第一篇：安全大会表态发言
安全大会发言稿
各位领导、同志们：
大家下午好！我代表安保组作表态发言。首先要感谢车间领导一年来对安保组的关怀和支持，感谢各工段、班组对安保组工作给予的帮助。
2011年，安保组认真贯彻、落实公司文件精神和安全工作计划，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强职工安全教育和作业现场的检查，及时制止违章、消除隐患，认真开展现场安全监护，确保在安全的基础上完成了4000万吨的生产任务。安全工作取得较好的成绩，车间被铁矿评为2011年度安全工作优胜单位。
在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的不足：个别职工安全意识淡薄，自我防护意识较差；我们安保组在安全管理工作中也还存在着漏洞。
2012年，面对崭新的开始，安保组全体要总结经验，改正不足，认真做好以下几方面工作：
1、贯彻落实好今天车间安全大会和铁矿1#文件精神及车间安全工作计划，要有计划、有步骤地抓好车间全年安全工作。
2、落实车间安全培训计划，通过开展多种形式的职工安全教育，努力提高职工安全意识和自我防护能力。
3、加强现场检查，严格考核。杜绝“三违”现象，同时认
真做好隐患消缺工作。
4、加强班组建设，进一步深化安全合格班组达标工作，确保车间班组一次验收合格。
5、围绕重点工作认真开展好安全监护工作，保证重点工作和重点部位的安全生产。
6、对照标准、认真落实，做好5S管理固化工作，提高职工素养，创造安全、整洁的工作环境。
各位领导、同志们，伴着新年的钟声，我们迎来了朝气蓬勃、充满希望的2012年，在新的一年里，安保组全体有信心、也有能力去完成各项工作！
最后，在新春佳节即将来临之际，祝与会的领导和全体职工身体健康、工作顺利、平安吉祥！祝**车间的明天更加美好！
安保组
2012年1月16日
谢谢大家
第二篇：大会表态发言
会议表态发言
滨海街道办事处
尊敬的各位领导：
遵照会议安排，我代表滨海街道做表态发言。
开展大气污染防治集中行动，充分体现了县委、县政府心系百姓群众健康，高度重视环保工作，推动经济社会与环境协调发展的坚强决心和远见卓识。此次行动中滨海街道承担着15家企业的防治任务，承担着城区5类扬尘的整治，承担着与县直各部门紧密配合、协同作战的多项工作任务，我们深感责任重大，我们将按照本次会议的安排部署，在思想上再重视,标准上再提高，力度上再加大,为全力做好大气污染防治集中行动的各项工作，我们将重点做好以下五点： 一是勇于担当，不辱使命，坚决打好大气污染防治保卫战。生态文明、环境保护特别是大气污染防治，已经不是简单的经济问题，已经成为万众瞩目的民生问题、社会问题、政治问题。滨海街道将义不容辞地肩负起大气污染防治的历史使命，挑重担、打头阵、作表率。保持高压态势，敢于碰硬，敢于动真，全方位、无间隙、零容忍、零隐患的开展集中整治，确保辖区大气环境安全。
二是锁定源头，抓住关键，坚决打好大气污染防治攻坚战。快字当头，迅速行动。对正在制污排污的企业和污染源，该断电的立即断电，该停水的立即停水，该拆除的立即拆除，该整改的立即整改。对恶意违法行为，必须坚持零容忍，零弹性、零余地。同时，滨海街道将建立责任倒查追究机制，逐级签订责任书，量化到事，细化到人，形成严格的时间表和路线图。坚持城乡并重、城乡联控，对各类污染源展开拉网式排查整治，不留死角死面。
三是高端定位，标本兼治，坚决打好大气污染防治歼灭战。滨海街道将立足当前，着眼长远，标本兼治。继续瞄准低碳高端的产业发展方向，加快工业转型升级，坚定不移地走低碳发展之路。提出更高、更严、更加超前的目标。建立环境违法和污染超标企业黑名单制度，对新上项目和企业，建立严格的环境准入门槛，凡是有污染、不达标、不符合低碳发展要求的，不管规模多大，都要一律拒之门外；对没有污染的战略性新兴产业，给予更为有力的扶持帮助，促其尽快做大做强。
四是创新举措，综合施治，坚决打好大气污染防治突击战。滨海街道将时刻绷紧生态文明和环境安全这根弦，严格执行《临沂大气20条》和《滨海县2014年大气污染防治工作方案》，认真抓好落实。注重用好行政、法律、市场、科技手段。同时，充分发挥街道的主导作用，加大环境整治力度，结合城乡环卫一体化和旧城改造、两区同建等工作，加大环境整治综合提升。通过实施城区主次干道绿化提质、出入城口绿化提质、城郊绿化建设、中心街景增绿、社区绿化建设、城区绿地建设、环城生态绿化建设工程，增强大气环境自净能力。
五是常抓不懈，务求实效，坚决打好大气污染防治持久战。大气污染治理是一项长期的艰巨任务，滨海街道将全面部署，突出重点，抓好当前，立足长远。树立全县一盘棋思想，密切配合县直部门，凡是涉及大气污染防集中行动的工作，都要不折不扣地抓紧抓好。建立
环境安全应急处置机制，建立群众参与、互动的长效机制，增强社会各界“同呼吸、共担当、齐行动”的社会责任，共同倡导和形成生态、低碳、环保的生产生活方式。
各位领导，大气污染防治是一项庞大、复杂、长期的社会系统工程，滨海街道将统一思想，攻坚克难，真抓实干，只争朝夕，以为人民群众、为子孙后代高度负责的态度，坚决打好打赢大气污染防治集中行动这场硬仗，确保各项任务目标按照时间节点圆满完成，为打造天蓝地绿、山清水秀、空气新鲜的良好生态环境做出更大的贡献！
第三篇：全县安全生产大会表态发言(修改)
全县安全生产大会表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，我就进一步抓好、抓实住建系统安全生产工作，做以下表态发言：
第一、切实担当作为。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，坚持“以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本”，层层压实责任，分级分口把守。根据安全生产责任清单，住建局班子带头亲临一线，靠前指挥，带头抓整改、抓落实，建立全员负责、横到边、纵到底的安全生产责任体系，做到人人肩上有担子，人人头上有责任。
第二、切重点管控。进一步做好重点行业安全检查，一是组织开展好春季复工验收，对在建工程项目进行安全生产执法检查，严格落实工程建设五方主体责任，开展以起重机械、深基坑、脚手架、高支模为重点的安全隐患排查，做到隐患整改“五落实”。二是开展市政设施专项排查整治，加强供水管网巡查和老旧管网设施改造力度。进一步加强燃气安全监管和宣传，尤其要宣传普及“煤改气”安全常识，提高燃气用户安全用气的防范意识。在采暖期结束后，组织开展供热管网、锅炉房、换热站、仪表控制系统等设施安全大检查，做到“冬病夏治、未雨绸缪”。三是加强中心广场和“六区四园”景区的隐患排查工作。严防各类安全事故特别是重特大事故发生。
第三、切实完善机制。总结反思近年来建筑领域发生的安全生产事故教训，建立健全符合曲沃实际的住建领域、行业内安全生产制度体系，一是建立市政设施安全运营标准化、规范化、责任化管理制度和“周报”、“月查”、“即审”、“零报告”工作机制。二是进一步健全信息沟通和事故应急响应联动机制，做好物资储备，加强应急值守，开展应急演练。三是严格执行安全生产约谈、通报、曝光、诫勉谈话和“一票否决”制度，形成安全管理工作的新常态。
第四、切实高压态势。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，开展住建系统安全生产专项治理活动。一是查处一批未批先建、边批边建、无证施工和无资质运营等行为，严格上限处罚，决不手软；二是严查安全隐患不整改不落实。实行挂牌督办，凡未整改到位的，一律不得开工作业、生产经营。三是对检查过程中不作为的人、不作为的事，要加大处罚力度和追究力度，不处罚不放过、不处理不放过、不追究不放过。
目前，全国两会正在召开，我县2018年各项工作也全面铺开，我们要清醒的认识当前住建系统安全生产面临的严峻形势，要紧绷安全生产这根弦，认真落实县委、县政府和安委办有关安全生产工作精神，为全国“两会”召开和4月28日全域旅游节顺利举办，营造安全稳定的社会环境。
2018年3月7日
第四篇：绩效考核大会表态发言
****医院绩效考核誓师动员大会上的表态发言
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尊敬的各位领导、同志们：
今天，为了贯彻落实《*****医院绩效考核实施方案》，我院召开绩效考核工作实施动员大会，对我院即将实行的的绩效评估工作做了具体安排和部署。我们认为，绩效评估工作非常符合我院工作实际，我们表示坚决支持。这次绩效考评工作的实施，既是院领导实施什么管理、公平原则的具体表现，又是对我们医务人员的重视和支持、对我们医疗队伍的关心和呵护。在此，我代表医院所有员工，对充分关心和支持医疗工作的市人大常委会领导表示衷心的感谢！
对本次绩效评估我表态如下：
一、正确对待，充分认识绩效考核的重要意义。绩效考核工作是我院职工代表大会根据宪法和法律赋予的职权，在充分听取了广大职工的意见和建议的基础上，为了构建“政令畅通、运转协调、权责明确、上下联动、执行有力、奖罚分明”的工作机制，推进民主政治建设的重要举措，也是支持我们我院开展创新管理工作的重要途径。作为县医院的一名职工，有责任，有义务做好绩效考核的相关工作，自觉地把自身的工作置于绩考办监督之下，在职代会和绩考办的支持和监督中开展好工作。
二、积极配合，全身心投入绩效评估活动。把搞好全院绩效评估工作作为一项密切联系群众，展现医疗工作形象的工作抓紧抓好，切实加强与职代会和绩考办的联系。积极主动查找工作中存在的问题和
不足，实事求是地向职代会和绩考办汇报情况、提供资料、接受监督，提供客观、准确、全面的情况。严格按照《***医院绩效考核的实施方案》的相关程序和要求，扎扎实实做好绩效考核的每个环节，实实在在做好各项配合工作。
三、虚心接受，针对存在问题认真落实整改措施。诚恳接受职代会和绩考办的评估整改意见，做到对待意见要虚心，接受意见要诚心，整改意见要实心。对评估整改意见进行自我反思和自我批评，消除思想顾虑，主动“提问题”，认真“开药方”。对评估意见提出的问题，要从医疗工作大局的角度举一反三，特别是对人民群众反映强烈的问题进行深刻剖析，深挖根源，对症下药，制定专门的整改方案，以认真负责的态度，采取有力措施，把市人大常委会的意见落到实处。各位领导、同志们，我们将牢牢抓住这次绩效评估工作的契机，趁势而上，未评先改，边评边改。同时以此为动力，牢固树立“救死扶伤，治病救人”的指导思想，增强服务意识、医德医风意识、自觉接受监督意识，按照“医德医风、医疗质量、管理效益”的医疗工作主题，继续深入开展“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”理念教育活动，切实加医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心，进一步增完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生，塑造医疗队伍的新形象。提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院
改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。
谢谢大家！
第五篇：年终总结大会表态发言
表态发言
尊敬的董总、张总及各位领导：
大家好！
今天，我非常荣幸能够参加公司召开的2011年工作总结暨2012年工作动员大会。刚才，听了张总和各位领导的报告，我备受鼓舞，同时也深深感到肩上责任的重大，压力催生动力，展望2012年，我们将做到以下几点：
一、理清思路，合理分工，构建科学合理的管理体系
格瑞公司在集团公司和裴总的带领下，发展速度非常迅猛，短期内在原有一个生态木厂区基础上新增了管道厂区、木粉厂区，企业资产由当初的2000万扩张到目前的8900万，但快速发展不可避免地出现了管理跟不上的问题，企业存在规章制度不完善、管理职责不清晰、上下衔接不顺畅的一系列问题，全公司还没有形成一个完整、科学、高效的管理体系。2012年，我们将重点配合裴总构建科学合理的管理体系，理清管理思路，打造分工明确、层级负责的垂直管理体系，充分发挥曹月霞、杨志军、李荣军、郭章红几位副总的积极性，在减轻裴总压力的基础上，确保各项工作更加有条不紊地开展。
二、抓住重点，注重效益，努力扭转生产经营的被动局面
刚才，张总通报了公司今年的生产经营情况，对格瑞公司来说，2011年的经营业绩不是十分理想（当然这不说我们争取国家扶持资金2000万），具体细分开来，主要是生态木亏损严重所致，2011年是格瑞公司生态木产品生产、销售、研发全面开展的一年，尽管中间走了不少弯路，但我们也取得了一些成果，目前形成了两大种类和四大系列产品，以及百余家代理商、经销商，已经初步具备了占领市场，获取利润的条件。2012年，我们会在认真分析今年经营形势的基础上，以效益最大化为前提，在确保华鑫、管道正常盈利的基础上，稳步开展生态木的生产销售，适当调整经营模式，降低经营风险，充分利用现有资源，合理平衡生态木、华鑫、管道三家的生产经营关系，确保最终实现整体盈利的良好局面。
三、苦练内功，降低成本，挖潜增效提升盈利水平
2012年，我们将重点在降低成本上下功夫。在2-5月份开展提升产品质量，降低生产成本的百日会战。一方面，通过现货结算，对比采购厂家等措施，降低冷却塔、管道的原料的采购成本；另一方面，从生态木的原料供应到粒料生产再到制品生产乃至产品包装各个环节，努力降低产品制造成本，通过3-4个月的强化管理，稳定生态木制造成本。此外，通过对造粒机的改造，对库存的100余吨二次料进行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生产成本，提高资金周转效率，通过挖潜增效来提升盈利水平。
四、巩固现有市场，开拓新的市场，通过销售打开经营新局面
2012年，我们将继续致力市场的维护与开发，在华鑫和管道的工程订单上，努力扩大经营半径，设法开拓新的客户，减轻对现有客户的依赖。在生态木的市场开发上，在现有100多家经销商的基础上，努力再开发出100家新的客户，逐步形成以北京、郑州、西安、佛山四地区为核心，辐射周边地区，占领市场的合理局面，确保生态木销售额在今年的基础上再发一番。
五、精诚团结，分工协作，班子成员共同努力完成任务目标
新的一年，格瑞公司领导班子成员将在海博瑞丰集团和裴总的领导下，认真履行职责，各尽其职，各负其责，结合目标责任书中各自的任务目标，通力合作，形成董事长主要融资、项目工程，总经理主抓生产经营，分管副总各管一方的正确局面，努力完成任务目标。
回报股东，回馈员工，是我们一直以来经营的宗旨。衷心感谢集团公司领导及裴总对我的信任，我也时刻感觉肩上责任的重大，我相信在海博瑞丰公司的正确领导下，格瑞公司一定能够顺利完成任务目标。最后，值此新春来临之际，恭祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利！
谢谢大家！
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