强执行、促落实自身问题总结

强执行、促落实总结会

上周二参加集团公司组织的强执行培训会，听完杨旭老师课后收益颇丰，现将自身问题总结如下：

1.工作标准不够高，措施效果不显著：工作中出现的问题和矛盾，有时存在等的思想，开展工作思路不够宽，不够实。

2.理论学习不够深入，不够系统：坚持学习的恒心逐渐放松，事物鉴别能力不够强，某些事情上不能高标准的要求自己，在运用理论指导实践的过程中缺乏灵活性。

3.工作有时心浮气躁，不够沉稳：对事物内在规律把握的还不好，处理问题有时考虑的还不够周到。

整改措施：

1.积极转变观念，突破畏难思想，敢于担当，努力提高工作能力，主动和同事们交流，增强管理中的预见性和前瞻性，采取积极有效的措施确保项目的推动。

1.加强学习，提高理论修养，持之以恒的抓好学习，抓住实质，在提高理论素养上下功夫，学管理，在现代化管理方面下功夫，在专业知识方面下功夫，努力提高自己的综合能力。

2.谦虚谨慎，戒骄戒躁，坚持向同事请教，向实践学习，不断地提高自己的素质修养，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，开展自我批评。

总结人：张强

2021年7月27日