从严管理年表态发言材料

第一篇：从严管理年表态发言材料

从严管理年发言材料

净化厂“深刻吸取‘11·22’事故教训、全面开展从严管理年活动”启动会后，车间深刻领会会议精神，在内部进行宣贯学习。4月20日，车间在全员周一安全活动期间，认真组织全体干部员工开展从严管理讨论，紧密结合车间的实际情况，制订车间从严管理年活动方案。

一、从严开展标准化工作

在2013年创建“标准化车间”活动的基础上，继续由“生产岗位、生产操作、生产现场、检维修、装置巡检、隐患治理”六个方面入手，高标准、严要求地推广标准化，本着“不允许任何一个问题说不清，不放过任何一个低标准，不原谅任何一个小差错”的从严理念。全面提升车间管理水平，提高工作效率。

二、对直接作业环节从严管理

在装置检维修过程中，强化用火、临时用电、进入受限空间、破土、高处作业等直接作业环节的从严管理，实行作业许可证制度，强化“211”安全工作法和“七想七不干”工作要求的落实，从危害识别、方案制定、措施落实、过程监控等环节规范操作步骤；对特种作业严格 “一案一票一卡一人一确认”制，做到 “作业票据标准化，现场管理规范化”的目标，保证作业的安全进行。

三、严格执行隐患处置闭环管理制度

严格落实安全生产巡查制度，从严开展安全大检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、要害部位检查、日常检查、跟踪检查等七类检查活动，按照对装置的危害程度进行评估分级，明确隐患查找人、车间整改人、维保单位整改人、各级验收人及整改时间，重点监控的隐患制定相关处置措施，制定专项巡检内容及应急措施，确保装置安全运行。

四、强化生产指令、调度指令的执行力

以从严管理为抓手，大力促进执行力提高和管理全面提升。完善“目标定位—计划安排—实施推进—检查考核—问责追究—改进提高”闭环管理机制，狠抓调度指令、车间生产指令和生产优化措施的执行落实，确保装置高效运行。

五、从严进行员工培训及班组考核

围绕“从严管理年”活动主线，持续推进培训工作，强化车间员工培养。以班组劳动纪律、巡检质量、安全规范、台账资料、环境面貌管理等为重点，提升班组基础管理水平；继续开展制度学习，促使员工更好地学习制度、理解制度，把制度执行到位。

强化科学考核激励，从严开展涵盖安全、工艺、设备、政工、经营等多专业的联合检查，结合日检查、月评比的模式，安排专业组进行严格考核。在具体考核指标设置上，加大对基础工作特别是薄弱环节的倾斜力度，对薄弱环节专项整治的难点工作实行重扣重奖，确保从严管理各项工作落实到位。

2014年是普光分公司“管理创新年”，车间将深入开展“从严管理年活动”，进一步夯实车间管理基础，创新管理模式，提高工作效率，提升生产经营管理水平。保证完成处理混合气量48.36亿方、商品气率93.25%、硫磺收率99.8%、产品气及硫磺合格率100%、尾气二氧化硫排放低于400mg/m、设备综合完好率≥98%、运行装置故障零停机、两套检修装置零事故的生产经营目标，确保装置全年运行天数达标。

第二篇：城市管理年表态发言

蓟县水务局

为大力推进深圳国际化城市建设，全面提升深圳的城市管理水平，努力构建和谐深圳、效益深圳，按照深圳市四届人大一次会议提出的“科学、严格、精细、长效”城管工作八字方针，现就进一步加强城市管理工作提出如下意见：

一、认真贯彻落实“科学、严格、精细、长效”的城市管理工作方针，进一步提高对城管工作重要性与紧迫性的认识

（一）深刻领会“八字方针”对我市城市管理工作的长期指导意义。许宗衡同志代表市政府在市四届人大一次会议提出的“科学、严格、精细、长效”八字方针，是我市城市管理的指导方针，它既体现了科学发展观的内在要求，又符合深圳建设国际化城市的客观需要。我市各级人民政府、各职能部门要认真领会“八字方针”，深刻认识“八字方针”的指导意义，在工作实践中全面贯彻落实。

（二）牢固树立环境也是生产力的发展理念，强化城管工作在城市发展中的重要地位。优良的城市环境，是城市竞争力的重要组成部分，是城市实现可持续发展的重要保证，是构建和谐深圳、效益深圳的重要内容。城市管理工作对于推动城市发展和社会进步具有重要作用。要通过加强城市管理工作，进一步增强社会经济发展与城市环境优化双向互动的可持续发展优势。

（三）开展“城市管理年”活动，提高城市管理工作在各级政府绩效评价中的权重。城市管理是政府的基本职能，要树立城市管理是我市各级政府的主要职责的工作理念。各级领导班子要高度重视城市管理工作，所辖区域城市管理工作的优劣，要成为该级政府绩效评价的重要量化指标。各级人民政府要有计划地开展“城市管理年”活动，集

中力量解决城市管理中的热点难点问题，推动城市管理工作不断迈上新台阶。

二、实施“三大工程”，实现全市城市管理工作的新跨越

三、加快体制创新，建立健全科学先进的城市管理架构

根据市委四届四次全会精神，市政府确定2006年为“城市管理年”。为推动我市“城市管理年”活动，制定本工作方案。

一、工作目标

认真落实科学发展观，努力建设和谐深圳、效益深圳，以“科学、严格、精细、长效”城市管理八字方针为指导，以改善和优化人居环境为目标，结合“基层基础年”，开展以“城中村”和社区环境综合整治工程、数字化城市管理建设工程、全国“生态园林城市”创建工程等“三大工程”为重点的“城市管理年”活动，同时狠抓清理整治无证无照经营和食品安全专项工程，力争通过一年左右时间，大幅提升我市的环境水平，并使我市的食品安全工作进一步加强，流动人口管理取得较大进展，“梳理行动”、“查违”、“清无”等专项治理行动的成果得到巩固和提高，经济社会环境协调发展，人民群众安居乐业。

1．继续推进水环境综合整治。

（1）加强饮用水源水质保护。

加强饮用水源保护区内的土地控制和管理，明确水源保护区内的土地使用功能；坚决制止和清理水源保护区内的违法建筑；取缔水源保护区内的养殖场；按计划建设和完善截污治污工程。

（2）梳理完善排水管网，加快城市污水处理厂和管网建设。

开展城市排水管网梳理行动（简称梳排行动），全面整治城中村、住宅小区排水管网，加大对污水错接乱排、超标

排放的整治力度，改造完善市政排水管网系统，逐步实现正本清源和彻底的雨污分流。将排水管网梳理行动作为“城市管理年”的重要内容之一，分区分片分流域逐步推进。2006年固戍、沙井、龙华污水处理厂及配套管网工程完成30%以上，南山污水处理厂二级生化处理工程、上洋污水厂二期工程开工建设，草埔、西丽、水头、葵涌污水处理厂新建工程及滨河污水厂改造工程完成前期工作。

（3）开展流域综合整治，修复河流生态。

实施河流截污和河水生态处理工程，修复河流生态，提高河流自净能力，构建良性生态系统，整体提高水环境承载力。2006年深圳河治理三期工程、龙岗河截污工程完成，深圳河湾、布吉河、坪山河截污工程达到30%以上进度，大沙河生态化改造工程完成，福田河、新洲河、布吉河、深圳水库排洪河生态化改造前期研究工作完成，深圳河湾水系部分河段进行清淤，蒲芦陂水库深度处理工程启动，龙岗河、坪山河生态处理工程开展前期工作。

（4）合理调节城市河、湖生态环境用水。

大力推行节水技术和政策，加快全市中水利用规划的实施步伐。优化城市供水网络，合理规划、利用水资源，在保障城市供水的情况下，对流经特区的河流适当补充生态环境用水，维系城市水生态系统的平衡，加强河面垃圾日常清理与管理，开展全市河流底泥疏浚规划，对重点河流、重点河段定期实施底泥疏浚。

以上工作按照《深圳市治污保洁工程实施方案》实施，市水务局、各区政府和各相关部门为责任单位。

许宗衡指出，“城市管理年”活动开展以来，各区在工作作风上敢于攻坚碰硬、雷厉风行，在工作方法上扎实有效、勇于创新，取得了许多显著的成绩，“城市管理年”已取得了一个有利的开局。各级政府、各部门要以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加强力的手段，将“城市管理年”的各项工作推向纵深，不达目的决不收兵。下一阶段要突出抓好三个方面工作：

———抓亮点。要按照现代化国际化城市的标准，加强规划、精心设计、严格管理，突出打造一批城市亮点，将城市品牌提升到一个更高层次；

———抓难点。要突出做好国家环保模范城市复查迎检、生态园林城市创建和数字化城市管理系统验收工作；以实施暂住人员“居住证”制度等为契机，切实加强流动人口管理；继续开展水环境综合整治，确保完成全年工作任务；坚决巩固专项整治成果，严防乱搭建、无照经营等行为死灰复燃；多管齐下、标本兼治，坚决消除乱摆卖等城市“顽症”；

———抓落实。各级领导必须下决心，尽心、尽职、尽责，采取强力措施，坚决把城市管理工作各项任务落到实处，确保成果经得起检验。年底凡是“城市管理年”工作方案中的任务不能得到有效落实的，必须查清原因、严肃处理、坚决整改。

一、把城市节约用水工作放在突出位置，努力建设节水型城市。

城市节约用水要做到“三同时、四到位”，即建设项目的主体工程与节水措施同时设计、同时施工、同时投产；取水用水单位必须做到用水计划到位、节水目标到位、节水措施到位、管水制度到位。抓紧编制和发布实施全省用水定额工作，实行城市用水定额管理。

要结合水资源状况，加强城市自备井和企业计划用水的管理，在年初下达用水计划基础上，对所有的企业进行测算，重新核定水量，对用水量大的企业要限量供水、定额用水。缺水严重城市要限期关停并转一批耗水量大的工业企业，严格限制高耗水型工业项目的建设和农业粗放灌溉。工业用水重复利用率低于40%的城市，在达标之前不得新增工业用水量，并限制其新增供水工程项目的建设。

要强制压缩用水指标，从今年10月份至明年5月底，对城区内所有取、用水户，平均压缩10%的取用水量。对非生活用水继续实行计划用水以用超计划加价收费的制度，缺水严重的城市要根据实际情况重新调整计划用水量和用水定额，严格控制桑拿洗浴业和洗车业的用水，积极推广无水洗车技术；对高耗水和游泳馆、洗浴中心进行严格管理；对产水率低于50%的纯净水生产企业实行限期整改。加强市政设施和建筑施工用水管理，公园、绿地等市政设施取用水必须安装节水灌溉设施。建筑施工取用水必须办理用水手续，严格实行用水定额管理，超定额累进加价。

要强制推行节水型用水器具。今后，在新建、改建、扩建的公共和民用建筑中，严禁使用

国家明令淘汰的用水器具；现有公共建筑和机关、企事业单位的建筑房屋中，已安装使用不符合节水标准的用水器具，必须限期全部更换。省直各有关部门要抓紧制定节水产品的市场准入制度，从源头抓起，控制住生产和销售环节。

二、采取有效措施，确保城市供水

当前，要抓紧解决严重缺水城市应急工程措施的落实，多方筹措资金，广辟应急水源，千方百计增加城市供水。同时，要抓好城市供水、用水的管理。

一要坚持“先生活、后生产”的原则，有计划地控制制农业用水，压缩工业用水，确保城市居民基本生活用水。

二要加快对城市供水管网的查漏和改造，努力降低管网漏失率。中等规模以上城市的供水企业要在明年完成供水管网的普查堵漏工作，将供水管网漏失率再降低3%至5%。要健全供水管网技术档案，制定管网改造计划，限期完成管网更新改造工作。

三要建立科学的供水水源系统，城市用水要做到先地表水、后地下水，打破过去一个水系、一个水库、一条河道的单一水源向城市供水的方式，采取多库串联、水系联网、地表水与地下水联调的方式，优化配置水资源，提高城市供水保证率。

四要严格控制并逐步减少地下水的开采量。建立河道闸坝放水调控制度，保证城市河道环境用水。严格限制城市自来水可供区域内的各种自备水源。今后，凡在城市公共供水管网覆盖范围内，原则上不再批准新建自备井；地下水严重超采的城市，严禁新建任何取用地下水的设施。要提高地下水资源费标准，逐步压减地下水取水量。

五要宣传和动员广大群众加强对用水节水的监督。省、市建设水利部门都要设立节水举报电话，认真查处各类窃水、浪费水现象，问题严重的要予以公开曝光，并按有关规定进行经济处罚。

三、搞好水污染治理，强化水资源保护

加强水污染防治和水资源保护，是实现水资源可持续利用的重要措施，也是缓解城市水资源供需矛盾的重要手段，必须加大水污染防治力度，加强水生态环境保护。

一要重点保护好饮用水源，确保居民生活饮用水清洁。依法划定生活饮用水水源地保护区，严格限制保护区的各项开发活动，严禁一切排污行为。为城市供水的水库已被污染的，要尽快治理，恢复水质。环保部门要编制防治规划，严格控制在辽河流域内新建大、中型养殖场，已建成的中等规模以上养殖场，必须进行限期治理。要采取有效措施，控制农药、化肥对河流水系的污染。

二要建立城市供水水质旬报制度。中等规模以上城市要在2002年前建立实施供水水源、地下水质旬报制度，并在环保重点城市实施生活饮用水源水环境质量公报。地下水资源已经超采，出现海水入侵的城市，应划定超采区范围，向社会公布，并规划建设替代水源和实施

地下水人工回灌工程。

三要实现清洁生产，加强对工业水污染的治理，进一步提高水的重复利用率和减少工业废水排放量。实现工业污染源达标排放是降低污染负荷、改善环境质量的有效措施。要进一步加大“一控双达标”工作力度，努力实现既定的治理目标。“十五”期间要进一步实行再达标工程，使工业企业由主要污染物达标转向全面达标。

四要把处理生活污水问题放到市政建设的重要位置。按国家要求，“十五”期间，所有设市城市都必须建设污水处理设施。到2005年，50万人口以上的城市，污水处理率应该达到60%以上；到2010年，所有设市城市的污水处理率都应不低于70%。

四、加强水资源的科学配置，搞好跨流域调水要合理开辟水源，增强城市供水能力。各地要对地表水和地下水、郊区和城区统筹兼顾，积极开发水资源。大力兴建调蓄水库工程，增加水资源的调蓄能力；尽可能多地拦蓄丰水年和多雨季节降雨所形成的地表水，以供枯水年和干旱季节使用；加快生态城市建设，大搞绿化，涵养水源，调节气候，改善生态环境。积极推广多功能渗水地面，增加城区地下水的补给。“十五”期间，要以大型控制性工程为重点，加快蓄水、引水、供水工程建设。

五、调整城市供水价格和污水处理费标准

水是一种特殊商品，现行的水价偏低，不利于节约用水，要通过改革，充分发挥价格杠杆的作用，建立一套符合社会主义市场经济发展要求的水价形成机制和管理体制，逐步理顺水利工程和城市供水价格，促进全社会节约用水。根据市民承受能力和可能，逐步提高城市供水价格，研究实行累进水价和季节水价政策，缺水城市要实行高额累进加价制度，并逐步实行容量和计量两部水价制度和阶梯式计量水价。省政府已经作出征收城市污水处理费决定，没有开征的城市要尽快开征。省、市有关部门要研究调整污水处理费标准，逐步将征收标准调整到保本微利的水平，以吸纳社会资金投入供水节水和污水处理工程建设。

第三篇：从严管理年心得体会

从严管理活动心得体会

通过学习”三老四严”、“四个一样”等优良传统，使自己深刻地认识到，要学习和弘扬 “三老四严”作风，教育我们做老实人、讲老实话、办老实事，对工作严格要求，对事业高度负责，真心实意为公司服务，在创先争优中发挥示范表率作用。

“三老四严”是指“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老 实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明 的纪律”。“三老四严”是大庆石油工人上世纪 60 年代初期提出的。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最 典型、最生动的概括和总结。

“三老四严”的作风极大地影响了广大党员、干部和群众，激励着人们忠诚于党的各项事业，成为当时人们为人处世、立身创业的座右铭并涌现出了一大批先进模范人物，促进了党的各项事业蓬勃地向前发展。当前，创先争优正在全党全国各地如火如荼的开展。无论在什么时期，“三老四严”的工作作风都不会过时。只有当 老实人，才能廉洁清正；只有说老实话，才能实事求是；只有办老实 事，才能遵纪守法。同时，只有严格要求，才能实现精准中靶；只有严密组织，才能同心同德，雷厉风行；只有严肃态度，才能坚定党性，恪尽职守；只有严明纪律，才能步伐一致，共同奋进。“三老四严”等大庆精神和大庆作风，是中国共产党人在社会主义建设中追求先进和优秀的生动体现，对各行各业党组织和党员创先 争优都具有很强的现实意义，我们每一位党员都应把“三老四严” 作为自己的做人信条和工作标准，老实做人，踏实做事，严于律己，忠于职守，让“三老四严”重新焕发光彩，成为新时期共产党人永葆先 进的重要保证。

“四个一样”即黑天和白天一样、雨天和晴天一样、领导在场和 不在场一样、检查和不检查一样。人人都有惰性心理，但是这种心理不利于工作和生活。如何把工作标准变为心理习惯，形成价值共守、行为共向的心理契约，是工作和管理的难题。四个一样的提出要求我们干工作要持之以恒、稳拿稳打、步步为营，以“三老四严”的要求贯彻落实各项问题始终如一。始终如一制度化的管理方法和细微的工作习惯，是最宝贵的工作财富。

今后我们井组将以更新的面貌迎接新的挑战，严格按照我公司的工作部署，紧跟安全生产发展形势，以安全生产为基础，以改革创新为动力，以服务理念为重点，继续倡导“三老四严、四个一样”优良作风，实行精细化、制度化管理，为我公司全年工作任务顺利完成而努力奋斗。

第四篇：从严管理年心得体会

从严管理年心得体会

心得一

为深入贯彻总书记重要讲话精神，集团公司启动从严管理年活动，要求深刻吸取“11.22”事故教训，全面提升安全环保管理水平，促进中国石 化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展，为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。公司再接到上级公司“从严管理年“活动的相关通知要求后，立即制定 活动方案，积极深入开展“从严管理年”活动。

加油站作为安全责任重点单位，承载着企业的嘱托和客户的信任，时刻把握好安全关，不仅是对顾客负责，同时也是对自己和家人负责。

“11.22” 事故让我们深刻认识到，安全生产是人命关天的大事，必须要把安全切切实实的放在第一位。安全是一个永远不过时的话题，把安全工作作为石油企业的头等大事，安全就是最大的效益。如果发生安全事故，一切都无从谈起。如果我们在工作中不严格遵守安全规程，一旦发生事故，首先受到伤害的必然是我们自己，而且还会伤 害别人。“11.22”事故给我们上了活生生的一课,60多个生命瞬间就消失，不仅仅有我们的工友，还有很多无辜的百姓。这将会造成多少家庭的破碎，让多 少人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起，严格按照规程办事，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

注重安全教育，安全教育不是一劳 永逸，必须不断的经常进行。要让每个人都要重视安全、知道如何安全。日常的生产技术、生产状况都是不断发展前进的，不断会出一些新的安全技术、新的安全知 识，这些都是需要我们不断学习掌握的。而且以前的一些安全知识、技能，如果不经常培训使用，就会慢慢的忘记，安全意识也会逐渐变淡。事故频发，很多都是在 不断重复以前的错误。因此要不断的进行安全教育培训，时刻提醒要绷紧安全这根弦，把安全当成一种习惯，这样才能真正做到预防为主。

注重安 全责任和安全制度的落实。目前推行的HSE管理体系是比较先进的管理理念，但是真正把建立起来的制度、理念落实到实处才是最为重要的，而不是仅仅停留在文 字上，资料上。如果只是停留在书面上、挂在墙上，不很好的执行，再好的体系、理念也只是表面文章，纸上谈兵。只有抓好不断加强教育，抓好落实，让员工真正 的遵守各项制度，才能收到实效。

抓好质量安全管理工作。质量安全往往比生产安全更重要，发生事故造成的后果更严重。而且质量安全与生产安 全不同，往往具有延后性，不会立即显现出来。从11.22这起事故就可以看出，如果不是由于质量原因造成原油泄漏，如何会有后面这么严重的爆炸事故。所以 我们要在日常的生产施工中，严格按照规范标准执行，确保生产施工质量，保证质量也是保证安全。

安全是一项长期而艰巨的工作，我们不仅要对自己的生命安全负责，同样也要对他人的生命安全负责，更要对我们的家人负责。事故发生后，不仅仅是学习教育，更要总结教训，避免同样的错误重复发生。

“11.22”事故，给我们石化人敲了一次警钟，放松安全意识给我们带来的代价是惨痛的，不仅是我们的生命会受到威胁，经济损失，一个事故就会让我们多年的荣誉被毁，所以我们要重视安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展，转变传统观念，为树立企业良好形象多做贡献。

心得二

从严管理年活动开展以来，通过学习和践行，我更加清醒地认识到从严管理对于企业管理的重要性。下面根据最近活动开展的情况，结合个人实际总结的学习心得与体会： 月2日上午，中国石化召开视频会议，为深入贯彻落实总书记重要讲话精神，深刻吸取“11·22”事故教训，促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全 面提升，集团公司在全系统全面开展从严管理年活动，痛下决心、举一反

三、从严要求、从严管理，以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午，第一采 油厂召开全面开展从严管理年活动动员部署大会，这标志着我厂正式启动从严管理年活动。

深入分析“11.22”特别重大事故，表面上看是安 全环保意识不到位，深层次原因则是员工责任心不强，管理不严的结果。而责任心的缺失，是导致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避免，一切事故 都可以从主观上找到原因，这个主观原因，我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心，是做好工作的前提，是从严律己的基础。工作就意味着责任，有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任，一种推 动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中，把每一个环节都执行到位。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己，只有严格要求自己，自觉 遵守制度，增强责任心，提升各方面能力素质，才能提高工作执行力，真正落实从严管理的各项要求。从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并 加以整改，这是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，从严管理先要从严律己。要做好本职工作，必须 树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位，有强烈的责任感，才能创造出一流的业绩。责任意识，决定了干好工作的态度，有没有责任意识，有没有把自己的岗 位重视起来，做事的结果绝对是不一样的。作为石油人，只有树立正确的责任意识，实现自我管理，才能坚持原则，才能积极主动地工作，这样对所承担的工作和达 到领导所设定的目标才更有意义，克服困难和战胜挫折才更有勇气。只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，那么我们所 做的一切就有价值，就会成功，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强。总 之，我们每位同志都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山”!为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多;为工作而负责任，就是全力以赴，满腔 热情地做事;为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也 会受到他人的尊敬。

第五篇：“从严管理年”心得体会

“从严管理年”学习心得体会

2014年5月23日参加工程院测试所组织的关于“从严管理年”学习会议。会议从测试所自身专业特性出发，主要学习青岛“11.22事故”及顺南X井溢流事件的经过、事故原因和经验教训。主要有以下几点感触：

1）每一次事故的发生是很多偶然因素叠加造成的。如果市政规划管道在后期规划时和输油管道相关单位前期沟通，不会酿成事故；如果输油管道发生泄漏后抢修时严格按照操作规范进行，现场处置人员不会采用液压破碎锤在暗渠盖板上打孔破碎产生撞击火花，从而引发暗渠内油气爆炸；如果管道保护工作主管部门前期进行了安全隐患排查治理，不会发生事故。

2）增强工作责任心，提高自身专业技能，降低事故发生概率。如果每个人都能做好自己，杜绝各自负责方向的失误，那么任何一个事故就不会发生。从自身出发，我应该进一步学习并掌握各类标准及试油相关技术，提高专业技术。

3）工作中应严格遵循相关标准及技术规范，不能存有“想当然”、“不会出现事故”的侥幸心理，同时应该恪守底线，凡是不符合标准的修改坚决不能发生。我们是工程专业出身，任何一个“不留意”均可能酿成重大灾难，不仅是经济的损失，更是对生命的亵渎。

借此次从严管理的契机，我应该切实担起责任，把自己打造成一名作风实、素质硬、责任心强、执行到位的员工。