第一篇：综合执法自查自纠报告
为深入贯彻落实市县两级相关文件要求，全面推进法治政府建设，不断提升依法治理的工作能力和水平，进一步规范行政执法活动，努力提高行政执法质量和水平，在全队范围内开展了行政执法大检查“回头看”自查活动，对基本情况进行了认真的自查总结，现将自查情况汇报如下：
一、建立健全规章制度，加强综合执法队伍建设。
按照行政执法三项制度要求，我镇结合实际，认真制定了行政执法流程图、行政执法过错责任追究制度、行政处罚自由裁量权基准制度、行政执法公示制度、行政执法全过程记录实施办法、重大执法决定法制审核实施办法等，并上墙公示。
为顺利承接各项执法工作，不断加强综合行政执法队伍人员素质，一方面，我镇积极参加市、县举办的乡镇综合执法人员培训；
另一方面，认真组织开展了本乡镇的学习培训活动。分别组织学习了《城市市容和环境卫生管理条例》、《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国城市绿化条例》、《城市生活垃圾管理办法》。
一、坚持透明执法，规范行政执法程序。
本次改革，我镇共计承接行政处罚事项90项，现有行政处罚事项3项，直接下放78项，涉及城乡建设、农业农村、生态环境、安全生产等12个领域；
委托下放9项，涉及宗教管理和交通运输两个领域。针对委托下放的行政处罚事项，我们与相关部门分别签订了委托书，履行了法定委托程序。目前，我镇已在县人民政府门户网站公示了行政处罚事项清单。并将执法人员姓名、照片、职务、联系方式在公开栏进行公示，方便群众进行监督。
二、完善执法体系，规范案卷管理。
行政处罚案件所认定的违法事实既有合法有效的当事人询问笔录、书证材料、视听资料，还有相关职能部门的相关材料，对当事人违法事实认定比较清楚。按照《行政处罚案卷评查标准》的要求，行政处罚案卷文书制作比较规范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式统一、排序一致、材料齐全，案卷比较整洁，并及时进行归档保存。
第二篇：自查自纠报告
自查自纠报告
为了贯彻、实施银川市建设局下发的银川通（2013）
44、45号通知精神，扎实开展复工后在建设工程质量、安全工作。本项目将自查自纠情况做如下汇报：
一、工程概况
项目名称：国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司宁东工业园三修中心综合库区
①164(备品备件库)单层门式轻钢结构，建筑面积1125.4㎡； ②165(综合品库)单层门式轻钢结构，建筑面积1125.4㎡； ③198(库房办公室)，2层钢筋砼框架，建筑面积643.74㎡； ④601(金工及机泵检修车间)单层钢筋砼排架结构，建筑面积1524.2㎡；⑤620(修理车间办公室)，3层钢筋砼框架结构，建筑面积1195.9㎡；
⑥107(消防站)，2层钢筋砼框架结构，建筑面积2975㎡； ⑦107A(消防训练塔)，5层钢筋砼框架结构，建筑面积124㎡； ⑧消防药剂库，单层砖混结构，建筑面积69.6㎡； 建设单位：国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司
建设地点：宁夏灵武市宁东镇煤化工园区C区国电英力特宁东工业园内
设计单位：华陆工程科技有限责任公司:〈化学工业部第六设计院〉 施工单位：四川兴安建设有限公司
二、市场行为
1、建设程序方面。本工程依法招投标，委托了工程质量安全监督，有施工许可证。
2、工程承包方面。按照招投标文件签订合同，无肢解发包、非法转包和违法分包行为，合同双方按照合同履行权利义务。
3、项目管理方面。项目经理履行了岗位职责。项目管理人员持证上岗。
4、劳动用工方面。劳务分包已办理备案，劳务用工使用实名制，作业人员培训上岗。
5、工程款及民工工资的支付方面。按月支付足额民工工资，无拖欠现象。
三、工程质量
严格落实《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001)规范要求。
施工单位及人员资质情况 工程的质量管理体系运行：
人员配备要求：项目部工程技术人员基本到位。质量体系运行的各项记录有待进一步完善。
3、路面工程施工等，有专项施工方案，检查符合要求
4、建筑材料进入施工场，经建设、监理验收生产厂家、品种、规格及外观质量后，按规范要求进行了复检。
5、现场实体严格按照审查合格的施工图纸设计文件和施工质量验收规范要求进行施工的。
6、施工档案资料存在工程名称改动，由于工量较大，现将准备交工的工程实验室报告与施工记录正在整改阶段，基本与5月整改完毕。
7、现场工程施工质量发现以下问题： ①综合仓库瓷砖出现空鼓现象。②卫生间器具蹲便到现在为进场。③现场存在材料的浪费，成品保护不到位。④甲供材的合格证及材料领取不及时。
⑤现场无人会使用电脑自动化办公软件，导致与业主和监理的沟通及回复出现滞后，不及时现象。
四、安全文明施工
严格按照《建筑施工安全检查按标准》（JGJ59-2011）进行检查，做到高标准要求。
安全员的空缺，导致现场的安全由项目经理及技术员代管，安全内页资料由公司资料员代管，在本工程施工的繁忙阶段，存在管理不到位的情况，安全资料不齐全。
五、施工场地管理
现场围档：围档的材料坚固、稳定、整洁，沿工地四周连续设置，高度高于2.5米。
封闭管理:施工现场进出口设置大门和门卫，24小时门卫值班制度，门头设置企业标志。
施工场地:工作地面做硬化处理，道路排水畅通。材料堆放:建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌。
现场住宿:施工作业与办工区、生活区明显划分，宿舍周边环境卫生清理到位。
生活设施：有厕所和食堂卫生责任制，卫生符合要求。
现场防火：有消防措施、制度，配备灭火器，有消防水源和消火栓。治安综合管理：建立治安保卫制度，并进行责任分解到人。施工现场标牌：五牌一图齐全。
六、现场进行道路得硬化，宁东工期紧，现在是大风季节，保证不了对于扬尘措施的控制。保证专人负责洒水控制扬尘。
六、分析总结
现施工阶段，施工任务重、工期紧，但存在人员不足，导致管理不到位，责任无法落实到人，与检查目标还存在一定差距，对自身存在的问题，将在今后工作中有针对性地加以解决，争取在最短时间内纠正，以达到要求。
国电宁夏英利煤基化学有限公司三修中心综合库区 2013年4月15日星期一
针对存在的问题，我项目部将继续深入推进提高对工作重要性认识，增强紧迫感和责任感；进一步系统总结前阶段工作，针对存在的问题和薄弱环节，采取积极措施，巩固整治效果，逐步实现目标。
第三篇：交口县城市管理综合执法大队整治吃拿卡要自查自纠报告
交口县城市管理综合执法大队
关于整治吃拿卡要创优发展环境自查报告
县机关整治“吃拿卡要”活动开展以来，我队高度重视，对照活动实施方案要求，从全县发展改革的全局出发，精心组织、认真查摆存在的突出问题，通过深入、坦诚的批评和自我批评，达到了统一思想，增进团结、解决问题、促进工作、共同提高的目的。现将我队整治“吃拿卡要”活动自查情况汇报如下：
一、自查自纠基本情况
一是各中队科室均能认真落实上级政策，并及时对各项政策进行改进和完善。简化办事环节和手续，推行政务公开制度，认真落实政务公开的各项规定。并建立了绩效考评制度，建立和完善服务承诺制、首问责任制、首办负责制、限时办结制等多项制度。不存在乱收费、乱罚款、乱摊派的现象。
二是各中队科室均遵循“处罚与教育”相结合和“合法、适当、公开、公正”的原则，并按照法定程序进行；目前未发现 “吃、拿、卡、要、报”和谋取不正当利益现象的发生。我队经常性整顿执法队伍，严肃纪律，严格管理，强化监督，整体气象良好。
二、存在的问题
1、创优城市管理发展环境的观念尚未在少数科室和部门工作人员中形成共识，上通下阻，上热下冷的现象还时有发生。少数工作人员的意识与县委、政府的指导思想反差比较大，贯彻执行还不到位。
2、服务环境有待于进一步改善。目前在一些科室和部门办事效率并不是很高，有时存在“我很忙”“你找他”的现象。
3、城市管理工作中仍然存在不到位的现象，在摊点管理和牌匾管理等领域还存在漏洞。不稳定、随意性大，缺乏长远考虑，科学规划和现代化管理程度还不够，影响了城市管理整体水平。
三、存在问题的原因分析
1、管理服务无小事的意识还未在部分科室和人员心中扎根，总认为只要管管就行，能过的去就行，没有从根本上建立系统的一盘棋思想。
2、城市管理的职能和性质决定城市管理工作任务多、事情杂，部分科室和人员有“避重就轻”思想，能管的就管，不能管的但求无过就行。
3、纪律方面的制度建设还有待进一步完善，由于制度内容的不细和监管流程体制的不严谨，导致钻空子、“溜滑梯”的现象时有存在。
四、整改措施
一是深化为民服务和政务公开工作，面向全社会公布城管系统各部门服务承诺、收费标准等，增加工作透明度。（整改时限：8月20日前，责任人：申国刚、宋锋剑、冯利玉、刘增宏、郑学勤、）
二是发挥好为民服务示范窗口作用。加强干部职工特别是“窗口”服务人员的职业技能、职业道德教育，规范文明用语，提高服务质量，坚决杜绝本部门内乱收费、乱罚款，吃拿卡要等现象的发生。（整改时限：7月15日前，责任人：冯利玉、刘增宏、宋锋剑、冯晋文、申国刚）
三是强化监督管理，对县政府提出的“九项内容”进行监督检查。创优城市管理发展环境，改善工作纪律，转变工作作风。（整改时限：8月底前，责任人：王振廷）
四是全面实施“阳光”行政。（1）实行政策和制度公开。将各项工作制度和办事流程规范上墙，做到群众前来办事“一目了然”。（2）工作人员身份公开。做到持证执法、墙上有监督牌。（3）收费标准和依据公开。将各级物价部门核准的各种收费项目和标准上墙公布，让群众交明白费、放心费。（整改时限：7月中旬前，责任人：刘亚利、申国刚、冯利玉、刘增宏）。
五是在全系统开展“三明确、六不让”活动。即：工作任务与目标要明确，责任和职责要明确，奖励和处罚要明确。不让领导交办的工作在我这里延误，不让己在办理的工作在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让各种不良风
气在我这里出现，不让前来办事的同志在我这里受到冷落，不让单位形象在我这里受到损害，从而促进机关工作作风的根本转变。（整改时限：8月底前，责任人：各中队股室负责人）
今后，对于影响我队发展的一些重大问题，我们将进一步深入调查研究、及时整改，不断优化城市管理发展环境，为加快我县经济社会和谐快速发展作出不懈的努力。
二〇一二年六月十五日
第四篇：个人自查自纠报告
电力系统的行业作风建设起步较早,自从电力体制改革以来一直就开展对电力行业以电谋私的不正之风整治,致力于培养一支作风正、战斗力强的电力职工队伍,在职工教育、制度建设以及作风培养等方面开展大量工作,对反映在个别职工身上的“吃、拿、卡、要”等不正之风，进行坚决的整治，严肃纪律。但仍旧有以“行业垄断的傲气”对待用户，长期以来形成的“门难进、脸难看、事难办”现象未能彻底改变。为扭转这种“朝南坐”的不良风气，电力企业推出一系列电力行业作风的新措施总之，行风评议是一面镜子，要真实地反映我们的行业作风建设，不能人为地将它打造成一面“哈哈镜”，看上去倒是轻松一笑，皆大欢喜，但这绝对无助于你纠正自己的偏差和不合适的行为。过去，我们有个别单位为了不给自己找“麻烦”，把行评工作搞得神奥秘秘，像雾里看花，专拣问题少、关系好的客户走访和座谈，如此一来，电力部门就无法真实了解群众的急难，行业作风建设就只能“雷声大、雨点小”地走走过场罢了。近几年，通过不断的努力，我们的优质服务水平有了较大的提高，但并不是说就真的那么好了。古人说：“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为镜，可以知兴替”。所以，我们肯定要借助于行风评议这面真实的镜子，进一步端正行业作风建设和规范服务行为，经常用“八项承诺”的服务标准对照检查自己。首先要针对实际，有的放矢，把那些问题多、困难大的客户作为重点，多听取他们的意见，并定期走访，形成制度；其次要狠抓落实，明确责任，对客户提出的问题，要尽快、尽好地解决，并层层落实责任制，兑现奖惩。只有这样，行风评议工作才能真正做到形式和内容、形式和效果、形式和目的的一致，我们的服务才能真正让政府放心，让群众宽心。也只有这样才能进一步转变观念，树立顺应市场经济要求的服务意识和机制，促进电力企业的改革与发展，把我们的行业作风建设提高到一个崭新的水平。
第五篇：药房自查自纠报告
药房自查报告
根据《药品管理法》、《药品经营质星管理规范》等相关法律法规及规章制度的要求，保证我院药房所经营药品的质量合格、使用安全，我院药房药品经营的相关环节进行自查，其自查情况如下：
一、各岗位人员培训考核制度和定期体检制度管理情况
1、根据药品相关管理法律、法规及市.区药监局对药品调剂员的培训要求，药房人员按时参加药监局组织的法律法规及专业知识的培训，将理论与实际相结合，更好的服务与人民群众。
2、为了保证我院所经营药品的质量安全，每年对直接接触药品的工作人员进行至少一次健康体检，只有体检合格的员工方可继续从事药房工作。
二、质量管理体系制度概况
为了执行新版GSP认证的管理工作，我们制定以下质量管理体系制度：
1、药房管理规范
2、药剂师职责
3、人员培训体检管理制度
4、药品储存与养护管理制度
5、药品购进验收管理制度
6、药品分发与调剂管理制度
7、医疗器械管理制度
8、特殊药品管理制度
三、设施设备情况：
按照经营药品的相关规定及要求，药房内严格实行分区管理，标志明显。根据药品相关管理法律、法规及市.区药监局对药品调剂员的培训要求配置有适宜药品储存的设施设备：空调、货架、货柜、中药橱、电脑、打印机、粘鼠板、灭火器、冷柜、直读式温湿度计、称支、避光窗帘。
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