第一篇:科技会议表态发言
强化创新驱动支撑转型升级
**年,我市科技工作在省、**市的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,围绕经济社会发展大局,着力完善创新体系,不断优化创新环境,加快创新成果转化,科技实力不断增强。全年实现高新技术产业产值**亿元,占规模以上工业产值**%;新获认定国家高新技术企业**家、省创新型企业**家、国家重点新产品**项、省高新技术产品**个,专利申请量达**件,其中发明专利申请量达**件,**获重大国际合作项目。**等获批省科技进步**等奖。新建省工程中心**家,创成**,并列入省首批**家创新型试点城市。
**年,我市将紧紧围绕省“人才强省与创新驱动”两大战略,认真贯彻落实全省科技工作会议精神和**市委、市政府的重大决策部署,强化“四个突出”,推动经济转型升级,为实现“十二五”良好开局,建设创新型城市开好头、起好步。
一、突出新兴产业,推动经济转型。在推进传统产业高端化的同时,重点突出新兴产业的引进与培育。一是以**及关联企业入驻为契机,加快**建设,尽快促成**落户,吸引更多的软件及服务外包高端人才与企业来我市创业发展。二是认真规划**产业装备基地,发展新型城市垃圾资源化处理技术与设备,全面提升我市**产业的层次与水平。三是加快实施**项目,推动**项目尽 1
早签约落户,大力发展**的研发与集成能力,推进**扩产达效,迅速提升与壮大我市**产业规模。四是以**等企业为龙头,全方位寻求与国家**龙头企业、知名科研院所的战略合作,加快引进一批**等关键技术与项目,进一步集聚创新资源,整合创新能力,完善**产业链,加快建设**产业基地。全年新增省以上高新技术产品**个,高新技术产业产值占规模以上工业产值比重**%以上,全社会研发投入占GDP比重**%以上。
二、突出创新主体,引领企业转轨。进一步加大政策扶持与奖励力度,引导企业加大研发投入,推动各类创新资源向企业集聚,提升企业自主创新能力和发展活力,全年新认定国家高新技术企业**家以上。一是加强企业创新能力建设。大力推进企业与高校院所开展**产学研合作,加快“一站两院两中心”建设步伐,确保规模企业都拥有研发机构与研发团队。二是强化企业技术创新体系建设。认真贯彻国家高新技术企业管理标准,推进企业制订中长期技术进步与发展规划,实现**管理,加强企业技术创新管理与制度建设,引领企业走上创新发展之路。三是认真落实各项科技政策。进一步健全工作机制,帮助企业积极争取国家、省、市各类科技计划,全面落实技术研发费用**%加计扣除等重点政策,扶持成长型科技企业做大做强。四是推进知识产权战略。认真贯彻国家和省知识产权战略纲要,加大对发明、实用新型专利的扶持力度,鼓励企业开发具有自主知识产权的关键技术和重大产品,推进专利技术创造与产业化,形成一批超**件的专利大户,2全年专利申请量**件以上。加强知识产权保护,推进企业将技术优势转化为竞争优势。
三、突出载体平台,提升承载能力。坚持自主创新与引智、引技相结合,着力打造创新资源的集聚地、技术创新的发源地、高新产品的产出地。一是规划建设**,重点研发城市**等关键技术装备,对**的无害化处理技术进行集成研究,创造区域性环境保护与整治成套技术方案及装备;加强高层次人才公寓建设与管理,形成集技术、信息、检测和生活等一体化的公共服务平台,推进中小企业研发机构集中布局,实现资源共享。二是推进**等专业特色园区建设,集聚产业资源、完善创新功能、增强发展活力。三是精心组织产学研活动。充分利用**等平台,有效发挥**桥梁纽带作用,邀请高校院所专家来我市展示和发布科技成果,洽谈签订产学研合作协议。全年签约各类重大科技项目**项,完成重点科技创新成果转化项目**个。
四、突出人才引培,增强创新活力。科技创新,人才是第一资源,**市将从三个方面着手,推进创新人才梯队建设。一是强化高层次人才和团队建设。围绕国家**、省**计划的实施工作,积极鼓励我市企业与高校院所合作培养人才,引进符合经济结构调整与产业发展方向的人才。创新人才使用方式,完善人才柔性流动机制,建立健全人才评价和选拔机制,发挥人才最大效益。全年申报高层次人才项目**项。二是强化企业家队伍建设。大力推进**培养工程,组织参加高端论坛和高学历教育,引导企业家
3重视科技、人才投入,推进技术和管理创新,形成更多好产品、好项目、好专利。三是强化科技创新服务队伍建设。健全**科技、科协组织,明确工作职责,加强业务培训,提高服务水平。加强**等基层科技创新服务队伍建设,充分发挥**的作用,密切政府与企业的联系和沟通。
第二篇:会议表态发言
在肉菜流通追溯体系建设中期评估和
考核验收专家评审会议上的发言
各位专家、省厅领导:
我市肉菜流通追溯体系建设项目在商务部、商务厅的指导下,在集成商、监理单位、第三方测试机构的共同努力下,按时完成了建设阶段的工作任务,对在座专家及中期评估和考核验收中北京中商双源科技有限公司提出的问题和整改建议,表示衷心的感谢并完全接受,立行立改,整改到位,把商务部、商务厅及各位专家的殷切希望,变为工作动力,在今后的工作中做到三个加强。
一是加强运维规划。借此次专家评审会议的东风,明确第一个5年运维目标、运维内容、运维责任,据此提升网络安全系统、主机存储系统、数据库系统、突发应急事件处理等方面服务能力。
二是加强运维力量。采取以局方抽调的骨干力量为主、承建方派员常驻提供技术支持为辅、聘用部分社会力量为补的联合运维队伍,按照牡丹江市商务局肉类蔬菜流通追溯运行维护中心员工管理试行办法定人、定岗、定责进行管理,有奖有罚,奖罚分明。
三是加强运维监管。各区县和开发区商务部门,对所在区的肉菜流通节点企业负责,对运维设备进行管理,对运维情况进行督促、检查。市肉类蔬菜流通体系建设运营维护办1 公室成员,对4城区、开发区和3个外(县)市进行包区包节点单位,跟踪服务。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行;确保各节点与中心追溯链条的畅通;确保肉菜流通追溯设备不损失,长期对区县及节点管理人员进行业务培训,力争使用溯源电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度提高,同时做好节点数据上报考核通报工作,做好数据综合分析上报工作。
随着肉类蔬菜流通追溯体系建设试点经验的积累与推广,请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建设的重要产品追溯体系建设比翼齐飞,通过“互联网+食品溯源”的方式,为市民舌尖上的安全保驾护航!
2017年3月7日
第三篇:城市建设会议表态发言
***在全县城建工作会议上的表态发言
***党委书记***
尊敬的各位领导、同志们:
今天召开的全县城镇化工作会议,拉开了今年我县城建工作序幕。***做为新城区建设的主战场,承担了多项建设工程,是我区历年来项目最多、任务最重的一年。我们将紧紧围绕县委、县政府工作部署,进一步坚定信心,扎实苦干,确保辖区内所有城建项目健康有序开展。
一是加大力度,敢于碰硬。针对辖区内的所有城建项目,无论是征地、地上附着物清理还是房屋拆迁,我们都将大胆创新,强势推进;继续落实指挥部负责制,真正做到事事有人管,件件有落实,全力以赴搞好协调配合,力促各项工程早进场,早建设,早完工。
二是突出重点,强化服务。对于***、***公园、***公园等重点城建项目和腾飞路、府前路南延,光明路升级改造等城区路网建设及法院审判法庭、粮贸大厦、水利大厦等行政服务场所建设和**庄、***、***片区改造等重点工程,我们都将全力做好跟踪服务,积极主动的协调解决好项目推进过程中出现的各类矛盾和问题,确保按时完成各项建设任务。
三是转变作风,提高素质。将城市执法和城建队伍切实融入到城市建设当中,进一步增强服务意识,加强学习,提-1-
高素质,努力打造一支会服务、善攻坚,能干事、干成事的高效务实队伍。
四是加大投入,注重治理。继续深入开展以治理环境卫生、违法建设为主要内容的城市环境综合整治,加强重点公路和重点街道的的卫生清理,加大违法建筑的巡查和拆除力度,坚决制止好乱搭乱建和无序栽种现象。
各位领导、同志们,下步工作中,我们将严格按照本次会议精神,突出重点,狠抓落实,全力推进辖区内所有城镇项目齐头并进,为早日实现我县“一体两翼”战略目标,加快我县城镇化建设步伐做出应有的贡献。
谢谢大家!
第四篇:行风会议表态发言材料
全市卫生系统纪检监察 工作会议表态发言材料
提高认识、狠抓落实 推进医院行风全面改进
**市人民医院 ****年6月13日
各位领导、同志们
大家好!
今天,我有幸参加全市卫生系统纪检监察及纠风工作会议,特别是聆听了前面领导的讲话,使我进一步提高了对行风建设工作重要性的认识,增强了做好医院行风建设工作的责任感和紧迫感。会后,我一定尽快传达本次会议精神,进一步动员广大干部职工,提高认识,狠抓落实,推进医院行风全面改进。下面,我就医院2013年行风建设工作情况、存在的问题以及今年工作的重点向各位领导和同志们做以下汇报。
2013年,我院在区委、区政府和卫生局党组的正确领导下,以深入开展“三好一满意”活动为抓手,以提高医疗服务质量,解决人民群众看病难、看病贵为重点,着重做了以下四个方面的工作。
一是加强职业道德教育,努力提高医务人员职业道德素养。医院结合党风廉政建设、“三好一满意”活动、优质护理示范工程、卫生系统行风专项整治工作,组织全院职工认真学习《医务
机构从业人员行为规范》、“八项规定”、“九不准”、“十条禁令”,开展了反腐倡廉警示教育,全年未发生违规违纪事件。
二是提高综合服务能力,降低患者费用。医院以“三合理”为标准,通过临床路径管理、单病种质量控制,抗菌药品规范使用和惠民政策的实施,门急诊人次增长了13.3%,入出院人次增长率10%,门诊诊疗人次费用下降7.2%,住院次均费用下降了9%,全年让利患者341万元,未发生等级医疗事故。
三是加强医患沟通,畅通投诉渠道。医院以优质护理示范工程为抓手,健全和完善了医患沟通制度,明确各种时间节点上的沟通方式、沟通内容,强调有效沟通和规范格式文本式的沟通。成立投诉管理办公室,制定流程,明确职责。全年共接待患者投诉5起,均圆满得到解决。
四是完善监督管理。医院与各科室及中层干部签订行风建设承诺书,制定了行风考评标准,建立了个人医德医风档案,每月开展患者满意度测评。对出现的违规现象建立责任追究制度,并严格按照程序进行查处。
2013年,医院虽然在行风建设中做了大量的工作,也取得了一些成绩,但在在全市行风测评中排名相对滞后,这充分说明我们的工作还抓得不实,成效还不显著,与人民群众的要求和期望还有很大的差距。我们高度重视,认真分析主要原因有以下四点:一是部分工作人员职业道德滑坡,经济意识浓厚,存在开
大方、用贵药、收红包、拿回扣的现象。二是医务人员技术水平不高:诊断不清、治疗效果不好;用药档次高,不必要的重复检查多。三是医疗服务流程不顺畅,不便捷,医务人员服务意识淡薄,语言沟通技巧不够,病情解释不清,缺乏基本礼仪培训和应用,对医保合疗和医疗卫生相关政策宣教不够,语言生硬,态度蛮横。四是环境卫生、住院设施较差,后勤保障工作不精细等等。这些问题的出现,已严重影响着医院的形象,制约着医院的发展。
2014年,我院将在以下几个方面重点抓好医院行风建设。
(一)加强领导,强化措施。成立由党总支书记和院长组成的专项领导小组及督查组,制定加强党风廉政建设和行风建设工作切实可行的实施方案,明确责任,量化措施,将党风廉政、医疗服务质量、个人履职纳入行风建设工作中。
(二)多措并举,力求实效。一是完善制度,为行风建设提供制度保证。进一步健全落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、绩效考评制、医德医风奖罚制等各项制度,查漏补缺,强化管理,堵塞漏洞,建立长效管理机制,形成人人有职责,处处有人抓的良好局面。同时,与科主任签订行风建设承诺书,定期进行考评,考评结果与科室及负责人绩效考核挂钩。二是大力宣教,营造氛围。通过宣传栏、医院网站、液晶显示屏,向社会公开承诺优质服务、惠民政策、药品价格等内容,主动接受群众监督。加大对患者的医保、农合政策宣讲,让患者充分了
解相关政策,尊重患者的知情权。继续组织医务人员反复学习中省市区有关规定及医院的各项规章制度。继续组织中层干部及全体党员深入开展廉政文化宣传教育,通过不断的强化学习,进一步增强医务人员的专业技能、职业纪律、职业道德,规范服务行为,提高服务质量,使医务人员牢固树立全心全意为人民服务的意识和忠于职守、爱岗敬业的行业风尚。三是完善行风监督机制。要求社会监督员不定期的对医院进行实地考评,考评结果及时公示,对提出的问题认真及时进行整改。同时,健全院内投诉处理机制,对收受“红包”、“回扣”、“生、冷、硬、推”等情况,发现一起,处理一起,对违规违纪事件将在年终创先评优、晋升中实行一票否决。四是建立和完善医患沟通制度。通过电话回访、发放行风征求意见表、患者满意度测评表,对患者反映的突出问题,立即采取措施进行整改,切实把问题化解在苗头阶段,努力构建和谐的医患关系,做到取信于民。五是改善诊疗环境。在现有病房设施的基础上,进行人性化的改造和装修,为患者提供清洁、整齐、舒适、温馨的住院环境。六是进一步梳理和简化医院服务流程。进一步衔接好入院、出院、会诊、转科与转院等环节工作。改进门诊服务流程,增加窗口服务,提高工作效率,消除 “三长一短”现象,为患者提供方便、快捷的服务。
我们的决心是:正视现实,不讲客观,内抓管理,外树形象,建章立制,奖惩分明,坚决打好行风建设翻身仗。
谢谢大家。
第五篇:生产会议表态发言
表态发言稿
各位领导,同志们:
大家好!在新春佳节即将来临之际,我们迎来了榆林供电公司电力安全生产会议的胜利召开。这次会议指导思想明确,工作思路宽广催人奋进。
2009年,榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实公司2009年电力工作会议精神,扎实开展“安全风险管理年”活动,深化安全管理理念,将安全生产放在所有工作的首位,以“全年人身、设备、电网无事故”为目标努力工作。分公司职工齐心协力,圆满完成了全年的工作任务。安全生产全年实现三个百日安全天,全年无考核事故,截止1月26日,实现安全生产301天。
回顾2009年,分公司很好的完成了起步建设工作,各项制度得到完善,各项工作开展有序,并将安全生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。2010年是分公司发展建设的关键年,工作任务将更加艰巨,我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作,保证全年安全指标的顺利实现,为公司做出应有的贡献,不辜负公司的对于我们基层单位的重托。
一、认真贯彻落实此次会议精神,准确把握工作的指导思想,以人为本,求真务实,强化管理,以安全生产为基础,以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体,以市场开拓为核心,以优质服务为宗旨。以安全为中心,以效益为目标,全面加强安全管理工作,为榆林供电公司的各项目标任务而努力奋斗。
二、认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任制。努力抓好2010年分公司十项重点工作,确保实现分公司2010年主要目标。
1、强化安全管理,落实安全责任制,重点预防人身、设备、电网安全运行。分公司将认真组织员工贯彻学习《安全生产工作规程》等一系列安全生产规章制度,坚持工作计划控制管理,保证计划工作“可控、在控、能控”,进一步完善“两票”管理,强化作业现场“三措”实施,落实危险点分析预控,加强职工安全教育与培训工作,坚持不懈地抓好基础工作,进一步做好设备、技术管理工作,及时消除设备缺陷,严格“两控”和逐级审批执行程序。强化安全的检查与考核。
2、规范用电营销管理,加强配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段,强化抄核收规范化、程序化管理,发扬“三千”精神,保证电费全额回收上解,切实加强配网线路的检修维护。配合春秋安全隐患排查治理工作,增大监督检查用户自筹线路的维护力度,加强计量、用电监察力度,从而保证城配网安全和设备的健康稳定运行
3、齐心协力,努力工作,全面完成公司下达的2010年安全生产任务。
各位领导、同志们,我们的任务目标已经明确,我们将以高度的责任感、使命感,狠抓落实,扎扎实实地做好本职工作,为全面完成全年安全任务,为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献!
二零一零年一月二十七日