组织部发言稿

第一篇：组织部发言稿

大家好，我是组织部部长* * *。说实话，我并不知道该对你们讲些什么。转眼大二了，不知不觉由新生变为你们的学姐，由干事变成了干部。感觉自己的责任更大了。在这里，我对你们的加入表示欢迎。加入桥协这个大家庭，希望你们能有一种归属感。我们所有的干部也在努力给大家营造一种家的氛围。

组织部主要负责组织开展策划出的一系列活动，包括人员、任务的分配，以及活动的具体执行；协调社团内部各部门的关系，以及加强社团与其他各社团的沟通。请大家相信我们，我们会竭尽全力做好本职工作，我的干事们，也请相信你的部长!相信在未来的一年里，你能在组织部学到不少东西。

接下来，让我以过来人的身份给你们一些建议，我想对你们有所作用。

1.“我是谁？”“我来做什么”“该怎么做”“我到哪里去”。不管怎样选择，改变命运的钥匙掌握在自己手里，成功的机遇总是偏爱有准备头脑的人。

2.经常给家里打个电话。3.要说谢谢

4.锻炼身体。5.去图书馆，一大笔财富。

6.尊严在大学里锻炼自己，要让自己的尊严有足够大的承受力，社会是一个最喜欢打碎人的尊严的地方，除了你自己，没人会为你保留它。

7.你的确要学的有心计，记住，在社会上要胜利的唯一的方法永远只是一个，那就是实力，永远不用怀疑。

8.老师再差，也比学生强，因为他们是老师。

9.每个人都有潜在的能量

10.要学会接受——如果你没法改变那一切的话。

11.在公共场合说话，展示或者锻炼都可以。对以后会有很大的帮助。

12.别说脏话，你在别人心中的形象大打折扣。

第二篇：组织部部长发言稿

组织部

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家下午好，下面由我介绍组织部的职能：

1.负责办公室日常事务管理工作

办公室物品的借入借出均由我部负责，具体借出的物品及借的时间均登记在由我部负责的值班登记表上，并在物品归还时查收。

2.负责社团联合会干事值班的考勤

社团联合会由我部统筹安排各部门的值班，提高常规工作效率，并做好监督。

3.负责各个部门干事、部长年终考核，各个社团年终评优 为了更好的引导、管理我校学生社团活动，激发各级各类学生社团的潜力，调动学生社团的竞争意识，保持学生社团的生机和活力，促进社团活动竞争的公平、公正和公开，进一步提高社团管理和服务水平，校社团联合会按照量化标注，对全体社团进行每年一次优秀社团评定，此评定将由我部监督负责。

4协调社团联合会各社团活动的开展

在学校及社团活动中，我部组织干事参与并协调各活动，帮助各个活动做好准备工作，积极负责的为每次活动提供我们部的力量。社团活动中，安排干事做好活动反馈，以改正活动中的不足，也便于日后的评优工作的进行。

5负责各个社团档案的整理工作，收取活动资料表以及总结 对于各社团的活动，我们除了帮助各个活动布置场地及做好活动前后的准备工作，还收取各活动的活动资料表，对各项活动做了总结并归档。整理各社团活动资料，各个社团的各色活动还需要更加规划的进行整理和存档，以便年终考核有理有据。

总结我部历来所做工作，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作中，我部全体成员将以双倍的责任积极认真做好各项工作，为社联的发展壮大做出更大更多的贡献。

第三篇：组织部部长发言稿

发言稿

尊敬的社团成员：

你们好！

被称为校园第二课堂的社团已经走过了6年有余的风雨历程，其中的每一届社团干部无不尽自己最大的努力经营，凭借一颗赤诚之心，带领爱学习的大学子，参加、举办校外、校内的学习交流活动，学习丰富多样的文化知识。我们一起感受琴棋书画的熏陶；体会志同道合的默契。在新老社团干部交接之际我代表本届全体社团干部及成员，感谢院领导对我们的关怀和帮助，同时希望领导老师们给今后社团的发展予以更多的关注，我相信有了下一届社团干部的共同努力，社团的发展会步入一个新的台阶。我也希望新一届社团干部：意气风发，锐意创新，迎难而上，团结协作把我新机遇，采取新举措，再创新业绩，实现新突破。

今年是社团蓬勃发展的一年，是社团改革创新的一年，在我们社团干部的努力下，各方面工作取得了极大的进展，在注重社团干部自身素质提升的同时，积极创造条件，采用各种方式，提高各协会社员的知识技能和其它适应社会的必备能力，促使社团内形成讲学习、讲团结、讲正气的良好氛围。加强各社团内部组织建设、丰富校园文化内涵、拓展学生综合素质、健全学生干部服务体系；充分发挥社团这一学生机构的组织锻炼育人、文化修养育人、生活实践育人、社会服务育人功能，努力实现新时期滁州职业技术学院外语协会社团工作的新发展，为构建和谐校园做贡献。在此，我欢迎大一新生成员加入这个大家庭，对上一届为社团做出贡献的社团负责人表示衷心的感谢。社团的发展在于成员的协作和共同的努力，希望在以后的日子里，我们能够共同努力为社团做贡献，社团的发展更好更强大。

对本届社团成员我的主张用共同的目标来凝聚大家，以有效的管理来激励大家，以自身的行动来带动大家。用真诚、理解和信任来团结和领导外语协会的成员，让每个人都能找到真正的自我，让每个人都有展示自我的空间。我想对本届的社团成员提出一点自己的看法：

第一是责任，每个人都应该把外语协会社团的事当做自己的的事，把外语协会的荣誉当成自己的荣誉，要有一种主人翁的姿态，时刻关心外语协会的发展，关注外语协会的成长；

第二是积极主动，每个任务分派下去后都按部就班的完成，这是不够的，还需要我们积极主动的思考，这样做得更好，这样让事情变得更简单，更有效；

第三是学习新，要学会及时总结，善于在工作中发现问题、解决问题，从历史中学习的经验，学习别人优秀的品质和工作方法，我们的工作还有很多地方需要得到创新和改进，这源于我们不断的学习；

第四要有合作意识，一个组织只有积极和他人合作充分发挥团队的作用，才能发挥最大的力量，才有可能做好一件事情毕竟一个人的力量是有限的；

第五是坚持，在这一年里的工作时间里我们可能会遇到种种困难，可是只要我们坚定信念，坚持到底，我相信大家都会青春无悔！

最后我想说愿望，我希望把金贸系打造成为一个激-情澎湃、奋发向上、永不放弃的团队！大家有信心吗？

谢谢！

外语协会

组织部部长单正栓

2013年11月15日

第四篇：组织部部长发言稿

组织部发言稿 尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好，我是XXXXXXX组织部部长XXX。首先很荣幸能够站在这里发言。看着活泼可爱的学弟学妹们，我想起了在去年的今天我怀着和大家一样的憧憬来到建大，未完善的各种设施丝毫没有减缓我们对大学生活的热情。相反我们参加各种社团，于是我来到了爱心社这个大家庭。

也许好多人对组织部的职能还不太清楚，组织部主要负责组织策划出一系列活动，包括人员、任务的分配，以及活动的具体执行；必要时可配合其他部门共同搞好社团工作。

新学年开始，我们需要共同为社团的发展添砖加瓦。大一的新鲜血液汇入进来，我们需要他们的热情，需要他们的对社团的贡献。我们社团像是一支蓄势待发的箭，而我们组织部无疑是箭的方向标，虽然我们在箭的尾部，但我们指引着箭的未来。我们会竭尽所能，本着众人拾柴火焰高的精神，努力策划新的活动，让熊宁精神广泛传播。

我在此希望我们组织部的同学们，在今后工作中敢于争先，尽职尽责。也祝愿各位身体健康，学业进步！

我的发言结束，谢谢。

组织部XXXX

第五篇：组织部考察干部发言稿

组织部考察干部发言

首先感谢市委组织部能提供这样一次和同行之间相互学习、互相交流的机会，下面按市委组织部关于本次调研的肉容，结合实际，谈一点个人的看法，不足之处，恳请指正。

一、解决干部考察失真失实问题对于提高选人用人公信度的作用的意义

提高选人用人的公信度是党的十七大提出的，推进干部人事制度改革的重要工作。而提高选人用人的公信度，一个重要的标志就是要提高选人用人的质量，让群众认可、让大家服气，有利于工作的开展，有利于事业的发展。而在干部选任的过程中，考察环节作为提名环节的延续和验证，作为酝酿、决策环节的依据，它的地位更是不可替代、意义深远。

首先做好考察工作是解决干部选任失真失实的关健，有利于选任的最佳人选脱颖而出

大家都知道，在我们现行的干部选任机制中，选任程序主要为提名、考察、酝酿、决策的四个环节;选任的方式主要分公开选拨、竞争上岗和差额选任三种(不含平调、调任)。而无论哪种选任方式，每一环节都在含差额运转。这就要求我们在选任过程中要了解全面情况，选择最挂人选，为组织提供依据。那么如何了解干部真实情况，考察就承载了它在干部选任中的一种独特的使命。而这种使命恰恰是通过我们有针对性的民-意测评、考察谈话、实绩考察、廉政考察，加上我们的日常考察，实实在在的为每一名干部构画了一个是否适合岗位、是否最佳人选的脸谱，因此，有效的考察，良好的考察是解决干部选任失真的关健，有利于选任的最佳人选脱颖而出。

其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于树立正确的干部用人导向。

众所周知，考察工作和酝酿、决策工作不同，它是干部选任中的一线工作，是最前沿，接触群众、了解民情、掌握民-意、真实掌握干部情况，发现干部缺点和不足的一项工作，考察工作做实做细，群众呼声高、素质好的干部往往可能成为决策后的最佳人选，成为选拨任用对象;反之，如果考察工作失真失实，可能就会出现一些偏差，一些群众认可度不高的干部就可能走上领导岗位，如果这种情况过多，就会使一部分群众对党委选拨干部失去信心，造成不良影响，进而影响在群众中的威信，同时也可能使一批勤奋敬业，努力工作的同志在发展上失去信心，工作由积极变为消极，影响党的事业，因此做好考察工作不仅仅可能反映民-意，增加选人用人的公信度，而且可以树立正确的干部导向，改善党群干群关系。

二、近年来关于在干部考察工作中的主要做法，特别是在防止考察失真方面采取了哪些措施

我们东山区是鹤岗唯一的城郊结合区，所辖的干部人数多，门类齐全。干部选任的好坏往往在全市都会产生一定的影响。为此，几年来，在干部作中，我们始终坚持以《条例》为依据和指导，使干部选任工作正逐步走向规范化、科学化的轨道，尤其在考察工作中我们在坚持履行发布考察公告，设立联系电话、民-主测评、个别谈话、查阅相关材料等主要程序的基础上，结合实际，有针对性地进行探索，取得了良好的效果。

一是提前发布考察预告，实现四公开。即在考察的前一天就在考察单位张贴考察公告，公开考察对象，公开考察地点、公开考察电话、公开考察人员名单位，以此来增加透明度，让每一名干部群众了解考察工作的相关情况。

二是尊重民-意反映，实行了两不用。以《条例》为依据，把重民-意做为考察衡量干部的主要工作，对民-主测评工作进行了大胆探索，实行了两不用，即优秀票达不到60%的干部不用，不称职票达到三分之一的干部不用，提高了干部选任的公信度。

三是加大考察范围，试行了两个延伸。重点针对过去考察范围过窄，情况掌握不全的情况，在考察工作中加大考察的范围，通过和考察对象朋友圈人员交谈，到考察对象中家访，做到了两个延伸，即由八小时内考察向八小时外考察延伸;由工作圈向生活圈和社交圈延伸;通过这两个延伸不仅使我们对考察对象工作情况有了进一步了解，对考察对象的生活情况，主要情趣有了进一步了解，增强了考察工作的全面性。

四是强化考察纪律，做到了一个追究。主要是为避免考察中考察组成员的人为因素，每次考察后，考察组成员都要和区委签定责任追究书，对提职一年内发生违法、违纪的干部在追究责任的基础上，还对考察干部进行责任追究，从客观上增强了考察组成员的责任感和使命感，保证了考察纪律。

三、当前干部考察工作中是否存在失真失实的问题，存在的程度如何，主要体现哪些环节及具体表现

几年来，随着干部《条例》深入贯彻和落实各级党委在规范干部选任工作中做到了大量工作，尤其我们市委组织部相应出台了多项干部制度，对各方面的工作，包括考察工作做了详细的规定，几年来从我市或我区干部选任来看，总体是好的，但干部选任工作是一项系统工作，受主客观因素的影响较大，因此也有不尽善尽美的情况，仅就考察情况来说，受各种因素影响，也存在着一定的缺陷。

(一)主观因素

1、个别干部选任还带有倾向性，有时考察对象过窄。主要体现在个别干部的选任上，个别单位的主要领导带有一定的倾向性，使干部选任在提名环节时就有一定的局限性，致使部分干部在提名环节就没有入围，致使到考察环节，即使优中选优，也成了矬子拨大个，效果不佳。

2、个别基层单位的主要领导在认识干部时带有有色眼睛,影响考察组工作思路。主要体现在基层单位领导在干部选任中有倾向性，尤其是本单位就地提拨的干部或者一个单位同一岗位有二个人选时，个别单位主要领导往往从局部利益出发，在组织测评或谈话中没有从大局出发，谈了许多带有影响性的个人意见，由于他是基层单位的主要领导，这种意见往往带上了基层单位意见的光环，有时影响了考察工作，造成失真。

3、考察组在工作中带有感情因素，影响考察工作。我们每一个人都生活在社会大环境中，各种不可遇料的事情较多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同学、老战友的情况较多，而这些情况还不属于考察回避的范围之内，所以在考察工作中有时往往不自觉的带进了个人感情因素，影响考察工作。

(二)、客观因素

1、同一单位同一岗位人选之间相竞争影响考察。这种情况主要是同一岗位拥有两个势均力敌的人眩由于人的心态不同，可能出现两种情况，一是一个人在考察过程中拉票，做所谓的工作，另一个人无动于衷，结果在考察中出现一花独秀，使考察工作缺乏全面性，失真。二是两个人分别拉票，结果民-主测评中两败俱伤，无一过半，影响考察工作。

2、谈话对象的复杂性影响考察工作。这种情况主要体现在谈话中，有些干部处于一种复杂的心理也好，处于一种嫉妒的心理也好，看到别人进步，不从大局出发，提出过去一些较尖锐的问题，加之考察组人员考察对象比较多，不愿接触矛盾，承担责任，往往使一些能力强、个性突出的干部湮灭于唾液之中。

3、基层组织干部人员过少，大规模考察时人员不够，抽调人员业务不强，也可能造成考察工作的失真。

四、造成干部考察中失真失实问题的人为因素

关于这一情况，我在上一问题中说了较多，这里不多说了。

五、关于进一步改进考察工作，防止出殃失真失实问题的对策和建议

1、抓一把手，加大领导干部的培训，增强领导的大局意识。主要增强各单位主要领导关于干部选任相关知识的培训，掌握政策，按政策办事。一个单位干部选任是否风清气正，关健在于一把手，只有一把手能本着公开、公平、公正的原则对待干部选任工作，才能保证这个单位选任工作的公平性。

2、抓组工干部，增强组工干部的业务素质。俗话说：打铁还得自身硬。所以抓好组织工作，抓好考察工作，组工干部必须要业务突出，本领过硬，立场坚定，在考察中多角度思维，不仅要重人品，还要重实绩，敢于承担责任，敢天为干部说话，敢于坚持正义，以自已的浩然正气促进干部工作风气的好转。

3、抓制度建设，做到以制度管人。重要从考察工作的细节出发，完善每一环节的制度，包括考察预告制、民-主测评制、谈话保密制，考察工作延伸制，考察工作责任追究制等各项制度。同时从树立组工干部威信出发，也可以实行面向社会承诺制，通过社会氛围来制约自我，提高选任质量。