采油三厂从严管理年大讨论通知

第一篇：采油三厂从严管理年大讨论通知

采油三厂关于开展“从严管理年”活动大讨

论的通知

厂属各单位、各部门：

按照《采油三厂开展从严管理年活动实施方案》(采三

[2014]58号)文件要求，5月份在全厂各单位组织员工深入学习集团公司从严管理视频会议、傅成玉同志讲话精神和油田有关要求，围绕“11•22”事故给我们什么警示、应该吸取什么教训、为什么要从严管理、怎样从严管理、自己应该怎么做，采取撰写心得体会等形式展开讨论，现将有关活动大讨论事项通知如下。

一、讨论参考题目

1、“11〃22”事故给我们什么警示、应该吸取什么教训？

2、为什么要从严管理?怎么样才能从严管理？

3、从严管理的要求是什么？强化从严管理，我该怎么做？

4、结合“四风”问题整改落实，查找领导干部自身仍存在的“软、懒、散、庸”等问题，认真分析问题根源，并思考如何在落实从严管理年活动各项要求中，进一步整改提高？

5、开展从严管理年活动，领导干部既是组织者、推进者，又是参与者、执行者，应该如何发挥示范带动作用，做到敢管、会管、善管、服管，当好深化企业改革、加快发展的“领头羊”？

6、如何提高自身能力素质，争做“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当”的领导干部?

7、如何落实从严管理措施和要求，有效管控领导班子和领导干部行为风险?

8、如何履职尽责，敢于担当，让“制度落地、责任生根”?

9、如何以持证上岗为牵引，进一步强化对安全教育培训工作的从严管理？

10、如何提高员工的责任心、执行力和创新力，增强员工的主人翁意识？

11、如何更好地提高本单位质量管理体系的有效性，解决执行过程中“两张皮”的问题?

12、你认为经营管理岗位存在能力不足、素质不高、责任心不强的表现有哪些？

13、在从严管理年活动中,你认为如何发挥管控部门的作用？哪些事项应作为管控监督的重点？

14、“小金库”有哪些主要表现形式？它的来源渠道有哪些？有哪些风险及危害？

15、加强业务公开工作的必要性？对加强业务公开工作你还有哪些建议？

16、机关部门应该如何转变职能、提高效能？如何加强机关职工管理，进一步改进机关作风,为基层做出表率?

17、如何更好地推广以班组为中心的“培训重心下移”工作 ？

18、如何进一步深化全员“三基”建设，提高各项管理基础，推动“三基”工作整体提升？

19、如何强化企业内部管理，开展全员挖潜增效，提高企业经济效益？

20、如何向从严管理要效益？

二、上报资料

1、各单位（部门）要明确“从严管理年”活动主管领导和具体联系人。于5月15日前上报至活动办公室（油藏经营管理办公室）。（见附件1）

2、各单位结合实际制定本单位“从严管理年”活动方案及运行安排，于5月18日前上交至活动办公室。

3、各单位（部门）每周三上报“从严管理年”活动开展情况，可以是工作总结、典型经验、宣传报道，也可以是图片。

4、各单位（部门）于5月26日上报“从严管理年”活动大讨论记录、图片和总结材料；科级及以上干部心得体会；择优上报5-10篇员工心得体会厂内部进行交流。各单位干部职工书面发言材料和心得体会本单位进行留存。（联系人：韩丽霞 电话：4832401 腾讯通：1761）

三、几点要求

（一）高度重视。开展大讨论活动是从严管理年的第一环节工作，是统一干部职工思想，提升管理水平的必要措施。各单位要加强组织领导，采取召开职工大会、职工代表座谈会、干部会等多种形式进行讨论，切实提高思想水平。

（二）领导带头。各级领导班子、领导干部和机关干部要做到带头参加学习讨论、带头履行职责、带头落实整改措施，身体力行地解决好从严管理理念、干部作风、基础工作、安全环保、经营风险等方面存在的突出问题。

（三）优选课题。各基层单位以提升安全环保管理水平为切入点，围绕如何“强化领导班子和干部队伍建设、强化三基工作、落实岗位责任、梳理整改问题、强化企业内部管理，开展挖潜增效”等内容，优选不少于5项相关课题，深入自查反思，及时整改问题。机关科室由机关总支牵头，围绕如何转变机关作风并结合本系统管理优选不少于2项相关课题开展讨论，达到在讨论中统一思想、提升觉悟的目的。

（四）强化督导。建立机关科室定点承包联系点制度。各科室要深入基层，参加承包单位的大讨论活动，对活动进行指导、督促，协助解决问题。对重大问题要组织专题研究，形成专题解决措施和办法，进行重点解决和落实。对大讨论情况向活动办公室反馈和通报。（见附件2）

（五）强化考核。对在开展从严管理大讨论中，积极发表

意见、提出建议、撰写体会的员工视情况给予建议奖，对涌现出的可采纳、可实施的管理方法或措施建议，给予优秀建议奖，对于效果特别突出的优秀建议给予实施成果奖，对在开展大讨论中组织不力的单位和部门进行通报批评。

附件：

1.采油三厂“从严管理年”活动联系人员名单

2.采油三厂“从严管理年”活动机关科室定点承包单位联系表

活动领导小组办公室（代章）

2014年5月13日

附件1：

采油三厂“从严管理年”活动联系人员名单

附件2：采油三厂

“从严管理年”活动机关科室定点承包单位联系表

第二篇：从严管理大讨论总结

从严管理大讨论

-----我对安全工作的一些认识

临盘采油三矿李锐

作为一名石油企业基层安全工作者，在安全岗位工作8年，自己对安全管理工作中有一些认识，也发现了自己在安全管理工作上的不足。通过大讨论并结合以往的工作经验，我将自己在安全管理工作上的心得和大家一起来分享。

一、安全工作是什么？

我认为安全工作是责任心、素质高、管理强，是一项政治工作，是涉及到职工生命、家庭幸福美满以及社会和谐的一件大事，所以各级管理者必须要高度重视，常抓不懈。

今年，中石化全面启动从严管理年活动，以前所未有的力度，全面提升企业管理水平。这是深刻吸取“11•22”事故教训、全面落实习总书记重要讲话精神的又一个具体行动。我多次深入分析、思考“11•22”特别重大事故报告，表面上看是安全环保意识不到位，深层次原因则是有的单位领导班子软、干部队伍散、基层工作乱，核心大都是管理上出了问题。从严管理，首先要从管理干部做起。

我们有些干部，把“安全”看作是安全管理者的“事”，凡事无论大小，只要与“安全”拉上边的，都由安全管理者“管”，主要表现在安全检查和整改是安全管理者的份内事；安全检查查出的问题，你安全管理人员提出整改方案后我才去整改；或者查出了事故隐患，又不积极协调进行彻底整改；岗位的安全操作规程、规定也由安全管理人员负责制订；从来不主动组织班组长进行岗位安全检查和整改，形成了“等、靠、要”的习惯。形成了部分干部甚至个分安全员怕担责任，甚至不敢签安全承诺书的的怪圈。因而，干部的安全观念，是阻碍安全局面提高的主要因素之一。干部的这种“要我安全”的意识，也直接地影响了职工的安全观念，使他们也误认为安全是安全管理者的事，与他们无关，使他们不会主动地关心

安全。千里之堤，溃于蚁穴。“隐患（风险）”的背后就是责任的缺失。而这种缺失如不及时遏止，势必会影响生产甚至造成生存的危机。这一点，我们应该清醒地意识到。

二.安全工作做什么？

基层单位之所以出现各类问题，关键在于管理者对安全工作重视不够、检查标准不高、对职工教育不到位，以至于职工安全意识不强，责任不能落实到位。管理干部要带头严格执行制度。正人先正己，打铁还要自身硬。在制度面前，任何人没有特权、制度约束没有例外。自觉遵守制度，既是一种基本素养，又是一种良好作风。只有管理干部以身作则，带头学习制度、敬畏制度、执行制度，一级带着一级干，一级做给一级看，才能让职工群众信服，从而发挥表率作用，树立管理者的威信。

其次要开展好HSE评价，细化评价的程序和方式。做到班前讲安全、班中检查、班后评价。实施风险管理，不间断的进行危害识别与风险评估，消除事故隐患，全面提升HSE标准化管理水平。这就要求我们严格把好“五关”：即把好“思想关”，不忽视一点不安全环保的因素。把好“隐患关”，不放过一点HSE隐患。把好“人的行为关”，不放纵一点违章习惯行为。把好“设备的稳定关”，不允许设备带病运行。把好现场“环境关”，不遗漏一处环境死角。

通过干部的带头作用及加强安全培训教育工作，给新职工形成一个良好的HSE理念和工作环境。当职工能自觉规范自己的行为,自觉遵守安全规章制度，自觉执行安全操作规程，并能自觉反“三违”、直觉发现和整改隐患，“四不伤害”变成自觉行为。那么人人能真正做到“我要安全”了，在安全管理人－机系统中，人这个主要因素的素质就大大提高了，就能自觉控制人的不安全行为，消除物的不安全状态，达到保护人机系统不遭受破坏、损害和损失，在一定的条件下取得最佳的经济效益和社会效益的目的。

三.安全工作抓什么？

安全工作要抓住人，坚持以人为本，全员参与安全评价。

一是发挥领导班子、党员干部表率作用，长期深入现场不断发现问题解决问题，开展检查；

二是发挥骨干员工、先进带头作用，开展巡查；

三是发挥现场岗位人员作用，开展自查。管理干部要坚持原则、敢抓善管，维护制度的严肃性。

从严管理不是走过场，干部不能当“老好人”。要敢于担当，敢于管理，敢于从深层次查找和整改本单位存在的问题。要加强检查，铁腕监督、铁面问责，对查出的问题决不留情、决不迁就。要借从严管理的契机，切实担起责任，努力管出一支作风实、素质硬、责任心强、执行到位的员工队伍。当然这需要一把手的强力支持，及其产量、安全观的转变。

除认真落实好上级HSE文件、检查，还要从全员，全面、全时、全程四个方面着手抓HSE。强化教育培训，提高全员的综合能力，做到人人讲HSE、人人管HSE、人人保HSE。将HSE工作贯穿于生产全过程，使各种风险减少到最低程度。

一是按照“缺什么，补什么”的原则，有计划的开展培训工作，同时对实时发现的普遍性问题，有针对性进行培训，消除短板。

二是持续开展标准化操作培训，以实现“四不伤害”为目的。

三是开展HSE生产应急演练活动：根据生产的特点，组织开展相关应急处置程序演练活动。通过应急演练提高了我队应急指挥能力和员工的应急避险能力。

四是提升HSE管理全程管控力。细化责任区域分工，明确岗位责任、监管责任；对自己所负责的区域认真检查，坚持高标准、严考核，问题整改不过夜。

HSE的最终目的是保护人的安全，设备的稳定，在日常工作中应该对职工晓之以理，用道理使职工明白HSE的重要，兼顾以奖金的考核使其加固记忆，这样才能做好HSE工作。树立“一切事故都可以预防”的信念，形成“严、勤、细、实”的工作作风，营造“关注安全，关爱生命”“快乐工作、享受安全”的HSE文化。

四.安全工作怎么抓？

企业是从严管理的责任主体。作为基层HSE管理者我将按照上级的统一部署，积极推进本单位从严管理年活动。我认为一个单位安全状态如何,除了机械设备本身的性能、工艺条件外，很重要的因素就是人的可靠性。安全管理就是要控制和消除人－机系统中不安全因素，使人－机关系更加匹配。事故发生主要是人、机器、环境三要素协调不良所致，而这三个子系统间不是孤立的,而是相互联系、相互影响、相互制约的,人可以影响机器、环境子系统,如设备等物的不安全状态要靠人去改变，良好的工作环境要靠人去创造,反之亦然。所以，在这三要素中，人是最活跃、最重要的因素，因此，进行安全管理，最重要的是做人的工作。而从业人员安全素质的高低，直接关系到企业的安全管理水平。因此我将努力明确职责任务，抓好工作落实，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，发扬“钉钉子”的精神，认真开展好从严管理年活动，下大力气、用硬措施，让“制度落地、责任生根”，用身边事教育身边人，在施工作业前要按照“七想七不干”检查安全与否，作业过程中才能做到“四不伤害”，同时要找准产量生产与HSE工作的最佳结合点，有针对性地做好职工HSE思想工作，不让他们带着思想隐患上岗。做到以人为本，从严管理的方法来加强HSE管理。真正使队伍管理、人员素质再上一个新台阶。

传统的安全管理，是以规章制度、责任制来规范人的行为，纯粹以奖罚手段来规范人的活动，对人的管理主要从“管”的角度出发。但奖惩只能治标，教育才能治本，只有标本兼治方能搞好安全工作。总之，通过这次大讨论我队会通过各种形式的HSE措施，依靠HSE检查、监督考核机制，认真加强HSE工作，真正做到HSE中安全环保生产，原油稳产，绝不留隐患。为我矿HSE生产任务的完成做出贡献。

2014年6月8号

第三篇：大港采油三厂合理化建议网上管理

大港采油三厂合理化建议网上管理

中国石油网消息（通讯员王少杰 王学群）经过3个月的试运行，大港油田采油三厂合理化建议网络管理系统日前正式运行。这一系统主要由合理化建议业务处理与系统管理两个主要部分组成，实现了AD单一认证、Web页中的图文混排及字体定制、流程灵活定制、图形化用户授权、综合统计查询等功能，具有较好的推广价值。合理化建议管理的网络化，为大港采油三厂合理化建议工作的开展提供了一个有效载体，为广大员工建言献策提供了一个完善的管理平台，是采油三厂探索实践合理化建议工作新方法的一次重要尝试。

大庆金桥联姻海外开发数据校正系统

中国石油网消息（记者符立萍 通讯员刘华）记者8月27日获悉，大庆金桥信息技术工程有限公司与美国OSIsoft公司和意大利Visiant Pimsoft公司在成都签订战略合作伙伴协议，共同致力于我国石油化工及相关行业“数据校正系统”等信息化建设。目前，大庆金桥公司应用PI System软件和Sigmafine软件开发的四川石化数据校正系统已经进入设计阶段，预计明年年底前上线运行。OSIsoft公司是世界领先的实时性能管理软件系统提供商，其核心产品PI System系统是实时基础架构平台的核心，也是企业实时数据与事件系统的行业标准。Visiant Pimsoft公司是世界领先的数据校正软件Sigmafine提供商, 这套软件产品能提高生产数据的一致性和可追溯性，提高数据质量。

华北油田立体通信网络形成

双光纤物理路由传输为主，数字微波为辅

中国石油网消息（特约记者王振江 通讯员崔炳芳）经过多年渐进式升级、改造，到今年8月底，华北油田已基本形成以双光纤物理路由传输为主，数字微波为辅，宽带无线多媒体集群为补充的全方位、大容量、多手段、安全可靠的立体通信网络。

随着华北油田工业化、信息化融合进程加快，原有的基础承载网络无论从传输容量、质量还是接入方式上成为信息化发展的瓶颈。为解决这一问题，组建一个弹性的、基于IP、有线无线相结合、无缝隙覆盖的高速承载网，用以支撑“数字油田”综合业务的发展成为当务之急。

华北油田通信公司以A1A2项目为契机，将骨干传输网由光纤为主、微波为辅的星型架构扩展为自愈光环网，传输容量由2.5G升级到80G，并具备200G的拓展能力。其中，接入网实现了光纤到楼100%覆盖、光纤到工区98%覆盖。采用“FTTB+GEPON”技术将有线电视网与宽带网有效融合，实现华北油田矿区10万电视双向互动和10万户以太网用户全覆盖。同时，先进的宽带无线多媒体集群接入技术覆盖了矿区和大部分工区，除满足数据、图像传输需求外，还具备了语音、短信通信条件，辅以由卫星主站、“静中通”、便携式卫星站和单兵系统组成的应急通信指挥系统，进一步加快了华北油田有线和无线互为补充、天地一体的网络融合和业务融合演进步伐。

二连油田通信基站全部实现无人值守

中国石油网消息（特约记者王振江 通讯员亢润芝 颜小伟）截至8月底，华北二连油田各工区通信基站已全部实现无人值守。主营业务也从单一的语音扩展为语音、数据、网络、监控、油田自动化等，网络实现公网、局域网、专网的独立及融合运行。由于一系列高新技术的应用，通信维护人员也由原来的268人减少到40人，且整个通信网络安全、高效、节能、稳定，油田通信可靠率、接通率有了质的提高，客户满意率高达99.14%。

第四篇：**厂解放思想大讨论总结

解放思想，更新观念，工作更上新台阶

在新形势下，怎么做好思想政治工作为支部的发展服务，这一直是我们支部关注的问题。根据厂党委、宣传部年初的工作安排，按照厂党委的部署并结合我们的实际情况，我们积极进行准备，就全面开展“解放思想，更新观念”大讨论活动作了具体安排和组织落实。层层动员发动，分阶段分步骤地进行了宣传、学习、讨论、评价。现将“大讨论”中我们支部具体的工作情况总结如下：

第一阶段

活动伊始，认真学习了中共开平区委召开深入开展解放思想大讨论活动动员大会认报告，在报告中刘书记用翔实的数字说明了我们开平在唐山市各项工作中的位次，报告后，感触很深，原来我们总是纵向比较，觉得自己的工作进步很快，成绩很大，没有紧迫感和压力。这次我们横向一比，是我们看到了与兄弟城市的巨大差距，并且这种差距有继续拉大之势。面对这样严峻的形式自己确实感到了解放思想的必要，进行大讨论的必要。所以活动一开始，自己就热情很高。学习态度端正。

第二阶段

在查找问题阶段，自己紧紧结合教育教学工作实际深挖细找。发现了许多问题，在思想上对自己要求不高，把自己从事的工作仅仅当成了谋生的手段，基于这样的认识，工作中便出现了得过且过，不求上进的现象。对待学生缺乏热情，不能够做到关注关心每一个学生的发展。正因为这样就看不到越来越快的知识更新，看不到由于网络和各种大众传媒的不断发达而带来的信息爆炸。在教学上缺乏创新意识，墨守陈规。在工作态度上，觉得自己工作了几年，平时对自己的要求就相应降低了，工作中有迟到早退现象，工作时间效率不高。与自己的过去比自己的经验确实在不断增加，更重要的是创新的勇气和动力大大降低了。正因为缺乏创新的精神，自己的了由学生非常喜欢慢慢的变得不那么喜欢了。教学效果也大大的打了折扣。

第三阶段

依法执教就要坚持以人为本，把培养人放在一切教育教学工作的中心位置，不但传授知识，更传授获取知识的方法。创新不是蛮干，他必须以科学的方法论做指导，并且在创新的过程中要不断的总结经验和教训。在整改提高阶段，自己针对发现的问题，制定了切实有效的措施办法，思想上加强学习，学习党和政府关于教育的各项政策，把自己的工作与民族的大义结合起来，与现代化建设对青少年的要求结合起来。学习党关于构建和谐社会的理论，以人为本，充分认识到自己不是简单的教书匠，而是青少年灵魂的塑造者，是和谐社会的建设者。依法执教，科学执教。教师是在传播科学，就必须运用科学的方法，持科学的态度。在工作中一定要克服想当然的思想。要尊重学生的实际情况，尊重学生的认知特点，从学生出发，从实际出发，全面落实素质教育，培养身心健康的社会主义建设者，而不是高分低能的考试机器。

教师要遵循的法是什么，是社会对教师的要求，是政府对教师的要求。我们的社会和政府需要的是品德高尚，心胸开阔，心智健康，为人表率，以民族的振兴为己任的优秀教师，如果我们具备了以上的各种品质，我们就能够依法执教。保护培养学生求知的欲望，培养学生终生学习的习惯。同时关注学生心里的健康，培养学生健康高尚的人格，在学生成长过程中关注他们人格社会化的过程，在这个过程中给以科学正确的指导，这个任务非常艰巨，这个任务又非常光荣。在教学实践中坚持创新，党中央提出要建设创新性社会，有没有创新的精神关系到我们民族的发展和未来。勇于创新的一代青年从哪里来，这就需要千千万万富于创新精神的教师的悉心培养。面对纷繁复杂的社会生活和日新月异的科学技术，我们要勇于面对，更要善于面对。要善于突破旧的思维模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不断的摸索中总结新经验，找到新办法，创造系理论。当今各种教育理论层出不穷，在工作中，要善于取百家之长，结合自己的知识结构和学生的认知特点，这样的创新教育才能少走弯路，才能确有实效。在日常工作中，严以律己，率先垂范。身教胜于言教，这是一条普遍真理。教师这个职业有着其特殊性，我们以言育人，更要以行育人。所以在日常的工作和生活中一定要对自己严格要求，要求学生做到的自己首先做到，要求学生不犯的错误自己坚决不犯。用高尚的人格感染学生，用无声的语言教育学生。

最后

现在大讨论进入了最后的总结阶段，回顾这一阶段的学习和思考，确实收获不少，现在的感觉是责任重，任务大，前途光明。

第五篇：2006采油三厂女工总结（本站推荐）

建设女工之家

构建和谐家园

---采油三厂女职工委员会2006年工作总结

各位领导姐妹们大家好：

在“三八”国际妇女节97周年到来之际，我们在这里隆重召开2006年女工工作总结表彰座谈会，回顾过去一年的工作，表彰涌现出来的先进集体和个人，进一步动员全厂女工以新的姿态迎接2007年的挑战。现在，我代表厂女职工委员会把2005年的女工工作做以总结，并对2007年的女工工作进行部署安排。

采油三厂女职工委员会下设22个基层女职工组织，拥有专、兼职女工干部68名，女工1004名。2006年以来，厂女职工委员会围绕“创学习型组织、建维权型女工委、做知识型、技能型女职工”的目标，在全厂女工中开展“争创巾帼建功示范岗，争当巾帼建功标兵”竞赛活动，涌现出了局、厂先进个人 132名。集输大队马寨输油监督岗、地质研究所化验室岗等23个岗位创建的巾帼建功示范岗成为了我厂女工工作一道亮丽的风景线。马寨输油监督岗先后被国资委、全国妇联、中石化命名为“巾帼文明示范岗”。女工闫君丽同志在以高超的技艺、扎实的作风和创新的精神，先后被评为“河南省百名技术能手”、“河南省三八红旗手”、局“劳动模范”、“十杰青年”、“巾帼建功标兵”、“知识型员工”和“厂劳动模范”。厂女工委也连续多年获得局“先进女工委员会”称号，2006年被局工会推荐为河南省女工工作示范单位。我们的具体做法是

一、深入开展巾帼建功创建活动，充分发挥女职工在油田经济建设中的积极作用，建设“效益之家”

2006年，厂女职工委员会围绕“创学习型组织、建维权型女工委、做知识型、技能型女职工”的目标。紧紧围绕提高油田经济效益，推进形式和载体创新，深入开展巾帼建功立业竞赛活动，全面提升了竞赛效果。

一是主题竞赛与个性竞赛相结合。厂女工委根据生产经营的需要，构建以创建“巾帼建功示范岗”活动为依托，包括生产、经营、技术创新、员工作风等纵向到底、横向到边、涵盖全部领域和全体女工的劳动竞赛格局，集中精力抓好“争创巾帼建功示范岗，争当巾帼建功标兵”活动。在年初深入基层调查研究的基础上，建立三级领导体制，重新制定我厂巾帼建功示范岗考核机制，将巾帼建功示范岗创建工作纳入到厂季度精神文明建设检查工作中，坚持季检查年评比制度，加大激励力度，进一步完善和抓好已建巾帼建功示范岗的推进和提高工作。并以“三八”表彰会为契机，通过相互参观和借鉴经验，在全厂女工相对集中的36个岗位中再掀创建新高潮，树立了以油气集输大队马寨输油监督班、地质研究所化验室位代表的示范岗，以点带面全面推动我厂巾帼建功竞赛活动的开展。

集输大队马寨输油监督岗成立于1997年8月。现有女职工10名，平均年龄33岁，主要担负着马寨采油区原油外输交接和马寨联合站原油处理的含水测定等任务。她们在工作中深入开展“项目制技术攻关”活动和“创争”活动，培育“四小组”文化，适时地提出了“在平凡岗位上放飞理想、在真诚付出中实现价值”的班组愿景和“精确分析、贴心服务”的管理理念，营造独特的岗位文化，打造巾帼示范岗位品牌，2006年录取资料155万个，资料全准率99.8%，完成外输原油7.6万吨，外输输差控制在0.2%以内。班组共提出合理化建议24条，实施10条，创经济效益5万余元，有效解决了生产实际难题，连续10年全面超额完成生产考核指标任务，被中石化、全国妇联、国资委、授予“巾帼文明岗”，连续10年获得局、厂巾帼建功示范岗荣誉称号，为我厂巾帼建功创建活动树立了榜样，成为了大家学习的楷模。

卫二采油区、工艺研究所女工委结合去年巾帼建功创建工作的得与失，通过“外出取经”、“走访观模”等方式，结合本单位岗位特点制定了详细的《巾帼建功示范岗规划》、《巾帼建功示范岗考核指标》、《巾帼建功标兵考核细则》及《巾帼建功示范岗考核实施细则》等制度。针对具体岗位及要求制定出岗位具体职责，使各项指标做到了进一步的细化、量化和科学化。

二是高层次竞赛与多层次竞赛相结合。围绕提升企业核心竞争力的重点，下大力探索和组织技术领域的高层次劳动竞赛，地质研究所和工艺研究所两个科研单位全面开展由科技人员参加的技术创新活动，充分调动科技精英的积极性和创造性。2006年厂里成立了 12个项目组，其中有4个项目组的经理都是由女同志担任的，她们对工作的认真态度和吃苦耐劳的精神，在科研战线上取得了可喜的成绩。

地质研究所张晓萍作为明一区的项目经理，是局、厂先进女工、巾帼建功标兵、油藏管理能手，针对目前产量紧张的生产形势，带领项目组的全体成员，深化油藏的构造、储层和剩余油分布认识，优选了一批改善油藏开发水平、提升生产能力的高效、优质水井措施。全年提措施95口，累计增油 1.2万吨，创效近2400万元。这些高效措施的提出为我厂原油产量的完成奠定了基础。

三是巾帼建功立业竞赛与企业党政开展的多项活动相结合。厂女工委把安全环保监督科的安全评比、基础工作办的“三基”工作检查、共青团的创新创效活动、党委的企业文化建设等活动，都纳入巾帼建功竞赛体系，丰富活动内涵，拓宽活动载体，在活动中注重典型的培养，使建功立业竞赛活动得到了基层的广泛认同。

马寨采油区现有职工301人，其中女职工91人，占职工总数的30%，为了充分调动全区女工上产的积极性，他们在区内部女工相对集中的岗位开展巾帼建功示范岗竞赛活动，在建立健全完善考核内容和资料台帐同时，加大了考核奖励力度，通过活动的开展，不仅调动了女工上产的积极性，而且也增强了集体团队精神，充分发挥了女工半边天的作用。

明二采油区20号站副站长闫君丽自参加工作10多年来，她始终终扎根采油一线，勤学苦练，虚心请教，不断掌握了各项专业生产知识和操作技能。先后荣获集团公司“岗位能手”、河南省“三八”红旗手、河南省“百名技术英杰”、局技术能手、厂劳动模范等荣誉称号，完成《文明寨油田提高分层运用途径研究》、《明一西改善开发效果研究》等七项科技项目，为我厂的原油上产做现出了积极贡献。

注水大队女工委以“增注、增产、增效”为中心，充分发挥女工的聪明才智，为上产献计献策；深入开展了争创“巾帼文明建功岗”、争当“岗位明星”和全面提高自身素质活动；采取一月一考核，一季一评比，营造一个学习、争先的浓厚氛围，最大限度地调动女工的积极性和创造性，大大提高了女工的技术水平。在今年的技术比武中，女工薛俊格凭借深厚的知识底蕴和不屈不挠的拼劲儿，一举夺得了注水泵工第一名的好成绩，牛丰玉虽为一名资料员、在工作紧张、业余时间少的情况下，仍然没有放弃学习机会，在局技师培训考试中，取得了总分第一名的好成绩。

二、以人本管理为桥梁，建设“民主之家”

厂女工委紧紧围绕“组织起来、切实维权”的工作方针，从理论与实践的结合上，不断探索维护女职工合法权益和特殊利益的新机制、新载体和新途径，加大主动维权、依法维权和科学维权的力度，全面履行维护职责，切实维护了女工的合法权益和特殊利益。

一是以发展为主题，围绕中心，服务大局，找准女工维权工作的落脚点。厂女工委将维权工作做为推动企业改革、促进发展、维护油田稳定的主要手段，找准党政所望、女工所需、女工组织所能的结合点，对全厂女工困难家庭和遗属家庭进行调查，建立帮扶档案，制定相应的帮扶措施，有目的的开展帮扶活动，特别是对结对帮扶对象李洋家的帮扶活动，常年不间断，从生活上、学习上进行帮扶，得到了油田党委、局工会的表扬和肯定。《中原石油报》、《中国石化报》、《石油商报》、《河南工人日报》都对此事进行了报道。

二是以维权为重点，突出主题，延伸扩展，创建女职工维权工作的特色点。厂女工委积极参与厂有关政策和制度的制定，充分体现女工的参与权和建议权，在每届职工代表大会代表选举推荐工作和评先工作中，都要明确规定女职工所占的比例，今年的年终总结评比中，有

名女工获得先进称号，占全厂先进名额的%。在政策上确保了女工参政、议政的权益，同时厂女工委以一线岗位为重点，切实落实女工“四期”和劳动保护措施，全年为28名“四期”女工调整了适宜的工作岗位，切实维护了女职工的特殊权益和利益。

三是以活动为载体，加强培训，提高素质，立足女职工维权工作的着力点。提高女职工队伍素质是女工委维权工作的着力点。今年我们针对女工存在的能力差距，由女工依据自己的需求选择培训内容，厂女工委与培训考核站联手，以家庭周末学校为载体，分别开办了采油工技能培训班、“子女教育”和“关爱女性健康”等知识讲座，全年举办各类培训班7期，参加女工达653人次。同时我们还为基层女工购买下发了“婚恋、婚炼”、“孩子我们一路同行”、“狼性教育”等书籍，特别是“婚恋、婚炼”一书特别受到女工的欢迎。我们为了进一步宣传新妇女权益保障法，4月份在全厂开展了维权宣传月活动。在层层组织女工系统学习新《妇女权益保障法》的同时，精心赛选试题三套，举办了三个层次的知识竞赛和维权宣传黑板报比赛，一是基层专兼职女工干部和女工小组长参加了知识竞赛，全厂共有72名女工干部和小组长参加了比赛；二是基层女工参加的知识竞赛，由基层每个单位选拔三名女工参加竞赛；三是全厂女工人手一卷的知识竞赛，对女工们进行强化学习，共印发试卷1300份，收回1278份，厂女工委组织有关人员对答卷进行的认真的评判。通过三个层次竞赛综合评价，地质研究所（96分）、注水大队（88.7分）、马寨采油区（75.8分）、卫二采油区（68.8分）、卫东采油区（68.5分）获得优秀组织单位，地质研究所刘辉（98.0分）等10名女工获得个人前十名的和好成绩。

6月份我们组织全厂1004名女工进行了妇科病的普查，对普查患病的女工及时通知到本人，督促及时治疗，同时针对普查出的问题，8月份我们专门聘请教授进行了女性保健专题知识讲座，对相 对集中的病例进行认真分析讲解，提出具体的预防措施，受到了女职工的欢迎；9月份在组织全厂女工进行了全面健康检查体，并建立了女职工健康档案；对在查体中患病且手术后符合妇女安康保险赔付范围内的9名女工及时办理了赔付手续，赔付金额达7400元。11月份应女工的要求，我们又邀请了教授为女工讲授了“关爱女性健康”知识讲座，使女工对女性健康保健意识有了更进一步的提高，从根本上维护了女工的合法权益和特殊利益。

在厂工人技术比武中，共有22个工种1020名员工参加，经过层层选拔，有321名选手进入决赛其中女选手为107人，占总人数的33%。在取得名次的74名人中，女选手为22人，占获奖人数的30%。杨爱芳、马中华、王东、魏秀玲等8人获得8个不同工种的第一名，张玉英、白淑鸽、夏永娟、陈卫红等8人获得第二名，薛俊格、万庆玲等四人获得第三名的好成绩。在局第八届工人技术比武赛中，招待所的刘国梅一举夺得中式烹调师第一名的桂冠，维修大队华丽娟、朱华慧、地质研究所赵艳春分别夺得仓库保管工、管工和计算机操作工第二名的好成绩，使女职工队伍素质得到了全面提升。

三、以友情关爱为纽带，建设“姐妹爱心之家” 2006年，厂女工委着力将“姐妹爱心之家”打造成精品工程。活动中，依据局工会女工部姐妹献爱心活动安排，部署安排了我厂“姐妹爱心之家”活动办法，进一步树立女工委的爱心形象；加大宣传力度，进一步提高“姐妹爱心之家”的知名度，让全厂女工工都知道“姐妹爱心之家”是女工委打造的品牌工程；利用品牌效应，进一步拓宽“姐妹爱心之家”领域，2006年我们还将单亲家庭单身员工解决个人问题纳入了活动内容。5月份我们对全厂单亲、单身女工进行了摸底调查，并建立了档案。8月份对困难姐妹家庭及考上大学的子女进行了助学活动，共发放助学金4.2万元，购买纪念品57份，同时还打报告为女工发放卫生用品（2006年卫生用品的报告主席和冯厂长都已经批示，由于特殊原因未能在年底发放到大家手中，三八节过后我们将尽快与厂里商议给大家进行补发），全年看望生育、患病女工269人次，为四名患大病女工办理互助基金会借款45000元，办理各类补助14000余元。

维修大队女工委在姐妹献爱心活动中，提出了“关爱自己，帮助他人” 的活动理念, 春节期间，组织女工为节日值班人员包饺子50余斤，使值班人员在岗位上也能吃上热腾腾的饺子；炎炎夏日9次组织女工前往井场送西瓜、冰水、绿豆汤，还长期组织女工为大队所有值班室进行卫生大扫除，洗床单被罩，受到了广大男职工的好评。

通过打造“姐妹爱心之家”精品工程，争取到了厂党政领导及各部门的广泛支持和帮助，从根本上维护了女工的合法权益和特殊利益。

四、以团结奋进为动力，建设“文明之家”

厂女工委把丰富女工业余文化生活，营造企业文化氛围，满足女工精神文化需求，推进企业精神文明建设健康发展作为为女工办实事的主要职责。强化自身建设，利用女工组织特点和优势，开展廉政文化进家庭活动、广场文化和家庭趣味知识竞赛，统一女工思想，稳定女工队伍，推进企业精神文明建设的进一步深化。

一是抓住建设女工委这一载体，凝聚人心。在建家过程中厂女工委把凝聚人心、鼓舞士气，推进企业发展作为根本目的，健全各项工作制度，规范女工工作的内容，强化各级女工委的自身建设。年初我们制定了工作计划，下发工作考核办法，对全年的工作安排和部署，有计划的强化女工干部的思想道德、科学文化、业务技术等方面的教育和培训工作。先后组织全厂女工干部学习相关的业务知识、劳动法

和工会法等。全面提升女工干部的整体素质，通过女工干部带动全厂女工继续开展读书学技活动。

二是抓住文体活动这一载体，增加人气。通过文体活动增加人气，凝聚人心。根据女职工的自身特点和兴趣爱好，组织女工开展健康向上的文体活动，二月份我们组织全厂女职工在俱乐部广场进行跳大绳比赛，共有21个单位256名女工参加了比赛，工艺研究所、地质研究所、厂机关、马寨采油区分别获得第一到第五名；四月份组织女工参加了厂“热爱油田、爱岗守法、忠诚三厂”演讲比赛。“五月份组织部分女职工参与局四届职工运动会，取得了女子乒乓球团体第三名、健美操比赛第一名、团体总分第四名的好成绩。同时我们还组织参加了夏季广场文化，近400名女工参与到了活动中，充分展示了女工们的风采。

三是抓住诚信教育这一载体，打造女工品牌。厂女委将活动分阶段实施、稳步推进，既有丰富多样的形式，又有实实在的具体内容。2006年在全厂组织开展了“廉正文化”进家庭系列活动，通过开展征文比赛、“家庭助廉”知识竞赛、“热爱油田、爱岗守法、忠诚三厂”演讲比赛、发放了“倡导廉洁文明家风，促进三厂和谐发展” 倡议书、配发了“家庭读书活动资料”，“家庭助廉丛书”和 有关光盘，在全厂发起了家庭读书活动。统一打印发放试题2000份，收回1840份。征集论文39篇，其中明二采油区闫君丽撰写的《危险边缘的颤抖》、卫二采油区李英撰写的《爸爸，我只想让你好！》，工艺研究所郑芳撰写的《由孩子想起的》征文分别获局廉正征文一、二、三等奖，女工闫君丽撰写的《危险边缘的颤抖》还获得了全国廉正征文一等奖，地质研究所孟翠萍家庭获得局家庭助廉知识竞赛第一名的好成绩，我厂被评为局“家庭助廉教育活动”先进单位。

通过开展“家庭助廉”等一系列以“诚信”为主题的教育活动，在诚信文化基础上提炼出的“求真、务实、创新、求效”的精神，深深熔在女工心中，激励人心，打造一支作风过硬的女工队伍。

2006年，我厂女工工作虽然取得了一些成绩，但还存在很多不足之处，在新的一年里，我们将不断充实新知识，拓宽女工工作思路，使我厂女工工作再上新台阶。

2007年女职工工作安排：

指导思想：在厂党委、厂部、厂工会正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届六中全会和油田工作会议精神，进一步落实“组织起来，切实维权”的工作方针，以建立和完善工会女职工组织建设为重点，以深入实施“女工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”为载体，突出重点，全面推进女职工工作的新发展，团结广大女职工在全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会中充分发挥女职工组织的特殊作用。

2006年女工工作竞赛的主要内容是：巾帼建功竞赛、素质达标、姐妹献爱心互助、巾帼维权活动、家庭文化建设。

工作目标：

一、进一步深入实施“女职工建功立业工程”，广泛动员女职工积极参加群众性劳动竞赛、积极参加经济技术创新能手、创新示范岗、创新型班组等活动。把女职工巾帼建功活动与群众性经济技术创新活动有机的结合起来，围绕我厂生产建设，在女工中开展提合理化建议、技术革新和技术攻关活动，深入开展女职工巾帼建功达标竞赛活动，在原来创建的基础上进一步完善制度和考核机制，制定出适合自己岗位的考核指标和达标标准，在争创活动中，各单位要加强领导，加大宣传力度，抓典型、树样板，使创建活动成为我厂女工工作的亮点。“三八”节将对创建活动中的先进集体和个人进行表彰奖励，10月份组织召开现场经验交流会。

二、进一步实施“女职工素质提升工程”。把女职工读书自学达标与油田“创争”活动有利的结合起来，打造我厂女工“学习成才，自我达标”活动品牌，继续倡导读一本好书，学会一项新技术、掌握一门新知识、达到一个新目标。充分利用家庭周末学校这个大课堂，为女工岗位成才搭建平台，引导广大的女职工牢固的树立终身学习的理念，充分发挥女职工的聪明才智。2007年我们将联合职工培训学校继续开办适合女工岗位和生活的学习班10期，女工培训面达到30％以上。

三、进一步做好新形势下女工维权工作，加强维权机制建设，在协调与稳定女职工劳动关系、创建和谐社会中发挥重要作用。维护女职工的合法权益是工会女职工委员会的基本职能，今年我们将继续深入学习《劳动法》、《妇女权益保障法》和《女职工劳动保护规定》，从本质上帮助女工学法、懂法、用法、执法。一是加大宏观参与和源头维护。保证女职工在职代会、评先活动中的比例，参与平等协商机制和劳动争议协调机制，切实把女工关心的热点、难点问题作为维权的重点工作来抓。二是进一步拓宽姐妹爱心之家活动范围，建立帮扶制度，活动要做到经常化、制度化、规范化，开展好单亲家庭和单身职工婚姻联谊活动。深化特殊、特困、单亲家庭帮扶工作，三是贴近基层为女工办实事、解难事，做好女工安康保险赔付工作。

四、进一步加强女工组织建设，不断提升女职工工作水平。当今世界是一个信息时代，更是一个学习的时代，为了使我厂女工干部跟上形势发展的需要，使我厂女工工作整体上水平，今年厂女工委一是要完善厂女工委员会和三级女工委员会组织机构，健全各项制度，进一步扩大女职工组织的覆盖面。二是加大对基层女工干部的培训力度，通过开展女职工工作竞赛和女职工工作达标升级竞赛活动，进一步激发女工组织工作活力，加快女职工工作信息化、网络化，全面提升我厂女工工作整体水平。今年我们力争在三厂主页上建立女工维权网页。

五、进一步开展家庭文化建设，充分发挥女职工在油田精神文明建设中的特殊作用。充分利用家庭文化阵地，倡导温馨和谐、健康文明的新型家庭，是促进油田生产建设的有力保证，今年我们要加强家庭文化建设，6月份组织女工开展家庭趣味文化活动，7-8月组织女工专场广场文化，11月举办学习型家庭成果展览，全厂树立学习型家庭10户。

姐妹们，2007年是我厂迎难而进、保持持续稳定发展的一年，也是我们女工工作再创新业绩的一年，我们要在厂党委、厂部和厂工会的正确领导下，充分发挥我们的聪明才智，开拓创新，为全面完成2007年生产经营任务做出更大的贡献。最后，祝姐妹们节日愉快，身体健康，工作顺利，家庭幸福！谢谢大家！