煤矿安全表彰大会职工表态发言

第一篇：煤矿安全表彰大会职工表态发言

在局安全表彰大会上的表态发言

各位领导、同志们：

大家上午好！

刚才我们聆听了局长的报告，进一步明确了2012年安全工作的目标和方向。根据会议安排，在此我代表矿全体职工郑重表态：

一是认真贯彻落实本次会议精神，严格按照局党政安全工作思路，继续围绕“安全、稳定、效益、创新”四条主线，努力实现“安全状况、党风矿

风、管理到位”三个根本好转。

二是进一步强化安全管理，坚决做到不安全不生产、不安全不排产、不安全就停产，全力兑现“六防一控制”安全生产目标。

三是持之以恒地贯彻落实干部跟班带班等安全管理制度，做到重心下移，位置前置，狠抓现场管理，夯实安全管理基础，确保安全生产责任制落实到位。

四是立足“治大隐患、防大事故”，切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作，巩固瓦斯治理示范矿井建设成果。

五是严抓严管，强化职工自主保安意识，强化现场管理，狠抓隐患排查治理，狠反“三违”，杜绝零打碎敲事故。

六是继续深化矿井安全质量标准化建设工作，实现安全质量标准化建设工作由线路达标到盘区达标。

七是坚定不移地走科技兴安、科技强矿之路，加大安全投入，加大科技攻关力度，推新用先，依靠科技进步，推动安全发展。

八是以高度的政治责任感，着力抓好矿区社会综合管理工作，确保矿区社会管理安全。

九是切实做好“十保一稳”工作，确保矿区元旦、春节期间欢乐、祥和、平安。

各位领导、各位同仁：建新矿决心在局党政坚强有力的领导下，进一步理清思路，做到程序正确，规范管理，发展安全，全力兑现2012年的安全生产奋斗目标。

谢谢大家！

第二篇：煤矿安全表态发言

发 言 稿

为了深入贯彻集团11月25日安全生产视频会议精神，我们紧紧围绕“一个提升、两个围绕、三个不要”方针，树立安全生产责任意识，打牢矿井安全基础，提升质量标准，加大隐患排查力度，全力做好元旦、春节期间的安全生产工作。

一是强化组织，认真落实集团安全生产会议精神。集团安全生产工作会议结束后，我们迅速组织召开了矿长安全办公会议，认真学习传达集团安全生产视频会议精神，对会议上提出的问题，进行认真的对照查找，做到有则改之，无则加勉；对会议落实的要求，进行认真细致的整理，以便函的形式下发各单位，确保会议精神传达到基层，落实到员工，使全矿干部员工深刻了解安全生产工作的极端重要性，大力树立每名员工干安全活、干标准活的安全理念。

二是强化责任，严格落实安全生产责任包保制度。为了达到两节期间安全生产无事故的目的，我们从矿井段三级领导进行了层层包保，确立了以矿长和党委书记为组长，各专业矿长为副组长，生产科室、采区主要负责人、段队长为包保负责人的体系，将安全生产工作目标落实到了每个专业、每个科室、每个区队、每个班组、每个岗位。严格落实包保责任区发生重大事故，包保责任人连带处罚的考核细则，形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系，做到了安全生产无死角。三是强化措施，深化安全隐患大排查大整改工作。为进一增强超强防范意识，强化源头监管监控，我们加大安全关口前移力度，深化安全隐患大排查大整改工作。集中精力对重点环节、安全薄弱地点、瓦斯重点工作面、全煤和半煤上山掘进面、条件变化较大的地点、回风道、安装回撤面、总排风道、煤尘防治、联络巷和独头巷等地点进行全面细致的排查。对隐患整改进行跟踪问效，不按时按质完成的罚款处理。及时对隐患进行分类、分单位档案管理，每月对比分析，对经常发生的安全隐患，对照重复出现的次数，给予倍数处罚。做到了“全覆盖，零容忍、严执法、重实效”，坚决杜绝各类事故的发生。

四是强化管理，各级领导干部深入现场，靠前指挥。充分发挥领导干部在安全生产中的关键作用，转变领导干部作风，要求各级管理干部必须深入现场，靠前指挥，到最需要监管的重点头面、要害场所和薄弱地点，切实帮助基层解决实际问题。强化班组长管安全、抓质量制度，实现安全管理网络全面细化。同时，突出盲点、重点灾害的治理，加大瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等灾害的防治，落实重点区域重点监护，实现了重大灾害的可防可控。

总之，请各位领导放心，我们将以此次会议为契机，强化措施，严格管理，消除隐患，扎扎实实地落实好工作的每一个环节。收好今年尾，开好来年头，坚决做好元旦春节期间的安全生产工作。

第三篇：2011总结表彰大会表态发言

环卫处在城管局总结表彰大会上的表态发言

2012年，环境卫生保洁工作将继续以优秀管理城市等各类创建为主线，以提高环境卫生保洁水平为目标，加大城区环境卫生管理力度，加大环卫考核考勤工作力度，加大开源节流增效工作力度，加大干部骨干管理力度，加大环卫保洁市场化推进力度，有效落实环境卫生保洁工作各项长效化管理措施，有效推进我处“三个文明”建设再上新台阶。主要工作思路是：

一、抓教育培训，使干部骨干队伍管理再有新成效

1、坚持领导班子及各所例会制度正常化，每月进行政治、业务学习，传达、学习上级有关文件和会议精神，讨论决定有关环卫处改革和发展的规定、计划及重大工作部署，对有关需要集中研究的问题及特殊事项、通报情况、及时研究解决行政管理中的各类问题，从而促进干部骨干队伍在政治、业务、管理水平上不断攀升。

2、坚持干部骨干队伍能力作风建设，不断增强能力、不断改善作风，抵制少数消极的工作态度，鼓励真抓实干，提倡科学管理，从而营造干部队伍争先创优的良好氛围。

3、坚持骨干人才培养，通过逐级推荐，把干部职工中品德高尚、勇于争先、乐于奉献、工作积极的同志挖掘出来，发现、培养人才；同时积极引进人才，拓宽用人渠道，为环卫管理队伍注入新鲜血液，使队伍保持活力。

二、抓督查考核，使环境卫生工作效率再有新提高

1、落实三级考核督查措施。首先是明确责任，即路段长考核管理范围内职工的工作任务、标准、时间保证等，确保公平、公正、公开，并做到日办日结。其次，所长要对路段长的处置情况及时掌握，并做好指导督办，不力的要及时给予纠正。第三，处督查科在分管主任的指导带领下，每天 要对责任范围全过程、全天候、有重点地巡查督查，并及时通报工作完成情况，掌握面上的工作动态，问题处理做到日有记录、周有统计、月度有汇总，处理有依据。

2、适时开展城区环境综合整治。巩固各类创建成果，经常对城郊结合部等易反复的不卫生死角进行回头看，发现问题及时处理。

3、建立督办交办制度。对各类上级督办、交办的事项，实行专人负责制，有交代、有督查、有汇报，做到责任明确、处置迅速、反馈及时。

三、抓改革创新，使环卫市场化运作份额再有新拓展

一是巩固完善现行的市场化工作机制。根据政府出钱做事不养人的工作思路，体现 “规范运作、竞争公平、监督严格、持之以恒、管用分离”，重点解决懒惰、不听从调配、不服从管理，不遵守劳动纪律的涣散人员，事业性质的少数人员要实行待岗，拿待岗工资，其他“三不”人员要逐步清理解除用工关系。

二是逐年加大环卫作业市场化的份额，扩大环卫作业市场化工作面。2012年计划对城区邗沟河以西全面实行市场化保洁，目前已完成前期的测量、测算工作，计划于3月份与东阳物业签订承包合同。

四、抓开源节流，使环卫职工福利待遇再有新体现

1、年初经过召开专题会议，针对各部门具体情况，逐一讨论明确目标任务，并制定相应的奖惩措施，做到层层分解落实经济指标，群策群力完成局党委下达的各项工作目标和任务。

2、继续加大收费力度，广泛开拓收费渠道，特别是集中力量，加大对门市房、装修户、拆迁户及渣土运输车辆的垃圾处理费收取力度，确保垃圾处理费收足收齐，弥补环卫经费不足。

3、在日常工作中，从源头上抓好开源节流，严格控制各类支出，努力控制好各相关环节，生产成本支出精打细算，各类材料合理利用，业务招 待对口控制，坚决杜绝铺张浪费。通过节约，缩小经费缺口。

五、抓难题破解，使环境卫生保洁水平再有新提升

1、提升机械化作业水平。一是争取配置高压清洗车，结合周边及兄弟县市的做法，每天夜间对主干道适时进行冲洗；二是全面提高机扫率，南北所分别再配购1台小型清扫车。

2、加大渣土管理巡查力度。一是确立依法行政新思路，结合工作实际，逐步配备足够的监察队员，进行合理分工，从而及时巡查城区有关路段抛、洒、滴、漏和乱拖乱倒垃圾现象，严肃查处渣土拖运污染等有碍市容环境卫生的违规违法行为，加大依法办事按规处罚的力度；二是继续积极向县政府争取出台《**县城区工程渣土管理办法》，并依据办法，由环卫处和渣土管理办公室谋划好、解决好路面污染老大难问题，着力在渣土的集中堆放、二次利用上下功夫，通过实施处罚同时实现卫生整治和经济创收双突破，不断增强破解难题的能力。

3、坚决执行安全生产工作“一票否决权”制度。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以贯彻安全生产法律法规为主线，强化监管，综合治理，责任制层层落实，把安全生产工作抓牢、抓紧、抓细、抓实，确保目标任务的完成，继续把安全生产工作放在突出位置，为环境卫生工作正常有序开展提供强有力的组织保障。

总之，2012年，我们将在局党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，有信心、有决心完成局党委下达的各项工作目标和经济指标；我们还将知难奋进、集思广益、齐心协力、奋发有为，把工作做得更实、更深、更细，为“四个**”建设作出新的更大的贡献。

二〇一二年三月四日

第四篇：职工之家表彰大会发言材料

职工之家表彰大会发言材料

尊敬的各位领导、各位来宾: 大家好!今天是一个喜庆的日子、收获的日子，开封市总工会在这里隆重召开“开封市模范职工之家表彰大会”，市总领导安排我作为获奖企业代表发言,使我倍感荣幸。在此，我谨代表开封京宇电力有限公司，向关心和支持京宇发展的各位领导、各有关部门表示衷心的感谢！同时，也向获奖的其他单位表示衷心的祝贺！

开封京宇电力有限公司成立于1994年，现有4个子公司、10个分公司，总额4.16亿元，年营业收入3亿元左右。作为中电投集团公司的三级单位，主要经营电站服务、水泥建材、蒸压环保砖、预制混凝土、汽车运输、成品油供应、煤炭销售、宾馆服务等业务，在职职工475人，退休职工115人。

深入开展职工之家建设是贯彻党的十七大和工会十五大精神，进一步加强三个文明建设，推动和促进党的全心全意依靠工人阶级的指导方针落实的重要举措。我公司工会积极响应市总工会关于开展“职工之家”创先争优活动的号召，在上级工会组织的正确领导下，认真落实工会总体工作思路，突出维护职工合法权益的基本职责，在公司党政领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕公司发展大局精心制定具体“建家”方案，使“建家“活动成为推动公司工会发展和建设的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进的良好局面。

（一）认真抓好工会自身建设，服务能力显著增强 一是完善工会组织建设。2010年，是京宇公司稳步发展的一年，公司的产业结构调整不断推进，根据机构和人员的变化，公司工会及时调整组织结构，重新设置，明确分工，划分责任，为充分发挥工会职能提供了完善的组织保障。

二是加强工会干部学习。加大对工会干部培训的力度，多次组织工会干部学习全总十五大精神和河南公司下发的文件精神，为工会干部发放了工作指导书籍及相关工作条例，增强了工会干部的责任感，提高了工会干部的综合业务能力和服务本领。

三是努力转变工作作风。公司工会通过深入职工家中走访、召开职工座谈会、党群工作例会、职工代表组长联席会等形式，及时了解和掌握职工关注的热点、难点问题，认真做好职工思想动态分析，为和谐企业创建作出积极的贡献。

四是严格工会财务管理。修订和完善了《工会经费管理办法》，财务人员严格遵守规章制度，按规定收好、管好、用好工会经费，使之更好地为广大职工服务，为工会组织建设服务，为公司发展服务。

（二）深入推进民主管理，参与能力不断提升，实施企务公开，切实履行民主管理和民主监督职责。

一是稳步推进职代会建设。每年按时召开职代会，规范会议流程，不断提高了企业民主化管理水平。职代会闭会期间，多次组织召开职工代表联席会议，讨论通过了《特重病救助基金管理办法》等多项关系职工利益的规章制度。

二是充分发挥职代会职能。坚持企业重大事项向职代会报告制度，切实维护职工合法权益。2010年，河南公司实施辅业改制，公司工会始终坚持“支持、参与、维护”的工作方针，坚持把改制中职工关心的重点、难点、热点问题向职工公开。

三是组织职工参与民主评议。认真组织职工参加中层干部综合业绩考评工作，公司属各单位60%以上职工参加了评议工作，考评组与109人进行了个别谈话，充分发挥职工群众的民主监督作用。

四是规范企务公开制度。公司重新规划了企务公开栏，完善了企务公开制度，加大了企务公开的力度。凡涉及岗位变动、人事调配、人员招聘、党员发展、中层岗位竞聘、职工救助、活动经费的使用、物资采购、工程招投标等重要事项全部实行公开公示，使职工监督的内容更加具体、形式更加直观，充分保障了广大职工的知情权和参与权。

五是开展合理化建议活动。坚持每年组织开展“合理化建议月”活动。对职工提出的合理化建议，公司工会认真抓好落实，特别是对生产经营类的建议，按照职责分工，及时分解到有关单位（部门）制定整改措施、要求限期回复处理意见，同时为参与提合理化建议的100多名职工发放励志书籍，充分调动广大职工围绕公司发展目标献计献策的积极性。

（三）强化职工队伍建设，整体素质不断提高

一是深入开展主题教育。以组织开展的“京宇在发展，我们怎么办”大讨论为契机，广泛开展创“建学习型组织、争做知识型员工”活动，引领广大职工为全面实现公司目标任务建功立业；以组织开展“我与京宇同发展、我与京宇共命”主题实践活动为动力，动员广大职工积极为降本增效、增收节支献智出力；以组织开展“巾帼建功”竞赛活动为中心，全面开展女职工岗位建功立业活动，不断增强女职工组织的凝聚力。

二是不断推进教育培训。高度重视职工素质教育，教育和激励职工立足本职，学先进、比贡献，争效益、创一流。公司属各单位全年组织多层次、多种类、多岗位培训班40期。同时还组织部分单位的技术人员和生产人员参加行业机构组织的专业技术培训，考取上岗证和专业技术证书。

三是深化争先创优工作。2010年，公司争创集团公司集体荣誉称号3个；个人荣誉称号4个。争创河南公司集体荣誉称号1个；个人荣誉称号5个。荣获市级集体荣誉称号3个；个人荣誉称号1个。同时公司也评选出了先进集体、先进个人和十佳职工。

（四）发展企业文化内涵，和谐企业建设成效显著 一是大力开展文体活动。实现了每月都有文体活动，突出了公司企业文化特色。公司全年举办各类文化体育比赛10多次；组织参加了河南公司举办的职工男子篮球赛、文艺汇演并荣获佳绩，充分展示了京宇职工务实和谐、同心创业、奋勇争先的精神风貌和良好形象。

二是重视发展女工工作。切实维护女工权益，认真落实《女职工特殊权益保护专项集体合同》；组织女职工健康知识讲座；172名女职工参与特种病保险；370名女职工（包含退休职工）参加了专项体检和健康普查。同时公司积极培养女职工干事创业的能力，注重女中层干部的选拔和使用，目前公司中层以上领导干部女性占31%，在公司的改革发展中发挥了女职工半边天的作用。

三是坚持实施送温暖工程。重视职工的工作和生活，把温暖送到每位职工的身边，是我公司工会多年来始终坚持的“情感工程”。公司工会拨出20万元作为铺底专项资金，会员每年缴纳20元，建立了《京宇公司特重病互助基金》。目前已救助职工两人，发放救助金1万元。2010年双节走访和慰问困难职工25户；军属15户；已故职工亲属3户。全年发放慰问金、救助金共计3万余元。公司党政领导、工会对职工无微不至的关怀，使职工们感受到了家的温暖。

（六）切实维护职工合法权益。

一是坚持平等协商制度。在2月16日召开的京宇公司2011年工作会议暨二届四次职工代表大会上，代表职工与行政签订了2011集体合同、工资集体协商协议、女职工保护专项协议，确保《劳动合同》签订率达100%,《集体合同》履约率达100％，全面维护了职工的合法权益。

二是坚持职工与企业共享发展成果。2009年公司新一届领导班子上任以来，始终坚持企业与职工共同发展的理念，让职工真正享受企业改革发展成果。2009年，公司彻底解决同工不同酬的历史遗留问题，实行岗位绩效工资制度，职工平均收入增长15%。2010年，公司在项目建设投资压力大的情况下，再次提高职工收入15%。2011年，职代会通过，计划提高职工收入10%。

三是切实做好劳动保护监察工作。公司工会充分发挥在生产经营活动中履行劳动保护工作的作用，健全了劳动保护监督机构。安全监察部作为公司劳动保护监督检查职能部门，坚持定期召开安全会议，定期实施现场安全监督检查；积极开展劳动防护、救生等专项安全教育培训工作，督导劳动保护用品的及时发放，营造了职工学安全、用安全、要安全的浓厚安全氛围。

京宇公司通过开展创建职工之家活动，取得了一定的成绩，工会工作显著提升，在今后的工作中，我们将从以下几点出发，求真务实，不断深化建家工作：

一是打好基础。就是建阵地、抓队伍、订制度。在占领阵地的基础上，无论是工会干部队伍还是职工队伍的建设，要靠组织制度来保证。

二是服务中心。要树立强烈的中心意识。中心就是促进发展，以经济建设为中心就是以单位的发展为中心。企业要整体发展，只有企业整体发展了，职工的权益才能得到较好的维护，工会才有用武之地，“家”才有条件建，才能把大家的积极性调动起来，才能更好地促进发展。

三是搞好维权。要把维护职工的权益、代表职工的利益作为工会工作的出发点和落脚点。

四是强化服务。服务中心也好，维权也好，落到工会工作上就是体现在服务上。

五是搞活基层。工会工作是个群众工作，群众就是社会的最基层。职工之家的建设和工会工作的触角要向基层延伸，工作重点应该放在基层。

六是不断创新。要不断创新组织形式、创新工作方式、创新建家方式。

“职工之家”建设是一项长期的系统工程，需要我们持之以恒地付出努力。荣获“模范职工之家”称号是对我们长期以来工作的肯定和鼓励，更是对我们今后工作提出的要求和期望，面对业已取得的成绩我们欢欣鼓舞，面对今后的工作我们信心百倍，开封京宇电力有限公司工会将继续坚持科学发展观，在上级工会的正确领导下，在公司党政的大力支持下，在全体干部职工齐心协作下，以建设和谐企业为目标，以评选模范职工之家活动为契机，进一步激活公司上下的昂扬斗志，不辜负上级工会的殷切期望，不辜负广大职工的殷切盼望，把京宇公司建造成一个职工民主之家、和谐之家、温暖之家、幸福之家！满怀信心地面对未来，迎接挑战，创造辉煌！

谢谢大家！

第五篇：新职工表态发言

尊敬的院领导、各位老师、各位同事：

大家好！（敬礼！）

我是来自手术室的护士——，首先谢谢各位领导对我的信任，让我作为今年的新职工代表在这里表态发言，更要谢谢手术麻醉团队对我的支持。

我们进入新的环境，即将踏上新的工作岗位，对于我们来说有新同事，新的工作环境需要去熟悉、去适应、去磨合，所以非常感谢医院给我们提供了宝贵的培训机会！

先是各位护理的老师从百忙之中抽出时间为我们新护士授课，为期四天的新护士岗前培训，从医院的核心价值观、办院宗旨、办院愿景、服务理念，再到各项护理操作与制度的学习，时间紧张，但我们受益匪浅，对新的大家庭有了更深刻、更真实的了解，也使得我们对接下来的工作有了浓厚的兴趣。而我也更加期待接下来17、18号的新课程。

总所周知，我们医院从开院到如今，已有九个月，这意味着他如同一个婴儿一般，还处在生长发育的第一个快速期，要跟上他的成长步伐，我们应当更加的努力，并以“创二级医院”的契机，努力学习，努力提高自身业务水平，努力提高服务态度，时刻以医院的发展为己任。

为了提升广大人民群众的获得感与满意度，我们有了一个小目标“最多跑一次”，我院全面推进最多跑一次改革，更是在为后面的“就近跑一次”和“不用跑一次”目标打下坚实基础，因此，相对于各位有经验的前辈来说，初出茅庐的我们更加的任重而道远。

欲着白袍，必承其重。从穿上这一身白袍开始，便是我们肩负起这一身荣耀和压力的开始。我们今后所面对的不仅仅是荣誉、兴奋、骄傲，还有高压力、高风险、高负荷、高压抑的生活，还有面对患者家属那期盼眼神时的无可奈何，可能现如今高度敏感的医患关系所夹带的矛盾和纠葛会让我们无力应对，可能还有沮丧，有自我怀疑，甚至包括歪曲的舆论、无耻的留言、恶毒的辱骂等等，在穿上白袍之后，这样的医者之路便是永无止境，然而这并不妨碍我们的执着。请相信自己，我们今天能在这里，都是有大毅力的人，不是每一份努力都会有回报，不是所有的期盼都会发生奇迹，可挽留生命的那种热情让我们肃然起敬。我们坚信：健康所系、性命相托。我们深知任重道远，为了我们心中的那份理想，为了让生命之花开得灿烂，我们要用最好的自己服务每一位病患，让他们最多跑一次。

今天我们从这里出发，是为了一个美好的开始，而我们的医院正在美好的开始，我愿尽我所能，倾我所学，只为遇见后来的我们。

天堂向左，地狱向右，于是我向前走去，因为我们的医院就在前方。

谢谢大家！（敬礼！）