第一篇：职代会暨工作会议党工委书记讲话
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是认真总结2017年各项工作，深入分析公司目前面临的形势，研究部署2018年公司党建重点工作，进一步组织和动员全公司党员干部及广大员工，再接再厉、拼搏奋进，为努力实现公司2018年度任务目标而努力奋斗。
一、2017年工作回顾
2017年，公司党工委以深入贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神为指导，紧紧围绕公司经营生产中心，全面加强党建思想政治工作，切实发挥了党组织的领导核心和政治核心作用，推动了公司经营生产管理上新台阶。总体表现为“五个超额”，即超额完成了年度经营任务；
超额完成了年度施工产值任务；
超额完成了年度营业收入目标；
超额完成了×××公司下达的经济增加值的挑战值指标；
超额完成了×××公司下达的母公司净利润奋斗值指标。具体表现为：经营承揽突破新高，新签合同额×××亿元，完成×××公司下达×××亿元的×××%；
施工生产均衡有序，全年在建和新建项目合计产值×××亿元，超额完成×××公司下达5亿元的目标任务。安全质量稳定可控,全年未发生轻伤及以上安全生产事故和任何质量事故，单位工程验收通过率100%；
综合实力明显提高，2017年在岗员工年平均工资较上年增长了5%；
公司承建的工程屡获殊荣，增强了公司在社会、市场上的知名度和影响力。
理论学习进一步强化。公司党工委一直坚持打造学习型公司团队，结合公司实际，建立了中心组学习制度，制定下发了2017年中心组学习计划,把学习党的十八届六中全会、十九大等会议精神和习近平总书记系列讲话作为学习的重要内容，并要求两级班子认真执行。全年公司党工委中心组集中学习4次，党工委书记上党课2次，基层党支部书记讲授党课7次，进一步提高了公司两级班子的理论水平。公司党工委还在全体党员中开展了读书学习活动，要求广大党员学习政治理论、业务知识，并为每个党员配发了十九大学习用书、《没有任何借口》、《责任胜于能力》等书籍，通过党员个人自学、领导上党课、讨论交流等形式，进一步提高了理论水平和业务能力。同时公司组织党员群众收看了《将改革进行到底》专题片，根据收看内容写出了观后感，积极踊跃地开展交流，增强了公司党员干部及广大员工的责任意识和担当意识。
党建工作规范有序。公司党工委始终坚持党的领导地位不动摇，充分发挥党组织在企业发展过程中的领导核心和政治核心作用，切实履行好全面从严治党主体责任。一是把党工委讨论研究作为公司“三重一大”等重大问题决策的前置程序，凡是需上总经理办公会等会议讨论的议题，必须先经党工委会议研究决定。二是通过组织召开“两学一做”学习教育领导干部专题民主生活会和党工委中心组理论学习，加强对企业领导人员的教育管理监督。三是制订了《贯彻落实“建设全面从严治党示范项目党组织”实施意见》、《公司党建工作考核评价暂行办法》及《工程项目重要事项党政会签制度》、《干部廉政档案管理办法》，紧密围绕上级党委的工作要求，推动公司党建工作持续向更好更优的方向发展。四是抓好党员队伍管理。认真做好发展新党员、党员组织关系转接、党费收缴、党组织和党员基本信息采集等日常工作。2017年公司发展新党员4名，确定积极分子6名；
办理了8人次的党员组织关系接转手续。五是针对×××公司党委第二巡视组巡视发现的问题，积极整改，先后召开了3次专题会议，对照巡视组反馈的巡视意见，逐条逐项研究存在的问题，明确目标任务、制定整改措施，目前基本整改完毕。
项目党组织工作扎实开展。公司党工委坚持抓基层、打基础，扎实推进项目党建工作。一是认真宣贯股份公司项目党建工作现场会精神，以及×××公司党委《建设全面从严治党示范项目党组织的实施意见》，进一步完善基层党组织建设，在成立项目部的同时成立项目党支部，设置纪检员。不具备成立党支部条件的，根据项目党员数量情况成立党小组，或将零星党员纳入机关党支部统一管理。二是加强对项目党建工作的督导，落实“三会一课”制度，按照《党建工作标准化手册》要求，切实抓好党员发展、党员管理、组织建设等常规工作。公司党工委定期检查，确保规定动作不走样。三是加强党组织干部队伍建设。按照项目规模配齐了项目党支部书记及支委委员，认真落实×××公司党委基层党组织书记定期培训制度。2017年10月底，公司党工委举办了基层党支部书记培训班，系统培训了党建思想政治工作的新知识、新要求和具体操作程序。培训期间，公司党工委书记上了一堂《坚持党的领导，做优秀党员，当好团队领头羊》的党课，结合十九大会议报告精神，对公司管理目前存在的问题进行了总结、分析，要求公司各级领导干部和全体党员要加强学习、总结和提升，不推卸责任，敢于担当，提高工作效率。四是继续做好向协作队伍委派政治指导员工作，2017年公司共有3个项目党支部向协作队伍委派政治指导员5人。五是组织公司9个党支部召开“两学一做”专题组织生活会并民主评议党员。公司领导班子5名党员干部参加了基层党支部的专题组织生活会。各党支部共征集各类意见和建议45条，收到批评意见2条。全公司68名党员参加了民主评议，42人被评为优秀党员，26人被评为合格党员，没有基本合格和不合格党员，没有需要组织处置的党员。
主题活动重点突出。按要求开展“筑牢堡垒保安全，党员身边创三无”主题实践活动。按照×××公司党委统一部署，公司党工委制订了《活动具体实施措施》，成立了活动领导小组，重点在×××项目部、×××项目部、×××项目部推进“筑牢堡垒保安全，党员身边创三无”主题实践活动。根据活动要求，各项目党支部共设立包保责任区15个，设置监督岗14个。活动开展以来，共开展安全讲评48次，开展安全专题党课5次，查处安全隐患77个，全部进行了整改。公司党员及入党积极分子参与了×××公司党委统一组织实施的党员安全知识竞赛，成绩均在85分以上。
开展做“合格党员”活动。公司全体党员佩戴党徽，亮出党员身份，树立党员旗帜，广泛接受监督；
结合项目实际，组织开展“三争一保”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、党员身边无“三违”等活动，引导广大党员立足岗位建功立业，在不同岗位充分发挥先锋模范作用，把合格党员的标尺立起来。通过开展一系列党建主题实践活动，发挥了党组织的战斗堡垒作用，增强了基层党组织的活力。
人才队伍建设初见成效。一年来，公司围绕企业管理和施工生产的实际需求，积极培养适应公司发展的高素质人才队伍。一是持续加大人才队伍的内部培训力度，积极举办各类培训班及委外送培。坚持师带徒、老带新的培养方式，加强对新员工、缺乏工作经验的员工指导、培养，使其尽快适应岗位要求。2017年公司通过劳务基地派遣、社会引进、校园招聘、×××内部调动等方式补充各类专业人员27名，其中校园招聘大学毕业生13名充实到生产一线，弥补了公司的经营生产和基层管理人员的不足；
全年举办安全教育、岗位培训，上岗取证，继续教育等培训班共计89期，累计培训1882人次，委外送培45人次。二是坚持以“二十字”方针选拔人才，突出党工委对选人用人的领导和把关作用。进一步完善人才绩效考核评价机制，充分发挥绩效管理对人才的激励作用。全年共提拔公司中层以上管理干部2人，提拔项目部门管理岗位5人，真正让合适的人才到适合的岗位工作，最大化地吸引人才、留住人才、用好人才。
党风廉政建设深入推进。严格按照公司党工委《关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施细则》，全面落实“两个责任”。一是聘请×××公司纪委领导上党风廉政建设党课；
在新上南京项目开展“开工必上廉政课”活动。二是严格落实项目重要事项党政会签制度，按照《×××公司项目党政会签明细表》规定的会签内容履行会签程序。三是强化对领导人员的管理监督，全年累计开展任前廉政谈话2人次，开展纪工委书记与班子成员、中层管理干部廉洁谈话45次。四是坚持党风廉政建设季报制度，定期向上级党组织汇报公司党风廉政建设情况。五是与所属项目部党支部签订《廉政建设目标责任书》，对项目管理强化监督检查。2017年10月底，公司组织效能监察小组对公司所属南昌地铁2号线项目部、长株潭城际铁路项目部开展了综合管理效能监察工作，发出监察建议15条。六是加强对节假日期间党风廉政建设、公司领导人员职务消费、公务用车、办公用房、国内差旅、出国出境、公款购买高档白酒的监督检查，严防“四风”问题反弹。
企业文化建设进一步提升。公司党工委持续推进各类宣传教育和文化建设。一是创建了×××微信公众号、领导干部微信群，积极向《×××》、×××公司《×××》投送新闻稿件，抓好企业发展成果的对内对外宣传。截至年底，公司共采集编发政工信息47篇，被《×××》采纳2篇。二是培育各类先进典型，树立标杆。2017年×××在×××工会、省安全生产监督管理局组织的“安康杯”竞赛活动中获得“优胜单位”；
公司参建的×××项目荣获“2016-2017年度中国建设工程鲁班奖”；
×××先后获得“江西省优质建设工程杜鹃花奖”和“国家优质工程奖”殊荣；
×××行业协会颁发的“优质工程奖”。××ד市政工程金杯奖”；
××××××地铁公司授予的“保开通”“先进单位”称号，×××被授予“保开通”“先进个人”称号；
×××受到中铁股份有限公司石家庄地铁1号线工程建设指挥部的来信表扬，×××被授予“十大优秀工匠”光荣称号。
工团工作丰富多彩。公司党工委深入贯彻落实股份公司党委《关于在全面深化改革新形势下进一步加强和改进群团工作的实施意见》，将工会工作、青年工作及群众工作有机的结合起来，围绕企业中心工作，积极开展一系列活动。全年公司有7个在建项目推行群众安全生产监督工作，累计群安员30名，发现并排除安全隐患33条；
坚持开展冬送温暖、夏送清凉和“三不让”活动。2017年慰问困难职工3名，发放慰问金7000元；
到项目一线送温暖15万元；
夏季送清凉5.2万元，慰问人数261人。公司团工委于7月份组织开展了公司文化月暨征文活动，共收到“我与×××公司”征文20篇；
组织新老员工共23人开展了素质拓展训练。公司团工委在×××公司年度工作考核中，获得了b类单位第三名的好成绩。
2017年公司党建思想政治工作在促进企业运行发展方面取得了一定的成效，但是仍存在一些问题和不足，一是党建工作方法不多，尤其是在项目党建工作的方式、方法上还需进一步探索；
二是“一岗双责”落实还有待加强；
三是个别干部思想不够解放，担当意识不强，能力素质还不能适应企业快速发展的需要。这些问题都要在下一步工作中加以思考和解决。
二、2018年政治思想工作思路和重点工作安排
2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是推进实施“十三五”发展规划的关键之年，是贯彻落实股份公司第四次党代会精神的重要一年，也是国家改革开放和×××建企40周年，做好各项工作对公司发展至关重要。今年×××公司下达了新签合同额×××亿元、施工产值×××亿元的任务指标，任务是艰巨的，我们一定要坚定信心，坚持党对企业的领导，落实党要管党、从严治党，加强基层党组织建设，为公司实现历史新高的任务指标提供坚强的政治保证。
2018年工作的总体思路是：以党的十九大和股份公司第四次党代会精神为指导，以“认清形势、强化党建、提质增效、努力发展”为主线，充分发挥专业优势，以增强企业竞争力为目的，坚持党要管党、全面从严治党；
夯实基础，强化党组织建设，切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为圆满完成公司年度目标任务而努力奋斗。
一、认清形势变化，努力提升专业优势
公司经过近八年的发展，经营生产规模逐年扩大，企业效益稳步提升，经济效益社会效益获得了较大进步，经营承揽、营业额收入逐年攀升。但与股份公司和×××公司的发展要求还存在较大的差距，片区经营成效的不平衡、施工生产的不均衡、企业资质的匮乏、员工结构的不合理、市场竞争力的薄弱等等问题依然不同程度地困扰着企业的发展进程，这些问题迫切需要在今后的工作中去努力解决。
一是加快企业资质升级，拓展新领域业务。从国家宏观政策和经济形势分析，未来一段时期国内建筑市场持续蓬勃发展，投资拉动基本建设依然是主基调，各板块基建市场处在中高速增长期。随着国家投融资体制改革，投资主体日益多元化，ppp、总承包、bot等模式大量增加，传统施工承包模式遭受挤压，承包经营的空间越来越小。2010年公司成立至今不过8年，时间短、业绩少、规模小、竞争力弱，业务板块也较为单一，与中铁系统内的其他同类型企业相比无明显优势，同时在建筑工程、市政公用工程、电力工程、通信工程总承包资质升级所需业绩方面尚无相应积累，企业业绩已成为制约公司资质管理工作向前推进的重要因素之一。
要按照“立足专业发展，积累企业业绩，长期规划，分步实施”的原则，加快公司相关资质的增项、升级工作的进度，为公司开辟新的业务领域做好充分的准备。
二是加快经营策略调整，扭转区域不平衡态势。未来5年，世界范围内的轨道交通建设80%在中国。“十三五”期间城轨交通投资将超过2万亿元，“十三五”期间乃至未来更长一段时间，轨道交通将会持续掀起建设高潮。股份公司投资项目依然维持在一定规模，股份公司内部市场将大有可为。我们应积极响应和落实×××公司区域经营战略，要充分发挥经营工作的龙头作用，坚持重点城市经营的策略，做深做实区域经营。要把中铁建投的投融资项目作为完成经营承揽任务的工作重点，争取在股份公司的项目中获取一定的份额。同时也要密切关注×××公司“抢抓粤港澳大湾区建设机遇，积极实施走出去战略”的动向，各片区要主动出击，超前谋划，重点跟踪，努力扭转区域经营成效不平衡的态势。
三是加快经营系统建设，努力提升自主经营能力。要加快营销人才培养和经营队伍建设，通过培训、传帮带和自我学习锻炼，在工作实践中锻炼、成长、提高，不断积累营销经验和策划能力。要通过建立完善的经营人员考核制度，坚持优胜劣汰的原则。同时，加大高素质经营人员的选拔和引进力度，不断充实片区经营力量，提升区域经营能力。要充分发挥系统管理的指导、监督、协调作用，实现公司自主经营能力的大幅提升。
四是加强施工生产的监管，提升项目履约能力。要发挥系统管理的职能，加强对施工生产的监管。贯彻“方案决定成本”的理念，积极进行设计、施工方案的论证优化，从源头上控制好项目成本。结合×××安装项目“短平快”的施工特点，增强施工管理的计划性、均衡性、科学性和可控性。以重难点项目为切入点，规范技术管理工作，强化公司施工方案、组织设计的动态管理；
处理好与施工计划调整相关的劳务队伍、材料供应、资金调度、安全质量、人力资源之间的协调沟通，充分发挥专业优势，加强质量安全管理，依法合规开展各项工作，切实提升项目履约能力。
二、认真学习贯彻党的十九大会议精神，增强“四个意识”
认真抓好党的十九大会议精神学习宣传贯彻落实是当前的一项重要政治任务，全公司上下要积极响应，迅速掀起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮。一是加强组织领导。公司成立学习宣贯领导小组，制订学习宣贯具体实施方案，通过各级领导人员带头讲党课、召开专题会、现场会等形式，利用公司网站、微信公众号、专题党课、宣传栏等宣传阵地，广泛进行党的十九大会议精神的宣传，推动党的十九大精神进项目、进工地、进岗位，把十九大精神讲清楚、说明白，让广大党员群众听得懂、可落实。二是强化学习培训。以中心组学习会、民主生活会、党支部组织生活会等为主要形式，组织广大党员干部和员工围绕习近平新时代中国特色社会主义思想进行深入学习研讨，撰写理论文章和心得体会；
组织公司党员干部和员工积极参加上级党组织举办的专题辅导，不断深化对十九大精神实质的理解和把握,切实增强“四个意识”。三是强化督查指导。公司各级党组织要切实履行主体责任，积极抓好各单位的学习宣传工作，真正把学习宣传贯彻工作抓实、抓好；
公司党工委要将学宣贯情况作为重要内容，纳入对各党支部的党建工作考核，作为公司党工委对各单位开展巡察工作的重点内容。四是坚持学用结合。以十九大会议精神为指引，结合公司实际，在企业竞争力提升、人才培养、风险防控、加强基层党建等方面制订务实有用的工作措施；
加快经营步伐，不断开拓市场，推进企业的持续健康发展。
三、抓好基层党建工作，助推项目管理水平上台阶。
1.加强基层项目组织建设。牢固树立抓基层强党建的鲜明导向，认真落实股份公司项目党建工作现场会精神。一是坚持“三同步”原则，不断调整和优化基层党组织设置。根据项目规模大小、工期长短和党员人数的多少灵活建立党组织。二是注重选用政治素质过硬、组织协调能力强、善于做思想政治工作的党员负责党务工作，积极培养既懂施工生产又熟悉党群工作的复合型干部。三是坚持党的一切工作到支部的原则，及时在新上项目进行党建工作交底，定期对党支部书记及支部委员进行党务工作业务培训。四是结合工程项目实际，围绕施工生产中心，不断丰富活动内容，创新活动载体，深入开展党建特色主题活动。要抓住工程项目开工、重要工期节点、工程竣工等有利时机，扎实推进“创先争优”活动，引导和激发党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀；
深入开展“创岗建区”活动，引导广大党员争当党员先锋岗、争创红旗责任区；
深入开展创建“示范项目党组织”活动，努力建设一批领导班子坚强、党建工作活跃、党员作用突出、基础工作扎实、服务保证有力、工作成绩显著的先进基层党组织。全面推进“筑牢堡垒保安全，党员身边创三无”党建主题实践活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。
2.有效发挥监管监督作用。项目党组织必须加强对项目领导干部、关键岗位和重要部门的监管监督，认真落实“两个责任”和“一岗双责”，落实项目班子成员抓党风建设的责任和重点任务。一是坚持重大问题集体讨论、重要工作情况通报、重大问题请示报告制度，严格执行党政会签制度。二是强化对协作队伍引进、工程分包、物资采购等方面的监督。紧盯项目部的重点岗位、重点环节、重点人员，坚持抓早抓小抓苗头，发现问题及时提醒、批评、纠正和查处。三是积极开展工程项目效能监察，实现监督常态化、制度化，确保各项工作落到实处。四是围绕打造“全面从严治党示范项目党组织”，梳理和分析项目存在的各种廉洁风险，进一步建立健全项目党组织参与重大问题的科学决策机制、监督约束机制和民主管理机制，充分发挥项目党组织的监督作用。
3.加强党员队伍建设。一是按程序规范做好发展党员工作，严格发展党员的5个环节25道程序。各党支部要重视在生产一线和优秀青年员工中发展党员，特别是对思想素质好、专业能力强的优秀人才，要加强培养，及时吸收。二是深化党员的党性教育。坚持在七一建党节开展主题活动和日常谈心谈话活动，组织党员积极开展学习讨论、警示教育、重温入党誓词、参观红色教育基地等活动，提高党员党性修养。三是强化思想政治教育，积极推动党的理论创新成果进项目、进工地、进头脑，引领党员干部在事关政治方向和重大原则性问题上立场坚定、旗帜鲜明。四是加大典型选树力度，注重发现、培养、宣传各个岗位的党员先进典型，使大家学有榜样、赶有目标，充分发挥党员的先锋模范作用。
4.规范党组织基本制度建设。一是坚持项目班子中心组学习制度。每季度组织党政领导班子成员、工会和共青团组织负责人集中开展一次中心组学习。二是坚持“三会一课”制度。支部党员大会每季度不少于一次；
党支部委员会会议一般每月召开一次；
党小组会议一般每月召开一至两次。项目部党组织一年上党课不少于4次（含安全质量党课、技术党课等）。三是坚持组织生活会和民主评议党员制度。按照×××公司民主评议党员办法，每年召开项目党支部组织生活会、组织民主评议党员分别不少于1次。四是坚持党务公开制度。要按照规定将党组织的工作制度、目标任务和各种活动向党员群众进行公开，增加党组织工作的透明度。五是落实资料管理标准化制度。建立健全党建基础资料台帐，规范填写《基层党组织工作手册》、《安全主题活动工作手册》、《政治指导员工作手册》，建立健全班子建设、党组织建设、党风廉洁建设、党建活动、党员发展与教育管理、宣传文化、信息统计报表、文件管理等16种内业台账。在项目完工、项目部党支部撤销后，将项目党建相关资料登记造册，报送公司综合办（党群）集中保管。
四、严格落实“一岗双责”，全面深化党风廉政建设。
公司各级党组织要认真履行党风廉政建设主体责任，把管党治党责任落到实处，尤其是抓好各级领导人员的党风廉政教育和履职监督，用严明的纪律和严格的监督教育领导干部知敬畏、存戒惧、守底线。一是加大党章党规党纪教育力度。继续深入学习新《党章》和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，大力开展党员干部的理想信念教育和廉洁从业教育，增强党性意识、责任意识、使命意识和廉洁自律意识；
严肃党内政治生活，严格落实中心组学习制度、三会一课制度、民主生活会制度，开展批评和自我批评，加强理想信念和宗旨教育，自觉筑牢廉洁从业的思想道德防线。二是建立不能腐的保障机制。充分认识新形势下从严治党的极端重要性，公司各级领导班子和各单位要增强落实党风廉政建设责任制的意识，充分履行好职责。坚持每半年召开一次党风廉政建设及反腐败工作联席会及定期谈话制度，检查督促各单位和部门落实党风廉政建设责任。全面加强项目党建和党风廉政建设，推动全面从严治党向基层延伸。建立健全项目党风廉政建设责任制，围绕领导干部这个关键少数以及人、财、物等重点环节，建立覆盖公司所有业务和岗位的廉洁风险防控措施，不留死角；
落实公司《工程项目重要事项党政会签制度》，防控廉政风险；
强化党内监督，按照公司党工委《巡察工作实施办法》规定，定期实施专项巡察，及时发现并纠正行为偏差和管理缺陷，防范风险发生，推动管党治党主体责任在生产一线落地生根，努力把基层党组织建设成为推进公司发展的战斗堡垒。三是坚持把党风廉政建设与公司发展相统一。围绕公司发展实际，制定科学、有效的党风廉政建设工作思路和举措；
加大对项目党风廉政建设的督促指导和检查考核力度，确保党风廉政建设责任制在工程项目上得到贯彻落实。四是强化执纪监督问责。严查违反中央八项规定精神、顶风搞“四风”和违反党的“六大纪律”的行为。
五、以提高干部能力素质为抓手，促进人才队伍建设。
坚持党管干部原则不动摇，做好干部队伍和人才队伍培养工作。
1.加强领导班子建设。各级党组织书记要切实履行第一责任人责任、班子成员履行“一岗双责”，进一步完善抓书记、书记抓，抓班子、班子抓的党建工作格局。一是坚持领导班子中心组学习制度，加强班子成员对十九大会议精神、党章、党规党纪的学习，严明党的政治纪律和政治规矩，始终同党中央保持高度一致；
坚持学以致用，坚持以解决企业发展中的突出问题为导向，组织领导班子专题研讨、交流沟通，促进领导班子政策水平和管理水平不断提升。二是加大培养选拔优秀年轻后备干部力度，把政治素质好、发展潜力大的年轻干部放到经营生产一线、重点项目、关键岗位上锤炼，实行动态管理，尽快满足公司发展需要。各级领导干部必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，充分发挥领导干部的表率作用。
2.严格选人用人标准。严格落实党工委在选人用人上的主体责任，健全完善干部选拔任用管理体系，严格规范动议提名、民主推荐、组织考察、讨论决定等各环节，坚决遏制用人上的不正之风，充分发挥党工委在选人用人方面的领导和把关作用，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。
3.加强项目人才队伍建设。结合公司发展实际，一是加大人员引进力度，针对人员缺口，进一步开展社会、×××内成熟人才的引进、高等院校后备人员的补充；
二是积极做好人才培养，积极组织开展相关业务培训，不断拓展培训内容，通过党课培训、业务知识等培训实现复合型人才培养目标，不断提高项目人才专业化水平；
三是做好员工职业生涯规划，畅通员工职业发展通道，为企业长远发展提供可持续的人力资源保障。
六、以提升企业形象为重点，加大宣传文化工作力度
加强公司文化建设及宣传工作。一是继续加大对外宣传报道工作力度，加强企业网站、微信公众平台等新媒体建设，丰富宣传内容，创新宣传题材，提高宣传稿件质量，增强宣传效果。二是在×××公司“×××”建设引领下，以公司经营成果、施工生产、安全质量、形象进度等为切入点，把企业文化融入经营生产理念。三是大力培育宣传先进典型，广泛宣传爱岗敬业、勇于开拓、无私奉献的先进典型事迹，评选表彰优秀员工，使广大员工学有榜样、赶有目标。四是开展形势任务教育和思想政治工作，引导广大员工自觉融入企业发展，忠诚企业、增强员工的主人翁责任感和对企业的归属感，提升团队的凝聚力、竞争力。
七、指导工会共青团工作，凝心聚力促发展。
坚持以人为本，始终把员工的利益放在第一位。加大对工会工作的支持力度，全面落实党的依靠方针，进一步落实职工民主管理大会，推进厂务公开，畅通民主参与、民主管理、民主监督渠道，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。深入基层了解掌握员工的思想、学习、工作情况，倾听员工诉求，努力改善员工工作生活条件，注重人文关怀和心理疏导，维护员工身心健康。加强对工会、共青团工作的领导，支持工团组织紧密围绕公司生产经营中心，找准工作的结合点和着力点，充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用。在过程中领导干部积极参与，在经费上给予保障，支持群团组织深入开展劳动竞赛、群众安全生产监督，充分调动员工的积极性、主动性和创造性；
大力实施员工关爱工程，开展“三让三不让”、“五送五必访”、“三工”建设、“建家”活动，积极组织开展职工喜闻乐见、形式多样的文体活动。
各位代表，在新的一年里，我们一定要坚持以党的十九大精神为指引，在×××公司党委的正确领导下，认清形势，坚定信心，振奋精神，充分发挥公司各级党组织的核心作用，为圆满完成全年各项工作提供有力的政治保证。
第二篇：党工委书记经济工作会议讲话
**市**新区党工委书记在经济工作会议上的讲话
**市委、市政府一直把**新区作为城市建设的重中之重、区域发展的重大战略，摆上重要议事日程，紧抓不放。2012年10月份，市委常委扩大会议在**召开，专题研究了如何进一步加快**新区建设的问题，并出台了《关于进一步加快**新区建设的意见》。会议的召开与《意见》的出台，是贯彻市
十二次党代会精神的实际步骤，是加快城市发展、助推**跨越的重大举措，充分彰显了市委、市政府推进**建设的坚定决心和鲜明态度，将对**下步发展起到巨大的促进作用。
近年来，**新区按照“一年拉框架、三年成规模、五年出新城”的目标，坚持基础设施与生态环境同步提升，片区开发与景区打造一体推进，在时间紧、任务重、压力大、制约因素多的情况下，解放思想，振奋精神，拼搏进取，攻坚克难，各项工作均取得了明显的阶段性成果。
一、始终坚持把规划设计作为新区高效跨越发展的前提条件，统筹布局，强力推进，发展定位进一步明确。突出规划引领作用，把**新区的建设放在全国的高度去定位，高起点、高标准、高水平编制各项规划。实施阳光规划、科学规划、民主决策，广泛听取各方面的意见和建议，聘请国内规划、建设、旅游开发等各领域知名专家组成咨询委员会，对新区规划建设提供咨询服务。先后聘请美国AECOM、SWA、荷兰NITA等国际一流设计公司进行设计，努力做到了规划设计高品位、高档次。确保每项规划不留遗憾，都经得起历史和时间的检验。先后完成了**生态新城总体规划、控制性详细规划、13项市政基础设施专项规划、区域发展和产业发展规划，实现了多规统一、一步到位、全面覆盖，有效指导了各项建设。同时，坚持一张规划蓝图管到底，依法强化规划管理，切实维护规划的权威性和严肃性。通过不断努力，使**建设成为科教文化的先行区、休闲旅游度假的示范区、现代服务业的聚集区、人居环境良好的新城区。
二、始终坚持把大项目建设作为新区高效跨越发展的动力引擎，落实责任，严格包保，发展后劲明显增强。以基础设施配套和生态建设为重点，坚持把推进工程进度、狠抓工程质量结合起来，集中资源、集中力量，持续实施重点项目攻坚，严格项目监管，精心组织施工。截止目前，已建成项目32个，在建项目41个，待开工项目11个，已完成投资170亿元。七纵七横路网框架基本完成，共修建道路11条，总长45公里，总投资98亿元，全长25公里的综合管沟同时竣工。22平方公里的**主景区累计完成投资71亿元，初步形成亲水、亲绿的生态游园格局，一期工程于2011年正式对外开放。高标准实施8条道路景观建设，新增绿地面积210万平米，完成投资约**亿元。公益项目加速推进，省运动会综合指挥中心主楼已进入装修阶段，奥体中心已经竣工，省运会媒体中心已施工至地上三层，市规划展示馆2013年上半年可竣工，奥体酒店、运动员村、防洪排涝雨水泵站等项目建设步伐加快。同时，超前做好了水上运动基地、飞碟靶场的前期工作。
三、始终坚持把和谐社会建设作为新区高效跨越发展的主要目标，创新机制，加大投入，民生工程取得明显成效。始终把维护群众利益放在第一位，坚持以人为本、发展为民，高度关注民生，协调推进各项社会事业发展，让群众真正享受到新城开发带来的实惠。采取有力措施认真落实13项民生实事。集中人力、物力和财力加快三大回迁片区建设，目前已开工建设高层回迁居民楼98栋、146万㎡，完成投资1041亿元，其中89栋楼主体已封顶。**小学教学楼项目已竣工并投入使用，**中学综合办公楼、教学楼已完成主体工程。**医学院、山东理工职业学院已于2010年正式启用。完善失地农民、渔民生活保障体系，推行阳光低保，新农合参保率达到989%，新型城镇居民养老保险参保率达到926%。成立了**物业公司，协调山东理工学院、**医学院等单位安排当地农民就业1000余人。高度重视解决房屋征收中出现的问题，扎实做好信访稳定工作，为新区建设提供了稳定和谐的环境。
四、始终坚持把作风建设作为新区高效跨越发展的工作保障，明确目标，严格考核，形成了立说立行、干就干好的浓厚氛围。全区全面实行指挥部工作制和现场办公制，成立了六大工程建设指挥部，分别由区领导担任指挥长，细化责任分工，把目标和任务具体到项目、落实到个人、量化到进度。制定出台了项目建设考核办法，加大跟踪督查力度，实行日督导、旬调度、月通报、年底兑现奖惩，奖优罚劣、奖勤罚懒。高度重视党风廉政建设，每项工程都签订“三保”责任书，强化审计监督，加大预防和惩治腐败力度，确保了每项工程都建成精品工程、廉洁工程、群众满意工程。全区广大干部职工大力弘扬“五加二”、“白加黑”精神，每天早7点到工地，晚上8点召开情况通报会，遇到问题及时解决，绝不让当天的问题过夜，形成了争先恐后谋发展、齐心协力抓落实的局面。
第三篇：书记职代会讲话
强化执行效益至上打造世界一流建筑企业
——在公司二届一次职代会暨2012年工作会上的讲话
熊勇
（2012年1月18日）
各位代表，同志们：
公司二届一次职代会暨2012年工作会即将胜利闭幕。这次会议是我们迎难而上,奋勇拼搏，经受住异常严峻的经济形势和空前繁重的生产经营任务考验，满载超额完成2011年各项工作目标的喜悦，认真总结经验的一次盛会；更是我们客观分析国际国内形势、行业形势以及自身形势，科学决策部署2012年工作的一次重要会议。集团股份公司总经理张金泉亲临会议并作了重要讲话。张总的讲话对于我们做好全年各项工作，具有重要的指导意义。会上，各位代表以建设国内领先、世界一流建筑施工企业为己任的高度责任感，认真听取、审议和通过了公司总经理和建生同志所作的工作报告；认真听取、审议和通过了公司财务工作报告、审计工作报告；认真评议了公司领导的述职；对公司2012年的工作，提出了很多宝贵的意见和建议；公司与部分单位签订了经营业绩责任书；12家单位作了大会发言，交流了2011年的工作经验和2012年的工作思路。
关于2012年的工作，和建生同志已代表公司作了深入、细致、全面的部署。下面，我围绕落实会议精神，强调三个方面的意见。
第一，要认清形势，统一认识，为实现全年工作目标打牢思想基础。
2012年全球经济和国内经济形势十分明朗，并不复杂，也不难判断，那就是：经济增长减速。世界仍处于危机状态，只是变化了危机的形式，从金融危机、市场危机转变为政府债务危机和经济危机。我国经济在持续30多年的高增长后，出现平稳回落趋势并不可怕。但值得关注的是，由于劳动力成本上升，产业结构升级等压力下推动结构调整，这些因素与外部经济动荡相叠加，要防范短期内可能出现的明显波动。去年年底中央经济工作会议明确提出：推动2012年经济社会发展，要突出把握好稳中求进的工作总基调。所谓稳，就是要保持宏观经济政策基本稳定，保持经济平稳较快发展，保持物价总水平基本稳定，保持社会大局稳定。所谓进，就是要继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，在转变经济发展方式上取得新进展，在深化改革开放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。
今年，我国经济下行的形势难以避免，经济增长也正由政策刺激向自主增长转变。这里面蕴含的机遇如何抓住？如何解决劳动力成本持续上升和全球整体流动性宽松作用下的通胀压力，克服一些在建项目遭遇融资难或企业生产面临的困境问题。我们要充分利用国家电力辅业企业改革重组后带来的发展前景和巨大潜力，为我们开拓新的产业链、实施稳中求进创造条件。只有这样才能更好地应对困难和挑战，破解面临的发展难题，巩固发展的良好势头。各单位要进一步增强忧患意识、紧迫感和责任感，迅速将思想统一到“做强做优、世界一流”目标上来；统一到“抢市场，铸品牌，抗风险，创效益”工作方针上来；统一到集团公司两会提出的“三个不低于” 各项经营指标增长水平不低于中央企业平均增长水平，不低于八家中央建筑企业平均增长水平，不低于国内主要水电建设企业平均增长水平上来；统一到确保各项任务完成，争取更多市场份额上来；统一到在扩大经营规模的同时更加注重发展质量上来。大家要对今年形势的严峻性有充分估计，把精力和心思用在对重点工作的梳理上，落实在具体的实际行动中。要按照会议精神，结合自身实际，定位好发展目标，谋划好全年工作，并及时把本次会议精神原原本本传达到各项目部、广大干部职工，通过宣贯好本次会议精神，统一思想，提高认识，形成合力，确保各项工作目标务期必成。
第二,要把握重点，突破难点，确保高标准、高质量地完成全年工作目标。在新集团成立的大背景下，公司要想抢得发展先机，抢占优势地位，高标准、高质量地完成全年工作目标显得格外重要。除和总工作报告中已提出的各项措施外，我想强调注重在四个方面狠下功夫：
一是在落实效益至上上下功夫。公司重组四年来，经营规模与发展质量快速增长，品牌实力与企业形象全面提升，为我们今年乃至今后建设世界一流企业打下了坚实的基础。这样一种前所未有的增长速度、发展规模、战略格局，正是我们所追求和期盼的。但同时又对我们正确应对和严格掌控的驾驭能力，提出了新的更高要求。因为规模的扩大，并不一定就会必然产生相应的规模效益。从2010年开始，国资委将资产负债率达到或超过80%的企业列为债务风险重点关注企业。同时，对央企全面推行经济增加值的考核。因此，我们要把效益最大化的追求作为多干工程、干好工程的出发点和终极目标。坚持速度和质量相统一、规模和效益相协调的思路，从工程投标直到工程竣工的全过程中，将最优的投入产出比作为最高原则贯穿始终。把研究、发现、实现工程施工各个阶段的利润点，当作统领工程质量、进度、文明施工的着力点。把维护、争取企业合法效益作为
处理与工程相关各方关系的基本准则。这是衡量考核工作成效的基本要求。各单位要在确保发展质量和速度不低于公司各项目标的同时，不断提升效益，为公司经济指标圆满完成多做贡献。
二是在提高掌控能力上下功夫。公司在建项目发展规模大，产值增长快，分布战线长，管理跨度大，施工强度高，这是我们面临的新形势；在建工程项目不仅规模扩大，而且科技含量不断提升，难度系数大幅增高，这是在建项目呈现的新特点；在建项目资源需求与供给矛盾十分突出，这是我们面临的新问题；海外市场拓展力度日益加大，项目增多，风险加大，这是我们面临的新考验。这一系列新情况、新变化，对我们经营能力提出了新的挑战和考验。强化总部掌控力和项目执行力，疏而不漏的有效监控，是公司今年落实“依法、从严、精细”六字方针的重要职责。
提高掌控力和执行力的根本目的，还是为了提高经济效益。再健全的制度，如果得不到有效的执行，也只是一篇精细的文章而已。强化执行和掌控能力首先是一种意识，是一种理念，是一种认真负责的态度，是一种精益求精的文化，也是一种管理方法。因此，要按照“三化”管理要求，严格掌控成本、协作队伍、项目班子特别是项目经理，认真做好项目开工前和过程中交底，细化管理责任，强化责任追究，增强总部管理权威。要大力提高机关人员素质，切实增强管控和服务基层的能力。针对“不会管”、“不愿管”、“不敢管”、“不服管”的问题，各单位要通过提高抢抓机遇的智慧、抗御风险的本领、百折不挠的勇气和汇聚合力的艺术，来增强依法治企、从严管理意识，自觉接受监管，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，提高执行制度的严肃性。
三是在国际工程策划上下功夫。走国际化道路是在全球经济一体化环境下必须顺应的历史潮流，是国家赋予央企的历史责任和使命，更是我们建设世界一流企业的必由之路。现在我们在集团二级单位中率先实现了国际项目独立行走、稳健跑步，任务储备国际国内各占一半，今年甚至国际将超过国内，这说明我们“走出去”战略收到了显著成效。但同时也要清醒的认识到海外市场风险大，管理难度高，外围环境差，容不得丝毫的马虎。虽然我们已在强化组织机构上作了适当调整，还必须从项目管理策划的源头抓起，特别是EPC项目，要从优化设计、优化方案、优化资源配臵上，从国际经营业务培训、储备相关人才和提供技术、管理支持等方面入手，迅速提升国际经营能力。对国际经营不仅要高看一眼，厚爱
一分，更要下真功夫，着大力气；不仅要“快人一拍”当唯一，更要“胜人一筹”争第一，不断深化国际经济技术的交流与合作，掌握国际竞争规则，融入世界经济主流。
四是在转变作风形象上下功夫。要实现公司经济增长由国内市场拉动向国际国内市场协同拉动转变；发展方式由规模型的外延式扩张向质量效益型的内涵式增长转变；管理模式由劳务密集型向依靠知识、技术、品牌驾驭社会资源，实现快速发展的管理型道路转变，关键在人。尽管公司近年来有一大批年富力强、思维活跃、富有朝气、充满活力的年轻同志迅速走上领导管理岗位，但有些同志毕竟实践锻炼周期短，缺乏复杂局面考验，在应对新情况、新问题的时候，综合素质、实践经验、管理能力等各方面还不能完全适应新形势的需要。因此，从当前条件和今后发展趋势来看，如何培养一支数量充足、素质很高的管理者队伍，真正管住、管好、管出效益，是我们今年亟待解决的重要内容。
加强干部队伍建设，要发扬求真务实精神，坚决屏弃浮夸、报喜不报忧的作风；要发扬艰苦奋斗精神，坚决屏弃虚荣奢华、大手大脚的作风；要发扬依靠职工办企业的精神，坚决屏弃独断专行、一言堂的作风。要按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”要求，多维度、全方位、开放式考评干部，通过不断完善领导体制、健全选拔任用、考核评价和激励约束机制，造就一支高素质的领导人员队伍，增强推动公司科学发展的本领。
第三，要围绕中心，发挥优势，为实现全年工作目标提供保障。
公司党委已印发了《工作要点》，工作报告中也提出了具体任务和要求。各单位要按照文件及报告精神，结合本单位实际，研究党委工作任务并认真抓好落实。
一是要切实加强领导干部队伍建设。拥有高素质的干部职工队伍，是公司的发展之基、兴旺之源。今年要以四个坚持促四个转化，加强“四好”班子建设。重点在于加强干部市场开拓能力、经营管理能力、资本运作能力、防范风险能力和应对复杂局面能力的建设，形成坚强有力、奋发有为的领导集体。
二是要切实加强基层党组织建设。要以“创先争优”活动为抓手，围绕中心工作夯实党建基础。重点抓好基层党组织和党员承诺制的落实，不断解放思想，破解科技、人才瓶颈制约等新的发展难题，提高自主创新能力，创造有利于企业科学发展的制度环境，为党员发挥作用搭建平台。通过创先争优活动更好地把党
组织、党员的智慧和力量凝聚到完成企业中心工作、推动企业科学发展上来，把创先争优活动办成职工群众满意工程，为圆满实现全年各项工作目标贡献力量。
三是要切实加强党风廉政建设。抓严党风廉政建设责任制落实，抓好国内重大项目、国际项目、管理型项目监控和效能监察工作，抓实项目责任书考核督办工作。重点指导项目部认真落实党风廉政建设责任制和项目经济责任制，进一步加强重大项目监控、外协队履约、项目经理任用及考核、“一包两采购”管理，规范经营行为，加强对基层单位督办问题的现场复核，重点问题挂牌督办，提高公司管理效能、效率、效益，实现管理创新。
四是要切实加强企业文化建设。要按照十七届六中全会提出的要求，不断加强社会主义核心价值体系的宣贯，发扬争创一流的文化，通过企业文化融合和跨文化管理，把企业价值理念融入企业管理制度，转化为干部职工行为规范。要进一步健全和完善新闻宣传的统筹协调机制，做好重点工程的新闻宣传策划，扩大企业的知名度和社会美誉度。
五是要切实加强和谐企业建设。要以建设一流职工队伍为目标，以激发职工创造活力为重点，深入实施创新创效、职工素质、企业民主管理、职工关爱工程，带领广大职工为推进企业又好又快发展建功立业。推动企业党建带团建工作，通过开展“创新塑品牌、创效助跨越、创先促发展、创优强团建”活动，促进青年更好更快地成长。认真落实维稳工作责任制，按照“维稳是领导第一责任”的工作思路，把解决职工切身利益的突出问题，作为各级组织和领导干部的重大政治责任。切实抓好安全生产、保障职工职业健康，在住房、婚姻、子女上学等大事上提供更多帮助，把企业发展成果惠及广大职工，切实维护企业和谐稳定局面。
各位代表、同志们，2012年依然是我们谋求做强做优，实现更好更快发展，大有希望、大有作为的一年，又是面临严峻形势，承受巨大压力，迎接崭新考验的一年。我相信：只要我们始终秉持“强企富民”宗旨和“又好又快、好中求快”发展理念，牢牢地把握大局，精心筹划，顽强拼搏，兢兢业业地做好每一件工作，我们就一定能够在建设世界一流建筑企业的征途中，再创新局面，再夺新胜利，再写新辉煌！
律回春晖渐，万象始更新。再过四天就是传统的新春佳节，在此，我代表公司党委、公司给大家提前拜个早年！祝大家新春快乐，幸福安康，阖家欢乐！
谢谢大家！
第四篇：职代会书记讲话
以党的十八届三中全会精神为指针
坚定信心增强责任
努力完成2014年目标任务
——在XXXX有限责任公司五届二次职代会上的讲话
XXX
（2014年1月10日）
各位代表、同志们：
XX公司五届二次职代会，在与会代表的共同努力下，完成了各项议程，现在就要闭幕了。在会议期间，各位代表履行职责，认真听取讨论了X经理的《工作报告》，并作出了大会决议。大会审议了《关于XXXX有限责任公司社会保险和住房公积金缴纳情况的报告》；《关于XXXX有限责任公司2013年职工福利费、业务招待费使用情况的报告》；《关于XXXX有限责任公司2014年经济责任制考核办法》；大会还将表彰2013先进个人和先进管理者。会议时间虽短，但达到了预期目的。特别是X经理的《工作报告》，实事求是地总结了XX公司2013年的工作情况，全面分析了2014年面临的严峻形势，确立了奋斗目标并对全年各项工作提出了部署和要求，具有很强的针对性和指导性。会后，希望各位代表把本次职代会精神传达到全体职工，组织大家把思想和行动都统一到确保实现今年的各项目标任务上来。
2013年，是XX公司转型转岗适应保产劳务管理模式的推进之年，我们全体干部职工能服从大局，正确理解，顺应 1
变化，已基本适应了现有的保产岗位需要，经受住了考验，较好地完成了年初职代会确定的各项奋斗目标。
2013年，我们在XX公司党委的正确领导下，公司党支
部从实际出发，加强宣传引导工作，努力做好职工适应转型
转岗的形势需要，同时根据公司党委的部署和要求，认真开
展了党员承诺践诺活动，继续落实管理人员和“三管六外”
人员的廉洁风险防控管理工作，组织部分女职工参加了市总
工会的“五.一”劳动者之歌文艺汇演，在全体党员中认真
开展了党的群众路线教育实践活动。党支部进行换届改选，产生新一届支部委员会，公开民主的推选了出席XX公司九
届一次职代会的职工代表。积极推进“创先争优”和合理化
建议等活动，取得一定实效。不断加强党员队伍的教育管理，认真开展党员“两无”活动，全年新发展预备党员2名，转
正3名预备党员，确立4名同志为入党积极分子培养，有4
名同志向党组织递交了入党申请书，党员无违规违纪现象。
开展了“三八”红旗手、“五好”文明家庭评比工作。继续
落实对当年高考的职工子女奖励制度，全年，共慰问住院及
家庭亲属病故职工99人，发放慰问金11111元。利用《XX
简报》对保产劳务、企业发展、典型模范进行宣传，向《XX
简讯》投稿77篇，刊发《简报》3期。此外XX公司获得2013
年XX公司先进单位，XX公司治安综合治理优胜单位和计划
生育先进单位荣誉称号，xxx同志获得2013年XX公司“文
明标兵”荣誉称号，xxx等12名同志获得XX公司先进个人
称号。
我们可以肯定地说，2013年所取得的成绩既是XX公司
正确领导的结果，也是分公司每位干部职工服从大局，努力
工作的结果。但在肯定成绩的同时，我们更要清醒认识形势的严峻，一是钢铁行业“高产能、高成本、低利润”的特点
在短期内不会改变，二是资源、能源和环境约束对钢铁企业的要求越来越高，XX寻求转型发展已是势在必行，必然会给
XX带来新的冲击。我们自身还存在一些薄弱环节，一是少数
管理人员工作责任心和主动性不强，只满足于完成工作，严
格管理和奖惩考核力度不太够；二是有些人员的思想还停留
在过去的认识里，不比付出多少，只比获得多少，抱怨情绪
仍不同程度的存在等。我们必须对存在的这些问题引起重
视，分析原因，采取切实有效的措施，认真加以解决和克服。
2014年将是XX公司巩固协力提升服务技能，强化管理
拓展生存空间的关键之年。因此，我们全体干部职工要正确
面对新的形势和困难，团结一心、同舟共济,认真做好明年的各项工作。下面，我代表党支部就深入贯彻XX公司九届
一次、XX公司五届二次职代会精神，坚定信心，增强责任，努力完成2014年各项目标任务讲三点意见：
一、深入学习党的十八届三中全会精神和XX公司九届
一次职代会精神
应对新形势，实现2014年的工作目标，首要的是坚持
以十八届三中全会精神和XX公司九届一次职代会精神为指导，要深刻领会XX公司九届一次职代会提出的“开拓市场促发展，创新机制增效益”的工作主题，把思想和行动统一到精神上来，面对严峻的形势，在XX公司的坚强领导下，我们要坚定战胜困难的信心，要将困难的压力变为工作的动力，紧紧围绕分公司既定的目标，认真完成各项工作，确保全年的目标顺利实现。
二、加强各项管理，提高责任意识
要实现2014年的目标，必须从加强管理，提高工作责任心做起。管理是企业永恒的主题。作为企业，如果没有严格的管理，没有管理的制度化和规范化，再好的愿望和憧憬，再有利的措施和条件，都不会发挥其应有的作用。2013年我们虽然取得了一些成绩，但是我们在管理过程中也存在工作主动性缺乏，管理有时松懈，对工作完成质量要求不高，在正确引导职工思想、发挥职工工作积极性上还需要提高。这些不足归根到底，就是责任心问题。责任心是做好一切工作的前提，每一个岗位都蕴含着一份责任。2014年我们将以巩固协力，强化管理为基础，认真落实监督考核制度，各级管理人员、党员及班组长、职工代表都要切实发挥好带头作用，本着对企业和职工负责的精神，自觉增强责任意识，努力为广大职工做出良好的表率作用。职工们要切实转变思想观念，以认真负责的工作态度努力工作，争做服务技能型职工，要充分认识到持续不断的学习对自身发展的重要性，以使自
己能更快、更好地适应企业发展需要和各种情况的变化，努力向学习型、知识型、技能型的职工水准迈进，从而增强企业站稳协力市场的竞争实力，不断提升企业协力保产形象。
三、进一步加强党的基层组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
2014年，党支部将始终坚持以保产建设为中心，继续应对新形势、新情况的变化，从实际出发，深入开展形势任务教育，党员干部要发挥表率作用，统一思想、更新观念，尽快适应市场形势的变化和公司生产建设策略的调整，有力推动各项工作的落实。不断加强党的基层组织建设和党风廉政建设。重视、支持和领导群团组织工作的有效开展，继续开展党的群众路线教育活动、党支部的“达标创先“活动、坚持发展党员的标准，充分发挥党员的先锋模范作用，以榜样带动全体，推动各项工作实现新的转变，取得新的成绩。
各位代表、同志们，2014年的目标已经明确，让我们在XX公司的正确领导下，以党的十八届三中全会精神为指针，认真落实XX公司九届一次职代会精神，坚定信心，团结拼搏，真抓实干，为全面完成2014年的各项目标任务而努力奋斗。
谢谢大家！
第五篇：医院职代会暨工作会议院长讲话
各位代表、同志们：
首先我对医院职代大会暨工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢！
在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院紧紧抓住发展第一要务，不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。医院
进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。
我想，只要医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就医院的进一步发展问题提四点要求和希望。
一、医院的发展要有明确的方向和定位。
医院作为设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展（包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等）；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。
二、要转变服务理念，提供人性化的医疗保健服务。
医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念，树立以人为本的观念，重视服务文化，改善就医环境和设施，改进服务流程，提高效率，改善服务态度，提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。
（一）坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”，“两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。
（二）确立“以人为本”的服务观念。以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人（服务对象）为，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益（包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益），努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。
（三）创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任
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