输电运行基础管理个人总结

2017年3月19日，我来到运检部开始挂职锻炼，主要负责输电运行基础管理工作。经过一年的锻炼，组织协调、沟通交流、文字表达等方面的能力得到较大提升，过去一年中，对自己各方面能力锻炼最大的工作有：

一是牵头开展全省输电PMS台账精准化提升工作。主要工作内容包括编制工作方案、组织开展推进会、协调各方完善系统功能、组织开展台账集中审查等工作，组织协调能力得到充分锻炼。

二是持续编制完善公司输电精益管控月报。不断优化月报内容结构，调整督查检查方式，定期通报工作问题及重点工作提醒，有效提升了输电专业精益管控水平，同时也锻炼了自身专业管理能力。

今年的收获主要有以下两点：一是视野更加开阔。在公司提供的运检部挂职锻炼平台上，接触到不同的人，处理不同的事，大大开阔视野，拓展工作思路，增长见识；二是转变工作思路。这一年的经历让我对基层人员与管理人员之间的换位思考有了更深的体会，也促进了我工作思路的转变，由原来的被动地接受工作转变为积极主动地去思考问题。