三诚大讨论实施方案

第一篇：三诚大讨论实施方案

中国烟草总公司重庆市公司九龙坡分公司 “三诚”服务在岗位大讨论活动实施方案

为全面提升九龙坡烟草员工的服务意识，营造“三诚”服务品牌建设的浓厚氛围，全面运行“三诚”服务品牌，提升“三诚”服务品牌价值，根据渝烟司政„2010‟73号文件安排，结合我局实际工作要求，保证“三诚”服务在岗位大讨论活动（以下简称大讨论活动）的顺利开展，制定本实施方案：

一 指导思想

以“三诚服务在岗位，爱岗敬业创佳绩”为主题，落实全市行业2010年烟草工作工会和纪检监察暨思想政治工作会议精神，围绕“管理上水平，对标升位次”的工作中心，以增强员工服务意识，查找服务客户差距，增添服务客户措施，改善服务客户质量，提升服务水平为总体目标，全面展开本次大讨论活动。

二 组织安排

（一）、分公司成立“三诚”服务在岗位大讨论活动领导小组：

组长：黄在春

副组长：陈晓文 汪平

成员：罗文华 李磊 谢红丽 黄芳 左懿 文继强 下设大讨论活动办公室，由政工科行使办公室职责。

（二）、分设机关、专卖、营销三个活动小组

1、机关组

负责人：罗文华 李 磊 谢红丽 左 懿

成员：机关各科室工作人员

2、专卖组

负责人：文继强 李元友 李乐 成员：全体专卖人员

3、营销组

负责人：黄芳 何洋 曹霞 成员：全体营销人员

三、方法步骤

大讨论活动从2010年5月1日开始，到9月底结束，活动持续5个月。主要分三个阶段进行：

第一阶段：学习动员。从2010年5月1日至5月30日。

1、成立组织机构。成立“三诚”服务在岗位大讨论活动领导小组，负责整个活动的组织领导。

2、制定实施方案。制定大讨论活动《实施方案》，印发各部门执行。各部门结合各自实际，积极响应《实施方案》。

3、进行动员部署。分公司召开动员大会，对整个活动的开展进行动员和部署。

4、组织学习。通过学习，统一思想，提高认识，明确开展大讨论活动的重要意义，为下一阶段开展大讨论奠定坚实的思想基础。

（1）学习内容。学习内容包括《中国烟草总公司重庆公司关于开展“三诚”服务在岗位大讨论活动的通知》、《全市行业思想政治工作及纪检监察会议》精神、《中共重庆市烟草专卖局党组关于加强全市行业“四要”作风建设的通知》、《三诚服务文化手册》及相关业务知识。

（2）学习形式。学习以活动小组学习为主，个人自学为补充，同时采取专家辅导、专门培训、讨论交流等多种形式进行集中学习，增强学习培训效果，确保学深学细，把准吃透，确保实效。

第二阶段：开展讨论。从2010年6月1日至8月底。

1、明确讨论重点。一是找标准，通过大讨论进一步明确“三诚服务，以心换心”在核心理念。二是找亮点，通过大讨论进一步总结对照各个方面取得的成功经验和工作方法，进一步扩大九龙坡烟草在全市烟草行业各项工作中的影响力。三是找不足，从四个方面入手着力解决四个问题：一是着力解决诚心服务意识不强，主动自觉为客户服务行动力弱的问题，通过培训和教育引导，使员工“三诚服务，以心换心”的意识和行动力明显增强；二是着力解决满足于一般化要求，服务客户标准不高的问题，通过查找差距，落实服务标准，使全员服务标准执行率明显提高；三是着力解决工作作风漂浮，服务效率不高的问题，要结合开展“四要作风”建设，树立“反应快速，乐于担当”理念，服务效率明显提高；四是着力解决服务技能欠佳，服务满意度不高的问题，通过开展服务技能大比武和优质服务流动红旗活动，促进服务质量明显改进，提升客户满意度。

2、积极开展讨论。通过专题学习会、专家讲座、征文比赛、演讲比赛、现场交流讨论会等形式，引导全体职工进一步深化对当前烟草行业形势的认识，深化对面临的历史机遇和挑战的认识，深化对科学定位、战略步骤和目标任务的认识；深化对打造“三诚”品牌的认识；大力倡导求真务实精神、开拓创新精神、艰苦奋斗精神、奋力争先精神、协作干事精神；着力增强大局意识、机遇意识、忧患意识、竞争意识和责任意识。在全局上下掀起比、学、赶、超的热潮，形成争当排头兵、争先作贡献的局面，进一步激发广大职工争先创优、强化服务的激情和干劲。

（1）在动员学习和全面培训的基础上，围绕大讨论主题，结合所学重点内容认真组织讨论，分析问题，查找差距，增添措施，撰写心得体会，并组织全体人员召开学习讨论交流会，组织大会发言，交流心得体会。各单位还应通过组织知识测验、知识竞赛等形式检验学习效果。

（2）进行“三比三看”，分析查找差距

一是要比服务意识，看“三诚”服务文化。认真对照“三诚”服务文化理念体系，查找不符合、不适应“三诚”服务品牌建设要求的服务意识和服务观念。二是要比服务行为，看“三诚”服务标准。立足本职岗位，对照“三诚”服务标准的要求，查找服务行为是否按照标准执行，还存在哪些差距。三是比服务质量，看“三诚”服务评价结果。广大干部职工要认真对待本次大讨论活动，认真分析问题，主动查找差距，拟订整改措施，撰写自查报告。做到“分析透、问题准、措施实、报告真”。

（3）以不同的形式营造良好的讨论氛围

一是要以局域网和“三诚之窗”为载体。充分发挥局域网和“三诚之窗”的信息传播和宣传阵地优势，强化服务文化的宣贯，加强服务文化相关知识传播及活动宣传报道，积极营造大讨论活动氛围，同时结合“选、树、推、报”工作，加强典型人物及先进事迹的挖掘。二是要以职工大会、活动小组会议、部门会议、客户联谊会等会议为载体，加强服务文化的学习交流，培养员工服务意识，加强员工对服务对象的理解和感知，让职工明白做什么，怎么做，做到什么效果。三是要以文化活动为载体，通过开展专题业务培训、服务技能竞赛、岗位大比武、员工讲坛、三诚服务在岗位征文比赛等形式，加强服务技能培训，提升服务水平。

第三阶段：巩固提高。从2010年9月1日至9月底。

1、找准坐标定位。在深入讨论的基础上，按照“管理上水平，对标升位次”的目标要求，找准坐标进行定位，以本次大讨论活动为切入点，打造“三诚”品牌为着力点，确定相应赶超目标，全面完成上级下达的全年各项目标任务。

2、开展主题实践。在全局深入开展不同层次的主题实践活动。（1）在大讨论活动领导小组中开展“领导当表率，管理做模范”活动；（2）全员开展“六心工程”讨论、通过主题实践活动，让各部门对完成或超额完成全年目标任务、上级领导交办各项任务的主要思路、工作计划、举措要求等，真正落到实处；让每个中层管理人员、员工对下一步自己干什么、到底怎么干、达到什么工作标准等，作出公开承诺。通过多种措施，进一步激发全局职工服务的热情，在全馆营造“人人讲服务，处处显三诚”的浓厚氛围，真正将大讨论的成果充分体现到工作之中，确保全面完成、力争超额完成上级下达的全年各项目标任务。

3、进行总结表彰。我局将对大讨论活动开展情况及取得的成果进行总结。大讨论活动办公室组织开展一次大讨论活动演讲比赛，同时将大讨论活动成果进行汇总。对演讲比赛的获奖个人和优秀征文予以表彰。

四、工作要求

（一）积极参与，认真组织。各部门积极参加本次大讨论活动，部门负责人要认真组织，精心安排，做到中干率先垂范，员工广泛参与，效果实实在在。同时，根据本部门的实际情况，拓宽思路，开展好形式多样的大讨论活动。

（二）广泛宣传，营造氛围。全体员工要深刻领会本次大讨论活动重要意义、目标任务、工作安排及具体要求，积极营造全员参与的良好氛围；各部门在活动的开展过程要注重挖掘典型案例，树立榜样，确保广大干部职工在活动中有思考，有收获，有提升。

（三）抓好结合，注重实效。本次活动要围绕各部门的中心工作全面展开，与企业文化的学习结合起来，在增强服务意识上下功夫，做到同步布置，同步推进，确保此次大讨论活动取得圆满成功。

第二篇：三诚公司安全生产大检查活动实施方案

扬州市三诚机械制造有限公司

安全生产大检查活动实施方案

为认真贯彻落实《关于集中开展安全生产大检查的通知》，公司决定，自6月至9月底，开展一次安全生产大检查活动。为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展，特制定本实施方案。

一、总体要求和目标

认真贯彻落实上级领导同志近期重要批示精神，把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施；牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过安全生产大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产管理水平，有效预防事故的发生。努力实效“四个转变”，即：安全生产工作由被动应付向主动防范转变；职工安全意识由要我安全向我要安全转变；由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变；由主管部室督查向各专业检查组定期检查转变，提高现场隐患排查能力。

二、组织机构

公司成立安全生产大检查领导小组

组长：洪立军 副组长：洪国富、王惠民。成员： 孙文林、高明、杨春云、王友喜、趙宝清

下设办公室；

办公室主任：洪国富 副主任：孙文林、高明 成员： 杨春云、王友喜

三、检查范围

在全公司内所有操作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是：

（一）丙烷储气库；液氧储气库；配电房；

（二）舾装件车间

（三）导布辊车间；

四、检查内容

（一）安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。车间一把手作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位，安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。

（二）行车、压力容器、气体管道等特种设备的检测、使用情况，包括其安全附件的检验检测，及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。

（三）消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况，查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项，及消防义务。

（四）应急预案的培训及演练情况，检查各车间是否按照要求制定了各项应急预案及现场处臵方案，并在各车间开展一次无预告的应急预案演练，查看职工应急处臵能力，检验对应急预案的掌握程度。

（五）职工操作过程中容易发生的违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的行为。

（六）职工安全、消防、职业病培训情况，查看职工个人档案，及培训记录是否真实、有效。

（七）生产现场物料放臵是否存在不安全因素，结合清洁生产对现场进行全面检查，查看物料的存在位臵及状态，是否符合安全要求。

（八）安全事故隐患排查整改情况，查看各车间是否建立隐患整改台帐，是否按照PDCA管理模式，进行验收复查管理。

（十）职业病防治工作开展情况。各车间是否按照要求建立了职业健康档案，是否对职工进行了职业健康培训，职工防护用品的佩戴情况等。

五、检查方式

（一）车间自查。各车间都必须对本车间安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。本车间排查情况、整改方案和整改结果，都要经本车间主要负责人签字，上报安全办公室，并在公司调度会上通报。

（二）专业检查。组织专业进行安全大检查，每月至少检查两次，检查出的问题，要组织相关人员制定整改方案，落实整改责任人，规定整改期限，并及时进行验收复查，所有检查结果在公司早调会上通报，并上报安全办公室备案。

（三）创新检查方式。在公司专业组全面检查的基础上，安全

办公室还要采取听取职工意见、突击夜查、回头检查，组织各车间交叉检查的方式，来提高大检查的实际效果。对重大隐患，要挂牌督办、一查到底。每个月召开一次安全大检查总结分析会，总结分析一个月来的安全检查工作，通报检查出的重大隐患及整改情况。

六、实施步骤

自2013年6月开始，到9月底结束，分三个阶段进行：

（一）部署动员阶段（6月17日-6月20日）。

组织领导干部、技术部室、安全管理人员、车间主任召开一次安全生产大检查动员会。各车间要结合实际，制定本车间隐患自查自改实施方案。并利用班前班后时间第一时间将安全大检查实施方案部署至班组级，调动职工参与岗位隐患自查的积极性。

（二）全面检查阶段（6月17日-9月20日）

各车间、各部门在全面排查，确保检查全覆盖。要坚持对隐患“零容忍”的态度，再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。本阶段各级安全管理人员要每天深入一线了解职工自查情况，并对生产现场全方位进行检查。

（三）全面整改、总结汇总、巩固提高阶段（9月21日-9月30日）。

各车间、部门要全面整改在大检查活动中发现的问题和隐患，加大对重大隐患的监控监管力度，做到排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”，对预期不整改的车间、部门一把手予以一项500元的考核，确保大检查活动取得实效。

七、相关要求

（一）加强组织领导，落实工作责任。各车间、部门主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作，做好动员，落实人力、物力和财力保障，明确责任，做到动员部署至班组，责任落实到班组，自查到班组。

(二)加强宣传发动，引导职工参与。发挥班会安全活动及宣传栏等作用，营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。同时对安全检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核及纠正。

（三）严格检查，务求实效。各车间、各部门安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、“严”字当头，忠实职责，深入现场、周密部署、狠抓落实，确保大检查取得实效。

（四）及时上报大检查活动开展情况。要将隐患自查方案上报安全办公室，要求切实发挥作用，细化检查方案和计划，上报安全办公室。每月上报安全生产大检查活动开展情况。每月26日作月大检查小结，9月20日前进行大检查活动总结。

2013-6-12 5

第三篇：大讨论实施方案

甘肃中金黄金矿业有限责任公司

关于开展“推进战略转型，着力做实做优，再创新的辉煌”大讨论活动实施方案

为全面深入贯彻集团公司确立的“锁定一个目标、围绕两大主题、严守三条底线、推进四个转型”的战略转型，积极适应经济发展新常态。根据集团公司关于印发《中国黄金集团公司关于开展“推进战略转型，着力做实做优，再创新的辉煌”大讨论活动实施方案》的通知要求(中金党发【2015】11号)，结合我公司实际，经公司党委研究，制定如下实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，坚定不移贯彻落实集团公司决策部署，围绕集团公司党委学习讨论落实活动主题，深刻理解和把握“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的新思路新要求，坚持问题导向，坚持自我革新，围绕公司“保安全、提效率、促转型”三个重点、狠抓“改革发展、党的建设、作风转变”三个着力，坚持边学习、边讨论、边落实、边深化，认真解决好促进生产、提高品位、安全稳定、经营管理等方面存在的问题，切实解决好领导班子和广大党员干部思想认识、作风建设、廉政勤政等方面存在的问题，全力开创生产经营工作的新局面。

二、目标任务

（一）深入学习贯彻集团公司领导重要讲话精神，坚持用讲话精神统一思想、推进工作。深入学习领会宋鑫总经理和张耐林董事长分别在集团和公司2015年工作会上的讲话精神，切实把握好讲话的重大意义、科学内涵、精神实质和实践要求；坚持用讲话精神武装头脑、指导实践，不断提高公司领导班子和广大党员干部应对复杂形势、加强战略决策、解决突出矛盾和引领科学发展的能力。

（二）全力推进企业健康运行。深刻领会锁定“一个目标”、围绕“两个主题”、严守“三条主线”、推进“四个转型”工作思路，坚持立足当前，着眼长远，与八个毫不放松相结合，确保公司经营目标实现。公司领导班子和广大党员干部要率先垂范，从自我做起，用企业精神凝聚全体员工的奋进意志，锤炼坚强团队,塑造广大党员干部开拓进取、勇于担当、求真务实、坚韧不拔的良好形象。通过转型发展，切实把公司广大党员干部的思想和行动统一到宋总重要讲话精神上来，统一到集团公司决策部署上来，以实实在在的活动成果，促进公司各项改革发展任务的顺利完成，为提升五个能力：（战略思维能力、提质增效能力、企业盈利能力、组织协调能力、持续发展 能力），突出两个重点：一是运营管控实，二是转型发展优。坚持改革发展不动摇，积极适应经济发展新常态，狠抓思想转型和思维方式转变，坚持顺势而行、逆势而为，主动应对、谋划长远，全力推动公司各项改革任务的顺利完成，努力实现廉洁发展、转型发展、创新发展、绿色发展、安全发展、统筹发展。

三、活动安排

学习讨论落实活动以公司领导班子成员为重点，在党组织和广大党员干部中开展。活动从现在开始，到2015年4月底基本结束。活动中，要坚持边学习、边讨论、边落实、边深化，按照以下几个方面安排部署，有计划、有重点、有目的地统筹协同推进。

（一）深入抓好学习，统一思想认识。（1月下旬至2月下旬）

1.突出学习重点。在前期教育实践活动深入学习的基础上，重点引深学习宋总重要讲话精神，认真学习公司党委关于落实党风廉政建设责任制的相关规定，使广大党员领导干部进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、事业观、是非观、义利观，补足精神之“钙”，筑牢理想信念的思想根基，切实增强法治思维、纪律观念和廉洁意识。通过开展大讨论，突出“质量”、“效益”两大主题，坚定确保企业安全环保、企业和谐稳定、企业现 金流充足“三条底线”的信心和决心。正确处理好发展理念由做大做强向做实做优转型、项目投资由简单粗放向持续优化转型、发展方式由规模扩展向内生增长转型、管理模式由传统管理向精细管理转型之间的关系。辩证地认识转型、做实、做优、辉煌的内在关系和适应新常态的基本法则，为建设一流矿业公司奠定牢固的思想基础。

2.注重学习方法。公司党委将根据活动要求，充分运用中心组学习、专题研讨、观看教育片等形式，做到既学理论又学规矩，既学先进典型又接受反面警示教育，不断提升廉洁从业意识。广大党员干部要结合思想工作实际，联系主题谈认识、联系实际谈体会、联系自身谈差距、联系思想谈触动、联系今后谈打算，确保学习效果。

3.明确学习要求。要通过认真学习，深刻认识宋总讲话精神对做好各项工作的极端重要性，深刻认识开展学习讨论落实活动的充分必要性，把这次活动作为一项重大政治任务、重大政治责任、重大政治考验，坚决贯彻落实集团公司的各项安排部署，以思想认识的提高增强搞好这次活动的自觉性、主动性和创造性，不断强化党的意识、责任意识、忧患意识，坚持知行合一，落实“两个责任”。按照集团公司的统一部署和要求，认真制定开展大讨论活动方案，确保活动有计划、有步骤，按阶段顺利开展。

（二）查找析阶段。(2月下旬至3月下旬)要立足实际，着眼干部作风建设，联系党员干部自身实际，认真组织讨论，深刻反思剖析思想根源，深入查找制度缺失、工作漏洞、自身不足，查找与“1234”发展战略要求不相适应的突出问题。通过查找分析找准制约发展的问题症结，推动党员干部带头解放思想、更新发展理念。

1.围绕重点深入讨论。重点围绕以下问题组织开展讨论：一是如何理解在新常态下做实、做优的内涵；二是转型、做实、做优、辉煌体现在哪些方面；三是转型、做实、做优、辉煌的实现途径是什么；四是如何为实现转型发展，提质增效做出新的贡献；五是立足当前，去粗取精，去伪纯真，打造融通适应新常态的新理念、新措施是什么；六是如何才能与集团公司发展战略进行衔接，发挥协同作用.2.形成分析报告。党员领导干部要认真研究撰写专题分析报告，上报公司活动办。报告要实事求是、深入具体，针对本单位存在的突出问题反思剖析深挖，就纠正和解决影响公司改革发展的问题提出整治整改方案和对策举措建议。公司学习讨论落实活动办公室将对各单位的反思剖析报告进行审核，对不符合要求、剖析不深刻的要责成重新剖析。公司围绕大讨论的主题，召开领导班子民主生活会，总结经验，优化思路。

3.制定出台指导工作的有关文件。公司将在认真学习讨论的基础上，深入调研和反思，建立符合企业实际的制 度机制，形成专题研究报告，并制定出台公司层面贯彻落实的具体实施意见。各单位都要根据学习讨论情况，形成专题研究报告，并根据公司部署制定具体贯彻落实办法。

（三）制定措施阶段。（3月下旬至4月下旬）1.推动公司发展。结合公司生产经营实际，确立公司发展战略目标，加快改革发展，促进企业和谐稳定、(1)引深发展战略。全面落实集团公司的决策部署，结合公司当前发展中遇到的困难和问题，深入开展企业发展战略研究，创新管理理念和工作方法，科学有效提高企业管理水平和运营效率；以市场为导向，以盈利为目的，在确保战略发展的稳定性和连续性的同时，全力打造井下连续稳定供矿、品位提升、降本增效、机构优化、技术革新项目，为加快企业转型寻找新的利润增长点。

（2）推动公司发展。积极适应公司经济发展新常态，结合当前公司形势，深入研究当前公司发展面临的机遇和挑战，制定落实公司的廉洁发展、转型发展、创新发展、绿色发展、安全发展、统筹发展和实现市场主导型、生态环保型、安全保障型的具体举措，积极应对当前黄金价格持续下跌严峻形势，围绕保安全、提效率、促转型，努力推动企业实现 “两个重点”和提升“五个能力”。

(3)维护发展稳定。创新社会治理体制机制，落实维稳工作责任制，明确主体，完善体系，提高社会治安综合治 理水平；加强信访工作，畅通员工诉求渠道，积极预防、有效化解社会矛盾，及时妥善处臵信访事件；加强法制宣传教育，引导员工知法守法；严格落实安全生产责任制度，强化党政同责、齐抓共管，坚决杜绝重特大安全生产事故和环保事故发生。

（四）创新活动载体，突出实践特色。

为进一步引深学习讨论落实活动，突出实践特色，活动过程中，公司将紧密结合企业实际，集中开展以“围绕三个重点，狠抓三个着力”为主要内容的深化实践活动，为公司应对当前困难和挑战提供精神引领和思想保证。围绕三个重点：就是“保安全环保、提效率、促转型”。“保安全环保”：就是要牢固树立“安全环保是一切工作的基础，没有安全环保就没有一切”的理念，严格贯彻新的《安全生产法》、《安全环保法》，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，狠抓管理重点，加强对重点区域、薄弱环节的安全环保管理，坚决杜绝安全生产事故的发生，努力实现企业的长治久安。“提效率”：就是要积极适应经济发展的“新常态”，优化生产衔接和劳动组织，确保井下供矿连续稳定，以提高供矿品位保增长，以降本增效要效益；全力克服安全压力大、黄金价格持续下跌、资金紧张等各类不利因素，进一步狠抓生产现场管理，强化资金运营、对标管理，实现降本增效，推进内涵增长，不遗 余力地向管理要效益、向考核要效益。“促转型”：就是要紧紧围新能源、新材料、新工艺、新设备发展战略，主动调整、积极谋变，攻坚克难、化危为机，依靠新技术、新模式来优化结构，实现公司发展新动力。狠抓三个着力：就是“改革发展、党的建设、作风转变”。抓“改革发展”：认真研究深化改革的各项政策，坚持以市场为导向，坚持创新驱动，走内涵式发展道路，提升企业竞争优势。坚持管理创新，加强公司管控体系建设，提升发展内生动力；强化科技创新，不断完善科技创新体系，建立健全创新激励机制，加快科技成果推广应用，提升企业的核心竞争力，增强发展后劲。抓“党的建设”：就是要认真落实新形势下中央从严治党的八项要求和集团公司党委24条措施，坚持围绕中心、服务大局，严守政治纪律和组织纪律，形成落实“两个责任”的实践成果，持续夯实基层组织建设，不断深化干部人事制度改革，创新思想政治工作和企业文化建设，积极构建新形势下加强党建的模式和载体，切实提升党建工作科学化水平，凝聚全体员工创业合力，形成同心协力促改革、人心思进谋发展的强大力量。抓“作风转变”：就是要坚持不懈反对“四风”，严格执行中央“八项规定”和集团公司党委24条措施，从思想根源转作风、以革除积弊抓作风、在工作实践改作风、用严格制度管作风，促使党员干部切实做到“三严三实”，脚踏 实地干工作、雷厉风行抓落实，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环和互动局面，推动公司各项工作迈上新台阶。

四、保障措施

（一）强化领导，周密部署。为加强对学习讨论落实活动的领导，公司成立学习讨论落实活动领导小组，下设活动办公室，办公室设在党群部，办公室成员由公司各部门负责人组成，负责日常工作。公司党委要把开展学习讨论落实活动作为当前一项重大而紧迫的政治任务，精心制定活动方案，认真抓好工作落实，确保活动有组织、有计划、有步骤、有成效地开展。领导小组进行大讨论活动统筹协调、检查指导。成立活动领导小组： 组长：董群柱 总经理、党委书记 成员：刘少武 副总经理、工会主席

周永峰 纪委书记

李德鸿 副总经理

孙振民 副总经理

严德奎 副总经理

（二）以上率下，示范带动。公司领导班子成员要学在先、改在前，崇尚实干、狠抓落实，既要做好组织者，更要做好带头人，切实成为政治坚定的表率、廉洁自律的表率、转变作风的表率、致力发展的表率。

（三）贯彻群众路线，坚持开门搞活动。把走群众路线贯穿活动始终，层层动员发动，凝聚和调动广大党员干部投身活动的积极性、主动性、创造性；每个环节都要组织员工有序参与，让员工把脉、受员工监督、由员工评判，广泛听取员工意见，主动接受员工监督。

（四）传导压力，严督实导。公司成立督导组，全程对各单位整个学习讨论落实活动进行督查指导。各单位要层层传导压力，一级抓好一级，坚持横向到边、纵向到底，确保活动取得实实在在的成效。

（五）广泛宣传，营造氛围。始终坚持正确舆论导向，紧紧围绕活动主题，广泛宣传活动精神，充分反映活动进展、做法和成效，为活动健康有序深入开展营造良好舆论氛围。

（六）统筹兼顾，协调推进。要坚持把学习讨论贯穿始终，推动改革发展稳定贯穿始终，合理摆布好时间和精力，协调推进活动的各项工作，确保两手抓、两手硬、两不误、两促进。合理处臵开展活动与其他工作的关系，把开展活动与完成本单位、本部门的工作任务相结合，与巩固和拓展教育实践活动成果相结合，与推动企业改革发展相结合，切实把活动成果转化为发展成果。

甘肃中金黄金矿业有限责任公司党委 2015年2月5日

第四篇：大讨论实施方案

昝岗乡中心小学

关于开展“教育振兴，我的责任”大讨论活动的实施方案

安于现状没有出路，停滞不前只会倒退，全体教师必须认清形势，深刻反思，内强素质，外树形象，促进学校教育又好又快发展。按照县教体局的要求，经学校研究，开展“教育振兴，我的责任”大讨论活动。实施方案如下：

一、指导思想

结合《唐河县教育系统强化作风建设、狠抓工作落实的意见》（唐教党【2014】1号文件）精神和教育系统实际，增强全校教师的责任感、使命感、危机感，优化学校管理、质量管理，全面提升教育形象。

二、活动主题

查找问题，深刻反思；强化责任，从我做起。

三、主要任务

学校领导、教师反思查找各自本职工作中存在的问题与不足，并及时整改，做有责任感的领导和教师。

围绕以下内容展开：

1、你对自己的教育人生是如何认识和规划的？你的工作目标是什么？你给自己达成目标的时间是多少？你做的怎样？

2、你是一个有职业道德、责任心的人吗？你是怎样理解责任心的？你严守工作纪律吗？你是怎样去上好一堂课的？你是怎样去关爱自己的学生的？你为唐河教育、学校的发展做了那些事？

3、你经常反思自己的不足吗？你有危机意识吗？你教的学生喜爱你吗？领导、同事认可你吗？

4、你心中时刻装着集体吗？服从工作安排吗？工作努力吗？你是怎样看待自己做的工作与自己拿的工资二者之间的关系？

5、你在工作中的认识、态度、方法与学生、家长对我们的要求存在哪些差距？有哪些不足？应该从那些方面进行改进？

6、你认为自身在适应制度管理方面存在那些问题？你如何在适应制度管理方面做的更好？

7、结合专业化培养，你认为如何加强个人的素质培养？如何才能把自己锻炼成教育系统“名教师、名班主任”？

8、结合教育现状，你认为如何提高教育教学管理水平？如何创新学生教育、管理、服务模式，促进学生综合素质的不断提高，树立学校、教育新形象？

9、通过认真反思，你认为怎样才能完成工作目标，需要采取那些工作措施？

10、当前制约学校、教育进一步发展的体制、机制障碍是什么？如何克服？

四、方法步骤

第一步骤：学习内容

组织学习《唐河县教育系统强化作风建设、狠抓工作落实的意见》（唐教党【2014】1号文件）、《理思路、抓落实、看效果，以党委1号文件统领全县教育工作---曾鑫同志在2014教育工作会上的讲话》等。

第二步骤：讨论查摆

1、学校张贴“学校振兴，我的责任”、“教育振兴，我的责任”等大幅永久性标语。每月学校组织一次学生评教师，教师学生评领导班子活动，评价结果在适当范围内公开。

2、每月组织一次学科考试，考试结果、奖罚结果要在校园醒目处公示两周以上。

3、校长和领导班子成员每月要对10名以上教师、10名以上学困生谈心交流1次以上，要有详尽记录。

4、采取座谈会、演讲会、报告会、民主生活会、国旗下讲话、主题班会等形式进行大讨论。

5、每位教师每月向学校上报1篇以上心得体会。

6、校长和班子成员每学期听评课40节以上，教师20节以上。校长和领导班子成员每学期批阅教师导学案、试卷分析一次以上。校长要有评价语，教师要有反思语。

7、各个同志要创新工作方式方法，深化大讨论过程与成果的有效性和实效性。第三步骤：效果检查

1、学校要加强对大讨论活动的领导、巡视，确保本次大讨论活动的成果转化为解决问题、促进工作发展的实际行动。

2、安全无盲点、O事故，问题基本化解、群众O上访。

3、质量监测升位者奖励、下滑和落后者处罚。

4、师德师风明显好转，干事创业积极性明显提高。教师借故请长假、顶岗脱岗、有偿家教等群众关注的热点、难点、焦点问题得到有效的遏制。

5、学生、家长、教师提出的合理化建议意见得到处理和落实。学生、家长对学校、教师的投诉率明显下降。

6、学生对学科教师满意率要在80%以上，教师对校长和班子满意率要在95%以上。

7、学校制度建设趋于规范化、实用化、科学化。

五、工作要求

学校成立学习领导小组办公室

组长：葛应超

副组长：杨耀甫

办公室主任：曲良党

办公室副主任：张洁伟、陈克松

成员：方娟、刘昌会、马东辉、周玉梅、刘英、庞永幸、吕娟、吴俊梅、张小红、葛萍、赵伟娟

领导小组将按照活动要求对学习情况进行检查总结，采取明察暗访、问卷调查、查阅资料、召开座谈会、个别交流等形式，一看过程，二看结果，量化打分，排出名次。

学校教育大局稳定、教育质量大幅提升就是我们奋力进取、充满期望的教育振兴目标，围绕全乡教育振兴，号召全体教师尽微薄之义务、行敬业之责任。“教育振兴，我的责任”只有开始，没有结束；只有进行时，没有过去时。

昝岗乡中心小学

2014年3月25日

第五篇：三治三提学习讨论阶段实施方案（精选）

中共柘城县委党校文件

柘党校[2011]9号

中共柘城县委党校开展“三治三提”推进作风

建设专项活动学习讨论阶段实施方案

根据《中共柘城县委关于开展“三治三提’’推进作风建设专项活动实施意见》(柘发[2011]8号)要求，“三治三提”推进作风建设专项活动(以下简称“专项活动”)学习讨论阶段从2011年7月4日开始，到7月31日结束。为确保专项活动开好局、起好步，现就学习讨论阶段工作制定如下方案：

一、广泛动员营造氛围

主要方式：(1)学习有关精神；(2)制定实施方案；(3)召开动员大会。

时间安排：7月8日前，单位召开动员大会。

具体要求：

(1)认真准备。及时学习传达县委关于开展专项活动的有关精神，对活动进行专题研究，做好思想、组织等各项准备工作。

(2)组建机构。成立专项活动领导小组和工作机构，主要负责同志要具体抓，并明确专人负责。

(3)制定方案。在认真调查摸底、广泛征求意见的基础上，结合本单位实际，研究制定切实可行的实施方案。

(4)动员部署。召开动员大会，总支主要负责同志作动员讲话，全面系统深刻阐述开展专项活动的重大意义、县委的部署要求、本单位的具体安排，充分调动广大党员干部参与活动的自觉性和主动性。

二、认真组织学习培训

主要方式：(1)个人自学；(2)集中培训；(3)专题辅导；(4)中心组学习；(5)撰写学习笔记；(6)知识测试。

时间安排：学习培训时间为7月6日至7月2 O日。具体要求：组织广大党员干部认真学习党的十七大、十七届三中全会精神，学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会、七次全会上的重要讲话精神，学习省委书记卢展工、市委书记陶明伦有关作风建设的重要讲话，学习“一文九论十八谈”、县第十一党代会会议精神、《商丘日报》“向庸官问责”系列评论文章等。领导干部要带头学习，主要领导要带头做学习报告。要根据实际情况，采取多种形式认真组织开展规定内容的学习，学懂、学深、学透，增强学习效果。要通过报刊、电视、网络、简报、宣传栏、显示屏等多种方式，大力宣传开展专项活动的主要内容、目标任务和重要意义，努力形成强大的舆论氛围。

三、深入并展专题讨论

主要方式：(1)总支组织讨论；(2)举办专题研讨交流会等。

时间安排：7月20日一31日

具体要求：对照县委要求和本单位工作实际，围绕“治庸、治懒、治散，提速、提质、提效”和“三看五做四重点十突破”，深入开展“三治”为什么、“三提’’怎么做、推进作风建设应该做什么等专题大讨论，教育引导广大党员干部强化宗旨意识、责任意识、服务意识和效率意识，为切实增强广大党员干部加强党性修养、弘扬优良作风奠定良好的思想基础。

四、检查验收申请转段

主要方式：(1)单位普遍自查；(2)县委督查督导组重点抽查；(3)县委专项活动领导小组办公室验收审批；(4)进行转段。

时间安排：7月31日前

具体要求：在学习讨论阶段基本结束时，要按照专项活动总体要求和日程安排，自下而上进行自查，迎接县委督查督导组对学习讨论阶段的情况进行抽查，针对查找出来的问题和差距，督促进行整改。在全面分析、回顾，认真查缺补漏的基础上，形成单位总结材料，上报县委专项活动领导小组办公室。各项任务全面完成后，以书面形式申请县委专项活动领导小组办公室进行验收，经考核验收组验收合格后，转入第二阶段。

中共柘城县委党校

2011年7月13日