第一篇:电力工程招投标员个人年终总结
个人年终总结
不知不觉间,在工程部度过里一年多的时间,在工程部工作中,经历了很多酸甜苦辣,印象最深的就是刚来公司在施工班组所经历的三合兴盛项目,有幸使我经历了整个配电工程的施工,2月份来到了技术部通过宜家购物中心大兴项目二期工程使我认识到了工作的严谨性,以及对工作态度的要求,为今后的投标工作树立了榜样,其间认识了很多技术好的师傅,获得了很多施工工作经验和技能,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里,先后参与了三合兴盛、彩虹家园、小白楼、安全局、三露厂、顺长房地产、以及宜家购物中心等项目。在工作中主要存在的问题有:
(1)由于对技术流程不是很熟悉,所以在编写投标施组的过程中多次出现因为技术部熟练的原因,而返工的情况,但是通过这一年多的了解和学习,对相关的流程和要求有了越来越深的认识。
(2)在现场查活中,由于技术的不熟练,发现的问题不能马上解决,但是查活的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
(3)在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对电力行业了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
二、工作心得
1、在这一年多的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在这一年的工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、在张柏松的领导下深刻的了解到工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我在投标之前和施工之前,一定要对业务流程很了解,在投标之前,多辛苦一下,仔细研读标书减少因为自己对项目的不熟悉或者领导对工作的流程不满意等原因,而重新返工的痛苦。
在这一年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
三、工作教训
经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化电力人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在投标的时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,尤其要分清自己份内的工作于帮助其他同事完成的工作,不能因为帮助了其他人而延误的自己的工作,所以从今往后希望领导能帮助我们定岗定位,更好的理清什么事情必须完成,而且要完成的更好,什么事情是可以帮忙,尤其是办公室这一大项,工作多的时候真是力不从心,致使自己本职的工作完成的不是很好。
2.对流程不够熟悉; 在这一年的工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏的情况如何处理,但通过薛总的工程管理流程会议弥补了这方面的不足,为今后对工程流程有了更加顺畅的完成保障。
3.工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如标书的文件格式及排版问题经常让预算不头疼的地方,在此我也在积极不断的改进,力争做到完美,请预算部多多包涵,多多指教。其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4.工作方式不够灵活;
在工作的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重 点沟通学习的地方。
5.缺乏工作经验,尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到施工有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
6.缺少平时工作的知识总结;
这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
四、工作计划
下年,公司要开展更多的更大的电力工程,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。
6、要领会薛总传达的精神,要学会主动学习。
其实作为一个老员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。
在新的一年希望领导给予更多的机会学习和提升,在物价飞涨的时代里,就连每天上班下班乘坐的地铁都要涨价了,结合实际需求希望公司根据对我的考核,提升工作薪酬。
五、全年主要工作量
主要从事投标施组编写工作量:
英特宜家购物中心大兴项目二期工程投标施组编写工作 北京市三露厂1#配电室及外电源工程投标施组编写工作 北京市三露厂2#电缆分解室工程投标施组编写工作 润滑油公司社区配电室改造工程投标施组编写工作 凯德MALL·天宫院项目临时电工程投标施组编写工作
北京恒成伟业房地产开发有限公司1#、2#小区配电室及外电源工程投标施组编写工作
亦庄儿童医药器械产业园配电室工程投标施组编写工作
北京市公安局消防局战勤保障基地建设项目配电室及10kV供电项目工程投标施组编写工作
地铁6号线北海总配10kV外电源工程投标施组编写工作
大兴区黄村镇新城北区22#地二期首邑西园住宅小区1#、2#、3#、4#、5#配电室及10kv外电源安装工程投标施组编写工作
北京唱片厂配电室改造工程投标施组编写工作
北京旭辉顺欣置业有限公司外电源及低压管井工程投标施组编写工作 北京唱片厂配电室改造工程投标施组编写工作 北京和成畅园项目电力工程投标施组编写工作
北京大学人民医院高基配电室10KV外电源工程投标施组编写工作 北京诚讯商网科技有限公司外电源工程投标施组编写工作
北京博成房地产有限公司天鹅湾小区10kV外电源工程投标施组编写工作 北京朝光汽车修理厂有限公司箱变增容工程投标施组编写工作
C12地块天骥智谷1#、2#变配电室设备供货及安装工程投标施组编写工作 海淀区老旧小区电网配电设施改造工程(法华寺小区)投标施组编写工作 2012年老旧小区改造工程(北风窝100号)项目投标施组编写工作 2012年老旧小区改造工程(金鼎小区)投标施组编写工作 2012年老旧小区改造工程-老山西街小区项目投标施组编写工作 2012年老旧小区改造工程-石景山5#院工程投标施组编写工作 石景山区西山枫林小学箱变10kV外电源工程投标施组编写工作 北京顺长房地长开发有限公司3#配电室及外电源工程投标施组编写工作 北京顺长房地长开发有限公司4#5#配电室及外电源工程投标施组编写工作 北京顺长房地产开发有限公司1#配电室及外电源供电工程投标施组编写 北京市宋家庄交通枢纽配电室增容工程投标施组编写工作
北京万国城酒店运营管理公司当代大厦商务酒店高基配电室10kv外电源工程投标施组编写工作
北京机建资产经营有限公司西三旗分公司供电改造工程达到合格标准投标施组编写工作
北京市公安局消防局战勤保障基地建设项目配电室及10KV供电项目工程投标施组编写工作
学二食堂等2项变配电工程投标施组编写工作 中材二期配电室安装工程投标施组编写工作
昌八联络线朱辛庄车站10KV外电源工程投标施组编写工作
北京市花乡白盆窑房地产开发有限公司白盆窑新村二期电力改造工程投标施组编写工作
北京市国家安全局三局配电室10kv外电源工程投标施组编写工作 大兴物资库房清扫试验方案编写工作 房山物资库房清扫试验方案编写工作 燕郊物资库房清扫试验方案编写工作 马坡物资库房清扫试验方案编写工作 阿凯迪亚庄园设备检测试验投标施组编写工作
主要材料计划表编写工作量:
安全局09基地材料计划表 白盆窑6#高基材料计划表 北京旭辉顺欣材料计划表
北京越海全球物流有限公司外电源工程材料计划表 玻钢院材料计划表 森林公园瞭望塔材料计划表 朝光汽车修理厂材料计划表 诚通圣邦配电室及低压材料计划表 东环望京材料计划表 房山安全局材料计划表 国通鑫泰配电室材料计划表 和俊外电源土建工程材料计划表 三露厂低级配电室材料计划表 京发开闭器材料计划表
顺长配电室及外电源材料计划表 西山枫林小学外电源材料计划表 消防局配电室及外电源材料计划表 移动公司材料计划表 长青三合材料计划表
主要查活工地记录:
顺长房地产外电源工程 养老中心 房山安全局 长青三合 森林公园瞭望塔 奥特莱斯外电源 三露厂
朝光汽车修理厂 新街口试验项目 顺义银网物业试验项目 望京39号院智能表换装工程 主要图纸晒图工作量:
小白楼配电室工程竣工图纸晒印 学二食堂施工图纸晒印
顺长房地产配电室工程施工图纸晒印 以及所有施工图纸接收及发放工作
其间还包括马家楼办公室办公用品申请、菜单书写、电话转接、打复印、施工文件移交等其他工作。
技术部职员:赵国臣
2013.12.20
第二篇:电力工程设备招投标管理办法
《电力工程设备招投标管理办法》
第一章 总则
第一条 为加强电力建设项目(以下简称项目)所需设备的管理,规范电力建设设备市场秩序和交易行
为,保证公平竞争,确保设备质量,控制工程造价,保证按时交货,缩短建设工期,提高服务质量和项目经济效益,维护招、投标及合同当事方的合法权益,针对电力行业的特点,特制定本办法。
第二条 本办法适用于火电项目单机容量在300MW及以上,水电项目单机容量在100MW或转轮直径3.5m以上的机组,输变电项目电压等级在330kV及以上的国内、外设备必须实行招标。国家认定的不宜招标的项目除外。其它项目可参照执行。
第三条 招标方式:
招标可分为公开招标、邀请招标、议标三种方式。
第四条 电力设备招、投标是法人之间的经济活动,必须贯彻公平公正、平等互利、讲求信用的原则。第五条 招、投标双方应贯彻国家有关法规,依法进行经济活动,受国家法律的保护和约束。
第二章 招标
第六条 招标条件:
1.主机设备招标应在项目获得国家计委批准的项目建议书并在部报出可研报告后进行。大型辅机设备招标应在项目初步设计审查并列入国家预备开工项目后进行。
2.国内主机设备的招标需报电力部批准,国家开发银行贷款项目还须经开发银行同意后,开展招标工作。
3.世行、亚行和日本海外协力基金项目设备招标需有外经贸部批准的具有招标资质的窗口公司参加。
4.招标单位必须取得正式法人资格,资金落实并可以进行正常的资金支付结算。
5.招标文件必须经项目法人审查批准。
6.不具备上述2~3条条件者,必须通过委托具有招标资质的单位组织招标,委托不受地区限制。
第七条 不论采用何种招标方式,投标单位应在三家以上。第八条 招标程序:
1.招标单位应成立招标领导小组;
2.编制项目招标文件并由项目法人批准;
3.发出招标公告(通知);
4.对投标者进行资质审查;
5.出售招标文件;
6.成立专家评标小组;
7.组织投标、开标、评标、定标;
8.签订设备供货合同。第九条 关于招标公告(通知)需明确的几个问题:
1.国际公开招标的招标文件经审定后,招标者必须在全国性的报刊上登招标公告。国内采用邀请招标和议标可发送书面通知给有关厂商。公告(通知)应规定明确的招标内容,要求投标者的条件、招标时间和地点。
2.招标者应在公告(通知)规定的时间、地点发售招标文件。邀请招标和议标可以将招标文件送交投标者。
3.发出招标公告(通知)到正式投标的时间一般不少于45天。
第十条 招标者对所有投标者的资格均应按下列要求进行审查。
1.是否有政府部门颁发的生产许可证和经营许可证;
2.过去的业绩情况;
3.生产技术能力或供应能力、服务情况、质保体系;
4.目前发电设备市场占有情况;
5.财务状况。
投标者应在招标公告(通知)发出10天内提供资格文件。资格审查时间不应超过投标者提供资格文件后10天。资格审查合格后招标方发给投标方合格通知书,投标者可以购买标书。
第十一条 招标文件需明确的几个问题:
1.招标文件应提供所有必须的资料,以使投标方能够编制提供设备及服务的投标书。一般应包括:
(1)投标须知;
(2)投标方须填写的各种表格;
(3)技术规范书及执行标准;
(4)要求的供货范围;
(5)合同条款。
以上内容见部推荐的通用标书和合同范本。
2.付款方式:国内主机或大型辅机的付款方式,可暂按国家现行有关文件规定执行,也可按国际惯列支付。国外设备或外资项目应按国际惯例支付。
3.招标期限:为保证招标、投标有足够的完成时间,招标文件中应规定招标有效期,一般不应超过180天。
4.执行标准:招标文件中不应明确规定招标设备所执行的标准名称。国内设备招标一般执行相应品种的国家标准。使用其它标准能保证达到甚至高于国家标准时,也可以执行。引进技术生产的设备,应按引进国标准。无统一标准的产品,按国家有关部门确认的企业标准或IEC标准执行。
5.违约责任:招标文件中应规定,投标单位出现以下任一种情况时,招标单位可向投标单位担保银行兑现保函总担保金。
(1)投标单位报送了投标书后,在开标前要求撤销标书;
(2)开标后要求修改其投标总金额;
(3)被通知中标后,拒绝签订合同。
第十二条 招标方对投标者的投标文件在决标前有责任保密。与中标者所签合同条款,必须与招标文件规定的要求一致,不得随意偏离。
第三章 标底
第十三条 根据实际情况,招标单位可以委托有资格的单位编制确定标底,但应有严格的保密措施。
第四章
投标
第十四条 投标条件:凡具有法人资格、与招标设备相应的生产能力、组织供应能力、技术能力、售后
服务能力并响应标书技术条件的企业均可参加投标。
第十五条 投标者必须向招标者提交下列文件:
1.投标保函。投标者应通过其开户银行向招标者开出投标保证金保函。一般按总金额的2%,最低不少于10万元,最高不超过200万元。
2.反标者的资格证明文件、营业执照复印件、资产证明、业绩情况,人员、设备、技术、生产、供应的能力情况,质量保证体系,投标时所承担的任务,财务情况。
3.投标报价单,其中包括分项设备单价、总价;原材料需要量及单价、总价;外协件单价、总价等。
4.设备的技术参数、性能、规范、标准等技术保证资料,设备尺寸、图纸及运输条件等。
5.中标后中标者通过其开户银行向招标者开出中标总金额10%的履约保函。履约保函主要是补偿中标者违约时项目所受的损失。
以上文件1,3,5需单独密封加盖签章送交招标者。
第十六条 投标者应承担报价风险,报价时要考虑一定周期的价格因素,除经电力部确认的,影响价格的国家重大政策变化需要调整外,一经中标,不应调整。报价时可视招标者要求包括或不包括运费和保险费。
第十七条 成套设备可以联合投标,但应明确主供货厂商并签订合作合同。由主供货厂商代表联合的各方参加投标。
联合投标各方的企业资质需符合投标条件,并经招标单位审核批准。
投标者在投标截止日期前10天内或在评标时经质疑后,有一般局部问题,允许投标者在规定的时间内,做出正式书局部的补充修正。
第十八条 国内投标文件以中文为准。
国外厂商投标可同时以中、英文两种文字书写文件,如两种文字书写的文件有不一致处应以中文为准。
第十九条 投标文件正、副本若干份,加盖投标单位公章及其负责人印签密封后送交招标单位,正、副本具有同等效力。
在招标文件规定的期限内,投标文件可派专人送达,也可邮寄,但邮寄的投标文件按招标者收到的邮戳时间为准。
第二十条 投标纪律:
1.投标单位必须如实反映本企业的实际情况和能力,不得弄虚作假。
2.禁止伪造、涂改、转让企业资质证书及营业执照等。
3.投标时不得串通做弊,不得哄抬或任意压低标价,不得与招标单位及有关人员相互勾结采用行贿等不正当手段排挤对手,扰乱招标秩序,破坏公平竞争。
4.禁止标后竞争。
第五章 开标、评标、定标
第二十一条 开标、评标、定标活动在上级主管部门监督下,由招标单位主持,必要时可请公证部门公
证。
第二十二条 投标者必须在招标文件规定的截止日期前,将投标文件送到指定地点。招标方应按招标文件规定的时间和地点当众开标,并经投标者验示。
第二十三条 投标的澄清和变更
1.开标后,任何投标者都不得更改投标内容。投标者可以对自己的投标提出解释和说明,但不得改变投标的实质内容和报价。议标允许在答辩后调整一次报价。
2.投标文件中,如总价与分项价不一致,以低价为准。如数字与文字不一致,以文字为准。
第二十四条 评标:招标单位公布已成立的专家评标小组(专家评标小组可聘请与投标单位无直接行政关系的专家组成,也可委托有资质的咨询单位承办),并组织该小组具体进行评标比选。
第二十五条 评标小组主要审查以下内容:
1.投标者的资格审查;
2.投标文件是否响应招标文件的要求;
3.投标者是否提供了所需的各项保证;
4.有关文件是否符合法定程序;
5.中标者履行合同的实际技术能力和财务保证;
6.投标价格的合理性。
第二十六条 定标:评标小组根据招标文件的规定、内容条款和投标情况,评选中标的几个方案,提供给招标领导小组确定的中标单位。
本办法推荐按信誉和业绩15%、能力20%、技术条件20%、报价4.5%加权平均择优选定中标者。
开标至定标时间不应超过60天。
第二十七条 有下列情况可视为废标。
1.投标文件不能响应招标文件的要求;
2.招标文件不符合招标文件要求,未加盖公章。
第六章 合同
第二十八条 招标领导小组定标后,招标单位按规定时间通知中标单位到指定地点进行合同谈判。合同
条款内容应与招标文件原则一致。
第二十九条 国内主机及大型配套设备合同应交电力部成套设备局审核鉴证。主机设备合同同时报部计划司平衡,以便列入两部生产计划。
第三十条 定标后一周内,书面通知未中标单位并退回投标保函。第三十一条 中标单位不得自行将设备转包和大量分包,如确需分包时,在征得招标单位同意的条件下,可分包给资质符合投标条件的制造厂,分包要签订分外合同,由中标单位对设备进行管理和质量负责,由于分包而产生的运输问题及运费的增加,由中标单位负责。
第三十二条 履约双方要严格遵守合同条款规定的义务、权利、责任,要严格遵守索赔的约定。对因受国家计划变化,不能按时开工,而设备合同推迟交货的不受索赔约定,所造成的损失由国家在调整设备价差时予以考虑。
第三十三条 发生合同纠纷时,双方可自行协商解决,必要时请上级主管部门调解,调解无效可由法定仲裁部门仲裁或依法起诉。
第七章 管理协调与监督
第三十四条 电力部负责电力行业设备招标的管理,协调和监督,保证国家设备招投标的法律、法规和
方针政策的贯彻。由于国内发电设备目前还属国家指令性计划,为使招标工作与设备生产计划合理地衔接,部内暂定:电力设备招标单位为项目业主单位。其资质标准制定、颁发和审定资质等级由电力部建设协调司负责;国内发电设备计划和价格协调由计划司为主办理;招标的具体工作由设备成套局组织进行。
第三十五条 为加强发电设备的招投标管理,电力部成立发电设备招投标工作协调小组。由分管部长任组长,由计划司为主,国际司、经调司、安生司、建设司、水农司及设备成套局参加组成。根据国家计划的安排,负责对设备的分配、价格、交货期以及其它需部协调解决的问题,进行必须的协调工作。国外采购的发电设备按国际有关规定的采购导则办,实行国际招标、货比三家。
第八章 附则
第三十六条 本管理办法自颁发之日起执行。过去已颁布的有关规定与本管理办法相抵触时,按本管理办法执行。
第三十七条 本管理办法解释权归电力工业部。
第三篇:2010年招投标年终个人总结
2010年招投标年终个人总结——付昭斌
在紧张忙碌的2010年即将过去,充满希望的2011年已悄然而至。2010年对于绵阳来说是一个不平凡的一年。灾后重建时间紧、任务重。九个县市区的工程建设如火如荼的开展着。每天我们市招投标交易中心承接的建筑工程开评标项目超负荷运行。在中心领导的带领下我们顶住压力,团结一心,不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保证在我中心的开评标项目公开公平公正的进行。杜绝在我中心现场发生一切违规违纪的行为。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将主要情况汇报如下:
一、努力学习,不断提高政治素质和业务理论水平
在思想上,认真学习三个代表重要思想,坚持科学发展观,领会党的十七大和十七届五中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。在过去的2010年绵阳招投标行业正处于一个前所未有的“进化期”,从网上招标到电子评标再到远程异地评标,作为一线工作人员的我们遇到的新问题也将越来越多。面对考验,如果仅局限于以往的工作经验和政策法规,不能及时处理,自己闹笑话不说,更直接影响单位的形象,只有与时具进,通过不断的学习相关政策文件,严格遵守单位各项规章制度,才能做到正确处理各种突发事件,跟上绵阳市招投标进化的步伐。我结合本职工作,认真学习建筑领域招投
标法律法规知识、省市部门出台涉及到招投标领域的文件,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。
二、脚踏实地,认真做好本职工作
我深深地感触到我们开评标一线工作的重要性,开评标现场管理工作担负着现场秩序管理、协调,服务的职能,岗位需要我们的工作同志要懂得业务、有责任心、有耐心、能细心、坚持原则、有一定的魄力与勇气。干好开评标现场工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,认认真真工作,才能完成好本职工作。
1、在开评标现场工作方面:以招投标法律法规为准绳,严格遵守单位各项规章制度,坚持原则立场,敢于发现问题,解决问题。对在我中心开评标活动中出现的违规违纪行为敢于提出、制止,及时向相关行政监督部门和我中心领导反映情况,协助现场监督进行处理。对到我中心办事的,不管是监督、招标人、代理人还是投标人,我的服务标准一致。以热情、主动、耐心、真诚,换取大家对我工作的信任、理解、支持。
2、在人员管理方面:以“管好自己的人,看好自己的门”为主线。作为组长,我时刻严格要求自己,牢记自己的责任和义务,以身作则起好带头作用。经常和组员交流心得,敲打警钟。以“三·三专案”为身边真实事例警示教育全组成员。我们开标组全体成员以年轻为特点。大家在一起相处融洽,沟通无碍。全组人员心往一处想、劲儿往一处使,认真的完成平时日常工作和领导交办的其它工作。
3、要做好任何一项工作,都要学会动脑和总结。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法。平时我能够做到虚心向到我中心作为监督的同志们请教业务,学习他们在处理开评标现场中的违规违纪的方式方法。汲取他们的长处,反思自己不足。
4、积极主动配合办公室完成接待会务参观工作:今年是我们政务管理局招投标中心发展的一个好年。绵阳招投标电子化工作的开展和正式运行处于全省前列。从我们迁入园艺山新址后,参观单位络绎不绝,让我们既感觉到自豪又感到了无形的压力。面对这种情况,我们必须在熟悉自己岗位职责的同时,也要熟悉其他岗位工作。在人员不足的时候,要能做到“一人多用、物尽其能”。只有让我们做的更好,才能始终走在全省的前例。
三、存在问题
一年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠
缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。在此,也真诚地希望在今后的工作中,中心领导、同志们对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正。
(年终评选为先进)
第四篇:材料员个人总结
个 人 总 结
转眼2014年已经过去,迎来崭新的2015年。当工程现场材料保管员已经有年头了,随着对自己工作的日趋娴熟,我更加深刻的明了工程现场材料保管员的重要性。
在2014年---的工作中,公司领导会时不时来现场问问工程材料情况?问问材料能跟的上不能?问问工作中有什么难处没有?问问材料的质量?等等一些涉及到工作及个人的情况......这让我感受到了公司领导们对下属真诚的关怀,对工程原材料严把质量关的态度,对工程质量或者说对即将买房客户的社会责任。项目部各位成员也是尽心尽责、互帮互助,团结协作的完成项目部中各自承担的工作任务。回顾这一年的工作,现汇报如下:
1、严格执行工地各班组上下班制度;
截至2015年元月1日,---工程材料均由我一个人收料发料,记账上账,但是工地各班组上下班时间不统一,原材料进场时间不统一,各楼层砼施工时间不统一,为了更好的完成自己的工作,自己也是尽量早来迟走,从不因为我的原因,对工程造成一丁点影响。
2、收货、发货、验货;
为了收发材料的准确性,每次收料或者发料自己都是先看发货单,再到现场过数,再对照发货单和实际看看是不是都对上了,要是对不上,自己不会收料、发料,就查找原因,是我数错了就收,是他们发错了,及时沟通,让他们拿新的发货单,让后再收;验货,说实话我并不是太在行,所以每次材料进来,我就会叫上工地使用材料的班组领班来一起验收,也配合工地资料员收集材料证件和复试,这样从源头上保证所有进场材料的质量。
3、上账;
公司提倡“日清月结”制,不说制度到底好不好,我干了这么多年,就发现材料进场后,不拿笔纸记下了很快就会忘记。不及时上账本,就会越记越乱。每次材料进场验收后,我都第一时间把材料上账,不拖泥带水,不找借口说:“明天再记”。
4、日常检查;
收发材料之余,我都会到现场看看问问,墙体砌筑结束后,落地灰清理没有,包括能使得小砖块,让砌墙的师傅能用上就用上。电工的线管活干完后,是不是把线管都收集起来了,有乱扔的没有,有的话就给领班说:“赶紧收集回来,不然下回不进料”。
我年纪也不小了,公司能给我就业机会,让我发光发热是对我的支持和关爱,把材料保管员的重担交给我,更是对我的鞭策和信任。我一定要兢兢业业、认认真真做好自己该做的所有工作;我一定积极努力、团结协作配合公司及公司所有的员完成好自己的所有工作。只要我们大家团结一致,齐心协力,把各项工作做好,公司的明天会更好。
新年伊始,借汇报工作、书写总结之笔,祝愿我们的公司新年更有新气象,一年更比一年好。
材料保管员:----
2014.1.2
第五篇:材料员个人总结
工作总结
时间一晃而过,弹指之间,2011年一年已经到了尾声,过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、每月20日结合仓库和各班组做分公司消耗材料月计划,经经理审核和签字后,递交到材料科。
二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与
物品相符。办理验收手续,入库手续,提高工作效率。
三、配合各部门准确及时校对进场材料的数量及金额。
四、每月统计各种材料的使用情况及使用材料的数据,并反馈给经理,确保工程的顺利进行。
五、做好2011年的库存盘点工作:
1、固定资产盘点表 ○
2、帐内、外盘点表 ○
3、校对库存材料盘点 ○
在材料的管理工作中逐步改善工作方法,提高材料水平,从而进一步控制成本。保质保量的完成日常工作。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜
绝类似失误的发生。
2011年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
2010年工作总结
物质部:刁淑霞 沈阳市政基础工程有限公司