人力资源办公室五月份工作总结.（共5篇）

第一篇：人力资源办公室五月份工作总结.

人力资源办公室五月份工作总结

五月份人力资源办公室在企管部的领导之下，根据公司战略发展规划，制订了公司中场短期人力需求计划，招聘人员自身素质有了进一步的提升，工作和效率也有了很大的进步，下面对五月份人力资源处的工作做一个简要总结。

一：人力资源方面

1、截止到2010年5月26日，公司现有员工408人，比上个月增加7人，到2010年5月26日公司员工本科以上学历为21人占 5.1%.大专学历为 95人占 23、3%。中专学历为 62人占 15.1%，高中及以下学历为198人，占48.5 %.分析：

2、1：五月份高中以上学历比上个月有所增加一点。高中以下学历比上个月基本保持平衡。

2、2：根据公司的人才策略，对管理人员以上的学历情况比较严格，对一线工人放宽了学历限制，现人力资源结构不是太合理，和公司的飞速发展不是太匹配。

2、3：人力资源处下个月工作；继续完善人员结构的低端部分，形成明显的层次，下个月策划的招聘活动。及时进行人才的补充和人才的储备，进一步降低招聘成本。

二：职类结构方面

1、现状：到2010年5月26日止，高管 6人，企业管理类 17 人，财务6 人，文秘9 人 市场部7 人，市场外埠 29人，市场营销部2人，售后服务 13 人；保安部 18 人，基建处 23 人，后勤部 83 人，仓库9人，技术质量部 14 人，电厂筹备处 5 人，供应部 4 人，开发部 13 人；电气部 8人，颗粒机生产部119 人，锅炉生产部

14人，食堂11人。

2、比较 根据目前情况，生产类和技术类人员变动很大，主要原因是公司与员工的期望值达不到一致，另外还有结构的调整，引起的人员的变化。财务部门以及企管部工作人员变化不是很大。

3、根据公司现人员分布情况，人才结构的分布结构正在趋向较为合理，但是生产类的管理人员以及技术工人、电厂筹备处的人员需要增加。

三：工龄分布方面

1、现状占比例最大的是新员工，三个月以上工龄的员工占68 %。三个月工龄以下的员工占32 %.一个月工龄以下的员工占11 %.2、比较 根据统计情况，一个月工龄以下的员工比例大幅度增加，六个月

大了对人员的招聘，导致新员工的数量不断增大，三个月以下的新员工的比例已经超过 32.1%，新员工比例过高，导致人才流失情况比较严重，公司的培养成本也在增加。

4、建议：

4、1：采取相关具体措施，保持三个月以上员工的稳定，减少培养成本，建立一个相对稳定的团队。

4、2：加强对新员工的培训力度和规范管理，建立一套切合实际的沟通体制，保证新员工快速融入公司的企业文化和工作中。

4、3：针对六个月以上的员工进行职业规划，安排合适岗位，并做好老员工和新员工联系和交流。发挥其带头作用。

四离职情况方面

1、现状：四月份离职人数为30人。五月份公司共离职人数为29 人。离职率为 6.6%。试岗三天员工离职的人数为 15 人，占试用期员工的 14.4 %

2、比较：五月份公司离职情况有些严重，其中包括试用期员工素质的问题，希望公司高层能注意人员流失情况的非常非常的严重性.3、分析：随公司结构的调整，应聘人员的质量参差不齐，以及公司的薪资情况的一些原因等，出现流动率较大是企业发展初期的一个现实问题。

4、建议：公司下阶段要做好骨干员工的保护工作，在部分政策、措施上适当多给与一些人文关怀，加强企业的凝聚力，建立激励机制和完善的沟通体制。

五：人才储备方面

1、现状：人力资源办公室基本上已经建立公司的人才库，五月份共储备人才机械工程师 8 人，电厂工程师 6 人，生产类人员19 人，企业管理等各方面人员2 人，文员4人，其他人员21人

2、比较：目前人才储备情况一般，以后要加强这方面的工作，大量储备人才，以备公司用人之需。

3、分析：在某些特殊工种的人才储备方面还有些不足，尤其体现在一线的技术工人以及电厂筹备工程师方面，其原因大致为期望值的差异，工作地点的差异等等。

六：招聘成本方面

1、五月份招聘费用共计999元（不包括汽油费用）其中高速公路费760元，人才市场进场费200元，招聘人员饭费39元。

2、分析：上述费用主要体现在高速公路方面的费用，人力资源处已经总结了经验教训，在以后的招聘活动中，尽可能降低招聘成本。

3、建议：希望公司能做一个招聘费用的成本核算，以便于人力资源处根据公司的人力需求计划以及全年的招聘预算，制定具体的招聘成本预算计划，在领导审核批准后，具体实施，使公司的人力计划有计划、有程序进行

六：五月份人力资源处的主要工作总结

1、组织实施人才市场招聘工作4 次。网上归纳简历52 份。电话记载86 次。组织面试86人次。配合沈阳办事处进行招聘工作3次。配合丹东办事处3 次。合计录用 5人。

2、配合企管部完善了招聘流程和招聘制度，深入各部门进行了科学、详细的调研，根据公司的战略发展规划，制订了公司中长期人力需求计划。并做了工作分析和职务分析，同时对招聘渠道和招聘方法有了更丰富的理解和工作经验。七：人力资源处的工作不足

1、招聘人员自身素质有待提高

2、招聘工作的测试手段、需求分析、招聘效率有待提高

3、岗位分析、岗位说明书规范工作不足

4、部分工作执行情况推进力度不足。

人力资源处

2010年5月26日

第二篇：办公室五月份工作总结

办公室五月份工作总结

2011年4月份部门工作总结汇报：

一、证件的更换和延期工作

1、在四月份工作的基础上，继续准备公司安全生产许可证的延期工作所需资料和证件。

2、对民荣公司的注销事宜进行了咨询，并去硚口查询了民荣的资金往来情况。

3、对公司高、中、初级职称人员的资料和证书进行了整理。

4、开始商定设立三个控股子公司的具体方案和继续收集钢结构资质升一级所需的资料。

5、开始着手准备申报企业信誉等级所需要的资料。

二、公司文化建设方面

1、定好了集团公司企业宣传片的拍摄方案和档期。

2、筹备公司员工的文体活动。

3、继续制定公司文化建设方案。

4、完成了公司最新制度得修改和装订工作。

三、完成一级建造师的报名资料的收集工作并顺利报名成功，现在已经开始准备造价师及造价员考试的资料收集和报名工作。

四、日常行政工作

1、保证了公司各类文件、通知的及时的上传下达；同时做好文件和证件的收集整理工作。

2、对食堂那边的炊具和桌椅进行了更换。

3、对公司的新的logo及门条进行了更换。

4、协助华城分公司承接项目来公司总部考察并代表公司参加汉口学院的开工庆典及十五冶的奠基典礼。

5、维护日常办公环境，对办公器具进行日常维护。

五、下个月的计划

1、继续准备公司安全生产许可证的延期工作所需资料和证件。

2、继续收集钢结构资质升一级所需的资料。

3、继续准备申报企业信誉等级所需要的资料。

4、安排企业宣传片的拍摄工作。

5、组织一级建造师培训和二级建造师的考试工作。

6、组织员工的文体活动。

第三篇：办公室五月份工作总结

城市管理学院团总支、学生会办公室

2010年上学期五月份工作总结

五月份已渐渐接近尾声，我部门在我院领导及老师的指导下，完成了本月份的工作，现对我部门本月份的工作做出总结：

一、常规工作

1、系统会议

我部门全体人员于5月5日中午12 ：30出席由校学生会办公室

主持的办公室系统会议。本次会议，校办公室对各二级院系四月份的常规工作做出了总结，指出了工作总结及会议记录等方面出现的一些问题。会上，主要征集各院系办公室成员关于本学期办公室活动的建议，望尽快举办办公室系统活动。

2、工作例会

我院于5月13日晚7 ：30 在一教308召开了城市管理学院工作

例会。会上，我院各部门对开学以来的各项工作做出了总结，并对我院优秀团支部，优秀团员、团干进行了表彰。我部门对参与工作例会的团学会、班级、协会干部进行了签到，并组织本次例会的照常召开。

3、“十佳大学生”评选

我部门根据评选标准在我院进行了“十佳大学生”的征集，并收集提名学生的资料交至校学生会。我院陈琳，钟收成为了“十佳大学生”候选人，通过他们的表现，最后我院钟收当选“十佳大学生”

二、活动方面

1、协助宿管部的工作

我部门成员每周二组织对我院卫生监督的团学会干部进行签到，并对未及时监督的部门及个人提出批评，确保我院干部的出勤率。

2、协助体育部的工作

在本月的排球赛、足球赛中，我部门积极配合体育部，组织我院 干部为球队加油，对我院干部进行签到，活跃了现场气氛。

3、协助心理部的工作

本月是“五月心情”活动月，我院心理部承办了本次“五月心情” 全校活动，为确保本次活动的顺利召开及圆满成功，我院各部门积极配合心理部的安排，保证活动的进行，同时我部门及时通知、组织干部的出勤，配合心理部的安排。

三、其他方面

1、活动的组织

由于本月考试的安排，我院团学会活动推至后期进行，我部门征集各部门成员的建议，并希望本次活动团学会干部全体参加，为所以团学会干部留下在团学会美好的回忆。

2、城市管理学院学生活动中心的安排

为使我院团学会有个工作和交流的平台，我部门对1-500进行了 布置及安排，希望1-500将真正意义上成为我院团学会的学生活动中心，我部门也将制定相应的制度进行管理。

3、考核制度的修订

我部门每月对我院各部门进行工作考核，并根据实际情况对办公 室考核制度进行修订，保证我院部门的考核能真正意义上起到鼓励及督导作用。

4、工作的建议

办公室作为团学会的常务部门，是整个团学会工作的枢纽，为使 整个团学会常规工作更加有效，办公室要做好其中的枢纽作用，加强与各部门的交流，并努力提高办公室对各项工作的统筹安排，保证团学会高效的工作质量。

以上是我部门五月份的工作总结，针对四月份出现的一些问题，我们有集中讨论解决，避免低效的工作。五月份，整个团学会院干的工作激情相对较低，很多活动出勤率低，我们办公室及时采取对每场活动都执行签到的方式，并将出勤情况纳入考核，一定程度上提高了出勤率。另外在完成本月常规工作的同时，我部门积极策划、组织团学会活动，并为办公室及整个团学会的发展预制蓝图，相信我院团学会会越来越好，我们办公室也会尽心尽责地完成好各项工作。

城市管理学院团总支、学生会办公室二〇一〇年五月二十三日

第四篇：办公室后勤管理五月份工作总结

五月份工作总结

综合办：王瑞鑫

五月已过，这段时间我的工作能力和完成质量有了很大提高，对上级领导工作要求有了更深入的体会。具体的工作总结如下：

一、完成的主要工作

1、做好安全基础工作，完成安环部下达的工作指标。

2、认真履行职责，完成每日对食堂、档案室等重点部位的安全日检工作。

3、按期为职工充值饭卡。

4、完成食堂财务周报、月报工作。

5、跟踪绿化建设，监督绿化公司施工。

6、完成各类的接待与照相工作。

7、往长春绿化公司设计绿化效果图。

8、拍摄厂区照片，为以后公司宣传工作奠定基础。

9、安装办公楼内消防栓、灭火器责任人牌，协调落实责任人。

10、参加安环部组织灭火演练，提高安全防火知识。

11、建立倒班宿舍，装上用品已经齐全。

12、腾出中控楼值班室，将原有装上用品挪至宿舍。

13、配合广告公司设计高速公路广告牌工作。

14、联系施工队关于食堂镶瓷砖、安装排风扇工作。

二、存在的不足及具体措施

本旬我的工作有了一定进步，但是仍存在问题，主要有：

对领导交办的工作未能及时完成。

对此，我会更努力的完善自己,采取的措施主要有以下

几点：

努力学习环境绿化工作知识，监督绿化建设工程，为公

司职工创造良好工作环境。

三、下月重点工作

1、继续落实安环部下达的安全基础工作，以饱满的姿

态迎接集团公司检查。

2、与绿化施工队加强沟通，保障绿化工程的进度。

3、落实六月工会活动方案。

二0一0年五月三十一日

第五篇：办公室2011年五月份工作总结

汽车工程系团总支办公室

五月份部门工作总结

时间飞逝，一转眼，忙碌而充实的五月即将成为过去。汽车工程系自成立以来，一直是一个优秀的团队，我们通过不断的学习和总结，我们慢慢的成长，找到了属于自己的定位，以及自己的角色，本月，我们开展了许多丰富多彩的活动。在这些活动中，我们不断的发现自己存在的问题和不足，并及时的改进和完善。

现对本月工作总结如下：

一、工作期间，按时进行点名，总结与布置当天的有关事项，部门之间进行交流工作情况一系列协调合作等。

二、本月团总支召开了各部门工作会议，全面总结和布置工作，对存在的问题进行及时的改进和完善，很好地做好了表彰和批评工作。

三、由团总支社实部组织，各班级相互配合开展的爱心之旅活动，将我们汽车工程系的爱心带到了特殊学校，也带到了那些孩子们的身上，让这些孩子深深的感受到了我们的爱。

四、由团总支社实部组织，各班级积极响应、积极配合，我们汽车工程系在母亲节当天开展了一系列感恩母亲的活动，同学们通过便利贴写上自己对母亲的祝福，然后统一把它们贴在宣传海报上，让全院同学都能够看到我们对母亲的爱与祝福，晚上更组织了全系同学观看了一场富有意义的母爱教育片。

五、根据院团委指示，我系团总支承办了大合唱活动，在文体部的组织下，我们顺利开展了相关工作，并且在短时间内取得了相当不错的效果。

六、根据学院“525”大型活动工作安排，我系团总支积极配合，在上级领导的正确指导下，我们开展了寝室手抄报大型评比活动，活动期间，各班级表现出一批富有素质的队伍以及优秀个人，他们向我们展示了一大批设计非常有特色、内容健康向上的作品，获得了领导及同学们的好评。

七、根据院团委的五四青年表彰工作正确指导精神，我系团总支积极响应、积极配合，由组织部牵头，其他部门协调合作，对我系优秀团员进行培训，并及时部署和总结工作，在五四表彰大会上，我系表现突出，涌现了一大批优秀团员、优秀团干，并获得

多项大奖。

汽车工程系团总支

办公室二O一一年五月十六日