓,作为学院发现人才、培养人才、使用人才的一项重要战略来抓,不断开拓新渠道、探索新做法,使辅导员真正成为大学生思想政治教育工作的有力实施者和有效创新者,努力开创我院辅导员队伍建设的新局面。
第三篇:纪检队伍建设自查报告
队伍建设年自查报告
赵爱英
“队伍建设年”活动开展以来,我紧紧围绕“爱岗位、强素质、正作风、作表率”这一主题,按照“队伍建设年”活动实施方案的安排部署,认真分析总结了自已在理想信念、党性修养、素质能力、作风纪律、廉洁自律等方面存在的突出问题,为进一步改进工作明确了努力方向和措施。现将自查情况报告如下:
一、存在的问题
1、学习理论知识的系统性、深度和广度不够。学习上存在着只求过得去,不图过得硬的思想,在准确系统地把握理论的精神实质上有较大差距;理论同实践的结合还有一定差距;实践的具体化还有待进一步深化和加强;平时只注重实用主义,不注重全面和系统的学习;只注重业务知识的学习,对政治理论的学习不够重视,只是为了学习而学习。
2、在保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的学习态度上,仍然存在不足。在工作中有时会出现自己为是的现象;有时由于太想把工作做好,过于急躁,遇事不够冷静,心直口快,有时对工作造成影响。
3、与时俱进,虚心听他人的意见和建议上,仍需保持积极的进取心和谦虚谨慎的态度。不注重时事及新鲜事物的学习,很多事情陈归于旧;向老同志学习、请教不够;在接受别人对我的批评时,在个别时候缺乏耐心;有时在个别时候缺乏对他人开展批评的勇气,不够坚持原则,想做好好人,具体到个人的时候只谈共性问题,不谈个性问题。
4、在创新方面主观能动性没有完全发挥出来。在思想意识上,有瞻前顾后心理,工作心理负担重,放不开手脚,自信心不足。在
1、深化学习,提高自己。在学习上,发扬“钉子”精神,努力挤时间学习党的基本路线、方针、政策,学习“三个代表”重要思想,学习本职业务,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力。要坚持理论联系实际,开动脑筋进行理性思考,在理性思考中活化思维,提升境界。不断提高自己的政治理论水平、科学判断形势的能力以及处理复杂问题的能力。
2、创优服务,改进作风。在思想上,牢固树立公仆意识,大局意识、努力实践全心全意为人民服务的宗旨,想群众之所想,急群众之所急,将群众关心的热点、难点问题作为工作的重点,认真履行工作职责,发扬“认真负责、扎实苦干、干就干好”的优良作风,铺下身子,埋头实干,扎实做好本职工作,为领导决策出谋划策,献智献力。加强与同志间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。
3、大胆创新,锐意进取。更新观念、抢抓机遇,充分发挥自身创造潜能,善于总结工作的得与失,及时发现存在的问题和不足,不断提出改进工作的新办法、新思路,开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施,努力把工作能力提高到一个新的水平。
这次队伍建设年活动,对我来说,是一次用新思想、新观念重新审视自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好机会。通过学习讨论和对照检查不足,使我更加清醒地认识到自己存在的问题,决心进一步解放思想、更新观念,用全新的思想全新的理念,提高自己素质,高标准、严要求,真抓实干,努力争创工作新局面。
第四篇:班主任队伍建设自查报告
屈家岭一中班主任队伍建设自查报告
一、基本情况
我校自1998年合校以来,由一所农村薄弱学校历经了十五年时间,已经跨入荆门市标准化初中的行列,形成了一所环境优美、办学理念先进、校风良好、家长满意、学生依赖的学校。成绩的取得与学校自始至终地重视班主任队伍的建设是分不开的。
二、自评过程
历届学校领导都意识到,学校作为未成年人思想道德建设的最基本的阵地,而班级是最能体现学校特征的组织形式,是学校管理结构中最基础的单元,班级是否稳定,能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围,直接影响着学校良好校风的形成,影响素质教育的开展,而作为班级的管理者——班主任,对良好班风的形成有着最直接、最重要的作用,所以,建校十五年来,由于条件艰苦,教师待遇较低。但我校有高度重视和加强班主任队伍建设的传统,始终抓住队伍建设和管理不放松,形成长效机制,在对教职工加强思想教育,特别是师德教育,形成良好的教风的同时,也形成了我校的班主任作风,概括起来就是爱岗敬业,无私奉献;言传身教,为人师表;严谨教学,知识渊博;爱生如子,一视同仁;心胸开阔,淡泊名利。对我校从建校至今的教育教学的发展起到了积极作用。我们对照《管理区中小学班主任队伍建设活动考评》进行了自查,逐条核实,自查报告如下:
三、具体做法
(一)重视班主任队伍配备和培养
1、精心选拔教育教学经验足,管理能力强、责任心高的教师担任班主任。每学年初,由年级组和班主任双向选择,确定班主任队伍,并签定班主任责任状。这有利于学校秩序的稳定,保证班主任质量,有利于建设良好的班风、校风,为争创一流的教育教学质量提供保障。
2、适当安排一批年轻教师、新教师担任班主任。年轻教师是学校最具活力的群体,学校的发展将来要靠他们挑大梁。一方面让他们在实践中得到锻炼,尽快成长,另一方面也为学校发展打算,使班主任队伍后继有人。配备班主任时力求以老带新,以新促老(新教师、年轻教师观念新,胆子大,富有改革创新精神)老少共进,形成比较合理的班主任队伍结构。(二)重视班主任的培训、管理
1、学校强化德育干部队伍领导,充实德育队伍力量,增加德育管理人员,每次班主任例会,行政人员全部出席参加,领导小组定期进行班主任专题研究,根据学校实际提出针对性要求,政教处具体负责实施班主任队伍建设落实。我们从实践中体会到要取得管理的更大绩效,就必须充分发挥学生自我管理的积极性和创造性,提高学生的管理能力和综合素质。在班主任中大力推广成功经验。
2、重学习、抓提高。由于班主任队伍的年轻化,部分班主任缺乏经验处理偶发事件时事倍功半,故学校及时想办法组织学习提高他们的理论水平。在中共中央、国务院发出《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、教育部办公厅发出《关于进一步加强中小学诚信教育的通知》、《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》、《中学生日常行为规范》、《中学生守则》等之后,迅速组织教师学习,提高思想认识,贯彻执行。对班主任的要求,我校制定了《班主任工作考评方案》。每次班主任例会,先组织理论学习案例分析,再布置具体工作,其次及时印发针对性的宣传资料,让班主任在案例中寻找思想、找理论、找到方法,提高德育的实效性。
3、指定经验丰富的优秀班主任进行传、帮、带,组织学习相关班级管理知识;既有班主任工作专题,又有案例分析、经验交流,还有班会比赛,互相取偿补短,要求新班主任学习班主任的高度责任心和行之有效的工作方法。
4、推广经验、介绍典型。我校每月召开一次班主任工作经验交流会,组织班主任经验介绍和主题班会公开课,交流经验互相学习。要求学校德育工作者(德育领导小组成员、组长、班主任等)积极开展德育探究,每学期撰写班主任论文和班级管理案例。
(三)对工作职责要有具体明细的规定
经过多年的努力和积累,我校明确了班主任的主要任务,还较详尽地规定了班主任的工作职责,对每项工作还有操作性较强的制度和具体实施意见。我们还对全校教师制定了《师德工作考核细则》,要求人人参与学校德育工作,人人做学生的思想工作,人人做师德楷模,并每学期对教师和班主任教育教学工作进行评学评教,组织学生座谈,学生满意率达到90%以上。(四)开展丰富多彩的活动,定期检查、形成激励机制
我们结合中学生身心发展特点和学校实际,按照德育系列化要求,以活动为抓手,坚持活动育人的原则,保证周周有小型活动,每月有大型活动,既有节日,如教师节庆祝、国庆、中秋、五一、五四等,也有主题教育如安全教育、绿色环保活动、禁毒日、法制安全等。还有体艺节、体育活动、班会评比、教室文化布置、黑板报评比等。通过这些活动的开展,丰富了学生的课余生活,促进了学生身心素质发展,有利于培养学生集体荣誉感、竞争意识,也有利于发挥班主任的创造性、积极性。
政教处经常深入各年级检查班主任工作情况,了解学生和班务情况,检查各班的班风班貌、课堂纪律,对促进班主任工作和学生遵守学校纪律起到了很好的作用。政教处对每次了解的情况都进行认真的统计,并及时地反馈给年级组,肯定成绩,发现问题及时纠正以改进工作。每月都进行一次“四美教室”和“四美寝室”的评比,评比后的结果在宣传窗张榜公布,还进行全校表彰,这些对班主任还是对学生都产生了相当大的激励作用。期末对每个班和班主任都进行量化考核,按不同的等次对班主任工作进行奖励,充分体现按劳分配、干好干坏两个样,极大地调动了班主任工作的积极性、创造性。
(五)注重家校联系,积极调动社会的各方面力量,对学生进行多方面的教育 每月给班主任布置家访任务,并要求及时完成,让学生、家长感受到老师的关心帮助,提高学生自律意识,逐步养成良好的行为习惯。
定期开办家长学校,一是请班主任结合学生实际将具体管理和配合的要求;二是科任老师针对学科特点提要求;三是学校领导亲自授课。学生家庭教育状况的转变,也促进了学生各方面的转变。
(六)关心班主任,为班主任工作创造良好条件
学校管理以人为本,关心班主任的疾苦,为班主任的工作创造良好条件,保证班主任待遇。我们按照上级关于绩效工资的要求,及时制定和完善了《屈家岭一中绩效工资方案》和《屈家岭一中班主任考核办法》,尊重班主任地位,认可班主任劳动,学校对班主任热情关怀,政治上积极关心,近年来多位班主任加入了中国共产党。众所周知,班主任是最基层,最重要的教育教学管理人。工作负担重,压力大,学校领导对他们给予了更多的尊重和关怀。对班主任工作上的困难,领导尽力帮助解决;对他们生活上的困难,给予关心;甚至对他们的一些家庭矛盾,学校也尽可能予以协调。他们凡有病痛,领导都看望或慰问,并安排其他老师协助其工作。
多年来我校的班主任队伍的建设达到了两个目标∶第一是转变教师的训、压、管的封闭型为导、帮、励的开放型。指导和引导是教师的职责,是思想工作的精髓,是帮助学生积极向上的最有效的方法和手段;第二是培养学生的“主人翁”精神,增强做“一中人”的责任感和荣誉感,积极吸引学生参与学校和班级的管理,使他们体会到“校兴我荣,校衰我耻”。
四、存在的问题及努力的方向
综上所述,我校对班主任队伍建设工作都投入了极大热情和努力,成效也是有目共睹的。俗话说,十年树木,百年树人,未成年人的思想道德建设不仅对于每一个家庭,而且对于整个国家、整个民族的兴衰成败都是至关重要的。但由于各方面的原因,学校班主任队伍建设特色及成效还不够明显,教育教学质量亟待提高,与党和政府、老百姓的期望还有一定距离,还需要培养一批百优、优秀班主任。学校作为未成年人思想道德建设的第一阵地,我校将会一如既往的加强教师的职业道德建设,提高教师教书育人的水平,加强班主任队伍建设,进一步完善班主任制度,充分发挥班主任在学校德育工作中的骨干作用,为未成年人的健康成长、尽一份责、出一份力。
第五篇:教师队伍建设自查报告
xxx教师队伍建设
自
查 报
告
xxx
2016年11月27日
xxx教师队伍建设
自查报告
根据《关于加强乡村教师队伍建设重要改革任务落实情况督查工作的通知》要求,我校成立了自查工作领导小组,制定了自查工作方案,对校小学教师队伍建设认真地进行了自查。现将自查情况报告如下:
一、我校教育的基本情况
我校共有xxx名学生。现有教师xxx人,共有xxx个班。
二、教师队伍建设整体情况
(一)组织与领导建设。
长期以来,校领导班子十分重视教师队伍建设,把教师队伍建设纳入了重要议事日程,摆 在 了突 出 的 地 位。从实际出发,本着建立一支数量足、专业素质高、结构合理、相对稳定且能够适应教育教学和发展需要的教师队伍,校里出台了一系列加强教师队伍建设的文件,明确了各职能部门的工作职责,制定了相关政策和标准,对教师队伍建设实施统筹管理和指导,使全校中小学教师队伍建设工作取得了明显成效。
(二)经费与保障建设
1.不断加大对教师队伍建设的投入力度。我校在落实上级文件精神、保障教师经济待遇的同时,投入经费解决了全校教师业务进修费用。
2.努力完善教职工工资管理体制。我校按照“全校统筹,优先拨付”的原则,努力完善教师工资管理体制,确保工资落实到位,统一工资标准、统一发放时间,全校没有发生拖欠教师工资现象。工资发放的具体形式为:教职工工资通过银行按时足额直接拨入教师个人账户。这种工资管理体制,有效制止了基础学校随意克扣教师工资的现象。
3.不断加大教师培训经费的投入,按上级要求把培训经费列入了地方财政预算。
4.积极推进教师养老保障制度改革。按照事业单位改革的总体部署,我校已健全社会保险制度和住房公积金制度,按规定为每位教师缴纳了社会保险和住房公积金。
(三)、制度与管理建设
1.近年来,我校认真按照核定的教职工编制,从严规范学校内设机构和岗位设置,切实加强教师编制管理。目前,我校小学教师核定编制为xxx人。实有编制xxx人,依然存在教师不够用的状况,特别是双语数学、美术、音乐、信息技术等学科。
2.强化教师师德师风建设。根据我校《关于开展“强化师德教育,争做师德标兵”活动实施方案》等文件精神,有组织、有计划地在全校教育系统深入开展了师德师风教育和师德师风整顿活动,教育和引导广大教师强化责任意识。同时,围绕贯彻执行《中小学教师职业道德规范》开展教师职业道德培训。在新教师岗前培训、继续教育培训、小学校长培训等培训中都把师德师风作为必修科目,开展了一系列的师德师风继续教育培训活动,进一步提高了广大教师的职业道德认识。3.严格实施教师资格准入制度。教师资格认定工作是加强教师队伍管理的有效途径,我校根据县教育局教师资格制度实施工作有关文件精神,专门成立了领导小组和审查小组,统一负责教师资格申请人的审查工作,切实加强了教师资格认定工作的组织领导和工作的严肃性、权威性。经过严格认真的教师资格认定,目前我校教师队伍中,小学教师与任教学校类别、层次均相一致。申请认定教师资格人员的相关信息,已经按照省市要求,将教师资格认定的数据、信息进行了存储,逐步实现了信息化管理,切实落实教师“持证上岗”制度。
4.我们在抓校长队伍管理的过程中,严格班主任任职资格标准和专业标准,完善班主任选拔任用制度,把平等竞争、严格考核、择优聘任作为选拔班主任的主要方式,突出成绩、注重品德,增加了选拔校长的严肃性和透明性。在教师的管理和使用上,我校根据“按需设岗、平等竞争、严格考核、择优聘用”的原则,对现任教师进行公开招聘,聘期一般为3年,聘任期满根据考核结果对教师进行续聘、缓聘和解聘。5.健全激励教师奖惩机制。
近年来,校领导班子高度重视教育工作,坚持把教育工作放在优先发展的战略地位,建立并完善教师表彰奖励制度,每年新学期前开展优秀教师评选表彰大会,并予以适当的物质奖励,注重教师奖励机制作用的有效发挥:一是从2015年开始在全校小学开展课程改革“四名工程”评选活动,每两年一届评选一批“名师、名班主任”,被评上的人员校给予表彰和奖励。二是积极开展“一师一优课,一课一名师”和网上“晒课”“评优”活动,并且制定了《西华校“一师一优课”实施方案》,设立“一师一课”活动专项奖励,把活动纳入教师绩效考核,以此激发教师的工作热情和提高教师的教学业务水平,促进教师队伍专业成长。
6.加大小学教师的培训力度。我校每年都利用暑期、寒假对全校小学教师进行轮流培训,包括新课改培训、多媒体技术培训、安全教育培训等。另外,还大力鼓励教师通过参加函授、自学、继续教育,进修等形式的培训,提高学历层次和教学水平,有效地提升我校教师的整体素质和教学水平。(四)、培训机构建设
我校根据县教育局的有关文件精神,高度重视教师培训机构建设。制定了《xxx教师培养计划建设发展规划》的相关配套政策,采取有效具体措施予以保障,并将其纳入教育改革和发展的总体规划中,为校级教师培训机构的可持续发展创造必要条件。
三、教师队伍建设存在的问题
近几年来我校教师队伍建设取得了显著成绩,但是还有不少问题存在。
一是农村教师队伍不够稳定,流失比较严重。由于农村经济不发达,生活条件相对较差,交通不便,导致农村教师人心思走,队伍不稳定成为一个严峻的事实,特别是偏远的乡镇学校,优秀年轻教师的培养和引进十分困难。
二是农村教师结构性缺编。主要原因是教师编制按学生数核定,整体不缺编,但农村学校班额较小,导致部分学科教师紧缺,教师队伍整体呈现出结构性缺编。目前,双语数学,信息技术、音乐、美术等专业缺编,影响了教育资源的优化配置和教学工作的正常开展,制约了学校素质教育的开展和学生的全面发展。
四、进一步加强中小学教师队伍建设的措施 1.进一步加强我校机构编制管理,争取做到规范合理。一是严格执行编制实名制管理制度,确保小学机构编制与审批的一致,实有人员与批准的人员和领导职数相对应的机构编制实名制管理制度的落实。二是做好校直部分学校超编教师的转岗工作。三是加强小学教师的宏观调控力度,促进教师有序流动,采取一系列的激励措施,鼓励教师下乡支教,实现教师资源的优化配置。
2.进一步建立健全教师激励机制。建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核办法,激励教师全身心投入到教育教学工作中去,对在农村边远的乡镇任教的中小学教师提高工资或者加大各项补贴倾斜政策,并且给予合理的生活补助,稳定农村教师队伍。3.进一步加大对教师队伍建设的投入力度,采取有效措施,加快中小学教师的知识更新,提高教师队伍的整体素质。
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建设一支高素质的教师队伍,对落实科学发展观,加快建设教育强校,培养创新人才,推动我校经济社会全面协调可持续发展,具有十分重要的意义。今后我们将继续努力,加大改革力度、剔除弊端、与时俱进、振奋精神,切实抓好教师队伍的建设和管理,为实现“办人民满意的教育”的奋斗目标作出更大的努力!
Xxx小学 2016年11月27日