测绘院办公室的工作总结

第一篇：测绘院办公室的工作总结

办公室作为我院行政综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，办公室全体成员认真强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。

一、主要工作

1、“大服务”理念得到基本落实。办公室负责印鉴管理、车辆管理、接待管理工作，只要领导需要不管是节假日还是休息时间，我们的司机都能保证随叫随到;安排的接待工作，总是第一时间保质保量完成，尽量让领导让客人满意;只要基层单位有需要，无论多晚我们都安排专人留守帮忙盖章，有时候需要带合同章去外地，我们还派专人陪同。服务工作赢得了领导和基层单位的普遍好评。

2、明确责任分工，确保工作无间隙。办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决.因此，年初，对办公室人员分工进行了明确，要求大家在职责范围内大胆负责，主动工作，这样既调动了大家的积极性，也提高了工作效率，保证了办公室工作的正常有序开展。

3、印鉴管理规范化。印鉴管理对全院工作的重要性不言而喻。今年我们也加大了管理力度，要求合同、技术设计、总结必须有相关领导和部门审批后盖章，投标及日常用章有主管领导审批盖章，收入证明、住房证明等有相关部门负责人签字后盖章。规范管理之初，给大家带来了一定不便，但是形成规范后，现在已经没有实体同事因为没有审批表等问题，要求我们直接盖章了。

4、督办工作开展常态化。为了进一步提高机关工作效率和执行力，年初我们制定了《xx院督办工作制度》，对督办工作进行了具体要求，对每次机关办公例会和院重要会议中领导布置的具体工作进行明确，以督办通知书的形式下达各部门，由专人负责催办，截至目前共督办工作19项，已完成15项，其中领导评价14项为“好”，1项为“较好”，没有“差”项。

5、招待费管理突出节约和需要原则，招待费用有显著下降。制定了我院统一的签单条发放各签单酒店，要求签单人必须完整填写签单时间、就餐人数、是由等信息，在一定程度上减少了不必要的接待。今年7月份，我们顶住压力，与****酒厂合作定制了500件内部专供酒，目前已基本用完，即节约了费用又宣传了单位，受到了客户和实体的好评。

6、规范了发文收文管理。印制了xx院办公室文头，涉及内部的具体会议通知等文件、局办公室需要转发的文件由总院办公室负责印发，减少了总院和队文件的发放数量，提升了文件层次。编印了《会议纪要》对院办公例会内容以纪要形式下发，方便了基层单位和没有参会的同事及时了解会议内容，掌握院里的政策和重点工作。收文截止目前编号的共246个，基本做到件件有落实。

二、存在的问题和不足

1、参谋助手作用发挥不足，大局意识需要进一步提高。

2、掌握一线基层情况还不足，下情上达工作需要继续加强。

第二篇：测绘协会办公室管理制度

为加强对本协会办公室的管理，维持正常的工作秩序，创造良好的工作环境，特制定本制度。本制度包括以下部分：

一、办公室管理制度

1本协会办公室是协会干部办公及活动的主要场所，由办公室处负责统一管理。

2爱护办公室一切公物，保持办公室的清洁，各部门或个人使用必须做好清洁和管理工作。

3保持办公室安静，禁止大声喧哗，不干扰他人办公。

4节约用电，注意安全，最后离开的干部要关灯，关窗，锁门。

5在未经批准情况下，办公室存档资料严禁打开。

二、值班要求

1值班时间及值班安排具体详见测绘协会值班安排表.如确实有事必须提前一天请假，必要时好作人员调整。

2值班人员要负责好办公室的卫生清洁与保持工作。

3值班人员有权监督当天在办公室工作的其他部门，并要如实作好《值班日记》内容记录，包括：

1）当天在协会办公室内工作的部门的工作及主要负责人。

2）卫生值日情况。

3）有无其他特殊情况，值班人员应作好会议记录。

4）如有来访人员，值班人员需要热情接待，并作好记录

第三篇：测绘工作总结

测量组2011年工作总结

忙忙碌碌的2011年转眼间就过去了，时间又一次把我推到了新的起点上，站在这里，我感触颇深，过去的一年对于走向工作岗位不久的我来说是磕磕绊绊、心浮不定的一年，也是受益匪浅的一年。

这一年，我的工作从外业记录人员转向内页资料管理人员，工作内容主要有测量报告的编制、报送、控制网及水准测量数据的处理、原始记录及报告的整理管理工作。随着外业工作量增加，测量内业的工作也比较繁重。2011年外部报送资料超过了1000份，内部资料有300多份。为了更快更好地完成测量报告，我们在做资料的同时，有针对性的编写了测量计算程序。此外，为了更好的利用已有的测量成果，我们对已有的高程控制点、平面控制点、临时转点，都进行了统计。一年来，内业管理工作逐步完善有序。然而，有时候由于测量报告时间较紧迫、内业人员疏忽、现场记录混乱、与放线班沟通不够、技术部委托有误、图纸编号不够详细等原因，报告中会出现笔误、备注不妥当、与现场标注不统一的情况也是在所难免的，不过随着经验的增多，这一问题已逐渐减少。我会在以后的工作中，继续关注这一问题，对于有疑问的地方多与技术人员、现场施测人员沟通。告知技术人员在编制测量委托的时候确保委托单名称的准确、图纸编号的详尽、数据与标注的正确、恰当；督促现场记录人员确保记录的清晰、完善、有序。力争在2012年中使测量报告的问题减到最小。除此之外，在资料报送的过程中，由于每一份测量报告都要由五个人签字才能发送、质检人员、观测人员常常在现场办公室打卡上下班，尤其是双休日，出现过签字受阻的情况，使得测量报告报送滞后。对此，我对每一份测量报告在上下班之前提前通知质检人员，这一问题已经得到很大的改善。

我的工作很简单，每天重复的无聊的工作曾经让我急躁过，彷徨过。可是一年工作下来，我发现正是这些简单的而又无聊的工作越发让我感触到把一项简单的工作完成是很一件很容易的事情，但是把简单的工作做好并不容易，坚持不懈做好更不容易。说到这里，让我想起人民大学博士路军的一句话“没有平凡的工作，只有平庸的态度”，对于刚刚踏入职场的我们，最重要的也许不是能力，而是养成一种习惯，培养起来一种态度，那就是对任何事情都要精益求精，能付出100%的努力，绝不付出90%的努力。一个人的潜能是无限的，但是能在工作中

激发出这种潜能的人却是少之又少的。遗憾的是，我尚不具备这样的一种态度，我需要收起自己的个性，彻底沉下心来去学习，踏踏实实做好每一项细小的工作。

为了在新的一年里有更大的收获、更多的肯定，站在2012的起点上，我对自己提出以下要求：

（1）本着为昌江核电工程服务的原则，全身心投入到工作中。

（2）更加努力学习，虚心向测量前辈们请教，向测量同行们学习，不断提高业务水平。

（3）养成良好的工作习惯，认认真真对待每一项细小的工作。

（4）加强与他人的合作，确保工作质量与速度。

以上是我的个人总结，敬请领导的批评与监督！

第四篇：测绘工作总结

八、加强技术培训搞好素质教育提高服务水平

除了做好日常工作以外，我院派业务骨干专门参加了省有关部门举办的gps技术、房产测量技术、制图软件应用、土地利用现状更新调查、iso认证等多种形式的培训班，通过学习，参加培训人员技术水平等方面有了很大的提高，在各项工程应用和质量管理过程中发挥了很好的作用，明显地提高了测绘质量和工作效率，得到了很好的收益。广大职工业余加强自身的学习，许多大专生取得了本科学位，佀海霞和董广超通过不懈努力，在研究生考试中顺利过关，赢得了继续深造的机会。测绘院每半年还集中全院职工，开展艰苦创业的传统教育，敬业爱岗、质量第一、优质服务的职业道德教育，安全生产教育，新的政策法规教育等一系列的教育活动，由院总工牵头，通过分析半年作业过程中出现的质量问题，对全院作业人员进行质量教育，以提高职工的质量意识。

九、存在的问题

随着社会上各种环境的影响，有些青年存在着集体荣誉感较强与为集体奉献意识较弱之间的矛盾、积极进取追求事业成功与工作岗位缺乏挑战之间的矛盾、希望实现自我价值与领导期望值之间的矛盾。个别青年使命意识、忧患意识、奉献意识需要进一步加强。

十、测绘院以后发展目标

回顾过去，我们感慨万千。各个工程的测绘历程，使我们饱尝了艰辛和困苦，甲方满意的反馈信息又使我们感受了欢欣和振奋。在局党组的关怀下，在全体员工的奉献、拼搏中，我们取得了阶段性的成果。展望未来，任重道远，我们将一如既往，与时俱进，总结经验、寻找差距、再接再厉、开拓进取，以如临深渊、如履薄冰的谨慎，百折不挠、顽强攀登的决心，群策群力、严密的具体措施，精心组织，精心施工，努力实现建设一流工程，总结一流经验，培养一流人才的总体目标，为水利和测绘事业献上我们一份心血，一份赤诚。

1、我们将进一步开拓市场，大力宣传，提高知名度，争取承揽一些较大的工程项目并狠抓质量，力争获取较多的优秀奖项，为提升测绘资质打下基础，并且积极抢抓机遇、培养人才、争取高职、购置设备、提高成果质量、奖励等条件，力创测绘院“测绘资质甲级”的目标。

2、加强和完善制度建设，教育和管理相结合，进一步培养员工高尚的思想道德情操，形成良好的文化氛围，加强使命意识、政治意识、忧患意识和奉献意识的教育，而且常抓不懈。

3、调整分配制度和奖励措施，坚持原有的行之有效的制度，修订原来不合理的制度，更进一步发扬能够教育人、激励人的献身、负责、求实的水利精神和正确、健康、向上的测绘精神。

第五篇：2009测绘工作总结

2011年上半年工作总结

2010年，我院以十七大精神为指导，学习实践科学发展观，在领导的正确领导下，认真贯彻落实测绘法律、法规，建立健全测绘制度，认真执行《测绘法》、《保密法》及国家标准、测绘行业标准和相关行业标准，遵守技术要求，积极做好工作安排和部署，按照相关制度严格执行操作规程，在工作过程中以设计院院长为第一负责人，严格执行有关专业测绘的技术标准，工作中严把质量关，严格控制测绘产品质量，保证测量数据准确无误。确保了测绘产品的质量，维护了用户以及测绘单位的合法利益。使用或对外提供的测绘成果，严格遵守测绘资料保密管理规定，确保数据安全可靠。

在局领导的重视和支持下，我院坚持贯彻 “技术求新，测绘求精，服务周到”的质量方针，始终把提高业务素质、服务质量和社会效益作为事业发展的根本。在全体同事的共同努力下，全年各项工作顺利完成，并提前完成年初提出的各项工作目标。累计完成了大水井旅游规划1：2000地形图测绘，同时积极开展新农村建设，完成了白羊塘村、后坝村、兴盛村，甘堰塘村等48个新农村1：1000地形图测绘项目，完成了滨江北路西线道路中线放样、滨江北路东线道路放样以及地税、安监局、人民银行、硒都花园小区、锦绣新村小区等建设项目规划红线图放线和王家湾、榨木拆迁安置小区道路放样和高程数据采集等项目。完成项目总面积约225公顷，总产值约为15万元。

同时我院注重科技人员，强化业务知识，提高整体水准，着重新

技术应用，今年四月份以来，通过技术练兵，运用形式多样，以自学为主，提倡互帮互学及请进来，学习动态GPS-RTK操作，强化专业知识，院组织外业测绘人员，完善测绘责任制，确立了项目负责人。投入资金新增加了相关测绘器材，添置了一批软硬件设备，包括3台RTK、4台电脑，一台激光打印机，大大提高了测绘工作精度和工作效率，我院生产力得到了进一步发展。

2010年我院将在新的起点上，继续贯彻执行相关测绘质量管理体系，进一步加强人员业务培训，完善制度建设，强化服务意识，提高员工积极性，以服务城乡建设为主，积极开拓其他测绘任务，在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破。