组织部长在组织部机关全体干部会议上的讲话
同志们:
昨天,县委常委会研究通过了全县《组织工作要点》和《人才工作要点》。今天召开部机关全体会议,主要是分解落实今年的工作任务,进一步加强组织部门自身建设、推动两个《要点》的落实。借此机会,我谈三个方面的体会和认识。
一、树立八种意识,做一名合格组工干部
我个人认为,同样的人,头脑中的意识不同、作为不同,结果就会完全不同。五年前大家一个样,五年以后就会有不同的结果。一名合格的组工干部,我认为应具备以下八种意识:
第一种意识,大局意识。大局就是全局。俗话说:“不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。”大家所从事的工作,都是部机关工作的组成部分。我们必须树立大局意识,做到认识大局,把握大局,服从和服务于部机关这个大局。要积极参与年度组织工作要点的编制工作,对各项工作做到了然于心。要把自己的位置拔高、高瞻远瞩,把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量,认清自己的方位。只有这样,工作才能有方向、有意义、有章法、有轻重缓急。下一步,我们还要在部机关引入并推行“AB角”制度,大家要在部内的全局工作中相互支持、相互补台,保证工作的连续性和不间断性。
第二种意识,主动对接意识。一是要树立与省、市级部门的主动对接意识,保证上情下达,政令畅通。二是与基层主动对接的意识,随时掌握基层工作的动态、基层干部的状态。三是与合作部门主动对接的意识。比如,开展“搭文体台、唱党建戏”活动,我们就要加强与文化、体育、广播电视等单位的合作对接,充分利用这些部门的资源优势、资金优势和技术优势,实现资源共享、互利共赢。四是树立部机关内部主动对接的意识。副部长之间、科长之间、干部之间的要主动沟通对接,互通有无、取长补短。其实,对接本身也是一种互相学习的过程。比如,撰写组工信息,如果没有主动的对接,就可能没有写作素材,就会闭门造车。
第三种意识,担当责任意识。我们的工作岗位好比“一个萝卜一个坑”,人人有岗位,人人有职责。全体干部要勇于担当责任,种好自己的“责任田”,在各自岗位上茁壮成长。今年要在部内推行全员绩效管理,每人都有各自的“责任田”,要执行奖罚优劣制度,确保在各自岗位上发挥好作用。这套管理办法要先在部内推广,切实可行的基础上还要向全县推广。当前许多单位存在一个很不好的现象,“有事没人干,有人没事干”。许多干部没工作干,有的甚至在家办公,出现这种情况的原因不是因为干部专业不对口、会不会干,主要是管理层不注重发挥他们作用的结果。所以,干部首先要树立“千斤重担人人挑”的意识,知道自己身处何位,应该做好何事。其次是管理层的领导必须做好干部资源的优化配置。
第四种意识,自加压力意识。我们的工作不是给部长干、副部长干、科长干,认真琢磨都是给自己干。干工作的过程,其实是潜移默化的学习过程。学而有成的能力和水平,是没有任何人能够剽窃的,是伴随自己一生的财富。无论社会如何变化、无论身处何处,你的能力就是你的,是装不来也藏不住的。从这个角度讲,自加压力对我们是一种收获。打个比方,部内要求每人每周一篇信息,有的同志没完成,有的同志完成了三篇,时间短了可能不行、时间长了就能看出自加压力的效果了。自加压力还有另外一种含义,我们不能把压力简单的看作是一种压力,还要把它看成一种动力。我们要在战略上重视它、在战术上藐视它。“困难是弹簧,你软它就硬,你硬他就软”。压力也是一样。所以平时工作中我们自己也要加压力,不加压力不成才。大家都是“80”后干部,这样关键的时光千万不要荒废,组织部这么好的干事平台,大家要紧紧抓住。我对大家的要求是:领导对你要求1分,你要做到2分或3分。领导要求10分,你做了3分,这是对谁的不负责任?你的成就感、事业感,甚至是前途,从何而谈?所以,自加压力这方面的意识,我们一定要强化!
第五种意识,质量意识。完成任务的方式方法有很多,但我们不能为了完成任务而完成任务,敷衍了事。一定要保证质量,一定要出成绩。一要学习优秀、稳步提高。要和工作做的好的同志学习,学习他们是用什么样的方式、什么样的办法,出色的完成任务的。我个人有一条经验:世界上任何复杂的事情,都是由一个一个很简单的事情组成的,如果自己把每一个简单的事情都做成,你就已经把很复杂的问题解决了。二要征求意见、追求卓越。认为工作完成了,自己拿出来先反复琢摩,然后让科长们看、同事们看,多方征求意见,进而修改完善、提升质量。总之,我对大家的要求是:说话一定要说管用的话,说有实际内容的话。办事一定要办符合X县实际的事,办符合人民需求的事,办符合基层实际的事。
第六种意识,效率意识。做事情必须要快,立言立行,行而有效。我最不希望看到,自己工作耽搁、延误了,还要找种种理由当作借口。2021年,X县好多项指标都排在全市的后面,这样的局面,我们快都赶不上,怎能慢得起?所以,大家在今后的工作中,时刻要以“坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感”来要求自己,领导布置的任务,你要做到比他想象中的更好,想象中的更快。当领导觉得离不开你的时候,你就成功了。
第七种意识,精品意识。从全市来看,X县在基层组织建设工作上没有多少内容可参观学习、没有值得推广的先进经验。这种局面,必须下决心扭转。2022年,我们的基层党建工作一定要精心打造一批精品,在面上打造精品线路,在点上打造一批先进典型,制度建设上也要出精品,活动内容上也要出精品。特别是组工文化建设方面,要打造具有X县特色的精品文化。不但要打造精品,而且要走在全市前列,再不能拖后腿了。这就需要我们分清大形势、小形势,用心去做好每一件事、每一个细节,要让从我们手上做出的每一项工作都能成为精品。这个精品不仅从全县来看要是精品,在全市也要成为精品。我们要有这个胸怀,有这个眼光,有这个气魄。虽然经济发展的不够快,硬件上比不过其他县县,但我们不能懦弱无能、自甘堕落、妄自菲薄,要拿出来冲天的自信与豪情。“人不能有傲气,但不能无傲骨”。我相信X县组织部这20多个人能够实现这样的跨越。我们的党建先锋栏目,信息发稿工作已经得到了上级部门的认可,这说明我们的工作有了很大的起色。
第八种意识,合作意识。部内目前的现状是人少、活多,所以谁都需要互相帮助、加班加点。不要认为加班是吃亏,有些时候的吃亏就是占便宜。就拿整理干部档案来说,一方面我们能学习整理档案的方法,另一方面能了解干部的简历,对开展工作有很大的好处。下一步,我们就要从这方面开始转变工作方式,实现管干部的同时要管组织,管组织的同时要管干部。同时要在考核干部、启用干部时考核他们抓党建的能力,如果党建工作都抓的一塌糊涂,这个人怎么可堪大用?总体来看,我们的队伍很是一个团结、协作的队伍,是一个抱团干事的队伍,今后这种精神、这种意识要更加强化。
二、提升五种能力,建设多面型组工干部。
第一种能力,学习能力。一要结合我们本职工作去琢摩、去学习。大家要学就学的层次高一点,面宽一点、广一点,深度更深一点。二要上下左右学。向上学,就是要学习省组织部、市委组织部的经验。左右学,就是要学其它县区好做法。向下学,就是要向基层学、向群众学,学习他们的实践经验。三要精读文件。有的同志不认真读文件,三秒钟读一页,几乎等于没读。不认真了解上情、不认真了解下情,这样如何能开展工作,又如何能做好工作。四要同事互学。“三人行必有我师”。我最近就和几个副部长学了不少东西。大家不仅要向领导学,还要向老同志学,学人之长、以长己能。如果把所有人的长处都学会,我们就是世界上最有长处的人。
第二种能力,落实能力、也叫执行能力。从现在开始,我们的重点就是把《组织工作要点》和《人才工作要点》里的东西一项一项抓好,落实到位,是谁的“责任田”谁就要种好。如果这两个《要点》不落实,那就是一堆废纸。今年原则上就以两个《要点》内容为主,再不开新会、不布置新任务,除非上级有新要求。会后,各副部长要根据《要点》内容和分管口子拿出来具体实施计划,具体到“谁来抓,什么时间抓到什么程度,什么时候去督查,什么时候去通报”,做到督办通报再督办再通报、落实解决问题再落实再解决问题。这也就是我要讲的落实的过程。
第三种能力,督办能力。督办,更多的责任是副部长、科长的责任。凡是定下的事情、做出的部署,必须做好、督办好。督办是要求下面去做,方法就是打电话摧办、实地查看督办。要抓重点对象、重点工作,抓苏木镇书记、副书记以及支部书记,并且要随时反馈。否则,像击鼓传花,到你手上就传不下去了。传不下去,怎么实现最终目标?有些事情基层做不下去,我们就要亲自上手帮一把。这就我所说的督办,既要督办、又要帮助。
第四种能力,创新能力。世界上没有一顶帽子是适合所有人戴的。所以必须有所创新。创新,不是照搬照抄,是在实事求是的基础上,通过解放思想、具体问题具体分析而提出的新举措、新办法,经过实践检验是务实管用的。如果停留于做表面文章,那就成了上级怎么要求下级怎么做了,就不叫创新了。比如,达县白泥井的“一统三化”、伊县的“四权四制”、X县的“三共三化”、“搭文体台党建唱戏”、“321”学习工程,这些都是创新。今年组织部要设立一个党建工作创新奖,就是鼓励大家推陈出新、做大特色、体现成效。
第五种能力,自律能力。从整体来看,我们在这方面做的是不错的,但也不能掉以轻心。社会上对于组织部的关注度非常高,我们要谨言慎行,不该说的话不说、不该做的事不做、不该去的地方不去、不该参与的游戏不参与,严格保密纪律,公道正派。汇报情况要一是一、二是二,不管是什么人,不管是什么事情,你知道什么情况你都应该说实话实说。工作没有完成的,就是没做完,实事求是,严禁敷衍应付。
三、如何提高写作能力
写作功底是一项基本功,是我们做好工作的需要,也是当领导的必备条件。所以,我们提出要全员写信息、全员参与写作。那么如何写好信息、写好文章,我想必备这么几个条件:第一个是读。“腹有诗书气自华”、“书读千遍,其义自见”、“读书破万卷,下笔如有神”,这些都说明“读”对于“写”的重要性。第二个要敢写。不要怕写的不好,熟能生巧。第三个要写精。要写就写短文、管用的文,切忌懒婆娘的裹脚布——又臭又长。第四个要注意文风。写文章注意几点:一是标题。特别是信息,标题抓不住人,基本失去了一半的效果。二是内容要有“干货”,也就是说要言之有物。三是条理一定要清楚,层次分明。四是既要写小的、又要写大的,既要写信息、又要写有分量的大块头,特别是调研性的文章。希望大家通过这样一段时间的努力,我们组织部也能产生一大批笔杆子,敢写、会写、能写好。