装饰公司员工年终工作总结[5篇模版]

第一篇：装饰公司员工年终工作总结

装饰公司员工年终工作总结

回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。下面是东星资源网小编给大家带来的公司员工总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！

装饰公司员工年终工作总结1

时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2020年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至2020年_月底，我们已先后完成了_个项目，总产值_万元，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部2020年的工作情况在以下几个方面进行总结：

在项目的实施中，我们得到了一些经验、教训，在这里，需要进行总结，以便今后加以借鉴和学习。

一、项目标准化

从部门成立开始，公司就一直强调标准化、流程化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出一定的标准和流程，这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示，我们建立了天池公司项目实施流程、项目设计施工规范，最后通过与各部门配合，逐步制订了公司主材家具标准化图集。这样的标准为以后项目的实施提供了依据，同时也减少了施工时间，甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的研究，今后对于其他品牌，我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。

但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过模仿现有项目、或是参照客户提供的照片来下结论的。由于客户的某位代表也不及时的提供相关要求或是确认我们的设计，导致项目竣工后还要更改。这样就造成了成本的增加，责任的不明确，有的甚至成了争论的焦点。因此，在今后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必须是客户正式确认的。

二、项目制度化

对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。

部门成立伊始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的，由于一开始对家装施工的经验不够，培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、安全等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避免出现一些质量问题。

对于我们部门的工作人员，也需要通过一些制度来进行管理，特别是材料采购费用等涉及项目成本的地方，都需要有一个规定，减少盲目的，无目的的花费。

三、责任明确化

由于部门处于刚成长阶段，不是所有专业人员都已经配备齐全。这样就需要某些员工做一些更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供应商，以获取最新的材料信息和价格。又比如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。

最主要的是目前缺少预算员，因此，对于成本的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了项目实施前，不知道准确的施工成本预算，当项目结束时，又无法准确的计算出施工的实际成本。如果有一位装修预算员，那么凭着他的经验和专业知识，将能更加准确的计算出工程量和承包价格，以控制施工的成本和监督施工的完成情况。

有的工作，我们还是需要共同承担，以弥补人员上的不足。但是有些关键岗位上的工作，最好要有专人来进行管理，以免出现分工与责任的不明确，最后由于管理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误。

四、绩效考核

由于去年时间紧、人员配置不足，对于绩效考核制度的建立还不是很完善。今年，对于部门员工的工作要给予考核，要有一定的绩效制度，对公司做出突出贡献的要给予奖励，违反了公司制度或是对项目造成了损失的要追究责任，给予处罚。这些制度的制订还需要__和公司其他部门给予支持和决策。

五、2020年工作初步设想

（一）2020年项目管理的工作重点设想：

针对以上提到的问题和薄弱环节，2020年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1.调整：主要是结合合作项目负责人责任书的制度，做到权责到人的工作制度，工程部经理责任制，材料员责任制，分管项目经理责任制，分管项目现场监理责任制的建立及完善，调整合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度；

2.完善：细化每个项目管理工作，将管理制度深入到项目管理的所有阶段和环节，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程；

3.规范：结合实际要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4.落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。

（二）人才队伍建设

2020年是公司各部门完善管理的一年，也是工程部成长最快的一年，在职人员工作主动性不够等原因，针对这些现象2020年人才建设提出新的要求：

1.加强在职人员的培养力度，努力提高人才队伍的素质，在职人员要加大自我学习力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参加有关工程管理培训。

2.加大引进人才力度，积极引进高层次人才

2020年公司旗下的项目会更多，现场监理人员技术不够成熟，部门需要一支强有力是工程管理队伍，关系到公司的持续壮大的发展，公司将面对招聘人员组建强有力的工程人员。

3.现场管理、沟通协调方面：

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。既要着眼于维护客户稳定、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

装饰公司员工年终工作总结2

本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。本人2020年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了2020年年度工作目标。现将有关2020年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

1.认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

2.在工作期间，本人主要协助负责跟进__七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。

3.在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料（墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等）的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察（包括结构、饰面、材料等），协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。

4.在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。

5.施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火；对金属材料的防腐、防锈；对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。

6.作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的安全隐患。

7.面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。

8.对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下，得到很好的解决。

二、存在的不足

1.半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。

2.工程现场管理协调工作多样复杂，需要在时间上的相互学习、沟通。

3.在工作中发挥的潜能、不断的努力；在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作计划

1.认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2.作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3.全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与安全管理为目标。

装饰公司员工年终工作总结3

光阴如梭，2020年转眼即逝；银装素裹，喜迎2020年的降临。2020年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从__转到了__。

回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢__装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说2020年是__分公司拓展__市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下

一、主要工作

1.2020年_月—_月在__装饰有限公司。

__项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。

公司加工车间。跟踪学习系统门窗的。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。

2.2020年_月—_月，在__项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：

（1）进材料时数量清点，安排堆放的场地。

（2）进场材料的质量检查（特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃）。

（3）1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。

（4）1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。

（5）1~4#楼的成品保护检查。

（6）组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修。

（7）ALUK配件，覆膜厂提货。

（8）画5，6#楼门窗加工图。

3.2020年_月—2020年_月，在__上海分公司担任项目经理一职，管理__样板房和__地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：

（1）根据总包要求，排施工工期。

（2）组织安装班组进场，签订合同。

（3）协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题。

（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调。

（5）收集相关材料的资料，报监理批复。

（6）现场施工的管理（安装质量，工人安全）。

二、经验和收获

通过在__幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

1.项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。

2.做每项工作都要有目的、计划和步骤。

3.不管大事小事，都要切切实实地去落实。

4.摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。

5.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

6.要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足与缺点

通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：

1.缺乏人与人之间的沟通，协调能力。

2.缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。

3.事多了，有时候会分不清事情的轻重。

4.对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。

5.把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。

四、下步的打算

针对2020年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

1.加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

2.业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

3.做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！

4.通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。

5.合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！

装饰公司员工年终工作总结4

时间一晃而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总结：

我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，因为对家装的热爱使我选择了x，在没有来x工作以前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开始，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对x的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的认识。

通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，x本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要继续学习。

总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了许多事物，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足，争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备！

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战！我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长！

转眼间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望未来，x年即将到来，以下是我明年的工作计划：

目标：加强家装设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而顺利实现从市场部向设计部过度。

设计师是我一直的梦想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平，专业知识主要是靠平时的积累，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应手。

好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功，一个好的设计师不光设计能力要好，更重要的是要有出色的沟通能力，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好锻炼。

具体表现在以下几个方面：

1、俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与同行之间进行沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。

2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。

3、一个成功者的成功不在于8小时之内在干什么，而在于8小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断学习，不断充电，这样才能使自己永远立于不败之地。

2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中，遇到不懂的地方及时去请教设计师，过硬的绘图功底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力画图，扎实基本功。

营销学里讲过这样一段话，思路决定一个的出路，心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财富。

x年的号角已经吹响，对于市场部的我们来说一定要知道，市场部人员的任务永远是“只有逗号，没有句号”如何获得更多的、更有效的客户，如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户，这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验，面对如火如荼的市场，面对竞争激烈的对手，我希望，大家可以而自信的向同行说“我们在路上”

装饰公司员工年终工作总结5

2020年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1.全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2.加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在__、__，__，__，__、__等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《__手册》。根据《__手册》，公司先后与__、__、__、__、__、__、__等分支机构签定了经营责任书。《__手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3.合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《__制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。合同总产值_万元，其中设计合同_万元，实际完成产值_万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造了__地铁商场、__购物广场、__广场等商城装饰装修工程；__中心、广__大酒店、__国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；__大厦、__大厦、__综合楼等办公楼精装修工程；__大厦、__运动员公寓等建筑幕墙工程及__总部大楼、__站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1.今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位

目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2.加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3.加强项目管理，建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验，编制了《__手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《__手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获“__百强企业”、“__企业”、“__化先进单位”、“__企业”称号，共获得_项鲁班奖、_项全国装饰奖、_项省优、_项市优装饰工程奖，_个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，__荣获“全国优秀项目经理”、__荣获“全国杰出青年室内建筑师”、__和__荣获“市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

四、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《__手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《__》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

工作展望：

经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实装饰的品牌。我们将年定为装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

为此我们要做好以下几项工作：

1.继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。

2.继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。

3.科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索股权和期权激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞争的需要。

4.继续完善装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予装饰更深的文化及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创知名品牌。

5.做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。

6.在做好工程设计装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延伸公司的产业链。利用我们专业经验和企业优势，寻求合适的项目，参与项目投资，增加公司的利润增长点。

公司全体同仁，所有关心、支持、信任的朋友们，让我们在充满希望的，携手共进，共创美好生活！

第二篇：装饰公司员工劳动合同

甲方（用人单位）：

地址: 法定代表人（委托代理人）：

乙方（劳动者）姓名: ____________性别：______民族：______文化程度：______籍贯：______省______市______县（区）______乡（镇）______村（街）身份：农业人口（______）；非农业人口（______）身份证号码： 现在住址：

甲方因业务扩展需要，招（雇）乙方为本公司职工。根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》、《私营企业劳动管理暂行规定》和有关劳动法规，甲乙双方在自愿基础上，经平等协商，同意签订本劳动合同 第一条合同期限

本合同期从______年____月___日起至______年___月___日止，____年。其中试用期从______年____月___日起至_____年____月_____日止，共____个月。第二条工作任务

甲方安排乙方从事____________工作。

乙方同意按甲方工作需要，在____________岗位，承担____________任务，担任____________工种。乙方应完成岗位所规定的数量指标和质量指标： 第三条工作安全、卫生条件

1.甲方必须执行国家有关劳动安全与卫生的法规标准，采取劳动保护措施，改善劳动条件，建立安全工作规章制度，保证安全生工作和职工健康。2甲方不得安排未成年工(16岁以下)不宜从事的工种。第四条劳动管理

1.甲方必须严格执行劳动政策和有关劳动管理的法律规定，并根据国家有关规定建立、健全劳动制度及各项规章。

2.甲方有监督乙方遵章守纪、安全工作、职业道德及工作任务完成情况的权利。3.乙方应严格遵守公司纪律和规章制度，不得把公司的各种机密和与公司利益有关的文件泄露给他人,若发现并对本公司已造成客户流失经济损失的，应根据

后果及责任大小给予赔偿。

工作中应服从甲方管理，积极完成所从事的工作。第五条工作时间和劳动报酬

1.甲方应实行每日8小时工作制每月有薪假为3天，因工作需要确需延长工作时间的，经双方协调而定。

2.甲方应当每月按期给乙方发放工资;每月______号为发薪日。

3.甲方应当根据公司的工程发展及乙方的业绩优异程度、工作效率、在公司的表现程度逐步提高乙方的工资水平。具体工资调整为:(1)文员:每月______元;注:若有业务引进即加上本月提成(提成点为______%)。(2)设计师:每月_______元加上本月所设计的业务提成(提成点为______%)。(3)业务员:若是新员工每月______元加提成,_____个月试用期,试用期间如果有业绩的即在原来的底薪上加______元,并升为正式员工:工资为_____元加本月业务提成,但每月要保证有一个业务来往。（注:以上工资的调整和最终解释权属本公司的法定代表人）。

第七条合同的变更、解除、终止和续订

1.甲方因转产、调整经营项目，或者由于情况变化，经甲乙双方协商同意，可以变更合同的相关内容。

2.在下列情况下，甲方可以解除合同：(1)乙方在试用期内经发现不符合用工条件的；

(2)乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作又无法安排其他工作的；

(3)参照国务院《国营企业辞退违纪职工暂行规定》，乙方属于应予辞退的；(4)甲方歇业、宣告破产，或者濒临破产处于法定整顿期间的。3.在下列情况下，乙方可以解除合同：

(1)甲方违反国家规定，无安全防护设施，劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的；

(2)甲方无力或不按照本合同规定支付乙方劳动报酬的；

4.合同期限届满，应即终止执行。由于经营、工作需要，甲乙双方协商同意，可以续订合同。

第九条违反劳动合同应承担的违约责任

甲乙双方任何一方违反合合同，给对方造成经济损失的，应根据后果及责任大小给予赔偿（赔偿金额5000—10000元人民币不等）。第十条劳动争议处理

甲乙双方发生劳动争议后，应先行协商解决。协商不能解决的，可在法定申诉时效内向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十二条本合同自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各持一份。第十三条本合同经双方签订后，之日起生效

单位（签章）:

法定代表人（签章）:

乙方（签章）:

第三篇：装饰公司员工守则

员工守则一、一般须知

凡本公司员工为公司之发展及全体员工之福祉，应遵守下列各项守则：

（一）公私分明，相互尊重人格，诚恳相处，协力达成企业经营之目的。

（二）服从各级经理人员指挥监督。

（三）平日言行，应诚实廉洁，不得有放纵、奢侈、浪费、赌博等足以损害本公司之

行为。

（四）不得在外兼任有妨害本公司业务或从事与公司相同之业务行为。

（五）对本单位业务或技术上机密，不得对外泄漏。

（六）不得任意翻阅不属自己掌理之文件、函电、设计图纸及资料等。

（七）对于一切公物应加以爱护，不可损坏。

（八）执行职务应力求切实，不得畏难、规避或无故拖延。

（九）须经许可，才可挂长途电话及使用复印机、传真机等设备。

（十）上班服装平整干净、不暴露，朴实大方。

二、设施须知

为维持企业工作场所秩序和睦，本公司员工应特别注意下列事项：

（一）未经公司许可，公司内之各项设施，不得自行张贴公告、放置或传阅文书。

（二）公司之布告、公告、送达文书及公文不得污损、涂改及破坏。

（三）未经公司许可，不得在公司放映幻灯片及展示照片等。

（四）未经公司许可，不得在公司集会及推销物品。

（五）不得在公司进行宗教宣传活动。

（六）不得在公司宣传政治活动。

（七）发现有异常状况时，应速向上级报告，同时维持现场原状并协助恢复。

（八）确实遵守公司交通用车之规定。

（九）使用公司消耗性物品、文具、材料等，应爱惜使用，并遵守使用之办法。

（十）各部门每月支出应编列预算，控制支出，有效利用每一分钱。

三、工作须知

为维持工作场所秩序及提高工作效率，本公司职工应注意下列事项：

（一）上下班应以指定方式记录其时刻，明确表示出勤状况。

（二）原则上除必须携带私人用品外，其他物品不得带入公司内。

（三）迟到、早退、请假以及工作时间中外出，必须事先经公司许可。

（四）因不得已事由迟到及请假，在当日上班时间前以电话告知部门经理并经许可，待上班再依公司规定办理必要手续。

（五）遵从工作命令，处理事情迅速确实，不得任意离开工作岗位。

（六）遵从安全卫生管理之规定，并参加有关安全卫生之教育及举办事项。

（七）烟火、电器使用前后，应确认其安全性，并谨慎使用。

（八）发生火灾、紧急或其他灾害时，应遵守所分配之工作命令，为防止灾害尽最大

努力。

（九）变更工作场所及工作项目之命令，无正当理由不得拒绝。

（十）因工作上之原则而受伤或罹患疾病时，应立即通知有关部门，并适时提出处理

办法。

四、职工进出公司会客须知

（一）职工有下列情况者，公司应禁止其进入公司，或命其离开。

1、因纪律、秩序混乱而有引起暴动之虞时。

2、因酒醉而有干扰他人之虞时。

3、依劳动法令或工作规定所定，禁止工作者或被停职者欲进入公司时。

4、无公司许可，工作时间外或假日欲进入公司时。

5、无公司许可，欲带出公司之物品或书类时。

6、无公司许可，欲带入或带出日常必需品以外之物品时。

（二）员工进出公司时，公司要求检查携带物品时，没有正当理由不得拒绝。

（三）员工于工作时间内，因外来客人或私人关系而有必要会客时，应依公司规定向单位领导提出申请，经公司许可会客时，应于公司规定之休息时间及场所内；但紧急情况经公司许可时，方可在工作时间中会客。

五、嘉奖须知

有下列事迹之一者，给予嘉奖：

（一）品行端正，工作努力，能及时完成任务者。

（二）拾物不昧，（价值一百元以上）

（三）热心服务，有具体事迹者。

（四）考绩特优者。

（五）著有其他功绩者。

六、记小功须知

有下列事迹之一者，给予记小功：

（一）对工程、设计、技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。

（二）节约物料，或对废料充分利用有成效者。

（三）遇到灾害，勇于负责，措施得宜者。

（四）有其他较大功绩者。

七、记大功须知

有下列事绩之一者，给予记大功：

（一）遇到意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

（二）维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

（三）维护公司重大利益，避免重大损失者。

（四）著有其他重大功绩者。

八、奖金须知

有下列事绩之一者，给予奖金或股金：

（一）研究发明，对公司确有贡献者。

（二）服务满五年者，考绩优良，未曾旷职或记过以上处分者。

（三）曾记大功三次者。

（四）对于业务有特殊贡献，足为全公司表率者。

（五）著有其他特殊功绩者。

九、申诫须知

有下列情事之一经查确实者，给予申诫。

（一）在工作时间谈天，嬉笑或躺卧休息，从事规定以外的工作者。

（二）在工作时间内擅离工作岗位者。

（三）因过失致发生工作错误情节轻微者。

（四）妨害现场工作秩序者。

（五）初次不遵从主管人员合理指挥者。

（六）浪费公物，情节轻微者。

（七）检查或监督人员未认真执行职务者。

（八）未经许可携带不必要物品进入工作场所者。

（九）破坏环境卫生者。

（十）服装不洁或未穿公司规定制服者。

（十一）用公务电话进行聊天或不珍惜使用电话设备者。

十、记小过须知

有下列情事之一经查证确实或有具体事证者，给予记小过。

（一）对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由未能如期完成或处理不当者。

（二）因疏忽致设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

（三）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害让人工作者。

（四）未经许可擅带外人入社区或公司参观者。

（五）携带危险物品入公司者。

（六）投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益者。

（七）对同仁恶意攻讦，或诬告、伪证而制造事端者。

（八）在工作时间内擅离工作岗位躺卧睡觉者。

（九）未经公司许可，擅打国内长途电话且并非属公务性质者。

十一、记大过须知

有下列情事之一经查证确实或有具体事证者，给予记大过：

（一）擅离职守，致生变故使公司蒙受重大损害者。

（二）泄漏生产或经营机密者。

（三）携带违禁物品入公司不听制止者。

（四）遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者。

（五）撕毁公文或公共文件者。

（六）擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者。

（七）拒绝听主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。

（八）违反安全规定措施致公司蒙受重大损失者。

（九）工作时间在工作场所制造私人物件者。

（十）造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。

（十一）一年内无故旷职积满三日者。

（十二）未经公司许可，擅自打国内电话并非属公务性质者，除记大过外，并按实

际收费单赔偿双倍之费用。

十二、解雇须知

有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，予以解雇：

（一）对同仁暴力威胁，恫吓，致严重妨碍工作者。

（二）在公司或施工现场内殴打他人或互相殴打者。

（三）玩忽工作或怠误要务，使公司蒙受重大损失者。

（四）故意毁损重要财务或破坏设备者。

（五）聚众要挟，妨害工作秩序之进行者。

（六）张贴、散发煽动性文字、图书足以破坏劳资情感者。

（七）在公司内赌博者。

（八）偷拿同仁或公司财务或产品者。

（九）利用公司名义在外招摇撞骗，致公司信誉蒙受重大损害者。

（十）侵占公有财物者。

（十一）泄露业务机密，使公司蒙受重大损失者。

（十二）因犯罪被判刑确定而未为缓刑或易科罚金之宣告者。

（十三）营私舞弊者。

（十四）在公司或施工现场内有伤风败俗或乱搞男女关系者。

（十五）内积满两大过者。

（十六）在禁烟区内吸烟不听制止或引火者。

（十七）在工作中酗酒滋事妨碍工作秩序者。

（十八）于订立劳动契约时为虚伪意思表示，致本公司误信而有受损，或有损害之

于者。

（十九）无正当理由连日旷职三日，或一年内旷职累积达五日者。

（二十）其他重大过失或不正当行为导致严重不良结果者。

十三、功过相抵须知

功过抵消规定如下：

（一）嘉奖与申诫抵消。

（二）记小功一次或嘉奖三次，得抵消记小过一次或申诫三次。

（三）记大功一次或记小功三次，得抵消大过一次或记小过三次。

（注：记小功者奖励100元每次；大功奖励300元每次！

记小过者罚款100元每次；大过罚款300元每次！）

第四篇：装饰公司员工劳动合同

装饰公司员工劳动合同2篇

装饰公司员工劳动合同1

甲方（用人单位）：

地址：

法定代表人（委托代理人）：

乙方（劳动者）姓名：____________性别：______民族：______文化程度：______籍贯：______省______市______县（区）______乡（镇）______村（街）

身份证号码：

现在住址：

甲方因业务扩展需要，招（雇）乙方为本公司职工。根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》、《私营企业劳动管理暂行规定》和有关劳动法规，甲乙双方在自愿基础上，经平等协商，同意签订本劳动合同

第一条 合同期限

本合同期从______年____月___日起至______年___月___日止，____年。其中试用期从______年____月___日起至_____年____月_____日止，共____个月。

第二条 工作任务

甲方安排乙方从事____________工作。

乙方同意按甲方工作需要，在____________岗位，承担____________任务，担任____________工种。乙方应完成岗位所规定的数量指标和质量指标：

第三条 工作安全、卫生条件

1、甲方必须执行国家有关劳动安全与卫生的法规标准，采取劳动保护措施，改善劳动条件，建立安全工作规章制度，保证安全生工作和职工健康。

2、甲方不得安排未成年工（16岁以下）不宜从事的工种。

第四条 劳动管理

1、甲方必须严格执行劳动政策和有关劳动管理的法律规定，并根据国家有关规定建立、健全劳动制度及各项规章。

2、甲方有监督乙方遵章守纪、安全工作、职业道德及工作任务完成情况的权利。

3、乙方应严格遵守公司纪律和规章制度，不得把公司的各种机密和与公司利益有关的文件泄露给他人，若发现并对本公司已造成客户流失经济损失的，应根据后果及责任大小给予赔偿。工作中应服从甲方管理，积极完成所从事的工作。

第五条 工作时间和劳动报酬

1、甲方应实行每日8小时工作制每月有薪假为4天，因工作需要确需延长工作时间的，经双方协调而定。

2、甲方每月按期给乙方发放工资；每月______号为发薪日。

3、甲方会根据公司的'工程发展及乙方的业绩优异程度、工作效率、在公司的表现程度逐步提高乙方的工资水平。具体工资调整为

（1）业务员：若是新员工每月______元加提成，_____个月试用期，试用期间如果有业绩的即在原来的底薪上加______元，并升为正式员工：工资为_____元加本月业务提成，但每月要保证有一个业务来往。（注：以上工资的调整和最终解释权属本公司的法定代表人）。

第七条 合同的变更、解除、终止和续订

1、甲方因转产、调整经营项目，或者由于情况变化，经甲乙双方协商同意，可以变更合同的相关内容。

2、在下列情况下，甲方可以解除合同：

（1）乙方在试用期内经发现不符合用工条件的；

（2）乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作又无法安排其他工作的；

（3）参照国务院《国营企业辞退违纪职工暂行规定》，乙方属于应予辞退的；

（4）甲方歇业、宣告破产，或者濒临破产处于法定整顿期间的。

3、在下列情况下，乙方可以解除合同：

（1）甲方违反国家规定，无安全防护设施，劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的；

（2）甲方无力或不按照本合同规定支付乙方劳动报酬的；

4、合同期限届满，应即终止执行。由于经营、工作需要，甲乙双方协商同意，可以续订合同。

第九条 违反劳动合同应承担的违约责任

甲乙双方任何一方违反合合同，给对方造成经济损失的，应根据后果及责任大小给予赔偿（赔偿金额5000—10000元人民币不等）。

第十条 劳动争议处理

甲乙双方发生劳动争议后，应先行协商解决。协商不能解决的，可在法定申诉时效内向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十一条 本合同自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各持一份。

第十二条 本合同经双方签订后，之日起生效

单位（签章）：

法定代表人（签章）：

日期： 乙方（签章）

装饰公司员工劳动合同2

甲方(用人单位)：____________

地址：____________

法定代表人(委托代理人)：____________

乙方(劳动者)姓名：________________________

性别：__________________

民族：__________________

文化程度：_________________

籍贯：__________________省______市______县(区)______乡(镇)______村(街)

身份：____________农业人口(______);非农业人口(______)

身份证号码：____________

现在住址：____________

甲方因业务扩展需要，招(雇)乙方为本公司职工。根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》、《私营企业劳动管理暂行规定》和有关劳动法规，甲乙双方在自愿基础上，经平等协商，同意签订本劳动合同第一条合同期限

本合同期从______________年____________月___________日起至______________年___________月___________日止，____________年。其中试用期从______________年____________月___________日起至_____________年____________月_____________日止，共____个________月。第二条工作任务

甲方安排乙方从事____________工作。

乙方同意按甲方工作需要，在____________岗位，承担____________任务，担任____________工种。乙方应完成岗位所规定的数量指标和质量指标：____________第三条工作安全、卫生条件

1.甲方必须执行国家有关劳动安全与卫生的法规标准，采取劳动保护措施，改善劳动条件，建立安全工作规章制度，保证安全生工作和职工健康。2甲方不得安排未成________年工不宜从事的工种。第四条劳动管理

1.甲方必须严格执行劳动政策和有关劳动管理的法律规定，并根据国家有关规定建立、健全劳动制度及各项规章。

2.甲方有监督乙方遵章守纪、安全工作、职业道德及工作任务完成情况的权利。

3.乙方应严格遵守公司纪律和规章制度，不得把公司的各种机密和与公司利益有关的文件泄露给他人,若发现并对本公司已造成客户流失经济损失的，应根据

后果及责任大小给予赔偿。

工作中应服从甲方管理，积极完成所从事的工作。第五条工作时间和劳动报酬

1.甲方应实行每日8小时工作制每月有薪假为3天，因工作需要确需延长工作时间的，经双方协调而定。

2.甲方应当每月按期给乙方发放工资;每月______号为发薪日。

3.甲方应当根据公司的工程发展及乙方的业绩优异程度、工作效率、在公司的表现程度逐步提高乙方的工资水平。具体工资调整为：

文员：每月______元;注：若有业务引进即加上本月提成。

设计师：每月_______元加上本________月所设计的业务提成。

业务员：若是新员工每月______元加提成,_______月试用期,试用期间如果有业绩的即在原来的底薪上加______元,并升为正式员工：____________工资为_____元加本________月业务提成,但每_月要保证有一个业务来往。(注：以上工资的调整和最终解释权属本公司的法定代表人)。第七条合同的变更、解除、终止和续订

1.甲方因转产、调整经营项目，或者由于情况变化，经甲乙双方协商同意，可以变更合同的相关内容。

2.在下列情况下，甲方可以解除合同：

乙方在试用期内经发现不符合用工条件的;

乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作又无法安排其他工作的;

参照国务院《国营企业辞退违纪职工暂行规定》，乙方属于应予辞退的;

甲方歇业、宣告破产，或者濒临破产处于法定整顿期间的。

3.在下列情况下，乙方可以解除合同：

甲方违反国家规定，无安全防护设施，劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的;

甲方无力或不按照本合同规定支付乙方劳动报酬的;

4.合同期限届满，应即终止执行。由于经营、工作需要，甲乙双方协商同意，可以续订合同。

第九条违反劳动合同应承担的违约责任

甲乙双方任何一方违反合合同，给对方造成经济损失的，应根据后果及责任大小给予赔偿(赔偿金额5000—10000元人民币不等)。第十条劳动争议处理

甲乙双方发生劳动争议后，应先行协商解决。协商不能解决的，可在法定申诉时效内向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第十二条本合同自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各持一份。

第十三条本合同经双方签订后，之日起生效

单位(签章)：____________

法定代表人(签章)：____________

乙方(签章)：____________

第五篇：装饰公司员工工作制度

装饰公司员工工作制度

装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经

营市场规范行业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：

1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；

2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；

3.中午不允许喝酒、***；

4.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电

脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低200元；

5.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款20000元；

6.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；

7.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到打卡机作为

唯一迟到早退记载，迟到10分钟罚10元。超20分钟罚20，以此类推。超一小时算旷工一天罚200，月迟到超过,5次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，罚的钱月底一起吃饭！

8.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师

承担责任；并承担连带罚金；

9.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允

许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

10.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息

时间，旷工早退者，同第七条；

11.每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；

并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；

12.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；

如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；

13.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或

私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；

14.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未

签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半；

15.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；

16.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；重的可追究其法律责任。