2010年度工作动员大会工程管理部表态发言

第一篇：2010年度工作动员大会工程管理部表态发言

西安长庆建筑安装工程有限公司

2010年度工作动员大会工程管理部表态发言

工程管理部刘斌

（2010年3月19日）

尊敬的公司领导、各位同事：

大家下午好！

在公司领导下，工程管理部将严格按照公司及上级有关质量安全工作的精神要求，紧密围绕公司2010年度工作目标，坚持从制度入手，在管理上狠下工夫，努力协调各生产要素，认真开展工程进度管理，以确保施工生产任务的圆满完成。

一、将安全生产作为首要任务

我们要明确各级人员的安全生产责任制，努力完善安全管理方法和手段。严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制度；监督各项目部认真做好安全教育和培训，提高职工安全意识；我们将认真做好每月两次的安全检查工作，发现安全隐患，一管到底，在工作中绝不留死角，督促落实施工安全技术措施，加强安全生产制度的落实，加强文明施工、努力创造标准化工地，保证安全生产工作的良好运行。同时，利用防洪防汛、消防演练、“安全月”等安全主题活动，加强宣传教育，增强全员安全生产意识。

二、强化质量管理

在质量管理的提高上，工程管理部计划从提高各级人员质量

意识上抓起，变被动控制为主动控制，力争打造优良工程，树立公司良好的形象。首先要落实质量管理责任制，深入现场严格检查，做到事前有预测，事中有控制。与工程项目部、施工班组齐抓共管，消除施工中一些常见的质量通病；继续推行“方案先行，样板示范”制度；加强细部管理，抓好关键部位的施工，做好质量问题的预控工作；在建工程交工前，工程管理部要能够站在业主的角度，组织公司各方面专业人员，对工程进行严格的预验收，将问题反馈至施工项目部进行整改，确保工程一次性顺利交工。另外，对项目部工程内页资料的完善和整理，要多进行督促和检查，存在问题要多给予协调解决，以免影响后期的竣工结算。

三、严格控制工程进度，做好预控和调整

要做到工程有总目标，月有进度目标，周有具体安排，使工程进度处于控制状态。一是做好关键线路工作的控制与优化，并认真做好进度评估，努力做到实际进度与计划进度目标相符合；二是审核各项目经理部倒排的工期目标计划，根据工程量大小，对项目劳动力组织进行监督；三是与项目经理部技术人员多沟通，携手制定切实可行的施工方案，在关键工序的施工组织上，努力做到技术准备充分，劳动力组织得当，材料准备及时。

四、认真做好与各级领导、各职能部门的协调沟通

了解业主方需求，协调好上下级关系，详尽掌握各项工程在质量、安全及进度方面的信息，及时向上级汇报，同时向公司其

2他部门提供最新的现场工程开展情况，以便加强协作，齐抓共管，争取工作中的主动。

五、加快文明工地建设步伐

严格按照文明工地标准规范管理施工现场，要求各施工项目部做到规范场容、整洁卫生、安全有序、文明施工不扰民，保证生产的平稳运行。

当然，工程管理工作的开展，不仅需要耐心和责任心，更需要各位领导，各部门的大力支持。对2009年工作的支持，我代表本部门向大家表示真诚的感谢。

我的表态发言完毕，不足之处请多指正！

第二篇：全县干部作风建设工作动员大会表态发言

全县干部作风建设工作动员大会表态发言

——XX镇

省委书记、省长刘奇的讲话，直面问题、掷地有声、振聋发聩，触动灵魂。对照省委书记、省长刘奇提出的“怕、慢、假、庸、散”五个方面的问题，我代表XX镇在此郑重表态：

坚持“严”字当头，真管真严、敢管敢严、长管长严。在脱贫攻坚、环境整治、全域整村推进等工作中敢于动真碰硬，不怕得罪人，不当老好人，全面整顿干部作风。

坚持“干”字为先，时刻提醒自己要有“别人在跑，我们在奔”的追赶意识，说了就算、定了就干，立说立行、雷厉风行。只要是应该解决的问题就盯住办、马上办，切实将问题落实到位、推向深入、见到成效。

坚持“实”字为本，摸实情、谋实策、出实招，决不做表面文章、决不搞短期行为、决不搞花架子。

坚持“学”字为重，不断提升自我，以知促行、以行促知，持之以恒在学懂弄通做实上下功夫，开拓进取，不负众望、不辱使命。

坚持“廉”字以求，发挥“头雁效应”，坚守纪律底线，厚立从政之德、多积尺寸之功，心存敬畏、手握戒尺，自觉把住“欲望关”，净化“朋友圈”，管好“身边人”，决不让腐-败之门从自己身边打开。

责重如山，行胜于言。我们将时刻秉承“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以人一之我十之、人十之我百之的精神状态，持续深入转作风、强执行、优环境，为推动我县新一轮大发展提供坚强有力的作风保障！

第三篇：2010 春运动员大会表态发言

春运动员大会表态发言

徐洪健

各位领导、同志们，大家好！

金牛辞旧岁，瑞虎开新春。我代表运输公司就2010年春运工作作如下发言：

一、09年公司安全生产形势不容乐观

公司共有营运车辆160辆，09年营运总行程1835万公里，公司客运站全年实发班车146965班（不含出租、长安车辆）,完成客运量343万余人次。公司全年完成运送旅客895万人次（其中出租、长安670万人次，区乡、县际及高速客运225万人次）。1—12月份共发生责任死亡事故2起，责任死亡3人，发生一般事故4起，轻微事故2起，责任受伤11人，直接经济损失140万元。

二、做好春运工作，为全年工作开个好头

一年之计在于春，春运工作是全年工作的重头戏，我们深知搞好春节安全运输的重要意义，因为春运工作的好坏直接关系着广大旅客能否平安回家过年，关系着社会稳定的大局，同时也关系着我们企业自身的声誉和效益，公司从以下几个方面做好了春运的准备工作。

（一）强化领导，明确工作目标

为切实加强对春运工作的领导，公司成立了以我为组长，其它班子成员为副组长，各部门负责人为成员的春运工作领导小组，领导小组下设办公室，负责春运工作的具体组织实施，办公室下设运力调度、安全检查、治安保卫、宣传教育、后勤保障五个工作小组，通过层层召开春运工作专题会，做到职责明确，任务明确，目标明确。确保春运期间无重大安全隐患，无死亡事故，事故经济损失在10000万元以内，无大的服务质量投述事件、治安消防案件和较大的不稳定事件。

（二）周密计划，精心组织

今年春运我司共投入营运车辆231辆，制定了运力应急方案，配备机动客车，强化调度指挥，努力提高春运组织力度，突出对民工的组织运输，明确春运期间的营运纪律。认

真做好大雾、冰雪等恶劣天气条件下应急措施和运力安排，对春运全过程、全环节、全方位制定了切实可行的应急措施，确保春运工作在任何情况下都能顺利进行，更好地服务广大旅客。

（三）严格管理，确保春运安全

安全运输是衡量春运工作成功与否的重要标志，是春运工作的重中之重，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全运输作为整个春运工作的核心来抓，坚持“条块结合，以块为主，分级管理，分级负责”和“谁主管，谁负责”的原则，实行春运安全一票否决制，生产必须为安全让步，在具体工作中突出做好对驾驶员和车辆的源头管理，严肃查处“三超一抢”和“三违”行为，并重点做了以下几个方面工作：

1．在春运开始前，我们从领导班子到全司职工到全司广大驾驶员、承包人分别召开春运工作专题会议，认真学习了中、市、县关于切实做好2010年春运交通安全工作的电视电话会议精神和交委、运管以及交警大队关于春运工作和道路交通安全专项整治的会议精神，制定春运工作方案，进一步落实春运工作责任，并层层签订了春运工作责任书。

2．严格驾驶员的教育管理和车辆的安全检验，切实把好源头管理关。春运前，我公司对所有参加春运的驾驶员逐一进行审核，符合条件的驾驶员才能参加春运，对近一年有发生过重大责任事故和两年内有两次以上严重违章的驾驶员禁止其参加春运。同时督促承包人落实长途客运班车双驾制度，防止疲劳驾车，且连续驾驶时间不得超过4小时或24小时内实际驾驶时间累计不超过8小时和杜绝酒后驾车、无证驾车现象。与此同时对所有参加春运的车辆会同车辆管理部门严格按照《机动车运行安全技术条件》和有关要求，做好春运车辆的安全技术检验工作，严格审验，严格把关，检验合格后才能参加春运工作，+切实消除事故隐患。

3．严禁“三超一抢（超时驾驶、超载、超速、抢发班抢客）”和“三违”行为。充分发挥客运站和运管部门驻站人员的作用，加强对车场内的现场管理和车辆指挥，杜绝违

章作业，违章指挥，坚持按客车核定的载客定额发售客票和剪票，杜绝客运站始发超载现象，防止发生意外事故。

4．加强对易燃、易爆危险品的查堵工作。在春运期间我司除有专职危险品检查员外，还将从其它部门抽调人手，对旅客托运和随身携带的行李包裹进行认真检查，杜绝危险品站内上车，以防意外事故的发生。

（四）认真开展春运前安全大检查，发现和消除安全事故隐患，春运开始前我公司多次组织专门人员对全司的安全生产进行了拉网式的检查，发现事故苗头，责令当场整改，对一时难以整改的制定了应急措施并及时汇报。

（五）加强安全值班，及时掌握春运动态。春运期间我们坚持领导带班制。遇有重要情况随时处理并及时汇报，不允许出现信息倒流、旅客滞留和不稳定的情况发生。

各位领导，尽管我们的春运工作组织严密，措施有力，但离上级领导的要求肯定还有很大差距，但我们坚信有上级领导的坚强领导、各行业部门的大力支持和帮助，有全体干部职工的共同努力，我们有信心、有决心把今年的春运工作做得比去年好，最后，祝各位领导新年身体健康，万事如意，全家幸福，谢谢。

第四篇：管理创新工作表态发言

提升街道服务和管理水平，加强和改进当前群众工作

长胜街道党工委书记党军科

（2011年6月22日）

各位领导：

按照区委组织部的安排，随全区基层党组织书记培训班参加了自治区党校、青岛中国海洋大学为期8天的专题辅导班以及现场观摩，通过短短几天的学习考察，对青岛创新社会管理有了一些粗浅的了解，最大的收获体现在 做群众工作“真、实、细” 三个字上，将其作为服务理念，在以人为本，创建和谐服务型社会等群众性工作方面威信较高，得到了群众的认同。同时也看到了我们工作中存在的差距和不足。现结合这几天的学习和我办实际，就创新社会管理谈一点自己的想法。

长胜街道辖三个行政村（潮湖村、龙泉村、长胜村）、四个社区（奔牛社区、金驼社区、骏马社区、总机修厂社区）。总面积为86.4平方公里，总人口为8476户、26255 人。近几年，随着大武口区城市中心南移，市、区两级政府许多重点建设项目落户辖区，征地拆迁任务非常大，随之而来一系列不稳定因素越来越多，社会管理难度进一步加大，对长胜街道来说创新社会管理的当务之急是立足服务和管理，加强和改进当前群众工作。

一要加大服务民生的力度。一是加大力度建设街道“民生服务中心”和“综合治理中心”，把需要政府及时办理、审批、许可的事项以及政府部门延伸到街道、村（居）的公共服务综合到一个场所和一个机构内办理，集中办理民政，社会保障，卫生计生，残联、综治等服务事项，进一步提高政务服务的水平和效率，为群众提供更加优质、便捷的服务和稳定的社会治安环境。二是明确村（居）委会职能职责，理顺关系，把不属于村（居）负责的行政职能剥离出来，集中精力为辖区居民提供便利服务。

二要加大改善民生的力度。要紧紧抓住维护群众利益这个根本点，扎扎实实为群众办实事好事。要大力改善居民居住环境，快速推进潮湖雅苑大庄点建设，年内一期300户工程竣工交付使用，确保潮湖村第一批300户拆迁户搬入新居；进一步改善交通条件，重点做好龙泉村1.8公里和长胜村1.2公里一事一议村庄道路建设项目。继续深入开展以治理环境卫生、占道经营、乱停乱放、违法建设为主要内容的城乡环境综合整治，搞好潮湖村环境卫生连片整治项目。同时要下大力解决群众基本民生问题。如吃饭、上学、医疗、社保、就业等方面的现实问题，解决群众反映强烈的如土地征用、房屋拆迁以及社保、低保等方面的突出问题，切实维护群众的合法权益。在广泛征求群众意见的基础上，每年兴办一些实事好事，坚持把解决单个的民生突出问题与提升整体的民

生质量结合起来，把解决遗留的民生问题与新形势下的民生问题结合起来，大力推动和改进群众工作，解决群众生产中的困难，帮助群众发家致富。

三要加大矛盾化解的力度。要全力以赴抓好社会稳定工作，建立综治维稳长效管理机制和领导接访制度，积极稳妥地调处化解各种矛盾，深入贯彻“三级代言人”制度和“3456”工作法，大力开展矛盾纠纷的大排查，将排查出的问题明确责任单位、责任人和办结时间，妥善予以解决。认真开展大接访大调解活动，街道党工委书记及办事处主任要每周安排1天时间接访，领导班子其他成员要随时接访。班子成员要深入到群众中去，到困难大、矛盾多的地方去，到群众需要解决问题的地方去，到工作推不动的地方去处理问题，化解矛盾。街道机关干部要走出机关、走向基层，广泛联系群众，做群众的知心人、暖心人、贴心人。要按照立足调解矛盾、就地化解矛盾的要求，建立以人民调解、行政调解、司法调解 “三调联动”大调解工作机制，通过大调解，做到小事不出村居、大事不出街道、矛盾不上交。

各位领导、同志们，创新社会管理工作是促进经济社会又好又快发展的有力保障，长胜街道将统一思想，深化认识，举全办之力，以锲而不舍的毅力，求真务实的作风，全面推进社会管理创新工作。

不妥之处请批评指正，谢谢大家！

第五篇：下派村支书动员大会表态发言

在第＊＊轮下派村支书动员大会上的表态发言

各位领导，同志们：

这次第＊＊轮选派干部驻村工作，从市人大、市法院和我镇人武部选派了三位同志到我镇三个村任党支部第一书记，为我镇基层组织建设注入了新鲜血液、增添了新的活力。作为接受单位，我们感到十分的荣幸。在此，我们向即将到岗任职的三位同志表示热烈的欢迎！

我镇＊＊、＊＊、＊＊三个村，村级基础相对薄弱，通过第四轮下派，人心不齐、软弱涣散的状况明显改观，＊＊村还从治安乱村一跃成为先进村。今年是村级组织换届年，三个村又都是邵光高速公路建设的重点项目村，第四轮下派村支书已任期届满，群众渴望继续下派村支书，巩固发展成果的愿望十分迫切。支部强，一强百强。应群众要求，今年三个村继续下派村支书。此次选派的三位同志都是经过组织上慎重考虑、严格挑选产生的，政治素质好，协调能力强，工作经验丰富，相信他们的到任一定能得到广大群众的拥护。为更好地发挥下派村支书的特长优势，推进下派村工作取得成效，我镇将全力配合做好以下几项工作：

首先，规范管理，跟踪培养。按照村级组织建设“＊＊个好”的目标要求，重点加强下派村级班子的组织、作风和制度建设。充分发挥下派村支书的专长和优势，帮助他们迅速融入基层、熟悉基层，卓有成效地开展工作。强化跟踪指导，帮助下派村支书理清发展思路，解决具体困难。交任务、压担子，使下派村支书在实践中得到锻炼提高。加强监督管理，教育引导下派村支书忠于职守、勤政为民、廉洁奉公。

其次，真情关怀，周到服务。尊重每一位下派村支书，既交任务、压担子，也教方法、传经验、送温暖，积极营造干事创业、锻炼成长的良好环境。关心下派村支书的日常生活，落实相关待遇，提供各种便利，做到政治上信任、工作上支持、生活上照顾，为下派村支书安心农村工作提供保障。加大帮扶力度，为下派村提供人力、物力、财力、信息和技术倾斜，切实增强下派村集体经济的“造血”功能。

再次，加强联系，密切感情。下派村支书在人力、资金、政策上具有得天独厚的优势，我们将以下派村支书为桥梁纽带，加强与派出单位的沟通交流，建立联系，争取支持，让驻村干部安心工作、舒心生活，使下派村成为他们的“第二故乡”。同时加强与市直相关部门的联系，与下派村建立结对帮扶关系，争取技术、资金等扶持，推动下派村经济发展、民生建设和社会稳定等工作取得更大的实效。

总之，我们将珍惜机遇，采取有力措施，全力保障下派村支书发挥作用，努力让下派村支书在实际工作中得到锻炼、取得进步，并以此不断优化村级组织队伍结构，提升村级班子整体素质，确保村里的工作将来有人接、接得上、干得好。

最后，衷心感谢市委选派优秀人才到我镇驻村任职！衷心祝愿全体下派村支书工作顺利、生活愉快！

谢谢大家！