县公共资源交易中心领导班子巡察整改对照检查材料（大全）

第一篇：县公共资源交易中心领导班子巡察整改对照检查材料（大全）

县公共资源交易中心领导班子巡察整改对照检查材料

根据县委巡察工作统一部署，县委xx巡察组于xx年x月至x月对县公共资源交易中心党支部开展了集中巡察。为切实履行整改主体责任，中心领导班子聚焦巡察发现的问题，举一反三，深刻剖析问题根源，明确提出了今后的努力方向和整改措施，现将对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

（一）基层党建主体责任落实不到位，支部战斗堡垒作用发挥不明显。一是党建工作主体意识不强。党内组织生活不严肃、不规范，落实“三会一课”制度不严格，导致存在记录不规范的情况。二是执行民主集中制原则不到位。“三重一大”事项的议事范围不明确，议事程序不规范，党支部对重大事项决策的研究决定不够。三是党内政治生活开展不正常。开展不规范、不严肃，会议记录不规范，班子成员之间批评与自我批评不足。四是对培养和发展党员工作不够重视。党支部对入党积极分子的相关材料审核、把关不严，导致存在个别党员预备期不足一年提前转正的情形。

（二）组织纪律不严不实，“四风”问题仍然突出。一是形式主义仍然存在。制定理论中心学习工作方案搞“拿来主义”，存在东拼西凑、相互抄袭、敷衍应付的现象。二是奢靡之风时有发生。

（三）执行中央八项规定精神不力，存在违规发放津补贴现象。一是超标准发放误餐补助。二是违规发放午餐补助。

（四）廉政风险防控不足。一是财务入账科目混乱，在公务接待费中无相关接待函。二是管理制度执行不力。存在报销手续不全、审核把关不严等情况。三是工会账务未严格执行财务会计制度，存在较大廉政风险。

二、问题根源剖析

（一）理论学习有所放松，抓思想政治学习的力度不够。领导班子在政治理论学习方面，与党中央和上级党组织还有一定差距。班子成员主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足，认为主要工作经验丰富，指导实践就足够了，从而忽视了对政治理论学习的重视。对xxx思想等理论理解掌握的深度不够，学习不到位，在学懂弄通xxx思想上还缺乏整体性、系统性，对于怎样运用创新理论统领发展全中心来谋划工作、解决问题还缺乏长远性的研究，用理论成果指导实践和实际工作方面还有很大的差距。

（二）政治纪律意识不够强，思想松懈。党支部虽然高度重视纪律规矩执行和落实，也围绕推进全面从严治党制定了一系列规章制度，但在实际操作中还存在对《党章》《条例》《准则》学的不深，学的不透，对纪律规矩的理解和掌握不够深入系统，执行中央八项规定精神不够坚决。在制度建设上，责任意识有时松懈，导致制度执行不够有力，制度建设不完善、不到位。

（三）党性修养锤炼不够，党建工作有所弱化。领导班子依然存在党性锻炼不够、党性修养不高，理想信念不够坚定，党组织的凝聚力、战斗力仍然不强，抓队伍教育力度不够，对上级决策部署贯彻不坚决、落实不到位。对单位存在的一些问题没有站在加强党的领导、强化党的建设、推进全面从严治党的高度去认识、去解决，导致对全面从严治党在思想上、认识上、行动上存在一些偏差。

（四）实干担当精神不足，担当履职有所弱化。在落实全面从严治党要求，履行好主体责任上存在差距。对抓好党建引领作用认识不足，把党建工作和党风廉政建设工作融合到业务工作中去的意识还不强、办法还不够多，督促指导党建工作力度不够大。对解决党组织战斗堡垒作用不强，党内政治生态、工作氛围欠佳等问题，凝聚党组织的紧迫感和恒心还不强。对历史遗留问题、协调力度困难的问题，缺乏迎难而上、克难攻坚的勇气和魄力。

三、努力方向和整改措施

下一步，中心党支部将认真落实县委、县政府决策部署和巡察组各项工作要求，扎扎实实做好巡察整改工作，以整改的实际成效交上一份满意答卷。

（一）加强政治学习，用理论武装头脑。一是要把加强理论学习作为坚定理想信念，提高理论水平的首要途径，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神摆在首位，统一思想认识，提高政治站位，坚决贯彻落实上级各项重大决策部署，加强统筹协调，勇于担当作为，自觉用理论武装头脑、指导实践、推动中心各项工作。二是坚持学习制度，进一步坚持和完善党支部中心组理论学习制度，持续做好理论学习中心组年度学习计划，加强对学习活动的管理，班子成员按要求做好学习记录、学习心得笔记，及时将学习成果传达到各自分管的业务股室，保证学习效果。

（二）全面压实主体责任，发挥党建引领作用。一是强化落实主体责任，抓好党建工作。中心党支部要增强抓党建的意识，加大对党支部工作及党员学习的监督和检查力度，严格履行党建主体责任，加强党支部的战斗堡垒作用。加强“三会一课”管理，严格按照“三会一课”要求落实记录本规范管理工作，通过“三会一课”平台，教育党员遵党章、守党规、强党性、严党纪的自觉性；

加强对培养和发展党员工作的重视程度，严格审核把关相关材料。领导班子要找准党建工作和中心工作的结合点，使党建工作和业务工作相互融合、相互促进。二是加强党的全面领导。进一步梳理和完善“三重一大”事项决策制度并严格贯彻执行，规范“三重一大”事项决策程序，使各项决策更加科学化、民主化、制度化。三是加强党员教育和管理，坚持谈心谈话制度，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫。创新选人用人工作机制，完善考核激励机制，激发中心全体职工的工作积极性和干事创业的激情。

（三）严格执行“一岗双责”，建立健全廉政风险制度。一是全面履行管党治党政治责任，坚决执行党风廉政建设责任制。严格履行“一岗双责”，加强党风廉政建设工作的管理，严格执行上级有关部门的规定要求。二是严格执行中央八项规定精神。加强对各项资金的审核把关；

严格执行工会经费使用的相关规定标准，完善工会经费使用管理办法，规范工会经费财务报销程序。三是建立健全廉政风险防控机制，完善制度体系，坚持用制度管人管事管权。进一步完善财务管理制度，规范财务报销程序和公务卡还款管理；

加强对法定招标规模以下工程项目管理。进一步完善招标管理制度，对规模以下的建设工程服务项目，严格按照规定的程序进行。

（四）强化政治责任，抓好巡察整改任务的落实。领导班子要深入思想认识，高度重视，提高巡察整改的高度政治自觉。班子成员要把自己摆进去，逐条认领整改任务，对照巡察反馈意见举一反三。坚持领导带头、坚持问题导向、坚持标本兼治、坚持统筹兼顾，结合实际制定整改方案和问题责任清单，逐一整改，逐一销号。对明确时间节点、正在开展的整改，要严格落实台账、销号、检查制度，抓住关键部门、关键人、关键环节，一项一项持续推进，一抓到底；

对长期需要坚持的整改措施，紧盯不放，脚踏实地，统筹与具体工作紧密结合，防止流于形式。要把建章立制和强化制度执行有机结合起来，注重把行之有效的整改措施和工作机制，固化形成制度。要把巡察整改成果与业务工作、日常工作融为一体，不断增强工作实效，让整改成效体现到我中心的各项工作中。

第二篇：垫江县公共资源交易中心考勤制度

垫江县公共资源交易中心考勤制度

为严肃交易中心纪律，规范中心工作秩序，特订立考勤制度

1、考勤实行签到制，每天上下午上班时，到办公室亲笔在签到上签上姓名，到单位时间。

2、按时上下班。中心领导实行轮流值周制度，负责中心上下班情况的检查和考核。以规定的作息时间（夏季8：30分、14点30分，下班时间12点和18：00分；冬季9：00分、14点，下班时间12点和18：00分）为准，迟到早退超过15分钟为迟到早退一次。特殊情况不能按时到岗的可以在上班时间15分钟内电话向值班领导说明情况，超出规定时间不予认可。

3、科室负责人请假一天以上、工作人员请假二天以上，须经主要领导审批同意，工作人员一天以内请假由分管审批。事假、公休假、婚假等一律凭假条，审批人签字后交办公室登记。因病请假凭县医院证明，需住院及外地看病就医凭县医院证明并经中心领导同意方能办理。

4、工作人员上班时间临时离开中心，须向科室负责人通报；科室负责人离开须向分管领导通报；上班时间中心领导离开单位也应向办公室通报去向，以便工作联系。凡在上班时间离开单位的，应到办公室填写《垫江县公共资源交易中心职工临时外出登记表》。

5、办公室对全中心职工出勤情况于每月月底前汇总，交分管机关领导核实后于当月职工大会通报。每个职工全年的出勤情况将作为年终绩效考评的重要依据，并与评先评优挂钩。

第三篇：乡公共资源交易中心工作总结

××乡公共资源交易中心年工作总结

××年乡公共资源交易站中心在县公共资源交易中心的的正确领导和各有关部门的大力配合、支持下，以 “三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，扎实开展各项公共资源交易工作，取得了较好的工作成效。现将具体工作总结如下：

一、主要工作

1、积极为各村组创收节支，规范了各村组的公共资源交易行为。截止12月20日，我乡共完成各类公共资源交易项目10项，总交易额 164.739万元，节资曾收26.64万元。.其中办理建设工程交易5宗，交易额73.639万元，节约资金3.04万元；产权交易5宗，交易额91.1万元，增收资金23.6万元。各村组的公共资源交易进入乡公共资源交易站后，更加规范了市场交易行为，营造了良好环境。一方面，营造了良好的市场发展环境，参与投标人按照自己的意愿，以自己能承受的价格参与竞标，杜绝了以前那种投标人靠拉关系、走后门中标的现象，防止“暗箱”操作行为的发生。另一方面，营造了良好的村民自治环境。实行公共资源交易制度后，村民的依法自治、民主自治意识大大增强，村民对属于集体所有的公共资产能由自己说了算，真正实行了人民当家作主，体现了村务更加公开，管理更加民主。

2、热情为各村组服务减压。保护了村组领导干部，转移了腐败关口。

乡公共资源交易站热情为村组服务，为村民在公共资源交易中碰到的各种困惑做出耐心的讲解。大力宣传乡镇公共资源交易对各村组的公共资源统一在乡公共资源交易的活动实行零收费的标准，最大限度的为村组减压。

在乡村中实行公共资源交易制度，把小范围内决定的公共事务最大限度地进行公开决策，让权力在阳光下运行。从而保护了村组领导干部，转移了腐败关口，降低了乡村社会不良分子的公共资源交易活动的干扰，避免了围标、串标的行为。规范了乡镇、村干部的从政行为，保证干部不犯错误或少犯错误，不留权力的寻租机会和条件，达到乡村干群关系更加和谐，整个社会对政府更加满意。

3、维护了交易行为的公平正义，树立了政府、村组阳光政务的良好形象。

通过对各项公共资源交易从项目审批到办理备案手续各个环节实行统一集中监管，使交易过程更好地实现了“阳光操作”，更有效地杜绝了各种违法违纪行为发生，很好地发挥了从源头上防止腐败的作用。一年来，基本上没有出现过群众反映领导干部在公共资源交易过程中以权谋私的问题。进一步完善我乡交易市场后，各类交易行为按照公开公平公正原则规范有序运行，有效维护了社会的公平正义，进一步优化了我乡政务环境和投资环境。

二、今后的工作打算

1、加强统计汇总分析工作，制定规范的统计报表格式文本，及时向上级和县公共资源交易中心汇总上报各类数据，并加强研究和分析，及时向乡党委乡政府提出加强和改进公共资源交易的意见和建议要求。

2、进一步完善项目进场交易的规范化管理，重点解决林业项目进场交易、政府采购项目进场交易、国有资产项目进场交易等项目进场交易的规范化管理问题，促进以上交易更臻规范。

3、不断完善对进场交易项目交易各环节工作的监管制度，加强监督检查，公共资源交易中心要对公共资源交易各环节实施全程监督，制定包括工作纪律、投诉处理、交易程序、内部审批流程等规章制度，及时与有关部门做好沟通联络工作，确保各项交易更为公正规范地进行。

第四篇：公共资源交易中心自查报告

零陵区政务中心关于执行

《永州市公共资源交易管理暂行办法》 的自查报告

按照市政务办的要求，零陵区政务中心收到《永州市人民政务办公室关于印发<永州市公共资源交易管理暂行办法>的通知》后，中心班子高度重视，立即召集中心全体干部职工开会研究，并就具体工作进行安排就绪，并根据实际情况进行了落实和梳理，现将《永州市公共资源交易管理暂行办法》落实情况汇报如下：

1、我区认真贯彻上级的文件精神，结合本地区实际，按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的原则，拟实行“一委一办一中心”的模式。该模式采取“政府统一领导，行政监督部门监督，政务中心管理和协调服务，中介机构代理，市场化运作”的政府资源交易运行机制，设立零陵区公共资源交易管理委员会（以下简称“管委会”），由区长任主任，常务副区长、区纪委书记任副主任，相关部门主要负责人为成员，负责公共资源交易工作的决策、协调和领导。经区政府常务会议及区委常委会研究同意，管委会及下设办公室为临时性机构，交易中心上报市编委办拟设定为区政府直属管理的正科级事业类常设机构，并将原区政府采购中心、区招投标交易中心、区国土交易中心、区产权交易中心的职能归并到交易中心，领导职数为交易中心主任1名，副主任2名（副科级），纪检组长1名（副科级）。

2、自2005年起，零陵区就将政府采购纳入到政府采购中心进行招标集中采购，建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分离，相互制衡机制。即将政府采购的两大职能管理职能和执行职能分开，分别成立政府采购监督管理办公室和政府采购中心，明确政府采购监督管理办公室的职能主要是制定政策、处理投诉和对政府采购活动进行监管；政府采购中心行使执行职能，主要通过招标开展集中采购。二是建立社会监督机制。采取公布举报电话、聘请特约监督员，定期发布采购信息等形式，将政府采购所有行为置于社会监督之下。三是建立财政监督、审计监督和行政监督三位一体的监管机制。三个部门密切配合，制定相关监督办法，开展检查活动，增强政府采购工作的透明度、公开性和权威性。四是建立新闻监督机制。凡是重大的招投标活动都要邀请新闻媒体参加，将投标、评标、定标等整个活动置于新闻媒体的监督之下。从2010起专门设立招标办管理工程建设方面招投标，印发了《零陵区招标投标管理实施办法》等相关制度，并把招标评标的地点设在政务中心，坚持招管分离、采管分离、管办分离，公平、公开、公正、诚实守信、透明高效的原则。

零陵区政务中心

2014年12月4日

第五篇：公共资源交易中心2018年工作计划

公共资源交易中心2018年工作计划

最近发表了一篇名为《公共资源交易中心2018年工作计划》的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。

公共资源交易中心2018年工作计划

2018年，新区公共资源交易中心将深入贯彻落实党的十九大精神，进一步推进“简政放权”，贯彻“新发展理念”，以更加昂扬的斗志推动公共资源交易各项工作实现新的突破，为新区绿色新城建设作出更大贡献。

一、创新“三资”交易工作新模式，实现“三资”交易新突破

（一）开展“三资”交易标准化建设。根据“三资”交易工作特点，将不同类型“三资”交易流程模板化、标准化，建立

《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》、《社区集体公司物业单一来源项目操作指南》、《社区集体公司小型建设工程公开招标项目操作指南》、《社区集体公司货物、服务采购项目操作指南》、《土地合作开发、城市更新竞争性谈判（单一来源）操作指南》等一系列标准化模板文件，进一步提高交易质量和效率。

（二）探索发挥“三资”交易平台政策导向。热门思想汇报积极主动参与到新区旧工业区改造、集体经济转型发展工作中，协助行业主管部门制定完善交易规则，通过制定准入门槛等措施，使“三资”交易平台真正发挥产业导向作用，更好服务新区经济发展。

（三）探索扩大“三资”交易范围。梳理总结物业竞价、小型建设工程类、土地合作开发类等项目开展过程中出现的问题及工作经验，并积极探索将集体资产服务与货物采购、集体土地参与城市更新等其他类型“三资”交易项目纳入

平台，推动平台发挥更大作用。

（四）探索与专业机构合作提升专业服务水平。强化与律师事务所、咨询公司等专业机构的合作，探索多种合作模式，借助专业机构力量参与“三资”交易制度设计、流程优化、风险防范、服务咨询等工作，不断提升专业服务水平。

二、持续强化预选库的建设和管理，更好发挥预选采购效果

（一）根据新区需要建设不同类型预选库。根据新区发展实际需要，探索建立多个不同类型的预选库，综合使用资格核准入围、综合评分入围等方式，进一步增加预选供应商数量，实现充分竞争，提高预选采购质量。

（二）探索强化预选库的动态管理。探索引入第三方机构，对中心预选供应商服务质量、服务水平进行评价，结合预选供应商项目响应率统计、具体项目合同备案、具体项目评价等信息，逐步建立预选供应商分级分类管理、考核、奖惩等管理制度。

三、深入开展政府采购“评定分离”改革，进一步提升采购满意度

（一）探索扩大适用范围。全面总结“评定分离”改革试点工作经验，在充分征集采购单位和供应商代表意见和建议的基础上，结合新区实际，将“评定分离”适用范围从家具、心得体会规划设计、课题研究三种类型扩大到其他项目。

（二）优化评定分离工作流程。在评定方式、基本流程与市本级保持一致的前提下，充分考虑新区工作实际，进一步调整、完善和细化市本级部分做法，进一步体现权责对等和全流程监督的原则。

四、强力推进公共资源交易平台建设，不断提升服务质量和水平

（一）推进场地建设完善交易环境。按照《**省公共资源交易平台场所设施和服务标准》建设要求，推进中心场地建设，完善专家休息室、监标室、展示室等功能分区，提高网络、监控、信息采集等设施设备标准，打造一流公共资

源交易环境。

（二）强化内部管理提升服务效能。根据机构设置情况，合理优化内部机构设置，将业务办理和业务监督分离，更好促进工作人员自觉提升服务水平；根据人员情况，合理配置人员，使每中心整体服务效能再上一个台阶。

（三）进一步强化交易平台系统建设。定期梳理新区公共资源交易系统现行模块，根据工作实际和用户体验优化升级系统功能及数据库，最大限度发挥交易系统的服务效能。同时按要求配合做好市级公共资源交易平台整合相关工作。

五、持之以恒推进党建工作和队伍建设，为各项工作提供有力保障

（一）深入推进党的建设工作。加强基层党组织建设，将学习十九大精神、“两学一做”学习教育活动、党风廉政教育常态化，工作总结深入开展党建专题教育活动，强化党员干部纪律意识和规矩意识，认真落实党风廉政建设主体责

任，开展经常性的廉政教育活动，增强干部职工廉政意识、法纪观念和拒腐防变能力。

（二）继续实施“能力倍增计划”。通过轮岗交流、培训学习、课题研究等渠道和手段，加强人才培养。定期组织开展内部培训和经验分享会，持续加强法规政策和业务技能的学习和应用，做到“学思行”并进。切实发挥好党团工青妇的桥梁和纽带作用，增强干部职工的凝聚力和向心力。

以上就是《公共资源交易中心2018年工作计划》的范文全部内容，讲的是关于交易、建设、服务、工作、预选、三资、探索、新区等方面的内容，希望网友能有所收获。