市拆迁工作办公室工作总结

第一篇：市拆迁工作办公室工作总结

市拆迁工作办公室二〇〇七年工作总结

我办自2007年7月组建成立以来，在市委、市政府的正确领导和市直机关工委、市政府办机关党委的领导、指导下，在有关部门的大力支持、配合下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合本办实际，积极组织开展“创好争旗、规范管理”活动，切实加强党建工作，发挥党员先锋模范作用，以党建促工作，以工作强党建，党建不断得到加强，拆迁工作取得突破性进展，成效显著，为我市城市化建设做出了应有的贡献，得到了上级领导和有关部门的充分肯定。2007年，共依法核发拆迁许可证16份，延续实施在拆项目16个，完成拆迁项目5个，签订拆迁协议813份，搬迁单位46个，搬迁居民615户3300多人，拆除房屋建筑面积13万平方米（是2006年的5倍多）；妥善解决拆迁遗留问题16个；处理拆迁信访16件；调解拆迁纠纷16起，受理拆迁裁决申请16件，裁决16件。

一、抓好队伍，加强党建

市拆迁办是一个刚组建成立的新单位，如何做到“组建队伍，加强党建，推动工作”？这是必须要解决的重要问题。我办首先是快速成立了党支部，完善支部工作制度，加强新班子、新队伍建设，党支部的创造力、战斗力和凝聚力不断增强。多次组织党员干部学习党的十六届五中、六中、七中 全会精神和“三个代表”重要思想，学习《党章》，学习新的法律法规，加强党员干部的政策业务培训，提高拆迁工作业务水平；加强党员干部的思想政治教育，提高政治理论水平，增强党性锻炼和党风修养；同时抓好制度建设，完善管理机制，逐步形成了用制度管人、管事的长效管理机制。使党员干部心往一处想，劲往一处使，以良好的作风，崭新的风貌，严明的纪律，充足的干劲全力投入到工作中，成效明显。比如三桥引桥建设项目的拆迁，历时三年多不能完成，通过强抓队伍，强化党建，办领导亲自带队深入现场、深入被拆迁户家中，进行调研，找准难点，突破常规，创新举措，不断破解拆迁难题，仅用二个半月时间就完成拆迁任务，搬迁居民155户776人，拆除房屋建筑面积24397平方米，为确保“三桥”在国庆建成通车奠定了基础。

二、规范办事程序，严格依法办事

严格依法办事是做好拆迁工作的前提，从调查、评估、颁发拆迁许可证到动员搬迁、工程拆除、群众安置等一系列环节，我办都能做到依法办事，按程序办事，凡重大问题均经过集体研究，并报市政府审批，同时也接受市审计、财政部门的监督，从而保证拆迁工作有序快速进行。为使房屋拆迁补偿有据可依，我办组织制订了《钦州市城区房屋拆迁补偿评估指导价格》、《钦州市城市房屋拆迁补助标准》、《钦州市集体土地房屋拆迁补助标准》上报市政府审批。同时要求 工作人员一定要严格执行补偿标准，不得乱开口子，不得随意变动，有力地维护了补偿标准的严肃性和稳定性。为使拆迁工作有序开展，我办组织人力深入研究房屋拆迁工作程序，邀请法制、建规等10多个部门召开“钦州市集体土地房屋拆迁程序研讨会”，商定并规范办事程序。由于安置补偿政策合理，拆迁补偿公正，拆迁方法得当，办事程序规范，我市的拆迁工作得到了绝大多数被拆迁群众的拥护，迅速打开了拆迁工作局面。在文峰北路延长线、四马路延长线等拆迁项目中，还出现了被拆迁群众互相劝说配合政府拆迁工作的喜人场面。

三、提高协调能力，创新拆迁举措

拆迁工作涉及建规、国土、基层政府等多个部门，必须加强协调，达成共识，通力合作，才能做好。为使拆迁工作快速推进，我办积极与建规、国土、当地政府等部门就拆迁安置回建用地选址、土地预审等问题进行协商，多次召开会议进行协调，达成共识。办领导对补偿安置标准亲自审核把关，对重大项目，还亲自挂帅，组成各个工作组，使拆迁工作有序快速地推进。同时办领导带领工作组深入项目所在居委会和被拆迁群众面对面地开展工作，听取意见，在调研的基础上，结合找出的主要问题，提出了坚持以人为本，尊重群众意愿，把被拆迁群众作为城市建设的一支依靠力量；坚持依法拆迁、和谐拆迁双管齐下；坚持密切联系群众，把政 策交给群众；坚持群众利益、公共利益与业主利益统筹考虑的“四个坚持”和人员到位、感情到位、责任到位、措施到位、资金到位的“五个到位”工作措施，按照“抓快”、“抓实”、“抓细”的要求，积极贯彻落实，使拆迁工作取得了突破性的进展。2007年，共签订拆迁协议813份，搬迁615户3300多人，搬迁单位46个，拆除建筑面积13万平方米（是2006年的5倍多），妥善解决拆迁遗留问题16个。

四、化解拆迁纠纷，维护社会稳定

拆迁工作涉及千家万户，政策性、政治性和社会性都很强，矛盾错综复杂而突出。如果群众的问题不得到解决，矛盾没有及时化解，引起群众不满，有可能成为诱发社会不稳定的因素。因此，我办非常重视群众的来信来访工作，认真贯彻《信访条例》，切实做好来信来访工作，让来信来访者满意，对重大的来信来访还亲自处理。同时深入基层，深入群众，加强调研，了解群众关注的热点、难点问题，及时发现不安定因素，把矛盾和问题化解在基层，解决在萌芽状态。还重视拆迁纠纷的化解工作，对有纠纷的对象，安排相关工作人员邀请他们到单位进行面对面调解，为他们化解纠纷，切实维护双方当事人的合法权益。由于思想重视，工作及时，措施到位，使拆迁工作平稳进行，为维护稳定大局做出了贡献。据不完全统计，下半年以来，我办共处理来信20多封，承办其他部门转来信件50多件，接待来访人员100多人次； 化解拆迁纠纷16件，受理拆迁裁决申请16起，裁决16起。

总体来说，2007年，我市的房屋拆迁等各项工作取得了较大的成绩，有力地推进了我市工业化、城市化建设，但是还存在一定的不足，主要体现在：拆迁量大，安置较难；部门之间配合不够，还需进一步加强；征地拆迁遗留问题较多，还没有及时解决；突击抢种抢建问题严重，有关部门没有及时处理；内部管理制度还不够完善等等。今后，我办将继续在市委、市政府的正确领导和有关部门的配合、支持下，强化内部管理，加强队伍建设，深入调查研究，创新工作措施，破解拆迁难题，使房屋拆迁等各项工作不断迈上新台阶，取得新突破，为我市工业化、城市化建设做出应有的贡献。

第二篇：市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结

文章标题：市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结

（2006年12月6日）

为进一步改善城市面貌，提高人民居住水平和质量，规范旧城拆迁改造工作，维护房地产市场稳定。今年3月份，市委、市政府组织成立了乌海市旧城拆迁工作协调领导小组，对全市旧城拆迁工作进行指导，把握全市旧城拆迁的宏观决策和指挥领导，协调解决旧城拆

迁改造过程中存在的突出问题。领导小组下设办公室，具体负责2004年以来海勃湾城区遗留的11个项目的拆迁工作，并对三区旧城拆迁改造工作进行督促和指导。自3月中旬开展工作以来，办公室在市领导小组的正确领导，各成员单位的大力支持和积极配合，以及工作人员的辛勤劳动和不懈努力下，圆满完成了上级交办的任务，全市旧城拆迁改造工作取得了阶段性的进展。现将办公室的工作总结如下：

一、任务完成情况

在市旧城拆迁工作协调领导小组的统一领导下，历时近百天的时间，领导小组交办的11个2004年以来遗留项目，156户难迁户中，有6个项目实现了“零”拆迁，132户被拆迁户与开发企业签订拆迁补偿协议，剩余被拆迁户考虑到个别小区项目存在资金及建设风险等实际而暂缓拆迁。同时，在办公室的督促和指导下，市建委拆迁办完成拆迁1101户，拆迁建筑面积139774平方米；海勃湾区完成拆迁205户，拆迁建筑面积47587平方米；乌达区完成拆迁655户，拆迁建筑面积81380平方米；海南区完成拆迁617户，拆迁建筑面积74780平方米。

二、主要做法

（一）高度重视、精心部署，认真做好宣传动员工作

按照市拆迁领导小组的要求，办公室高度重视，于2006年3月13日，组织各成员单位、相关工作人员召开了拆迁动员会，传达了市委、市政府对2006年拆迁工作的指示精神，明确了今后的工作方向和主要任务。要求工作人员认清拆迁形势，努力克服困难，以实事求是、认真负责的工作态度、扎实的工作作风和饱满的精神状态，打好这次攻坚战。同时，对各单位抽调的工作人员和市拆迁办现有的人员进行重新分组配备，合理分工，根据任务量将现有的工作人员调整为4个工作组，并将11个遗留项目的拆迁任务分解到各个组。通过明确任务，将责任落实到人，确保了拆迁工作的顺利进行。

随后，办公室利用3天的时间，深入现场，进行初步摸底调查，了解掌握各个开发项目的基本情况，在此基础上认真分析研究，结合各个项目的实际情况，制定详细的计划，为拆迁工作的顺利实施奠定了基础。同时，在走访调查、听证调解等过程中，向开发企业、拆迁公司以及被拆迁人深入细致地传达了市委、市政府关于加大旧城拆迁改造力度的指示精神，并就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行详细的解释说明，使他们对旧城拆迁改造工作有了更加深入的了解和认识。

（二）从实际出发，掌握第一手材料，为进一步开展工作打好基础

没有调查就没有发言权。为了提高工作效率和工作质量，使拆迁工作有计划、按步骤实施。办公室要求工作人员首先深入到开发企业和被拆迁户中，进行摸底调查，及时掌握第一手材料。经过7天时间，对11个遗留项目的基本情况、拆迁过程、工程进展以及拆迁过程中存在的问题等进行了全面细致的调查了解，并根据收集掌握的材料，针对每个开发项目迅速建立了拆迁手册，做到了基础资料齐备，心中有数，为下一步开展工作创造了良好的局面。同时，办公室还组织由人大、纪检、宣传、法院、司法、拆迁管理等部门抽调的工作人员，组成拆迁督办及矛盾化解工作小组，根据一线工作人员反馈的情况，不定期对动迁工作中存在的难点问题进行集中解决，并从人大代表、纪检监察、新闻舆论监督、司法公正、法律援助、拆迁管理等多方面各角度，在依法实施强制拆迁前对拆迁矛盾和纠纷进行调解。期间共协调各类拆迁矛盾纠纷13起，其中集体协调7起，独立协调6起，通过协调，拆迁主体双方达成一致意见，协调成功率达100％。

（三）采取多种形式，开展拆动迁工作

1、通过进一步走访调查，深入了解拆迁实际情况，积极进行动迁。办公室根据前期摸底调查所掌握的基础材料，组织拆迁督办及矛盾化解工作小组工作人员深入到开发企业和拆迁公司中，进行核实。经过5天的走访，办公室先后听取了11个项目开发企业和拆迁公司的陈述意见，对项目的拆迁情况有了更全面细致的了解。同时，为了深入了解情况，避免偏听偏信，确保拆迁当事人双方的合法权益，办公室要求工作人员深入拆迁现场，对被拆迁人进行逐户走访，听取被拆迁人的意见。共走访被拆迁户93户，接触被拆迁人及相关人近300人次。及时掌握了新动态、新情况、新问题。在走访过程中，一方面积极宣讲拆迁政策和形势，增强开发企业的信心，提高其拆迁积极性。另一方面，工作人员对被拆迁人进行了耐心细致的思想动员，讲清当前的拆迁形势，就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行解释说明，使他们认清当前拆迁改造的实际情况，晓之以情，动之以理，使他们由抵触到进一步了解，再到对动迁人员理解，最终支持拆迁工作。

2、本着公平、公正、公开的原则，通过组织拆迁当事人双方召开房屋拆迁听证会、矛盾化解会、座谈会等形式，集中听取双方的陈述意见，找出问题的症结所在，有针对性地进行矛盾和纠纷调解。办公室站在维护拆迁当事人双方合法权益的立场上，以听证、座谈等形式，集中听取双方意见，去伪存真，找出双方产生矛盾和纠纷的主要原因，并结合已经掌握的情况，经过拆迁督办及矛盾化解工作小组集体研究，提出当前较为合理的调解处理意见，以市拆迁工作协调领导小组办公室的名义书面下发给当事人双方，要求双方在规定时限内就拆迁补偿事宜达成一致意见。办公室先后共组织召开各类听证会7次，矛盾调解会6次，下发听证意见书48份，限期搬迁通知书及告知书24份，90以上的被拆迁人在接到听证意见书后，对调解处理结果表示认可，在规定时限内与开发企业签定了拆迁补偿协议。

3、规范拆迁工作，人性化操作，推动拆迁工作顺利进行。2004年以来，由于拆迁实行市场化操作，拆迁主体多元化，拆迁工作存在不规范的现象，严重影响了旧城拆迁改造工作的顺利实施。同时，拆迁工作涉及面广，情况复杂，一些拆迁矛盾纠纷具有随机性、反复性、突发性，拆迁工作难度很大。为了更好地开展拆迁工作，办公室从提高自身业务能力和水平入手，以集中培训和业余自学相结合的形式，印发了学习资料，对拆迁方面的法律法规及政策等相关知识进行巩固学习，强化了工作人员的综合素质，提高了工作人员妥善解决各类拆迁问题的实际能力。4月6日办公室组织全市拆迁工作人员举办了一期“拆迁工作指导法律讲座”，对提高拆迁工作人员业务水平和工作能力，严格拆迁程序，规范拆迁行为起到了一定的作用。实际拆迁过程中，工作人员在坚持原则的前提下，带着情感去做动迁工作，不偏不倚，实事求是，在不违反政策的基础上，对拆迁当事人存在的实际困难给予适当帮助，得到了大多数拆迁当事人的肯定。

4、采取全程跟踪的方式，巩固拆迁成果。为了避免拆迁当事人双方在签定拆迁补偿协议后，收各方面因素的影响，协议中途撕毁，回迁安置承诺难以兑现等情况的发生，造成拆迁工作的反复，给拆迁及后续工作带来更大难度。办公室要求工作人员，对自己负责的项目进行全程跟踪，及时掌握项目拆迁和建设动态，对开发企业的楼盘销售等情况实施监控，杜绝开发企业违规操作，确保被拆迁人的回迁安置。对已签订协议的被拆迁户进行回访，了解他们在回迁安置过程中遇到的实际困难，积极协调相关部门给予及时解决，使他们能够顺利回迁，5、督促指导三区拆迁工作，推动加快拆迁工作整体进度。随着拆迁工作难度的加大，办公室在做好领导交办的拆迁任务外，利用自身优势，加大对三区拆迁工作进行督促检查和指导，将拆迁过程中总结出的成功经验和好的做法进行推广，并就普遍存在的难点问题进行集中研究，提出解决方案和具体措施，收到了良好效果，对推动全市旧城拆迁改造工作起到了积极作用。针对部分开发企业对部分难迁户毫无对策，失去了动迁的信心，拆迁动员工作不主动，不到位，敷衍了事，疲于应付的问题，办公室组织工作人员，主动配合其进行动迁，同时督促其加快拆迁进度，对已经具备开工条件的回迁安置楼房及早进行建设，缩短拆迁周期，减少不必要的拆迁矛盾和纠纷。

（四）扎实工作，做好遗留项目的拆迁工作

自办公室开展工作以来，无论是拆迁办公室工作人员，还是从各单位部门抽调的人员，都以积极负责的态度，扎实的工作作风，认真做好本职工作。尤其是在3月中旬到6月中旬，这3个月的时间里，他们主动放弃节假日休息，经常加班延点，深入一线，进行调查研究，调节拆迁矛盾和纠纷，不厌其烦地做耐心细致的动员工作。特别是，由各单位抽调的5名工作人员，刚开始对拆迁工作还不十分熟悉，为了尽快进入角色，他们利用业余时间，对拆迁方面的法律、法规、政策及相关知识进行学习，通过网络等多种渠道，获取拆迁方面的信息，给自己加油充电，通过努力和实际工作中的积累，提高了理论水平，增强了业务素质，如今他们都已经成为了拆迁工作的业务骨干。

（五）积极研究新政策，为下一步拆迁工作提供理论依据

随着旧城拆迁改造步伐的加快，目前我市所采用的拆迁补偿依据《乌海市城市房屋拆迁补偿评估管理办法》（乌海政办发〔2003〕8号），已不能适应拆迁市场需求，对拆迁工作缺乏实际指导作用。主要是在拆迁实行市场化运作的过程中，由于开发企业擅自改变拆迁补偿标准，造成拆迁补偿标准不统一，拆迁秩序较乱，使通过评估得出的结果反映不出房屋的真实市场价格，《办法》未能真正起到房屋拆迁补偿的裁量作用，无法作为拆迁补偿的依据。对此，办公室按照市拆迁领导小组的要求，从5月份开始，着手研究新的拆迁补偿政策，经过近一个月的调查研究，草拟出了《乌海市房屋拆迁补偿管理暂行办法》（草案）以及相关配套文件，并在各区政府、建设局、房管局，专家委员会等范围内进行征求意见，修改后通过政府专题会议，征求人大、政协等部门的意见。几经易稿，《乌海市房屋拆迁补偿管理暂行办法》已于7月1日正式出台实施，为以后的拆迁工作提供了政策依据。

三、几点体会

（一）领导重视，统一思想，是做好旧城拆迁改造工作的重要保证

实施旧城拆迁改造意义是显而易见的，在改善城市面貌，提高广大市民居住质量，实现城市扩容提质等方面有着不可替代的作用，旧城拆迁改造也是实现“人民得实惠、开发商得利润、政府得效益”这一目标的有效途径。今年3月份，市委、市政府成立乌海市旧城拆迁工作协调领导小组，目的在于加大我市旧城拆迁改造力度，进一步改善城市面貌，提高居民居住质量和水平，营造良好的生态环境和城市形象。这说明了市委、市政府对旧城拆迁改造的重视，也正因如此，旧城拆迁改造工作得到了大多数群众的支持和配合。另外，拆迁工作涉及到方方面面，需要建设、规划、土地、公安、司法、工商等单位和部门的共同配合，齐心协力，上下形成拆迁合力的氛围，才能保证旧城拆迁改造的实施。

（二）各成员单位和部门积极配合，协调一致，是做好拆迁工作的关键

在拆迁工作过程中，办公室得到了市委组织部、宣传部、纪检、工商、法院、公安、司法、行政执法等各成员单位和部门的大力支持和配合。如组织部门委派专人与拆迁户中的国家行政机关事业单位工作人员进行动员谈话；工商部门清理拆迁区域内工商经营户；公安部门清理拆迁区域内暂住户、租住户；以及各成员单位在拆迁工作中，从各个方面给予配合，都发挥了积极作用，使得遗留项目的拆迁工作进展顺利，这与各有关单位和部门的积极配合是密不可分的。

（三）规范拆迁工作，建立一支高素质高水平的拆迁管理队伍，是做好拆迁工作的重要环节

在拆迁过程中，我们发现，目前大多数开发项目由开发企业自身进行拆迁，部分参与拆迁的拆迁公司也多为新成立的，有的甚至不具备相应的资质，在实际操作过程中，由于对拆迁方面的法律、法规和政策缺乏了解，掌握不深，方式方法不当等多方面原因，损害了被拆迁人的利益，引发了大量拆迁矛盾和纠纷。同时，因为我市拆迁管理机构薄弱，工作人员大部分为临时借调，整体素质和业务水平也有待于进一步加强。在具体工作中，对拆迁工作的监督管理力度不够，缺少对拆迁工作的检查指导，导致拆迁工作不规范，工作不够细致，对于一些原始的资料掌握不够详细，注重结果而轻视程序，一定程度上影响了拆迁工作的开展。

对此，我们在严格拆迁程，规范序行为方面下了大力气，组织培训，并要求拆迁工作人员自学，努力提高拆迁工作人员的行为规范，严格按照程序进行拆迁，减少因工作不得当，程序不规范引发的拆迁矛盾和纠纷，在促进拆迁工作方面，收到了很好的成效。

以上是办公室的主要工作及几点体会，不足之处请各位领导批评指正。

《市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结。

第三篇：市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结

市旧城拆迁工作协调领导小组办公

室工作总结

“>市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结2007-12-08 00:43:08第1文秘网第1公文网市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结(2)文章标题：市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结

（2006年12月6日）为进一步改善城市面貌，提高人民居住水平和质量，规范旧城拆迁改造工作，维护房地产市场稳定。今年3月份，市委、市政府组织成立了乌海市旧城拆迁工作协调领导小组，对全市旧城拆迁工作进行指导，把握全市旧城拆迁的宏观决策和指挥领导，协调解决旧城拆迁改

造过程中存在的突出问题。领导小组下设办公室，具体负责2004年以来海勃湾城区遗留的11个项目的拆迁工作，并对三区旧城拆迁改造工作进行督促和指导。自3月中旬开展工作以来，办公室在市领导小组的正确领导，各成员单位的大力支持和积极配合，以及工作人员的辛勤劳动和不懈努力下，圆满完成了上级交办的任务，全市旧城拆迁改造工作取得了阶段性的进展。现将办公室的工作总结如下：

一、任务完成情况

在市旧城拆迁工作协调领导小组的统一领导下，历时近百天的时间，领导小组交办的11个2004年以来遗留项目，156户难迁户中，有6个项目实现了”零”拆迁，132户被拆迁户与开发企业签订拆迁补偿协议，剩余被拆迁户考虑到个别小区项目存在资金及建设风险等实际而暂缓拆迁。同时，在办公室的督促和指导下，市建委拆迁办完成拆迁1101户，拆迁建筑面积1774平方米；海勃湾区完

成拆迁205户，拆迁建筑面积47587平方米；乌达区完成拆迁655户，拆迁建筑面积81380平方米；海南区完成拆迁617户，拆迁建筑面积74780平方米。

二、主要做法

（一）高度重视、精心部署，认真做好宣传动员工作

按照市拆迁领导小组的要求，办公室高度重视，于2006年3月13日，组织各成员单位、相关工作人员召开了拆迁动员会，传达了市委、市政府对2006年拆迁工作的指示精神，明确了今后的工作方向和主要任务。要求工作人员认清拆迁形势，努力克服困难，以实事求是、认真负责的工作态度、扎实的工作作风和饱满的精神状态，打好这次攻坚战。同时，对各单位抽调的工作人员和市拆迁办现有的人员进行重新分组配备，合理分工，根据任务量将现有的工作人员调整为4个工作组，并将11个遗留项目的拆迁任务分解到各个组。通过明确任务，将责任落实到人，确保了拆迁工作 的顺利进行。随后，办公室利用3天的时间，深入现场，进行初步摸底调查，了解掌握各个开发项目的基本情况，在此基础上认真分析研究，结合各个项目的实际情况，制定详细的计划，为拆迁工作的顺利实施奠定了基础。同时，在走访调查、听证调解等过程中，向开发企业、拆迁公司以及被拆迁人深入细致地传达了市委、市政府关于加大旧城拆迁改造力度的指示精神，并就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行详细的解释说明，使他们对旧城拆迁改造工作有了更加深入的了解和认识。

（二）从实际出发，掌握第一手材料，为进一步开展工作打好基础 没有调查就没有发言权。为了提高工作效率和工作质量，使拆迁工作有计划、按步骤实施。办公室要求工作人员首先深入到开发企业和被拆迁户中，进行摸底调查，及时掌握第一手材料。经过7天时间，对11个遗留项目的基本情况、拆迁过程、工程进展以及拆迁过程中存在的问题等进行了全面细致的调查了解，并根据收集掌握的材料，针对每个开发项目迅速建立了拆迁手册，做到了基础资料齐备，心中有数，为下一步开展工作创造了良好的局面。同时，办公室还组织由人大、纪检、宣传、法院、司法、拆迁管理等部门抽调的工作人员，组成拆迁督办及矛盾化解工作小组，根据一线工作人员反馈的情况，不定期对动迁工作中存在的难点问题进行集中解决，并从人大代表、纪检监察、新闻舆论监督、司法公正、法律援助、拆迁管理等多方面各角度，在依法实施强制拆迁前对拆迁矛盾和纠纷进行调解。期间共协调各类拆迁矛盾纠纷13起，其中集体协调7起，独立协调6起，通过协调，拆迁主体双方达成一致意见，协调成功率达100％。

（三）采取多种形式，开展拆动迁工作

1、通过进一步走访调查，深入了解拆迁实际情况，积极进行动迁。办公室根

据前期摸底调查所掌握的基础材料，组织拆迁督办及矛盾化解工作小组工作人员深入到开发企业和拆迁公司中，进行核实。经过5天的走访，办公室先后听取了11个项目开发企业和拆迁公司的陈述意见，对项目的拆迁情况有了更全面细致的了解。同时，为了深入了解情况，避免偏听偏信，确保拆迁当事人双方的合法权益，办公室要求工作人员深入拆迁现场，对被拆迁人进行逐户走访，听取被拆迁人的意见。共走访被拆迁户93户，接触被拆迁人及相关人近300人次。及时掌握了新动态、新情况、新问题。在走访过程中，一方面积极宣讲拆迁政策和形势，增强开发企业的信心，提高其拆迁积极性。另一方面，工作人员对被拆迁人进行了耐心细致的思想动员，讲清当前的拆迁形势，就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行解释说明，使他们认清当前拆迁改造的实际情况

市旧城拆迁工作协调领导小组办公室工作总结

第四篇：市信息化工作办公室工作总结

市信息化工作办公室工作总结

市信息化工作办公室工作总结

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的关心指导下，在市信息化领导小组各成员单位、各网络运营公司的支持配合下，我办紧紧围绕建设西部强市和小康和谐咸阳全局，认真贯彻中省信息化发展战略和政策，通过领导带动、行政推动、宣传鼓动、真情感动、利益驱动,借力借智借势借机等措施来推动工作，重点抓了电子政务、网络基础设施、信息网络安全、行业信息化建设和信息化知识宣传培训等工作，全面完成了各项目标任务，全市信息化建设取得新的进展。

一、网络基础设施建设取得新进展。全市固定电话新增用户3.4万户，新增宽带用户1.7万户,宽带用户达到7.2万户。西安咸阳电话成功升位并网,开创了我国两个独立的市级行政区域实施并网的第一例。移动通信新建开通基站100多个,完成扩容200多个,总容量已达200多万门,在网用户150多万户。实施了c网四期和g网十期建设，新铺设光缆400多公里。加大了市区光缆网升级改造XX县乡网建设力度，完成了13个县市区广电综合信息网传输平台升级，新开通65个乡镇广播电视网，广播电视网已通达全市所有乡镇，并形成环网保护。有线电视达到29万户,新增用户4万户。有线电视数字化转换步伐加快，数字电视用户达到24000多户。

二、电子政务建设步伐加快。市政府门户网站运行顺利。开通了市长信箱等栏目，完善丰富了网站内容。按照市委、市政府加快党务政务公开的安排部署和要求，下发了《关于切实做好市政府门户网站党务政务公开的通知》，在市政府门户网站开设了党务公开栏目,对政务公开栏目进行了调整充实和完善,为市直各部门建立便民名片和公示栏，公开了各部门主要职责、机构设置、审批事项等，得到了国内外各大媒体的关注和肯定。严格实行了电子政务和信息网络项目报批制，对市非公经济局、方志办等部门网站建设方案提出了审查意见,统盘规划为市委组织部、市档案局、市残联、市养老经办中心提供了虚拟主机,加大了对各部门分散、分割信息整合力度。继2004年荣获中国电子政务综合服务奖后，今年我市又荣获中国电子政务政府上网工程应用示范奖。开展了全市政务网站评比竞赛活动,提高了全市政务网站建设管理水平。实行了电子政务信息报送责任制，以市政府办公室文件下发了《关于做好XX市政府门户网站内容保障工作的通知》，明确了各部门栏目信息的发布、维护、更新和管理责任。编制了XX市党政机关协同办公平台建设方案。8月17日,市政府组织召开了XX市党政机关协同办公平台建设方案论证会，听取了省市电子政务专家和有关部门的意见和建议，按照全省电子政务通用办公资源业务系统与信息安全身份认证应用试点工作的要求和专家意见，对方案作了修改完善。

三、信息化发展思路进一步明晰。根据中办、国办《2006年-2020年信息化发展战略》、全省国民经济和社会信息化“十一五”规划及全市经济社会发展“十一五”规划，深入开展调查研究，收集了全市信息化“十一五”重点项目,编制完成了全市信息化“十一五”规划。以市委、市政府名义召开了全市信息化工作会议，印发了《关于加快全市信息化发展的决定》，确定全市信息化发展的指导思想、目标任务、发展重点及工作措施，进一步理清了信息化发展的思路。

四、信息技术应用和服务成果显著。金融、税收、计生、人事、教育等行业信息化初见成效。金税三期工程建设技术方案已经确定，市国税系统视频会议系统已投入使用。市人事编制部门进一步完善了人事编制网管理，正在着手开展网上报名、咨询等服务。市计生委抓好了育龄妇女信息系统甲级县创建工作。县市区教育电教中心标准化建设工作全面展开，XX县市区教育网站3个，正在建设3个。市烟草公司依托XX烟草信息大平台，建设的烟草营销系统、客户关系管理系统、专卖管理系统已正式运行。市农业系统开通了咸阳电子农业网,启动了电子农务业务，建成了68个乡镇信息服务站点,为农民提供手机短信定制服务,目前发展农民手机短信定制用户4.5万户。文化系统信息资源共享工程已建成XX县图书馆和艺术馆2个基层网点。

五、电子信息产业稳步发展。制造业信息化项目顺利通过国家验收。市高新区制定了关于加快国家显示器件产业园发展优惠政策的意见，加大了产业园区配套基础设施建设力度，积极争取重大项目和企业进入园区。按照省信息产业厅的安排，收集呈报了第一批电子信息技术应用“倍增计划”项目和国家电子信息产业发展基金项目,为XX华星电子开发有限公司、偏转股份有限公司、XX康佳电子有限公司申报争取2006年XX省电子发展配套资金470万元。以市政府办文件下发了《关于加快推动我市电子商务发展的意见》，引导和鼓励企业利用网络开展各种商业活动，向省发改委呈报了我市2006年电子商务专项项目。

六、信息网络安全管理得到加强。加快了网络与信息安全保障体系建设，成立了全市网络与信息安全协调小组，强化对网络信息安全的统一领导和管理。以市委办、市政府办文件下发了《关于进一步加强互联网管理的通知》，加强了互联网管理。会同市公安局开展了信息安全等级保护基础调查，完成了市政府门户网站安全等级基础调查工作。加强信息安全风险评估工作，转发了国信办《关于开展信息安全风险评估工作的意见》。制定下发了《XX市网络与信息安全突发事件应急预案》，提高了网络安全突发事件应对防范和处置的能力。

七、信息化管理体制基本理顺。建议市委、市政府成立了以市长任组长、市委、市政府分管领导任副组长，市直有关部门负责人为成员的全市信息化领导小组，加强了对全市信息化工作的统一领导。成立了XX市信息协会,建立了全市信息行业中介服务机构,搭建起了会员与政府沟通的桥梁。针对县市区信息化工作机构分散，多头管理，条块分割的问题，向市编办提出了关于理顺县市区信息化管理体制的意见。市编办下发了关于理顺县市区信息化工作机构的通知。11月13日至11月17日，市政府督查室、市考委办、市信息办、市电信分公司组成检查组对各县市区理顺信息化管理体制进行督促检查。目前大部分县市区已成立了信息化工作办公室，理顺了管理体制。同时积极要求督促市直各部门健全信息化工作机构，落实分管领导和工作人员，建立全市纵向到县市区、横向到市直各部门的信息化工作机构。

八、信息化知识宣传培训扎实开展。建议市委、市政府把信息化知识教育培训纳入全市干部教育培训计划。配合市计生委举办了全市计生系统信息化培训班。按照政府搭台、企业运作的思路，积极推进信息化宣传活动，与西安交大捷普公司合作举办了全市政务网站网络安全培训班；与中企动力科技公司合作举办了全市电子商务应用与发展报告会。充分调动发挥各网络运营公司的积极性和主体作用，组织开展了“十万家庭上网”活动，5月17日在市中心广场举行了启动仪式，采取多种形式开展了一系列宣传活动，促进了信息化知识的普及推广。开展了宽带小区建设和“数字家园”评选，目前各县市区已基本完成目标任务。开展了全市党政干部计算机操作技能竞赛活动，有24支代表队和18名选手获奖。通过开展这些活动，掀起了全市信息化知识宣传培训的热潮。

九、招商引资任务超额完成。坚持把招商引资作为加快发展的第一要务，摆在全办工作重要位置，对招商引资任务进行层层分解，利用多种形式，进行信息化项目的宣传推荐。坚持领导带头跑项目、引资金，办领导多次带领有关科的负责同志到有关企业宣传我市优惠政策，了解投资意向，叩门招商。1名同志参加了市上的招商引资小分队，争取到咸阳男科医院和兴发工贸公司的项目投资，目前已到位资金1013万元，超额完成招商引资任务。

十、双创和创建省级文明城市工作成效明显。坚持以双创和创建省级文明城市活动统揽全办工作，精心安排部署，制定了双创和创建省级文明城市工作安排意见，成立了由办主要负责人任组长的领导小组，召开了双创和创建省级文明城市活动动员会。在咸阳政务公众信息网上开设了双创和创建省级文明城市活动专栏，刊发了全市双创和创建省级文明城市活动宣传口号，及时报道了双创和创建省级文明城市活动进展情况。制作了宣传标语牌，为双创和创建省级文明城市活动营造了良好的舆论氛围。坚持将创建工作融入到各项活动中，组织干部参加了市直机关运动会，获组织奖，增强了全办的凝聚力；开展了卫生评比竞赛、健康教育和除“四害”等活动；参加了党务政务公开展览和“我与文明城市同行”广场展示活动；开展了文明礼仪规范年、市民素质教育、改陋习树新风等活动，为全办干部创造了良好的工作环境。

十一、机关自身建设不断加强。按照“树一流形象，创一流业绩”的要求，制定了争创五型机关的意见，开展了五型机关创建活动。开展了“牢记使命、永保先进性、工作创一流”活动，实行党员公开承诺，建立了保持党员先进性的长效机制。制定了党员干部理论学习的安排意见，把党员的培养发展作为机关党支部建设的重要任务，3名同志转为了正式党员，吸收2名同志为预备党员。加快推行政务公开，制作了政务公开栏，对外公布了科室电话和网络维护电话，对四大园区电脑使用网络维护问题限时解决，实行承诺服务。多方筹措资金，购买了电脑、数码相机、摄相机等办公设备，粉刷了办公室，更换了窗户，改善了工作条件。安排11名同志参加了国家、省、市业务部门组织的学习培训，提高了全办人员的业务水平。成立了监察室，制定了党风廉政建设实施意见，开展了构建警示训诫防线工作，严格实行了领导干部廉洁自律各项规定和重大事项报告制度，坚持重大事项和财务开支集体决定，严控公务接待标准和参加人员。党员领导干部都能以身作则，廉洁从政，全办没有发生违纪违规事件，为确保全办各项工作任务的完成提供了坚强的保证。

今年我办在推进全市信息化建设各项工作上总体进展顺利，成效明显，但还存在一些问题亟待解决。一是个别县市区信息化管理体制还没有理顺，影响工作的开展。二是启动市县党政办公网建设等重点项目还没有实质性进展，信息资源开发不足。行业和部门之间网络互联互通和信息共享水平低。三是各县市区电子政务发展很不均衡。个别县市区信息化建设投资严重不足,信息基础设施建设欠帐较多。四是人才缺乏，特别是各县市区信息化工作人员业务素质参差不齐，专业技术人员较少。

2007年是我市“十一五”规划实施的重要一年，我们要在市委、市政府的领导下，进一步解放思想，加压紧逼，务实求实，勇于探索，全面推进经济和社会各领域的信息化，努力实现全市信息化发展的新跨越。

第五篇：拆迁办公室2010年工作总结及2011年工作打算

拆迁办公室2010年工作总结及2011年工作打算

2010年，为加快推进城镇化建设步伐，实施好棚户区改造、改善居民人居环境，根据县委、县政府“大拆迁、大拆违、大建设”活动要求，和城历阳东路延伸段拆迁改造工作随即启动展开。整个拆迁工作，在县委、县政府的统一正确领导下，在局领导的带领下，在相关单位的密切配合和支持下，在历阳东路延伸段拆迁改造指挥部全体人员的共同努力下，历时9个月的奋战，与拆迁户签订拆迁补偿协议并拆除185户，占总任务的90.24%；且未发生强拆、强征及群众上访事件，既较好地完成了工作任务，又维护了一方稳定。下面，就2010年我办工作情况总结如下：

一、总体情况

1、东路延伸段拆迁情况

2010年2月24日，在全县“大拆迁、大拆违、大建设”动员大会结束后，我县和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部随即成立，并从县纪委、房管、土地、安监、教育、城管、历阳及朝阳居委会抽调人员在指挥部办公室集中办公，我局负责全盘工作。和城历阳东路延伸段拆迁改造范围：东至环城东路、县河道局宿舍，南至历阳东路延伸段路南20米处（包括昭明酒厂仓库），西至历阳公园交界，北至百货公司宿舍后两排居民房屋。涉及拆迁户205户，房屋拆迁面积约18000平方米，土地面积约32000平方米。

2、镇淮古街、陋室公园、滨河大道、帆布厂扫尾工作 我办工作人员和拆迁项目办公室全体同志每天不厌其烦上门做工作，节假日、礼拜天加班加点，放弃休息，在拆迁过程中，拆迁人员不畏坚苦、苦口婆心，有时为了做一户工作，为了达成协议，被拆迁户白天没有时间，我们只能晚上工作，常常在领导带领下工作到十一、二点，到目前为止，镇淮古街拆迁改造，一期共有144户，已全部签订拆迁协议并验收，拆除；二期223户，已签订拆迁协议并验收拆除195户；三期143户，已有142户签订协议并验收拆除。在老县政府商务区已顺利运营，万客隆超市隆重开业，安德利建设在上半年已全面开工。陋室公园170户全部拆迁完毕，1号楼、2号楼已顺利竣工并交付使用，3号楼、4号楼将在7月份竣工并交付。滨河大道共110户，还剩7户，已签订协议的住户已全部安臵。帆布厂共76户，只剩4户未签。

二、主要工作情况

（一）行动迅速，准备充分。在县动员大会后，和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部迅即行动起来，召集有关负责人，研究拆迁改造相关筹备事宜，并于3月24日在县陋室宾馆召开了全体工作人员参加的和城历阳东路延伸段拆迁改造动员会议，对拆迁工作进行了动员和部署，正式拉开东门拆迁改造工作的序幕。落实了办公场所，配备了办公设备，制定了工作制度，明确了人员分工和职责。为提高工作人员工作能力和办事水平，组织开展了集中学习培训活动，通过学习相关政策和拆迁工作典型做法、经验，既增强了大家对拆迁工作重要性的认识，又提高了大家对相关业务知识的了解，为今后拆迁工作奠定了基础。同时，为及时反映东门拆迁工作动态，供领导决策、工作人员交流，及时编发了《和城历阳东路延伸段拆迁改造工作简报》4期，收到了较好的效果。

（二）积极宣传，登记到位。3月25日，4个工作组正式入户，和拆迁户进行面对面的宣传，并按照要求逐户登记相关信息，摸清拆迁户基本情况、想法和要求。一是做好宣传工作。编印了《致和城历阳东路延伸段拆迁范围内各住户的一封信》，宣传了拆迁改造工程的目的意义，希望得到大家的支持和配合，将好事办好、办实、办得深得民心，早日改善东门居民人居环境。在开展面对面交流的同时，还将《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》等法律法规材料和一封信上门散发给拆迁户。二是摸清拆迁户基本情况。根据需要，设计拆迁户调查登记表，从拆迁户户主姓名、门牌号、常住人口、工作单位、联系方式、房屋结构、房屋面积、产权登记、土地性质、选择方式、意向选择户型、其他意见和要求等方面收集基本信息，为下一步工作提供了详实的资料保证。

（三）程序规范，丈量求实。在调查摸清拆迁户基本情况的基础上，及时召开会议研究具体操作事宜，同时依据《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》、《安徽省城市房屋拆迁补偿估价管理办法》、《和县城市房屋拆迁基准价暨补

助补偿标准》等规定，从拆迁范围、拆迁主体、拆迁期限、拆迁依据、纠纷处臵、回迁安臵、补偿标准等方面草拟了《和城历阳东路延伸段改造建设范围房屋拆迁公告》内容，报经县住建局批准并及时在拆迁范围重要要道口张贴宣传，还将公告制成宣传资料入户散发，做到程序规范、环环相扣、工作到位。

各工作组负责牵头联系各拆迁户，安排上门丈量事宜；指挥部办公室业务组负责组织业务人员入户开始画图，房屋、土地面积丈量，附属物、构筑物登记。工作中，大家克服了有的拆迁户联系不上、拒绝丈量、违建、家庭纠纷、言辞激进、存在异议等实际困难，通过多次说服、做工作，经过了3个多星期的艰苦现场测量、登记，完成了拆迁户房屋等基本数据资料收集，经整理后登记造册，作为拆迁补偿协议签订依据。

（四）有序引导，保障签订。拆迁协议的签订，是整个拆迁活动中最为关键性、最为重要的工作。为此，对人员进行再次分工，明确职责。各组认真落实工作任务，积极有序引导拆迁户算账、签协议。工作组对拆迁户做好安排，按照先易后难的要求，逐一通知、引导拆迁户到办公室算账，并做好向拆迁户介绍安臵小区安臵楼房情况说明、补偿标准和过渡安臵等政策的宣传，对有异议的拆迁户做好意见登记，积极为其服务。业务组按照画图计算面积、房屋价值评估、附属物估价、选房、拟定合同文本、复核、签订协议、兑现安臵过渡费等程序，认真做好每一个环节工作。对不明白的拆迁户耐心说明；对有异议的，上门当场核实。

大家放弃了中午、正常休息日、节假日、甚至晚上的休息时间，全身心投入工作，诚恳、积极的服务态度，认真、辛苦的工作表现，得到了拆迁户的肯定。

（五）以人为本，理性拆迁。一是在与拆迁户达成一致意见并签订拆迁补偿协议后，对拆迁户及时兑现搬家费、安臵费和拆迁款；通知供水、电力、电信、有线电视等单位，做好拆迁户报停服务；组织工作人员帮助有困难的拆迁户搬家，我们有的同志还搬家中过程中不甚被物品砸伤。但其行为得到了拆迁户的称颂。二是妥善处理各类矛盾纠纷。在拆迁中，家庭内部财产纠纷、邻里纠纷的现象时有发生，问题处理不好将导致社会不稳定因素，并直接影响到拆迁工作无法正常进行。为此，及早就考虑到这方面问题，提前摸排，不等矛盾激化，主动组织人员上门化解，到目前为止，共妥善处理各类矛盾纠纷案件7起。三是关爱弱势群体，体现人性化拆迁。一方面对于经济条件特别困难的拆迁户，在对其房屋估价时适度照顾，并协调有关部门帮助其纳入社会低保、养老保险范畴。目前，考虑纳入低保、养老保险的拆迁户6户；另一方面，对于拆迁面积小、人口多的拆迁户，按照政策给予分户，保证其拆迁后住房条件得到应有的改善。

到目前为止，拆迁工作任务接近尾声，仅剩20户未签订协议。虽然总量不多，可难度不小。有的拆迁户我们上门做工作不下20次，可他们为了片面追求个人利益（不合理的要求），不惜硬拖、强抗，话难说、理难讲，给后续拆迁工作带来相当大的难

度。不过我们已做好思想准备，将继续坚持“依法拆迁、文明拆迁、阳光拆迁”的原则，奉行“白加黑、5加2”的工作方式，用道理说服人、用真情感化人，做好最后攻坚阶段拆迁工作，圆满完成县委、县政府交办的拆迁改造任务。

三、存在问题

1、被拆迁人要求越来越高，房屋拆迁工作推进难 现面临的不是拆迁人补偿安臵不到位，而是被拆迁人要求过高、面积小、房屋旧差，提出要求回迁大面积安臵房且不补差价现象比较普遍。如帆布厂、东路延伸段。

2、房屋拆迁工作的社会舆论导向有偏差，对漫天要价、无理要求的被拆迁户缺乏新的有效手段。有的被拆迁户动不动就喊，我要倒汽油、我要跳楼。

3、少数被拆迁户非法改变住宅性质，主要是把沿街小巷的住户改为经营用房，拆迁要按经营房补偿，不按经营门面房（就不拆）。

4、违章建筑非常严重，拆迁时，有的房屋无法确定，甚至这边在拆、那边在建。

5、有的项目操作不够规范。

若马鞍山大桥和县段，有国有土地证，有集体证他们也不向我办申请房屋拆迁许可，都按集体证补偿、结果被拆迁人，要求按国有土地上房屋拆迁补偿，问题处理不了，到我办来要求解决。

6、拆迁办人员工资情况，08年国务院取消100项收费项目，其中就有拆迁管理费，至今我办到在吃老本，现在没了，大家怎么办？大家都很担忧、顾虑。（这事我已向领导多次反映了，领导也在为我们考虑也向县分管领导反映着，希望领导一定把我们的生济问题放心上）。

四、2011年工作打算 1、2011年《国有土地上房屋征收与补偿条例》极有可能颁布实施，我办将认真学习贯彻并积极做好向县民宣传和解释的相关工作。

2、进一步完善拆迁管理工作，加大拆迁监督管理力度。完成镇淮、滨河、帆布厂、东路延伸段的拆迁任务。

3、做好安臵房建设，安臵交付使用工作。

4、进一步做好拆迁维稳工作。

五、提一点建议

拆迁办是管理全县拆迁日常工作，不能即当裁判员，又当运动员（不符合拆迁许可）。其他市、县只是管理不参与拆迁业务工作。

2011年1月10 7