第一篇:主要专业技术工作成绩及表现
自参加工作以来,本人一直坚持在建筑工程施工第一线,参建多项建筑工程,其中不凡有青岛市黄岛区的一些代表性的建筑小区工程,如慧海园4-6#楼、隆和水岸9-11#楼、海天公寓1-3#楼、珠山秀景第五标段、天一畔城-美林居三期2号车库、西卢家滩村居改造安置区、天一锦城7-12#楼、天一镜台山三期等工程市政项目。在实际工作中,我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度,虚心学习努力工作,不断加强理论知识,提高专业水平,经过锻炼,已经成长为工程技术骨干。
2004-2007年期间,我在慧海园4-6号楼担任技术员工作,该工程体量较大,为砖混和灌注桩承台基础结构。在该些工程中我得以将理论知识与实际相结合,用理论知识指导实践活动。与劳务单位进行配合,在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到用户的好评,在施工的过程中也得到相关单位的好评。
2008-2010年,我在隆和水岸9-11#楼工程担任现场项目技术负责人,在该工程中我坚持工程质量高标准的要求,做到超前预控,严格按规范标准要求,对每道工序施工进行质量检查、技术指导,认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一,预防为主的管理方针,对现场不符合的安全停止所有验收程序,消除安全隐患后进行上部施工。对现场与规划、勘察、设计、监理和建设单位进行全面协调,确保施工顺利进行。在项目管理过程中的的得到上级主管部门安监、质监、建管、监察中队、定额站和建设局相关...2011-2012年,我在海天公寓1-3#楼目担任技术负责人;该工程施工狭窄,工作量大,工期紧,我认真对工程施工全过程的质量进行严格把关,得到了领导的肯定、好评,为以后的独立开展工作打下了坚定的基础。
2014年-2015年,在珠山秀景第五标段担任技术负责人;该工程被评为“标准化示范工地”。
2016-2017年,在天一畔城-美林居三期2号车库、西卢家滩村居改造安置区担任市政技术负责人;我工作认真负责,工作上一丝不苟,服从领导安排,积极完成各项工作任务。
2018年-2019年4月,在天一锦城7-12#楼担任市政技术负责人。
2019年5月至今,在天一镜台山三期担任市政负责人。
第二篇:主要专业技术工作成绩及表现1
任现职以来的主要专业技术工作成绩及表现
(包括完成的业务工作人物、工作量、取得的效果等)
自任现职以来,工作积极主动,勤勤恳恳,对技术精益求精。不但努力学习国内外有关儿科方面的先进技术和经验,还积极参加国家级儿科学术会议,多次参观学习上级医院的成功经验。经过多年的努力和实践,已培养出严谨求实的工作作风,吃苦耐劳的工作态度,科学系统的分析方法,严密缜密的推理判断能力,在纷繁复杂的疾病中能及时正确的诊断与治疗。积极参加门急诊工作,每年诊治病人达4000多人次,收治病人300余人。在小儿急诊急救方面认真钻研,积极实践,急救技术迅速提高,抢救了许多急危重症患儿。在急诊急救及急性感染性疾病的诊治方面积累了丰富的经验。在2003年“非典”流行期间作为第一防治梯队的专家组成员,为金乡县防控“非典”做出了贡献。2005年冬季麻疹在金乡流行,作为防控专家组的主诊医师,诊治麻疹病人300余例,抢救危重病人65例,未出现一例患儿死亡。在2007、2008年的手足口病防治中作为主要诊治专家之一,诊治400多名手足口病患者,无一例误诊和死亡。在不断总结经验的基础上,努力探索儿科疾病诊治的新方法,近7年来共完成市级科研课题3项,县级2项。“儿童复发性腹痛诊治程序及费用效益比研究”自2006年立项以来,治疗了大
批病人,即明确了病因又节省了费用,造福了广大患儿,收到了良好的经济效益和社会效益。针对本地麻疹流行的情况制定的科研方案:“麻疹流行对妇女妊娠胎儿及新生儿的影响”,被济宁市科委立项,经一年的资料收集,顺利完成了课题研究,经省级专家组会议鉴定,达到了国内先进水平,获得济宁市科技进步三等奖。2005年参加中科院的科研协作项目,合作开展“乙肝病毒基因变异”的研究,历经5年的合作,收集临床资料近200人次,提供乙肝病历标本100余份,目前科研已经结题,测序工作已经完成,论文已发表在国际知名杂志《 》。
作为济宁医学院兼职副教授,在教学上兢兢业业,认真执教,在教育部对济宁医学院教学评估中,我院作为其非直属附院也参与评估。我科积极组织材料,认真组织学生教学查房,严格按照《儿科学》理论课教学标准授课,明显的提高了教学质量,顺利完成了评估任务。并在济宁医学院组织的理论课教学技能评比中获得一等奖。作为一名分管医院教学科研工作的管理者,努力学习管理经验,不断开拓科研工作新局面,使县医院科研教学工作持续健康的发展。无论在论文的发表、科研项目的报批鉴定等工作中,均走到了全市的先进行列。热情支持乡镇医院的医师来院进修学习,7年来共培养90名进修医师,使他们学有所长,回院后很快成为技术骨干。鼓励我院青年医师锐意进取,多写论文,多参
加学术活动,并积极带动他们参与到科研项目中来,先后培养了10余名青年医师,使他们顺利晋升,较快成为医院的业务骨干。不断总结经验,认真撰写专业论文,共有6篇论文先后在省级以上杂志发表。
2009年4月因工作需要调入烟台经济技术开发区医院儿科工作,在院领导的支持下,很快熟悉了这里的工作环境,出任儿科主任并兼任儿二科主任。在新的工作岗位上,我努力认真工作,带领大家开拓进取,积极创新,在完成基本医疗工作的同时,不断提高全科的教学科研水平,认真做好滨州医学院的临床带教实习工作,把在济宁医学院的带教经验运用到工作中去,为把我院建设成滨州医学院附属医院而努力工作。
总之,在临床及科教战线上,不断学习和创新,取得了较好的成绩,也得到了市、县卫生科技管理部门的好评,2004被济宁市科协评为“全市科协系统先进工作者”;2005、2006、2007金乡县科技先进工作者;金乡县岗位“满意之星”;2007济宁医学院优秀带教老师;2008年及以往多年均被医院评为先进工作者和优秀共产党员。
综上,本人认为,现已具备晋升为儿科主任医师的任职条件,特申请晋升为儿科主任医师。
注:尽管修改,不用客气,到时候请你大壶的喝酒!
第三篇:工作成绩及表现
自2004年12月任现职以来,一直从事内科临床医疗工作。日常带领内一科全体人员始终本着“全心全意为患者服务”的工作原则,赢得了患者信任。医患关系更加融洽。具体在日常工作中主要做好了以下几项工作:
一、在业务工作方面,不断加强业务理论学习,学习新的理论和技术,提高自己的医疗技术水平,坚持写读书心得和综述,并应用于临床实践,积极参加上级及潍坊市举办的学术和培训,于2002年10月至2003年10月到潍坊市人民医院普内科进修学习,做一名学习型的医生,珍惜每一次学习的机会,并把新的理论技术引导业务工作,能熟练掌握内科常见疾病,多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作,有机磷中毒等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救和对胸穿、腹穿、腰穿等技术能熟练掌握灵活运用。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在最大程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。
二、注重临床科研研究工作,我希望自己有所创新,并开展了以中西医为主题的系列研究,针对消化道疾病,如对胃溃疡疾病做了大量的观察和研究,运用了中西医结合治疗胃溃疡合并出血的临床观察的方法治疗,收到了标本兼治的效果,于2013年6月在国家级“中国医学创新杂志社”上发表了《中西医结合治疗胃溃疡合并出血患者的临床观察及预后影响》的论文;同时又联合外科资源对高血压合并脑出血临床观察进行了大量的数据分析,在内外科联合治疗中找到了最佳治疗方法,经过两年多的努力攻关,最终完成课题研究,于2013年5月在国家级“中国医学创新杂志社”上发表了《超早期小骨窗治疗高血压、脑出血51例临床效果分析》的论文,临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性成果,但离上级的要求和患者的期待还有一段距离,希望在今后的工作中再接再厉。
三、非常注重人才的培养,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常用内科操作,规范三级查访制度,提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平,多次组织科内讲座,规范各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。
第四篇:护士专业技术工作成绩
护士专业技术工作成绩
一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求,护士专业技术工作成绩。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质
提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、执行新标准,提高了导诊人员的工作质量和工作效率
因为导诊工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导诊人员的专门机构或课程,而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了提高导诊人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划,工作总结《护士专业技术工作成绩》。为了提高导诊人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。
四、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境
门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。
第五篇:护士专业技术工作成绩
[护士专业技术工作成绩]护士专业技术工作成绩
一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求,护士专业技术工作成绩。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质
提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、执行新标准,提高了导诊人员的工作质量和工作效率
因为导诊工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导诊人员的专门机构或课程,而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了提高导诊人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划,工作总结《护士专业技术工作成绩》。为了提高导诊人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。
四、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境
门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。