业务交流会上讲话稿(合集5篇)

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第一篇:业务交流会上讲话稿

业务交流会上的讲话稿

(最新版)

编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日

业务交流会上的讲话稿 1 1

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!

走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证实。

其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

再次,是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。

今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

1,关键在沟通

介绍__公司情况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就应该可以避免新员工流失的问题。

2,产品培训

我在数字内容事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。

我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的能力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。

培训主要分三个方面,一般要 1 个月时间,才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍,主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。

如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的 faq,遇到问题应该从哪些方面判断,应该从哪个方面解决等等。

数字图书馆产品对操作系统,数据库依赖性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库 sqlserver 的基本操作和故障排除。

业务交流会上的讲话稿 2 2

大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参

与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12 个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制阿担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型阿产品组合阿产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说

到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市尝产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

谢谢。

业务交流会上的讲话稿 3 3

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家下午好!

很荣幸参加这次座谈会,感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里,我把___的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

一、___项目概况

___是公司在__投资开发的第一个项目,该项目总投资?亿元,总占地面积?万平方米,总建筑面积?万平方米。由____等四部分构成。项目位于 cbd 核心区,紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等,区位优势显著。___于__年 10 月落户___,一年多来,___一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业,__始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相

结合,迄今为止,已成功举办 “”、“”等影响力较大的活动,邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚__,为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展,推进省级现代服务业集聚区建设,注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

在各级领导的亲切关怀下,项目自__年 4 月正式动工以来,历时8 个月,两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。___各项工作进展顺利。在项目建设方面,重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势,体现了___将未来业主的利益,切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中,严格控制投资者比例,专注于经营,组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源,都体现了对商户和社会负责的态度。

目前,___本地与异地招商工作全面展开,签约外地商户已千家,为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶,招商工作已接近收尾,项目预计__年底投入营运。开业后的___,将依托长途汽车站,以前店后仓、现代电子信息等模式,实现货物中转“零距离、零成本”,实现全天候 24 小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的现代顶级商业批发 mall。

二、需协调的若干问题

道路问题。项目即将开业,目前__路修建工作进展相对缓慢,影响了___一期项目的工程建设和年底的正式营运,也不利于__的城市形象。请有关方面抓紧__路的建设,保证?月底通车。

三、一些建议

__的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今,因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因,__的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的.大好时机。

市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场,逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前,我市大流通建设成果显著的同时,也存在个别在建市场急功近利,虚假宣传的现象,恶性竞争的事件时有发生,这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此,热切盼望政府部门能规范商贸行业市场,切实加强监管,积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们___一直希望能

为__的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持___的各项工作,尽早发挥其经济和社会效益。

“诚信”是我们最大的财富。___按国际级标准设计建设,积极响应低碳环保的要求,自持物业,统一管理,真正实现让经营户资源共享、诚信经营,有序竞争。开业后的___将充分走市场化道路,以优质的产品和服务作保证,积极创造条件搞活市场,与广大商户共发展,与城市共繁荣。

___项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持,借此机会,我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来___检查指导工作。

谢谢大家!

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尊敬的各位来宾、各位领导、亲爱的职工朋友们,大家下午好!

年前的今天,我也是刚刚大学毕业,从一名学生转变为一名企业的员工。当时的心情有着能在激烈竞争之中找到一份满意工作的激动和兴奋,也有想尽快踏入工作岗位用十几年来的知识积累,为企业为社会创造职业价值的冲动和豪情,更有刚刚踏入社会,进入一片陌生领地的忐忑不安和迷茫。这种激动和兴奋、冲动和豪情、忐忑不安和迷茫,交织在一起,是一种甜蜜,也是一种苦涩。作为大学生这一特殊群体,工作至今我有几点体会和认识,想与大家分享。

第一点,我们要改变自我、转变观念、快速适应环境。只有适应环境才能稳定发展,只有融入了氛围才能有所作为。

第二点,我们要加强自身素质,完善个人技能。大学的学习只是一个理论的阶段,只有通过在工作中将理论与实践相结合,不断总结,取长补短,才能丰富我们的人生经验,提高生产管理能力;

第三点,我们要敢于展现,勇于担当,将个人理想与公司宏伟愿景相结合,挖掘潜能,合理规划职业规划生涯,实现梦想和个人梦想和价值。

面对公司规模的不断扩大,我们职工的思想动态也因此而发生了变化,随着焦化企业改革的不断深化和公司建设的快速发展,广大员工由于受其学历和素质技能的影响,大部分的员工很难跟上公司发展的步伐。公司在发展,而员工素质没有提高,势必会有优胜劣汰之险。员工会对自身发展前景有更多关注。同时在当下的经济危机下,企业

压力大,势必会把压力传递给基层员工,会对员工提出更高的要求。要想让员工适应公司发展需要,需要采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。

一是加大员工的形势教育,让员工认识到公司所处的环境,机遇与挑战并存,增强员工的紧迫感。

二是强化基层员工的危机教育,目前公司生产任务完成形势严峻,试生产炭化炉因各种原因出现停产现象,而从新投产就面临亏损,公司经营步履维艰。

三是树立员工信心,要让员工明白企业改革发展的目的和意义,鼓励大家增强信心,携手共度难关。

四是企业实施精细化管理、对标管理、准军事化管理,要使员工认识到实

施精细化管理不仅仅是某个人的事,也不仅仅是某个部门的事,它是公司的战略决策,是公司赋予全体员工的重要使命,它强调全员参与。因此,全体员工必须把思想认识统一到精细化管理上来。企业各项管理活动都要进行精细化改进,每位员工都要把本职工作做细做精,逐步形成精细化意识,并使之根深蒂固。

有了在一线倒班学习期间所积累的宝贵经验,我才能够胜任现在这重要岗位上的工作,才有能力把现在的工作做到令自己满意,也令领导满意的程度。同时,我们如何发展自己的职业生涯,是每个人都要面临的人生三大问题之一。职业生涯的发展可能划分为四个阶段:职业探索阶段、立业发展阶段、职业中期阶段、职业后期阶段。员工个人在这个竞争不断加剧的时代,必须主动设计自己的职业生涯,并进行有针对性的自我培训。在个人价值观的指导下,随着公司发展确定自己的长期与近期的发展目标,并进而拟出具体的发展道路规划。

作为公司的中坚力量,大学生要带头树立良好的模范作用,必须从身边的小事做起,从个人的生活做起,没有正派的生活作风就不能成就大事业,没有正派的生活作风就会腐化的个人的思想,没有正派的生活作风就搞不好工作。应当注意和同事们保持良好的关系,通过平时生活中的点点滴滴,融洽与同事们的感情。最重要的是严格遵守公司的各项规章制度,坚持不违反纪律;其次要主动积极学习,加强个人技能学习,才能在同事中树立起大学生的良好形象,影响并团结广大同事共同进步。

公司为我们提供了这么好的发展平台,我们一定会怀着一颗感恩的心在自己的工作岗位上尽职尽责,努力学好各方面的知识,不断提高自己各方面的能力,使自己尽快成长为一名对公司有用的人才,为公司又快又好地发展尽自己的微薄之力。

业务交流会上的讲话稿 5 5

同志们、青年朋友们:

大家好!

很高兴参加今天的座谈会。今天是在正式场合第一次和大家见面,刚听了大家的自我介绍,也让我回想起了自己刚刚毕业时的情景。在这里也简单地向大家介绍一下我自己。___作为今后一起工作的同事和朋友,在此,给大家几点建议。

一是转换角色,融入团队。大家都是刚刚结束了十几年的学生生活,走上工作岗位。一下子从在校生变成了企业新员工,这是一种前所未有的转变,肯定有许多不适应、不熟悉,甚至感到无措、茫然。这种角色上的转换,都需要一个逐步适应的过程。大家不要背包袱,不要有压力,我们都是过来人,都能理解。尽管如此,还是要尽快调整自己、主动适应,转变观念、转换角色。要尽快褪去身上的稚气,争取早些成熟并成长起来。简单地说就是:少说点小孩话、少做点小孩事、少发点小孩脾气,少闹点小孩情绪,多研究如何适应环境,多琢磨如何融入团队,多学会如何为人处事,多注重综合素质如何提高。

企业与学校是有明显区别的。在学校的时候,属于个人的时间与空间相对来说是比较多的,特别是现在的大学管理,一般来说只要你不违反校纪校规,考试又能够通过,基本上没有什么人会刻意约束你,虽然不能为所欲为,但基本上还可以随心所欲,可以特立独行,甚至可以经常翘课,可以临时挂科,但是到了企业里就不一样了。每个人都是企业整体运转中的一个环节,谁也不能游离于这个体系之外。这个时候,更多地是要求大家怎样更快地适应这个集体,融入整个团队。现在年轻人有一个通病——适应能力不强,协调关系不足,宽容程度不够。当然,这不是年轻人的错,这是整个社会的大环境造成的,有家长的溺爱,也有独生子女的自负,甚至还有计划生育政策的弊端。但是,终究步入社会了,一定要心态平和、乐观开朗,学会沟通、学会协调,学会宽容、学会大度。要能够与周围的人融为一体、打成一片、形成合力,要遵守团队的纪律,与团队中的其他成员和谐相处、和睦共处,要和大多数人保持思想和步调一致。

二是找准方向,加强学习。入职教育的时候,大家已经了解了公司的历史和发展前景,这里我再简要说明一下。公司组建于 1975 年,前身是辽河石油勘探局井下作业公司,2011 年 12 月整建制划转到长城钻探,并更名为长城钻探压裂公司。今年上半年,按照集团公司井下作业业务“高端化、集约化、特色化、差异化、规模化”的发展定位,长城钻探对井下作业业务进行“归类、归队、归并”,给我们压裂公司的定位是:在现有 8 万水马力基础上,到“十二五”末达到30 万水马力以上规模,面向全球市场发展压裂酸化业务。大力开展合资合作,引进国际先进技术和设备,实现国际化、特色化、高标准发展,多模式、高效率运作。打造中国石油一流的压裂酸化技术研发中心和专业化公司。由此可见,我们压裂公司的潜力是巨大的,作为压裂公司的一员,大家的发展空间、发展前景也是广阔而光明的。在座各位有专科生、本科生还有硕士研究生、博士研究生,但这仅仅表示目前在知识储备上的一些区别,今后的发展,更多地取决于如何做到理论联系实际,如何不断充实自己,如何能够始终适应企业的发展需要。人生不是赢在起点,而是赢在转折点。对大家来说,现在就是最为重要的一个转折点。在这个转折点上,大家要上好“四堂课”。首要是必修课,就是要学做“石油人”,学习石油人的精神,学习石油人的光荣传统——“大庆精神”、“铁人精神”。然后是主修课,也就是专业知识、专业技能。只有具备过硬的专业技能,才能够看到问题的症结所在,才能拿出可行的解决方案,才能展示自己的专业实力;还特别要着重加强外语知识的学习,要争取在实习期内通过托福考试。第三是实践课,这是目前大家最紧迫、急迫的需要,要尽快熟悉现场、公司工艺、掌握流程、识别风险,丰富实战能力。最后是选修课,也就是要培养一些兴趣爱好,健康有益的兴趣爱好不但可以陶冶个人情操,还能增进与周围同志的交流,迅速在可接触的范围内建立良好的人脉关系。

三是投身基层,安心一线。前几年,由于公司处于特定的历史时期,有少数大学生毕业后直接被借调到机关来从事事务性工作。可实践已经证明,这种做法虽然有迫不得已的因素,但确实不太合适。短短几年时间,那些坚持在基层、扎根在一线的同志都已经成为公司的技术骨干,不少 08、09 年的毕业生已经成为基层队的队长,2010、2011 的副队长、技术员也不在少数。而那些直接进机关的同志,伴随着这次机构优化和岗位调整,正面临着重新回到基层,从实习岗位重新开始的尴尬境地。抛弃几年专业造成的差距,可能需要用十几年

来追赶,这是多大的代价!尽管如此,还是有一些家长(主要是油田子女的家长),想方设法挖门子,费尽心思找关系,怕孩子吃苦、怕孩子遭罪,说什么也不想让孩子去基层、去一线。要我说,这样的家长不是爱孩子,而是在害孩子。这种溺爱,是不可取的,这种家长是近视眼加老花眼,只能看见眼前,看不清楚发展的趋势,可能短时间内身体上是舒服了,但是安身立业的资本没有了。也有一些新入职的员工,怕苦、怕累,图舒适、图安逸,总想远离一线,这不聪明,不长远。纵观整个长城钻探,无论是总部的领导,还是各所属单位的领导成员,可以说几乎都是来自基层,从一线摸爬滚打上来的,基层一线是出干部的摇篮,是当领导的前沿。如果真正为了你们更加长远的未来,就一定要到基层去!同时,在这里也和大家明确一下,公司党政领导班子早就已经形成共识,高校毕业生必须到一线,任何想做工作的同志都请立即打消念头。

四是敢想敢闯,开拓思维。作为职业生涯起点的大学生,同时也是企业的一名新员工,大家最大的优势就是年轻!年轻人就要有年轻人的样子,要给公司带来朝气活力,要增加新气象,带来新面貌;年轻人就要有年轻人的冲劲,要善于打破传统思维,敢于突破瓶颈,尊重权威,但不畏惧权威;年轻人就要敢于尝试,不要怕出丑,就怕平时不暴露;年轻人犯错误,上帝都会原谅。年轻意味着有时间选择、有时间迷惑甚至有时间犯错。有句话说,二十岁不愤青这辈子就毁了,三十岁还愤青这辈子也毁了。20 多岁愤青,叫可塑,30 多岁还愤青,叫可悲。在大家这个年龄段,出点错、掉点架、丢点脸,都不怕,经历点挫折更是好事。希望大家除了做人可以低调,其他都应高调。当然,大家一定要尽早树立一个正确的奋斗目标,做好职业生涯规划,然后为之不懈地努力奋斗。要知道,现在你少迷茫一天,将来就可能少恐慌几年。

第二篇:在班主任工作经验交流会上讲话稿

在班主任工作经验交流会上讲话稿

同志们:

班主任是班级工作的组织者、协调者,是联系科任教师、沟通学生家长的桥梁、纽带,是班集体的健康发展、全班学生健康成长的促进者、引路人。作为育英的班主任,更是学校不断发展、教育教学质量不断提高的核心和骨干力量。

刚才四位同志分别把自己的班主任工作经验体会奉献给大家分享,令我们与会者受益匪浅。他们的发言突出的特点是实在。没有华丽的词藻,没有惊人的壮举,述说的都是真实的做法,真切的体会,展示的都是平时工作中的所做、所思、所悟,让我们发现,在我们的班主任队伍中埋藏着如此之深的教育情结。

四位同志的交流发言,从不同侧面诠释了学生教育与班级管理工作的真谛。

一、爱是教育的基础。

爱是一切教育魅力的源泉,没有爱就没有教育。郭靖老师,做一个有爱心的班主任,做学生最信赖的朋友,用真诚的师爱去唤醒学生、感化学生、转化学生。他认为“每个学生都有希望”,“不应以成绩论英雄”,要让每个学生都品尝到成功的欢乐。范士荣老师说,“爱学生并不难,难的是爱每一位学生。”“爱学生要体现‘耐心’、‘用心’、‘真心’上。”朱光云老师以宽容的心态对待不听话的学生,从不带着火气、怒气处理学生问题等等。大爱无疆,大爱无痕。爱是阳光,可以把坚冰融化;爱是春雨,能让枯萎的小草发芽。正是我们

班主任的爱,才使得我们的学生健康、快乐地成长,学习成绩不断提高。

二、以身作则,言传身教,使学生“亲其师,而信其道”。

教师的榜样示范对学生是最好的无声教育。身教对学生的重大感化作用比言教更重要。因此,要求学生做到的我们自己首先做到,要求学生不做的,我们自己坚决不做。郭靖和朱光云两位同志均介绍了自己在教室内外随手捡起地面上的果皮纸屑。“讲桌脏了,我便拿起抹布就擦,虽是小事,却感动着学生。”教书者必先强己,育人者必先律己。教师的良好形象,每时每刻都在感染着、潜移默化地影响着我们的学生,使他们亲其师便信其道。

三、因材施教是教育工作者必须遵循的教育原则。

学校教育面对的是一个个活生生的青少年,他们的个性特征存在差异,品德素质不尽相同,我们如何对每个孩子负责,教育好每一个学生?要靠我们的教育智慧,要遵守“因材施教”等教育原则。郭靖老师区别对待不同类型的学生,“培养尖子生,促进中等生,转化后进生,珍爱贫困生”,对违纪学生的批评“有时温和相劝,有时严肃指正,偶尔也雷霆万钧”。范士荣老师“耐心教育违反纪律的学生,用心帮助学习困难的学生,真心鼓励有进步的学生”,也不失为因材施教,都取得了可喜的教育效果。

四、发挥好桥梁、纽带作用,对做好班主任工作不可或缺。

教育的整体力量来自于学校、家庭和社会三方面,三者构成的教育网络,决定了全民族的教育效果。学校教育过程中班主任是关键人

物,但离开了科任老师的配合,教育质量也必将捉襟见肘。范士荣老师主动沟通争取了家长的合作,她告诉我们“需要我们主动和学生家长交流”,“与学生家长交流时,要尽量挖掘学生的闪光点,要让家长看到孩子的长处,孩子的进步和孩子的希望”,切“不可哪壶不开提哪壶”。郭靖老师在与班级科任老师的交流过程中,处处尊重他们,采纳他们的意见,并教育学生尊敬师长,尊重老师的劳动。从而,形成了教育的合力,收到了良好的教育效果。

五、把平凡的事做好就是不平凡。

我们班主任工作要面对的是学生的安全、纪律、学习和思想教育等等,虽然没有一件是小事,但又是每天都要面对的事,因此也可以说是平凡的事。能够把这些平凡的事都做好就是不平凡。这里,我们应该特别学习借鉴郑术玉老师的做法,她发动学生自我监督,做好安全和卫生工作,发现问题,立即采取措施,妥善解决;她严格执行学校规章制度,并实施了班级量化考评,通过奖罚兑现,有效地约束了同学们的不良行为,鼓励了学生文明守纪的习惯养成;她用小小的卡片,鼓励学生学习进步,警示学生成绩倒退,同时期待着学生把贴在后墙上的卡片赎回。她在班上规定了“四允许,三不允许”,用真诚取得学生的信任,有效地预防了“早恋”这一青春期现象。她精心开好主题班会,使学生从内心深处正确认识并解决了一个又一个问题。

六、认真对待每个“第一”,为争取各项工作第一提供更大的可能。

社会交往中第一印象十分重要,它为成功奠定了基础,学生工作中第一次同样重要,它为教育成功、实现各项工作第一的目标奠定了基础。郭靖老师接班第一天告诉学生的是“我们一切重新开始”,他重视每个“第一”,第一次班会、第一次卫生大扫除,积极鼓励学生活动成绩争第一,学习成绩争第一,都具有很强的激励作用。老师心中充满阳光,才能照亮每一个学生,老师拥有积极的心态,才能带领学生实现第一的目标。学校需要不甘落后的班主任队伍,更有责任培养积极向上的青少年一代。

由于时间关系,有许多经验丰富的班主任今天不能到发言席交流,以后学校还会安排这样的班主任会议,机会多多。

其实,就班主任工作还有许多话题要说。比如:尊重。教师只有放下架子,蹲下身子,以平等的地位、朋友的身份,真诚倾听学生的心声,才能走进学生的心灵,建立一种和谐融洽的师生关系,从而唤醒他们向上、向善的美好愿望。比如:赞美。班主任对学生的真心赞美,就像阳光,哪怕只是不经意的一缕也会照进学生的心扉,给他们长久的温暖,让他们快乐而自信,等等,许多话题需要我们继续探讨。

用郭靖老师的话结尾:班主任工作是一项复杂的工作,我们必须从点滴做起,从小事做起。用郑术玉老师的话结束:班主任工作好比一部永远写不完的书,永远绘不尽的画,需要我们永无止境地努力!

第三篇:教科研工作交流会上的讲话稿

丰窑学区“同课异构”展示交流活动讲话稿

尊敬的各位领导,各位老师:

大家早上好!

为了深入推进教育教学改革,深化课堂教学创新,构建高效课堂,全面提升小学语文教师的专业水平和综合素质,促进学生的全面发展和健康成长。我学区在镇中心校的领导下,在本学区所属三个学校的共同努力下,今天,在这里举办“丰窑学区小学语文同课异构展示交流研讨活动”。在此,我对大家长期以来对学区教科研工作的关心和支持,表示衷心的感谢!对大家的到来表示热烈的欢迎!下面,我就本学区在教科研工作方面的一些做法,向大家简单的汇报一下,有不妥之处,还希望大家多提宝贵意见。

长期以来,学区始终坚持以“深化课堂教学改革,以教研促教改,以教改促课堂效率提高”为指导思想。在教学工作中,强化常规管理,注重管理过程。我们提出的口号是“功夫花在备课上,本领显在课堂中”。教学常规管理实现制度化、精细化。对各校的管理实行常规教学检查、自查与抽查相结合的方式,并将常规检查情况纳入校长考核和绩效工资考核之中。首先积极组织各校深入开展各项教研活动。在学区的安排下,周村小学安排了语、数、英3名教师去七岔口小学进行送教活动,本次活动的开展给教师间搭建了相互交流的平台,使得教师间取长补短,资源共享。上学期,三个学校又在周村小学举行了公开课展示教学交

1流研讨活动,李秀萍老师执教的五年级语文《莫高窟》、王艳霞老师执教的六年级数学《分数的意义》、刘妮老师执教的六年级英语《 指路 》,均受到了各位领导及听课教师的一致好评。

其次是组织各校开展了丰富多彩的课外活动。如:“三.八”节,各校开展了以“感恩”教育为主题的诗文朗诵活动;母亲节,开展了“我为妈妈献爱心”的主题教育;“六.一”儿童节,周村小学开展了庆六一文艺汇演及少儿书画大赛;宋村小学成功的举办了诗歌朗诵比赛;七岔口小学也根据学校的实际开展了丰富多彩的庆祝活动。这些活动的开展,张扬了学生的个性,激发了学生的学习兴趣,给各校的文化氛围增添了新的色彩。

总之,在各级部门的关怀和支持下,在各校领导的紧密配合及全体老师的共同努力下,丰窑学区在城关镇期末质量检测中,连续几年均名列全镇前茅,还被评为教学质量先进单位。同时,教师的论文及学生的习作,有数篇均在省、市、县级论文、征文评选中获奖,并受到了奖励。

当然,这些成绩的取得与各校领导的紧密配合及全体老师的共同努力是密不可分的。在这里我对大家再一次表示衷心的感谢。同时,也希望大家,再接再厉,再创辉煌!

下来,我把《城关镇丰窑学区2012--2013学第二学期“同课异构”展示交流研讨活动》安排向大家汇报一下:

本次活动共分三个阶段:

第一个阶段:确定课题,各校开展活动,确定执教人员阶段。(时间为:5月6日—5月22日)

学区教研组制定《丰窑学区同课异构教研活动实施方案》并下发各校,要求各校根据学区安排,确定课题,扎实有效的开展活动,并根据活动开展情况,向学区推荐一名执教教师,参加学区组织的同课异构展示活动。经各校认真选拔共推选出三名教师参加本次活动,他们分别是周村小学李秀萍老师,宋村小学王莉莉老师,七岔口小学熊娟老师。

第二个阶段:“同课异构”的展示交流、说课评课活动。(时间为:5月23日—6月8日)

开展同课异构的展示交流、说课评课活动。周村小学李秀萍老师,她执教的课题为五年级语文下册《海伦凯勒》;宋村小学王莉莉老师,她执教的课题为五年级语文下册《秦兵马俑》;七岔口小学熊娟老师,她执教的课题为五年级语文下册《水》;

第三个阶段:各种资料的收交及总结工作。(时间为: 6月9日—6月18日)

这次同课异构展示交流、说课评课活动结束后,通过评委打分,汇总,从三名执教者中产生一名教师作为学区的教学能手;其次是要求参加此项活动的教师以“提高小学语文课堂教学的有效性”为主题,每人写一篇经验性教学论文,上交学区教研组参加优秀论文评选活动,学区设一、二、三等奖各两名,这次评出的教学能手和优秀论文获奖者,学区将在暑期整训会上予以表彰奖励。

到今天,我们已进入了活动的第二个阶段,即就是“同课异构”的展示交流、说课评课研讨活动阶段。由于时间关系,我很快地将今天的活动具体安排一下:

上午我们进行“同课异构”的展示交流活动,下午进行说课、评课、教学交流研讨活动。上午第一节为我们讲课的是老师,他执教的内容是《》。第二节为我们讲课的是老师,他执教的内容是《》。第一节为我们讲课的是老师,他执教的内容是《》。

我们上午安排的这三节课有成功之处,肯定也有不足的地方,但我认为成功是精彩的,遗憾同样精彩。所以在这里,我代表学区对上课的3位教师表示衷心的感谢!下午安排的评课、说课等环节,我都真诚地希望大家坐在一起,敞开心扉、真诚交流,积极互动,使大家在交流中反思,在反思中提高,在同伴互助中共同成长!

我相信,通过本次活动的开展,必将进一步增进学校之间的友谊;进一步促进小学语文教师教学理念的更新,使全体教师在新课改的形势下,探索出一条属于自己的高效课堂教学模式,从而,有效地提高课堂教学效率和教学质量,推动丰窑学区的各项工作向创新、高效的方向发展。同时,也恳请各位领导和老师们对学区的各项工作,提出宝贵意见。

最后我对各位领导和老师能来这里参加此项活动,再次表示衷心的感谢!

第四篇:业务竞赛活动督查会上的讲话稿

徐胜利副行长在西安分行陕西辖区

金融服务类业务现场竞赛活动结束时的讲话

(2010年7月27日)

同志们:

大家下午好!

中国人民银行西安分行陕西辖区金融服务类业务现场竞赛活动,在分行业务竞赛领导小组办公室和相关部门的精心组织以及全体选手的共同努力下,取得了圆满成功。在这里,受郭新明行长委托,我代表分行党委,向取得优异成绩的单位和个人表示衷心地祝贺!向所有参赛单位和选手以及为本次竞赛付出辛勤汗水的全体工作人员表示诚挚的谢意!

“创新金融服务 支持经济发展”业务竞赛活动是总行部署的一项重要工作。分行党委高度重视,成立了竞赛领导小组,制定了实施细则和业务竞赛计划,做出了专门部署。6月份,杨拴杏主任又召集陕西辖内各单位召开座谈会,回顾总结了上半年业务竞赛情况,进一步部署了下半年业务竞赛重点工作。兰州、银川、西宁、乌鲁木齐四个省会中支根据分行授权,结合各省区特点,扎实有效地组织开展了业务竞赛活动。总体看,全辖业务竞赛活动已经取得了明显的成效,业务竞赛活动的深入开展对于创新金融服务,提高人民银行的履职能力和水平、促进经济平稳较快发展起到了积极的推动作用。在最近总行召开的业务竞赛经验交流电视电话会议上,分行辖内的乌鲁木齐中支和杨凌区支行分别做了交流发言。

这次分行组织的陕西辖区“创新金融服务 支持经济发展”金融服务类业务现场竞赛活动,既是贯彻落实总行 “创新金融服务,支持经济发展”业务竞赛电视电话会议精神的实际行动,也是进一步推进分行辖区业务竞赛活动向纵深发展的重要举措。在竞赛中,参赛选手顽强拼搏,锐意进取,争创一流,赛出了风格,赛出了水平;裁判人员坚持原则,一丝不苟,秉公评判;工作人员精心组织,周密安排,热情服务,保证了竞赛的顺利进行,达到了相互学习,取长补短,共同提高的目的。通过这次现场竞赛活动,检阅了陕西辖区“创新金融服务 支持经济发展”业务竞赛活动的成果,展示了我们央行职工良好的精神风貌和精湛的业务技能,搭建了一个良好的广大干部职工学习交流平台,激发了广大职工立足岗位学知识、学技能、比业绩、做贡献的热情,营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

下面,我就进一步推进辖区业务竞赛活动,讲几点意见。

一、进一步深化对竞赛活动重要性的认识。“创新金融服务,支持经济发展”业务竞赛活动,是总行根据中华全国总工会和中国金融工会《关于广泛深入开展建功立业竞赛活动》的精神,决定在全国人民银行系统开展的一项重要活动,其目的是全面提高员工素质和央行履职能力,支持经济发展。各单位要进一步深化对业务竞赛活动的认识和理解,以实际行动推动业务竞赛活动在本辖区、本单位扎实有效地开展。要把这次业务竞赛活动作为“内强素质,外树形象”的重要抓手,作为推动全辖各项工作争创一流的有效手段,在前一阶段有效开展竞赛活动的基础上,总结经验,寻找差距,明确任务,落实措施,把业务竞赛活动深入持久地开展下去。

二、不断创新业务竞赛的内容和形式。开展业务竞赛活动的出发点和落脚点是推动金融服务创新,支持经济发展。各单位要统筹规划,精心组织,注重结合不同的专业特点,不同机构、层次的特点,推动内容创新、形式创新,手段创新,更好地服务于

辖区经济金融发展。在开展业务竞赛活动的形式上,要注重不断创新,继续做好“三个”结合。即:找准“创新金融服务 支持经济发展”业务竞赛与业务工作相互融合、相互促进的衔接口,在竞赛内涵上把单纯传统的技能竞赛与促进人的全面发展的综合型竞赛相结合;在组织形式上把阶段突击性竞赛与常态长效性竞赛相结合;在竞赛人选上把培养尖子人才与提高全员素质相结合。坚持在指导思想上紧贴业务创新,在具体操作上服务业务工作,在考核评价上突出工作业绩,不断发挥业务竞赛推动工作的原动力,促进各项工作全面发展。

三、注重实效,抓好活动成果转化。各单位要围绕人民银行中心工作,结合业务竞赛活动,找准金融创新与支持经济发展的结合点,注重竞赛活动成果的转化运用。要把业务竞赛活动的成果转化为破解地域经济发展难点的动力,达到既促进自身建设,又推动地方经济发展的目的。决不能使业务竞赛活动与日常工作形成“两张皮”。要充分发挥央行的职能作用,紧抓“创新金融服务 支持经济发展”这个主题,加强与金融机构和地方相关部门的沟通协调,引导督促各金融机构不断创新金融产品,提高金融服务质量,把贯彻落实中央宏观调控措施、有效执行货币政策与支持地经济发展有机结合起来,全力推动辖区经济又快又好的发展。

四、加大宣传力度树立先进典型。各单位要注意总结活动中好的经验和做法,并加强沟通交流,确保竞赛活动整体进展平衡。要从不同层面、不同类型、不同岗位挖掘、培育、选树不同专业的先进标杆,及时推广竞赛活动经验,积极宣传竞赛活动带来的新气象、新变化,通过树立先进典型,引导广大职工自觉形成爱岗敬业、甘于奉献、争创一流的精神品质,全面推动各项工作深

入发展。今年年底,分行将组织评选两百个先进集体和两百个先进个人,特别优秀的还将向总行推荐参加全国“双六百”的先进典型评选。希望各单位认真开展选树标杆活动,把真正在业务竞赛活动中开拓创新、锐意进取的单位和个人评选出来,使我们选树的各类标杆真正成为广大干部职工学习的榜样。

五、切实加强指导促使活动全面推进。各单位各部门要在分行竞赛领导小组的统一组织下,按照“工会组织、部门操作、协调配合、形成合力”的工作原则,加强沟通,密切协作,全力做好业务竞赛的组织、协调和指导推动工作。特别是要加强对所辖基层行和部门的指导,要深入到基层进行检查、指导,确保各个层面的业务竞赛活动取得实效。要尽快改变各部门竞赛活动进展不平衡的问题,分行各有关处室要加强与营业管理部和各中心支行的沟通联系,针对在日常工作和业务竞赛活动中遇到的难点问题,认真研究并加以解决,为辖区开展业务竞赛活动创造良好的条件和环境。业务竞赛活动领导小组办公室要积极完善分类指导、考核监督和信息交流机制,及时了解和掌握各单位业务竞赛活动进展情况,加强指导,不断提高业务竞赛的质量和水平。

同志们,中国人民银行西安分行陕西辖区“创新金融服务 支持经济发展”金融服务类业务现场竞赛活动就要结束了,希望各单位把竞赛中好的经验、好的做法、好的思路、好的精神、好的作风带回去,与各自的工作实际相结合,以这次现场竞赛活动为契机,切实按照分行党委的工作部署,健全工作机制,强化工作措施,真抓实干,开拓进取,把“创新金融服务,支持经济发展”业务竞赛活动不断推向深入,推动全辖各项工作再上新台阶。

第五篇:业务交流发言稿

发 言 稿

各位同事大家好

一、进一步增强责任意识。

增强责任意识是保证工作质量的关键。成本人员要将自己的成本工作变成一种责任,培养出一种意识,深刻认识到这项工作的重要性和严肃性。项目上成本人员给出的数据是第一手的资料,如果第一手的资料都不准确,那么根据这个数据而得出的分析结果根本就不具有参考性。所以就要求项目成本人员要加强学习,努力提高业务素质,扎实做好各项基础工作,增强责任意识,确保按时按质完成预算编制任务,确保自己负责工程上的每一个签证、每一笔材料计划、每一次验工计价都能及时准确。同时把迎审工作提前做到位,前期发现的问题要尽快整改,绝不可掉以轻心。

二、要进一步加强组织协调。

工程预算、决算涉及到多个部门,需要上下联动,左右协调,层层把关。成本人员要把功夫下在平时,随着工程的进行,材料的进场、出场要与物资部门沟通清楚,做到心中有数,可以成为填报产值的参考,作为指导自己工作的一个指标;每个月对甲方产值的上报和对劳务产值的批复都要与财务数据挂好钩,做好交流,做到每一笔数据都真实、准确、完整;还要与工程部门多沟通,及时了解现场施工的大体情况,这样不仅有助于项目成本人员及时做好签证,尽快得到甲方的批复,还有助于决算时对整体工程的了解和把握,让施工成果滴水不漏地尽快形成合法债权。所以需要项目成本人员妥善处理各项工作的关系,希望各项目的成本人员,妥善安排时间,发扬成本工作者不畏辛苦、不畏困难的优良传统,全面完成好各项工作任务。

三、要进一步提高个人业务水平。

项目成本人员要本着认真仔细的态度,加强学习,在实践中摸索,做到提高预算的编制水平。工程预算编制平时多注重资料收集、总结和积累,要提前做好各项准备工作,延长编制时间,做到时间充足、准备充分、安排到位。还要强化2013版总承包合同示范文本的学习应用,维护项目应有的各项权利。做好基础数据的统计工作,编制好一份工程预算之后,要进行总结,总结是多方面的,工程量计算的准确性,定额选用的合理性,造价指标、直接费指标、人材机指标的整理,便于为以后编制同类项目的工程预算时作为参考,从中找出工程量计算的规律。

做好成本工作任务繁重、工作艰巨、使命光荣。希望大家继续保持良好的工作作风,以饱满的工作热情,认真负责的精神面貌,精心完成好自己的工作,为公司的发展作出新的更大的贡献。

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