年会发言稿

第一篇：年会发言稿

尊敬的领导，亲爱的嘉宾朋友，宝马车业的家人们，大家好！

2012年过去了,回首宝马车业的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢各位工厂领导，感谢郑州豪爵的高总，感谢郑州五羊本田的许总，感谢您们对君红和我的关心，感谢您们对宝马车业的大力支持！感谢陪伴宝马车业一路走来的员工，感谢你们对宝马车业的信任，对我的信任，是你们的努力和坚持，让宝马车业在禹州占领一席之地，取得今天这样的成就。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“拥有你们，我感到非常地骄傲！谢谢你们！你们辛苦了！”

把宝马车业办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。当我们的员工非常自豪地、光荣地告诉家人、朋友“我在宝马车业工作”时，他们会无比羡慕和尊重，这就是我的梦想！我的梦想不仅仅是一个人的梦想，我相信也是我们所有宝马车业人共同的梦想！郑州大名科贸付总分享过几句话，今天我仍旧想分享给大家，1，比我们更优秀的人还在学习，而我们在做什么？2，比我们更优秀的品牌还在不断的搞活动，而我们在做什么？3，我们的竞争对手最希望我们怎么样？我们的竞争对手最希望我们，保持现状！这几句话我一直记在心里，2013年，我要怎么做，宝马车业要怎么做？在宝马车业的发展蓝图上，我们要发展成为禹州摩托车，电动车，山地车行业第一品牌，引领行业典范，倡导运动时尚的企业文化！所以，我相信，只要我们大家全力以赴，目标就一定会实现，我们的梦想也一定会变成现实！

我们的明天会更好！

谢谢大家！并祝大家新年愉快！万事如意！

第二篇：年会发言稿

亲爱的朋友们：

大家下午好！

在这欢庆团聚的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，欢聚一堂，共同召开****“超越梦想，蜕变2013”迎新年会。我代表全体**人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们****的发展作见证；我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了****的希望和更美好的明天；我也代表公司感谢加盟店的朋友，因为你们为****的品牌推广做出了巨大的贡献。感谢大家在过去的一年里兢兢业业，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家（鞠躬）！

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了很大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果。一年以来，我更多地是通过晨会夕会，和大家一起分享一些工作及做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式提高一下大家的思想认识和职业素养，从而形成我们共同的价值观、人生观，有利于我们上下一条心，团结一致，通过大家的努力，把我们共同的事业“****”，做稳做强做大。

2012年年初，在经历了2011年的严格房产调控的风雨后，我们“开拓思路，拓宽我们的发展模式”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了的成绩：

一、公司组织架构

1、*****店新试行的“一铺多店”的经营模式，获得了较好的效果，提高了团队的核心竞争力，形成了你追我赶的良好竞争氛围，业绩也得到了较大幅度的提升。

2、分工明确：2012年我们业务管理方面有很大的进展，店经理负责自己的团

队，店长对整个店的各团队统筹运营，团队管理紧凑。我们售后服务更加专业，各店务秘书全程负责每单的付款、贷款、过户等业务，给我们的客户提供了更专业的服务，提高了工作效率。

3、新增人力资源部门，我们秉承人才是企业第一生产力，注重引进更多的人才，提高我们的核心竞争力，通过人力部门的努力我们公司的人才数量和质量都有较大的提高。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的人才，比如今年业绩总冠军***、亚军***，季军****，还有优秀新人****，他们是我们大家学习的榜样。他们表现出了高度的工作热情，踏踏实实；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够涌现出更多地优秀人才，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题，比如：我们的经纪人、店务秘书整体的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情的状态，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但是我们拥有一个积极团结的团队，我相信在不远的将来，经过全体焦点人的共同努力，我们公司会有更好的发展，相信我们一定能如愿以偿。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于2013年我们充满了希望和憧憬，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。2013年公司营业额要比去年翻倍，各店针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在制定目标过程中，在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望大家能够用饱满的热情积极端正的态度，进入新一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业会更加辉煌灿烂。

在此，祝愿大家新年快乐，家庭幸福，身体健康，万事如意！

预祝大会取得圆满成功。

谢谢

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第三篇：年会发言稿

年 终 发 言 稿

各位领导、各位员工、各位来宾：

大家下午好！

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节来临之际，我们欢聚一堂，共度新春佳节。我谨代表公司管理层，向所有辛勤工作的全体员工致以深深的谢意！

2011年，是公司迅速成长的一年，是不平凡的一年，在全体佰丽人的共同努力下，在公司管理层正确决策与领导下，公司取得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现盈利的目标，所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动、汗水与智慧，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久、繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。公司要持续发展，需要我们每个人每天、每月、每年、兢兢业业，同心同德，创新进取。

2012年，我们仍面临新的机遇和更大挑战。我们的总体目标：以服务求发展，以营销求生存，以管理求效益，以品牌求竟争，再攀新高峰，再创新成绩，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，共同谱写新的篇章，继续实现盈利的宏伟目标！

在这充满欢乐和喜庆的时刻，我再次代表公司管理层向全体员工以及各位供应商表示衷心的感谢，并给大家拜个早年，恭祝大家新春愉快、工作顺利、身体健康、合家幸福、万事如意！再次祝福公司：风调雨顺、财运亨通，吉祥平安！

谢谢大家！

第四篇：年会发言稿

2011年工作会发言稿----企业管理部 毛雪净

日期：2012-05-17 作者：yetties 来源：原创 【字体：大 中 小】

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：

大家下午好！今天作为项目组代表在此发言，我感到十分的荣幸和自豪。这份荣誉的取得，既是公司领导对我们工作的肯定，也是对所有工作人员的鼓励和鞭策，我们一定会珍惜荣誉、戒骄戒躁、再接再厉，不辜负领导对我们的期望，以实际行动感谢公司领导的关心、关怀和支持。借此机会，也向在座的各位领导及同事，表示衷心的感谢。

在这里，我要与大家分享六个字，即“责任、团队、坚持”。

谈到责任，我们认为它是一个人对自己，对家人，对企业乃至对社会应尽的责任和义务的认知态度，它是每个人都应该具有的一种基本素质，更是我们做好每一件事所必须的条件。责任通常分为两种：一种如清茶，倒一杯是一杯，永远是被动；一种如啤酒，刚倒半杯，便已泡沫翻腾，永远是主动。在工作中，项目组成员均选择以后者要求自己，并做到变“单”为“全”，即打破对思想重要性的片面认识，牢固树立其全面普及、非抓不可的意识；变“空”为“实”，也就是将思想意识由虚转实，既讲道理，更办实事，求实效。

此次制度梳理对公司而言是种管理变革，自我挑战的一次革命式变革，是从公司利益全局出发，从员工长远利益出发的一次系统性的管理革命，绝对不是为难领导，折腾员工的一项工作。正是有了这个认识，我们认同这项工作，支持并积极参与到制度梳理工作中去，因为我们认为自己有这个责任，应该担负起这份工作，宣贯制度梳理的理念，促进各方面的沟通、交流，解决工作难题，在路达发展的历史上抹下浓重的一笔。

谈到团队，它是一种集体意识，是一种精神力量，是一种信念, 其核心是合作协同，其目的是最大发挥团队潜能，正是因为项目组成员都具备良好的工作心态和自我牺牲的精神，才取得了目前的成绩，首先感谢公司领导，感谢你们的大力支持，给予了我们攻难克坚的动力；尤其要感谢张书记、王萍副总以及李晓红副总，感谢你们在工作中给我们的悉心指导，无私的与我们分享工作经验；当然，还要感谢项目组的伙伴们，看着工作成果从无到有，反反复复的探索过程中，我们付出了汗水和泪水，收获了微笑与满足，连激烈地争吵都显得那么的认真、勤恳，因为都是为了工作。

谈到坚持，众所周知它是走向成功的一个重要秘诀，它不只是凭一时的兴趣就能做到，而是要有一种信念，一种持之以恒的决心，一种坚韧不拔的毅力，一种不胜不休的意志。项目启动初期，大家面对未知的情形，也曾困惑，也曾迷惘，甚至无法准确预估出工作量及工作难度。但是大家并没有气馁，很快打起了精神，系统筹划，以计划为纲，建立起有效的沟通机制，推动项目的正常运转。

管理域梳理阶段，项目组在咨询顾问的指导和帮助下，对公司各部门的管理职能进行了系统梳理，为了保证工作质量，权责确认有理有据，项目组成员既要耐心的与各部门沟通解释，又需要查阅大量资料，补充业务知识。

制度编制阶段，试点部门集中封闭是段令大家难忘的记忆。那期间，所有工作人员带着饱满的工作热情专注于工作本身，舍弃了家庭，照顾不了孩子，全天候长达13个小时的工作强度，除了吃饭和睡眠补充，基本是泡在会议室的电脑旁，反反复复的论证，大量的调整体系或是细节，为后来各部门编写制度积累了宝贵的经验。在试点部门经验推广会上，虽然大家非常辛苦和劳累，但还是与各部门分享了经验心得，提出了工作控制点，有利于推广部门少走弯路，提高了工作效率。

制度编制推广阶段，是各部门深入接触的一段时光，即便有了试点部门的经验，但巨大的工作量，以及受公司制度体系架构的影响，工作还是具有一定的难度。在此期间，深深震撼我的是公司一些年纪较大同志的表现，他们戴着花镜，一遍又一遍的审阅着制度过程稿，与人沟通，学习新的理论，新的管理知识，他们不擅长电脑及软件工具，就一个字一个字的敲打着，制度成篇成稿了，他们的腰也酸了，腿也肿了，但他们这种坚持、坚韧的态度值得我们敬佩。

200多个日日夜夜，成百上千份文件，项目组成员们中午加班，晚上熬夜已是常事，真正休息的周末屈指可数，平均算下来，日工作时间长达十多个小时，工作辛苦是显而易见的。李晓红副总儿子初升高考学，她很少能在学习上给予他更多的关心，甚至不能保证在暑假的周末陪陪孩子，只因为不放心制度梳理项目的正常运转；企管部于部长的母亲身患慢性肾炎，常年卧病在床，孩子还不足三岁，正是费事耗神的年龄，年中又突然接到他岳父肺癌晚期的噩耗，但他在处理完日常业务之余，仍然致力于项目总体规划工作，为制度梳理项目奠定了成功的基础；人资部王部长的爱人患病动了手术，大家也是后来才知道的；李俊峰作为公司最年轻的部门负责人，在脚伤未痊愈的情况下，在病床上也依然保持和项目组的沟通联系，力求不让工作掉底；刘忠和陈璐进入公司时间较短，但也很好的发扬了奉献精神，常常因为工作放弃休假，尤其是陈璐同志，连拍结婚照都推迟了4次，婚礼前一天，还坚持在工作岗位上。因为工作的原因，家人有时也不理解我，妈妈生病治疗期间由弟弟负责接送照顾，年迈的外婆也埋怨我不常去探望，有时候也会问自己：到底是为了什么？答案是：放不下，只因为放不下这份责任，放不下未完成的工作。

经过制度梳理，公司各部门共确定管理域分解表14套，绘制标准流程图640个，成稿制度235个，其中新增制度112个，完成了13份《部门职责说明书》，76份《岗位职责说明书》，25套《岗位任职资格标准》的编制工作，编制完成了《企业文化手册》、《管理者行为规范》、《员工行为规范》等企业文化资料，并汇编了《公司文化案例集》。同时，项目组利用网络传输工具，下发工作通知、计划安排、印发简报等，不仅提高了工作效率，还有效降低了工作成本。截止目前，各项工作的调整及优化工作仍在继续。

在制度梳理项目期间，项目组成员接触了科学的管理理念，学习了丰富的管理知识，汲取了先进的管理经验，在公司进行的管理者素质测评及后备人才选拔中，均取得了较好的成绩，充分说明了这段充实的工作经历带给大家的进步。

2011年底，全面计划与全面预算工作逐步开展，目前进行到了构架体系阶段。11月份，项目组应大多数部门要求，提请公司领导批准采用集中办公形式，在较短的时间内拿出了示范模板，并组织各部门完成了16份《部门工作计划书》及各项需求表单的填报工作。在此基础上，项目组结合咨询公司的指导意见，在不到一周的时间内，搜集了相关资料，并按照公司领导要求，编制出了长达140余页，5万多字的《公司经营计划书》，经过意见征集及多番论证，共进行了5次大规模修订。因为全面计划与全面预算工作涉及公司所有管理环节，工作难度及任务量是可想而知的，11月至今，项目组及财务资产部的大部分同志经常在公司加班至晚上10点，回家后熬夜至凌晨3、4点钟也是很正常的事情，有些时候甚至一周内3、4个晚上在公司熬夜赶工。全面计划与全面预算是个系统工程，项目持续时间长，体系复杂，而且其管理效果也非一朝一夕可以凸显出来的，工作初期还打破了大家的工作常态，改变了原有的工作及思维模式，工作难度是比较大的。我们需要的是耐心，是锲而不舍，通过加强沟通，和大家一起理顺了计划管理思路，逐步体会到计划体系自主驱动的好处，以及预算管理控制体系下，资源得到科学配置，工作得到合理安排，管理效率得到有效提高，更为重要的是，大家的积极参与给予了我们很大支持。我相信，待全面计划管理在我们公司生根开花结果的那一天，我们付出的这些苦累都是值得的。

作为项目组的一名成员，在这里，感谢各位领导及同事对我的信任，让我有机会将学到的理论知识真正运用到实际工作当中，正因为你们的支持，令我在成长的道路上愈发成熟、愈发坚强。这一切，都使我以一种感恩的心态积极、勇敢地面对工作中不断出现的难题和挑战。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我坚信，在公司领导的正确领导下，在大家同心同德的努力工作下，我们路达人一定会以更优异的表现书写2012的答卷，取得更好的成绩。最后，希望大家“努力工作，幸福生活”，预祝大家万事如意，新春愉快！谢谢大家。

第五篇：年会发言稿

年会发言稿

大家好！

今天我们在这里召开华夏公司2012年的年终表彰及工作总结会议!

2012年已经过去，回首公司这4年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司各方面的实力都得到了快速的发展!2012年我们公司的产销量持续稳定的增长，超额完成年初计划35万立方的任务。员工队伍不断壮大，营销策略在不断创新，售后服务在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面!

能取得这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们这样的员工，我感到非常地骄傲和自豪!

在此，我还要向各位获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。【我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工以往工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公平，同时也是激励所有华夏人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖

金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值，公司给你的额外奖励。】

今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成绩，也要敢于认识不足，因为每一点的不足都是我们公司进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些问题：【就是在各部门协同完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道华夏公司是我们所有华夏人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系到每个人的切身利益，可以说，华夏兴则员工兴，华夏衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以华夏公司大局为重，精诚团结，密切配合!】

2013年将是华夏公司事业发展的转折点【市场更大，生产能力提高（杨盘）】，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在全体员

工的共同努力下，我们一定能够圆满完成2013年各项任务，顺利实现2013年公司各项经营指标。我希望在以后的日子里，各级干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上，朝着我们既定的目标，坚定、踏实地向前迈进。同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜混凝土行业蓬勃发展的动力、珍惜我们公司这几年打下的基础和提供的平台，在2013年中为公司、为自己再创辉煌！

借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、蛇年吉祥！