重点企业包抓工作推进会上讲话稿(五篇范例)

时间:2020-10-26 12:02:21下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《重点企业包抓工作推进会上讲话稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《重点企业包抓工作推进会上讲话稿》。

第一篇:重点企业包抓工作推进会上讲话稿

在重点企业包抓工作推进会上的讲话

同志们:

今天我们召开这个座谈会,主要目的就是要听一听今年的重点企业包抓工作落实情况,了解企业发展经营中存在的困难和问题,动员大家更加积极主动地做好重点企业包抓工作,真心实意帮助企业解决实际困难,加快促进全县经济恢复性增长,确保实现全年目标任务。开展重点企业包抓工作,是我县多年来坚持的一项工作机制,对推动企业发展、促进经济增长发挥了重要作用。特别是近年来,各包抓领导和广大包抓单位倾情帮扶、积极作为,帮助企业解决了一大批实际困难和后顾之忧,让企业腾出更多的精力抓生产、抓销售,极大地提振了企业发展信心,增添了企业发展动力。可以说,一大批企业从包抓工作中得到了实惠、实现了发展,特别是在助推企业发展壮大的同时,有力拉动了县域经济增长,扩张了全县经济总量。“十三五”以来,通过大家的共同努力,全县“五上”企业净增×户,总数达到了×户,生产总值也由 2015年的×亿增长到了 2019 年的×亿。对于过去包抓工作取得的成效,我们应该给予充分肯定。在这里我也代表县委、县政府,代表广大企业向大家表示感谢!

刚才,县经贸局通报了今年的包抓工作情况,各包抓单位也分别作了汇报。总体上讲,我觉得今年的包抓成效还不

明显,远远没有达到县委、县政府的要求和企业所期望的效果。

首先,从企业反馈情况看,年初我们一共下达了×家企业包抓任务,目前企业反馈包抓有效果的仅有×家,反馈效果不明显或是没有效果的企业就有×家,尤其是还有相当一部分企业运行不正常; 其次,从经济指标上看,8 月份工业经济降幅不仅没有收窄,而且还在持续加大,商贸企业经营形势也不容乐观,新增入统的“五上企业”很少,截止目前还没有一家工业企业入库,这里面虽然有宏观形势的影响,但也有包抓工作不力的原因。

这些都暴露出当前企业包抓工作还存在很多问题,总结归纳起来,有这样几个方面:

一是思想认识不到位,没有站在全县发展大局的高度来认识企业包抓工作,总觉得这项工作是额外安排的,不是自己份内的事,没有纳入重点工作的范畴来落实,收到包抓任务的文件就简单批给下面的干部,不过问不督促,有的甚至连自己单位包抓的企业老板是谁、企业生产经营的是什么都不知道,重视程度远远不够。

二是,包抓工作措施不力,作风漂浮,方法简单,存在“应付式”帮扶、“问候式”帮扶等现象,平时不闻不问,要督查检查了,就到企业走走过场,包抓工作仅限于去了、看了、问了、了解了,有的甚至压根就没到企业去过,打个电话问问情况就算是帮扶了,没有真正沉下身子深入企业解决实际困难。

三是纽带作用发挥不到位,与企业沟通衔接不够,全年就盯着包抓任

务清单上的事项,企业生产经营中遇到其他问题,不主动去协调解决,向县级包抓领导联系汇报的也少。

四是部门力量整合不到位,帮助解决问题仅局限于本行业、本部门职能范畴,企业反映的问题超出本单位职能以外,就放置不管,也不去积极协调,没有统筹各方面资源形成工作合力。这些问题各包抓单位都要认真反思一下,查一查自己有没有这种情况?问一问今年到底给企业办了几件事情、解决了几个问题?对推动企业发展、促进全县经济恢复增长你出了多大力、做了哪些贡献? 企业包抓工作我们年年都在抓,过去总是考虑大家工作很辛苦,特别是近几年任务很重,到年底考核的时候,就没有紧扣不放。但是今年的情况十分特殊,当前我们面临的形势极其严峻,在疫情冲击下,企业面临的困境和压力多年少有,市场主体发展乏力,市场消费需求萎缩,经济发展疲软,如果再不拿出硬措施,全年目标任务根本无法完成。所以,在这种形势下,做好企业包抓工作就显得尤为重要,一定要引起大家的高度重视,务必把这项工作抓实抓牢抓出成效。

首先,要解决好思想认识问题 包抓工作成效不明显,其根子还是思想认识问题。思想上不重视,行动上自然跟不上。县委、县政府三番五次强调企业包抓工作,但有的单位不理解,总觉得抓企业发展是县委、县政府的事,是经贸局这些主管部门的事,是企业自身的事,为啥要叫我们这些单位去抓。看待这个问题,大家要结合当前形势,站在全县发展大局的角度来认识。

一是当前经济形势极其严峻,迫切需要大家共同发力。白河经济总量小、产业底子薄、中小企业特别是小微企业占比高、抗风险能力弱,今年受疫情冲击影响,企业全线受损、元气大伤,实现经济恢复增长的形势异常严峻。8 月份,我县工业经济指标降幅不减反增,与全国、全省、全市的差距进一步加大。1-8 月,全国规上工业增加值增长×%,已经连续 5 个月实现正增长;全省规上工业增加值增长×%,连续 4 个月正增长;全市规上工业产值下降×%,降幅较 1-7 月收窄×个百分点。不只是工业经济指标,从当前经济运行情况分析,我县各项主要经济指标降幅均有增大的风险。

二是企业受疫情冲击之大前所未有,面临的困难日益增多。从大面上看,虽然到二季度初,全县规上、限上企业和重点项目基本全部复工,但从实际上看,复工不复产、复产不满产的情况比较突出,还远没有达到正常的生产经营水平,尤其是规下工业、住宿餐饮、文化旅游等行业疲弱不振,个别企业甚至命悬一线。受疫情影响,目前我县×户规上工业企业累计生产达到去年同期水平的仅有×户;×家限上商贸企业有×家因订单不足、资金困难等因素退出经营市场,有×家因疫情影响等因素未恢复至同期经营水平,零售额下降;在库的×家住宿餐饮企业,除×家已经停业外,负增长的企业还有×家;×家规上服务业中有×家企业

1-8 月份营业收入还未达到入库标准的×%;文化娱乐业,居民服务、修理等其他服务业营业收入分别下降×%和×%。加上企业还需要负担税费、房租、社保、工资等各项刚性支出,有不少企业面临着严峻的生存危机,到了生死存亡的关键时期。三是这些企业是推动发展的 关键,功能和地位举足轻重。截至 2019 年底,我县企业数量达到×家、个体工商户×户,注册资本超过×亿元,非公经济增加值占生产总值的比重达到了×%,非公企业带动的从业人数占全县城镇就业人口的×%以上,缴纳的税金占全县税收收入×%以上。也就是说,这些非公企业为县上贡献了×%以上的税收、×%以上的生产总值和城镇就业,成为推动我县发展的主要力量,是创业就业的主要领域、财税收入的重要来源。正是企业的地位作用和目前的经济形势,决定了帮助企业走出困境、渡过难关已刻不容缓。如果企业过不了这个“坎”,它所带来的风险绝对会是一种“蝴蝶效应”,引发经济下滑、群众失业、消费低迷、银行坏账、合同违约那是肯定的,更严重的是,很可能演化衍生为民生问题。这些都关乎全局,影响大家切身利益。

今年为了应对疫情冲击,中央提出了“六稳”“六保”要求。从“六保”的具体内涵来说,保居民就业、保基本民生分别居于前两位,但就业从哪里来,基本民生能不能保得住,关键还是在于市场主体,而企业便是最重要的市场主体。习总书记在 7 月 21 日的企业家座谈会上强调,“市场主体是经济的力量

载体,保市场主体就是保社会生产力。留得青山在,不怕没柴烧。要千方百计把市场主体保护好,为经济发展积蓄基本力量。”对我县来说,保企业就是稳经济、稳就业、稳民生、稳社会,这是经济社会发展的一个大逻辑。所以大家要充分认识到,在当前形势下,做好企业包抓工作是事关全局的工作,是我们落实“六稳”“六保”要求的具体措施,一定要统一思想、深化认识,用心用力干好这项工作。

第二,要真正深入企业摸实情 总的要求是,要像抓脱贫攻坚帮扶一样做好企业包抓工作,千方百计、穷尽手段,真正帮助企业解难题、渡难关,提高生存和发展能力。年初,“两办”印发的通知里已经明确了各个企业的包抓任务,列出了具体需要解决的事项,但包抓工作不能光盯着这些清单上的事,而是要着眼企业的持续发展,积极协调各方面资源,为企业提供多方面的指导、支持和帮助,让企业正常发展。就当前而言,具体要抓好四个方面的帮扶:

一是要抓好复产复能。目前企业复工不复产、复产不满产的情况还比较突出,很多企业远没有达到正常的生产经营水平。在这方面,不光行业主管部门要研究,作为包抓单位也要经常深入企业调研,积极协调有关方面帮助解决制约企业复产复能的问题,促进企业开足马力满负荷生产,这也是包抓工作的当务之急、重中之重。年里时间很紧,会后就请各包抓单位深入企业调研,把企业产能恢复存在的产

业配套、原料供销、资金周转、市场销售等问题梳理汇总出来,自己能协调解决的要立即帮助解决,解决不了的要及时向包抓县级领导汇报,积极协调有关方面解决。

二是要抓好政策落实。疫情发生以来,从中央到地方都出台了很多稳企援企政策。但从掌握情况看,有的政策宣传还不到位,企业也不怎么清楚,造成一些政策“空转”“悬置”,没有精准落实到企业身上,政策效应的预期与企业的实际感受有不小的落差。这方面,请各包抓单位也要重视起来,全面梳理已经出台的各类政策,密切跟进后续出台的新政策,深入企业宣传讲解,一条一条的过一遍,协助指导企业申请申报,做到应享尽享。三是要抓好纾困解难。要坚持定期深入企业了解生产经营情况,积极帮助企业打通堵点痛点,做到企业的“忧”和“急”在哪里,我们的包抓工作就跟进、延伸和拓展到哪里,把工作做到企业最急迫的地方和部位,持续为企业纾困解难。在为企业纾困解难上,行业主管部门要发挥好综合协调作用,包抓单位要发挥好桥梁纽带作用,相关职能部门要全力支持配合,重点在“减、增、降、缓、保”上下功夫。“减”就是减税费。要全面落实好中省市出台的各项税费减免政策,主动给企业宣讲到位,不能老坐在办公室等企业找上门。“增”就是增信贷。这是绝大多数企业目前面临最急迫的事情。要积极协调组织银企对接,了解企业融资需求,指导企业申贷。特别是各金融单位也是包抓单位,要进一步加大信贷投放,降低申贷门

槛,简化审批流程,同时要加大对企业申贷的培训指导。“降”就是降成本。通过积极协调落实各项惠企政策,来降低企业生产要素成本,使政策红利转化为企业发展红利。“缓”就是缓期限。要认真落实关于缓缴少缴社保费、贷款展期、延长交通运输和餐饮住宿等企业亏损结转年限、缓缴住房公积金等政策措施,缓解企业的现金流压力。“保”就是保用工。要积极协调人社部门有针对性地开展岗位信息、职业指导、求职招聘、网上面试等线上服务活动,为企业解决招聘难、用工难等问题。

四是要抓好企业培育。新增“五上”企业是扩张经济总量的基础,而今年不仅新增的非常少,而且还有部分企业面临退库风险,压力非常大。请县发改局、经贸局、统计局牵头,各包抓部门配合,切实加大重点企业培育力度,按照“排名单、分任务、定措施”的思路,重点支持成熟企业及时入库纳统。

第三,要坚决服从于发展大局 只有企业发展了,地方经济才能发展。如果这些企业发展不起来,白河的发展就无从谈起。所以,抓企业发展不光是县委、县政府的事,也不仅仅是主管部门的事,而是各级各部门各单位共同的事。每一个包抓单位都不能将自己置身于大局之外。

一要高度重视。特别是各包抓单位的主要领导要高度重视,亲自上手,真正沉下身子、放下架子,定期深入企业指导调研,帮助发展,化解困难。要把企业的问题当

作自己的问题,拿出抓单位重点工作的劲头来帮助企业解决发展困难,坚决杜绝来去一阵风,走过场、搞形式的帮扶。二要加强沟通衔接。一方面要积极主动向包抓县级领导汇报沟通,充分发挥县级领导的综合协调和资源统筹作用,帮助解决疑难、棘手问题。另一方面要加强部门之间的沟通,有些问题不是包抓单位职责范围内能够解决的,这就需要加强与有关职能部门之间的衔接沟通,相互协作,形成工作合力。今后,凡是包抓单位来对接协调解决企业困难的,相关职能部门必须落实专门领导对接,无条件支持配合,坚决不允许推三阻四、“踢皮球”。

三要强化督查考核。县经贸局要切实发挥牵头作用,及时发现和收集各企业的新情况、新问题,协助包抓部门制定解决问题的措施,督促各包抓部门落实包抓任务。“两办”督查室要把各单位包抓情况列为第四季度的督查重点,会同县经贸局全面开展督查。县考核办要严格考核奖惩,把帮扶成效作为这项考核的主要依据,年底“扳倒算账”。

最后再强调一点,包抓不等于包揽,企业要发展壮大,根子上还要靠自身努力。所以,我们在全力帮助支持企业发展的同时,要督促引导企业积极发挥主观能动性和创新创造精神,特别是企业自身要坚决摒弃“等靠要”思想,不能事事都依靠县委政府、依靠包抓单位,要进一步解放思想、革新观念、开拓进取,积极适应常态化疫情防控形势,从“无疫发展”向“带疫发展”转变,从低水平发展向高质量发展转变,努力实

现更好更大的发展。

同志们,在年前有限的一个季度,我们要围绕包抓工作再添一把火,围绕全年目标再加一把劲,通过政策给力、各方合力、企业努力,为推动全县经济恢复增长、实现全年目标任务贡献力量。

机关文字工作,以起草领导讲话稿居多,这也是直接服务领导的一种有效方式。文稿起草者常为此点灯熬油、大费苦心,有时甚至茶饭不思,身心饱受煎熬。如果我们静下心、跳出来审视就不难发现,领导讲话稿在绝对的变化中蕴含着相对的不变。把握领导讲话稿的“变”与“不变”,有助于更好地指导和推动我们的文稿写作。

一、内容常变,主导思想不变 我们说领导讲话要能指导和推动工作落实,而工作本身在每一个阶段都有新的进展和成效,所以每一篇讲话的具体内容也要随之变化,才能更有针对性和指导性。但不管讲话内容如何变化、领导认知怎样发展,讲话的主导思想、基本立场和核心观点必须体现一惯性。

具体来说,有三点需要我们把握:一是始终坚持以人民为中心的发展思想。二是始终坚持科学理论的指导。三是始终坚持实事求是的原则。

二、形式常变,基本章法不变

领导讲话稿作为一种常见的事务公文,不像法定公文那样有明确规范的格式要求,再加上主题、听众、场合、时间、种类、素材、领导风格等各种因素变化,最终呈现出的形式不拘一格、灵活多样。讲话稿虽无“定体”,但须有“大体”。

这里的“大体”,主要指一些基本的章法。

从逻辑顺序看,各种形式的领导讲话稿,都要围绕“是什么、为什么、怎么办”来展开,“是什么”阐释概念,“为什么”说明依据和重要性,“怎么办”明确举措和要求。有些简短讲话,领导同志一上来直接提要求、讲“怎么办”,但仍然以“是什么”和“为什么”为话语前提,只不过因为之前已经很明确,所以没必要再讲。

从框架结构看,各种形式的领导讲话稿,一般可归结为“总分式”“分总式”“总分总式”以及“平铺式”“层进式”等,而且可以相互嵌套使用。具体因领导同志风格习惯而异,有的领导习惯严密逻辑,一层套一层,一直分到三、四级标题;有的领导习惯平铺直叙,一字排开讲七、八条,都是可以的。

从总体脉络看,各种形式的领导讲话稿,无非要按照“总结成绩、分析问题形势、部署工作”“提高认识、明确任务、做好保障”“查摆问题、分析原因、提出思路举措”等大致脉络来进行,以把问题分析清楚、把思路梳理清楚、把任务交代清楚为要。

三、问题常变,解题思维不变 每一篇领导讲话所要研究解决的实际问题都不同,即使是需要持续解决的复杂问题,在每一次讲话中分析和研究的侧重点也不同。旧的问题解决了,新的问题又会产生。但无论问题怎么变化,解决问题的思维是有章可循的,方法论的要求从来都是一致的。

常见的有这样几种思维,需要文稿起草者全面掌握、学好用好:

一是辩证的思维。善于发展地而不是静止地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地看待问题,善于运用矛盾分析法来研究问题,善于处理局部与全局、当前与长远、重点与非重点等的关系,拿出切实可行的措施办法。

二是历史的思维。从历史的视角来认识事物发展的规律,分析所处的阶段和现状,把握前进的方向和趋势,指导当下和未来的工作。只有把问题的来龙去脉搞清楚了,才能不忘初心、保持定力,才能抓住机遇、强化担当,在历史进程中创造新的历史。

三是法治的思维。研究问题、作出决策,必须时刻绷紧法治这根弦,做到心中有法、虑必及法、行必依法。要自觉把各项工作纳入制度和法治轨道,不断提高运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题、推动发展的能力,确保不偏

离法治轨道、不突破法律边界、不逃避法律责任。

四、表述常变,文风要求不变 不同类型的讲话,有不同的语言表述,比如工作大会上的讲话宜庄重严谨,座谈会上的讲话宜亲和贴切,开幕词、欢迎词等礼仪类讲话宜热情洋溢,等等。但是从总体来看,各种类型的讲话稿对于“短实新”的文风要求是一以贯之的。

要在“短”上下功夫。言不在多,要言不烦。后人常引用鲁迅先生那句“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”的经典论述,来说明这个问题。今年以来,各地在解决形式主义突出问题为基层减负过程中,再次提出开短会、讲短话、发短文的要求,强调领导讲话稿要开门见山、直奔主题,坚决摒弃不得要领的冗词赘语和于工作毫无益处的大话、空话、套话、假话。对于这些要求,文稿起草者都要认真把握。

要在“实”上下功夫。“五讲五不讲”的重要要求挺好,即“讲符合实际的话不讲脱离实际的话,讲管用的话不讲虚话,讲有感而发的话不讲无病呻吟的话,讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话,讲明白通俗的话不讲故作高深的话”。对此,文稿起草者必须学深悟透、学懂弄通做实。

要在“新”上下功夫。实践中,同一工作内容常开会、常讲话的情况是很多的,这就要求多变换讲话的角度、维度和向度,注意从内容、形式、材料等方面深度挖掘,努力讲

出新意,提出新的思路和举措。《人民日报》曾刊发过一篇题为《讲话岂可“到此一游”》的文章,批评有的领导同志讲话习惯于套用“万能句式”,既无属于自己的真知灼见,又无推进工作的真招实策,说的就是这个道理。

在领导讲话稿的起草实践中,“变”与“不变”是相互依存、相辅相成的。把握好“变”,能使讲话稿出新;把握好“不变”,能让讲话稿守正。善于从永恒的“变”中把握“不变”的规律性的东西,是起草领导讲话稿的一条重要方法论,需要我们每一位文稿起草者身体力行、勉力而为。

由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同,加上领导讲话稿又是高度自由的文体,因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次,写什么、怎么写,都可以根据需要和领导的个性风格而定。下面介绍一些比较常见、通用的框架格式,可供较少接触这种文体的机关干部参考。

第二篇:在2020年重点企业包抓工作推进会上的讲话

在2020年重点企业包抓工作推进会上的讲话

同志们:

今天我们召开这个座谈会,主要目的就是要听一听今年的重点企业包抓工作落实情况,了解企业发展经营中存在的困难和问题,动员大家更加积极主动地做好重点企业包抓工作,真心实意帮助企业解决实际困难,加快促进全县经济恢复性增长,确保实现全年目标任务。开展重点企业包抓工作,是我县多年来坚持的一项工作机制,对推动企业发展、促进经济增长发挥了重要作用。特别是近年来,各包抓领导和广大包抓单位倾情帮扶、积极作为,帮助企业解决了一大批实际困难和后顾之忧,让企业腾出更多的精力抓生产、抓销售,极大地提振了企业发展信心,增添了企业发展动力。可以说,一大批企业从包抓工作中得到了实惠、实现了发展,特别是在助推企业发展壮大的同时,有力拉动了县域经济增长,扩张了全县经济总量。“十三五”以来,通过大家的共同努力,全县“五上”企业净增×户,总数达到了×户,生产总值也由2015年的×亿增长到了2019年的×亿。对于过去包抓工作取得的成效,我们应该给予充分肯定。在这里我也代表县委、县政府,代表广大企业向大家表示感谢!

刚才,县经贸局通报了今年的包抓工作情况,各包抓单位也分别作了汇报。总体上讲,我觉得今年的包抓成效还不明显,远远没有达到县委、县政府的要求和企业所期望的效果。首先,从企业反馈情况看,年初我们一共下达了×家企业包抓任务,目前企业反馈包抓有效果的仅有×家,反馈效果不明显或是没有效果的企业就有×家,尤其是还有相当一部分企业运行不正常;其次,从经济指标上看,8月份工业经济降幅不仅没有收窄,而且还在持续加大,商贸企业经营形势也不容乐观,新增入统的“五上企业”很少,截止目前还没有一家工业企业入库,这里面虽然有宏观形势的影响,但也有包抓工作不力的原因。

这些都暴露出当前企业包抓工作还存在很多问题,总结归纳起来,有这样几个方面:一是思想认识不到位,没有站在全县发展大局的高度来认识企业包抓工作,总觉得这项工作是额外安排的,不是自己份内的事,没有纳入重点工作的范畴来落实,收到包抓任务的文件就简单批给下面的干部,不过问不督促,有的甚至连自己单位包抓的企业老板是谁、企业生产经营的是什么都不知道,重视程度远远不够。二是包抓工作措施不力,作风漂浮,方法简单,存在“应付式”帮扶、“问候式”帮扶等现象,平时不闻不问,要督查检查了,就到企业走走过场,包抓工作仅限于去了、看了、问了、了解了,有的甚至压根就没到企业去过,打个电话问问情况就算是帮扶了,没有真正沉下身子深入企业解决实际困难。三是纽带作用发挥不到位,与企业沟通衔接不够,全年就盯着包抓任务清单上的事项,企业生产经营中遇到其他问题,不主动去协调解决,向县级包抓领导联系汇报的也少。四是部门力量整合不到位,帮助解决问题仅局限于本行业、本部门职能范畴,企业反映的问题超出本单位职能以外,就放置不管,也不去积极协调,没有统筹各方面资源形成工作合力。这些问题各包抓单位都要认真反思一下,查一查自己有没有这种情况?问一问今年到底给企业办了几件事情、解决了几个问题?对推动企业发展、促进全县经济恢复增长你出了多大力、做了哪些贡献?

企业包抓工作我们年年都在抓,过去总是考虑大家工作很辛苦,特别是近几年任务很重,到年底考核的时候,就没有紧扣不放。但是今年的情况十分特殊,当前我们面临的形势极其严峻,在疫情冲击下,企业面临的困境和压力多年少有,市场主体发展乏力,市场消费需求萎缩,经济发展疲软,如果再不拿出硬措施,全年目标任务根本无法完成。所以,在这种形势下,做好企业包抓工作就显得尤为重要,一定要引起大家的高度重视,务必把这项工作抓实抓牢抓出成效。

首先,要解决好思想认识问题

包抓工作成效不明显,其根子还是思想认识问题。思想上不重视,行动上自然跟不上。县委、县政府三番五次强调企业包抓工作,但有的单位不理解,总觉得抓企业发展是县委、县政府的事,是经贸局这些主管部门的事,是企业自身的事,为啥要叫我们这些单位去抓。看待这个问题,大家要结合当前形势,站在全县发展大局的角度来认识。一是当前经济形势极其严峻,迫切需要大家共同发力。白河经济总量小、产业底子薄、中小企业特别是小微企业占比高、抗风险能力弱,今年受疫情冲击影响,企业全线受损、元气大伤,实现经济恢复增长的形势异常严峻。8月份,我县工业经济指标降幅不减反增,与全国、全省、全市的差距进一步加大。1-8月,全国规上工业增加值增长×%,已经连续5个月实现正增长;全省规上工业增加值增长×%,连续4个月正增长;全市规上工业产值下降×%,降幅较1-7月收窄×个百分点。不只是工业经济指标,从当前经济运行情况分析,我县各项主要经济指标降幅均有增大的风险。二是企业受疫情冲击之大前所未有,面临的困难日益增多。从大面上看,虽然到二季度初,全县规上、限上企业和重点项目基本全部复工,但从实际上看,复工不复产、复产不满产的情况比较突出,还远没有达到正常的生产经营水平,尤其是规下工业、住宿餐饮、文化旅游等行业疲弱不振,个别企业甚至命悬一线。受疫情影响,目前我县×户规上工业企业累计生产达到去年同期水平的仅有×户;×家限上商贸企业有×家因订单不足、资金困难等因素退出经营市场,有×家因疫情影响等因素未恢复至同期经营水平,零售额下降;在库的×家住宿餐饮企业,除×家已经停业外,负增长的企业还有×家;×家规上服务业中有×家企业1-8月份营业收入还未达到入库标准的×%;文化娱乐业,居民服务、修理等其他服务业营业收入分别下降×%和×%。加上企业还需要负担税费、房租、社保、工资等各项刚性支出,有不少企业面临着严峻的生存危机,到了生死存亡的关键时期。三是这些企业是推动发展的关键,功能和地位举足轻重。截至2019年底,我县企业数量达到×家、个体工商户×户,注册资本超过×亿元,非公经济增加值占生产总值的比重达到了×%,非公企业带动的从业人数占全县城镇就业人口的×%以上,缴纳的税金占全县税收收入×%以上。也就是说,这些非公企业为县上贡献了×%以上的税收、×%以上的生产总值和城镇就业,成为推动我县发展的主要力量,是创业就业的主要领域、财税收入的重要来源。正是企业的地位作用和目前的经济形势,决定了帮助企业走出困境、渡过难关已刻不容缓。如果企业过不了这个“坎”,它所带来的风险绝对会是一种“蝴蝶效应”,引发经济下滑、群众失业、消费低迷、银行坏账、合同违约那是肯定的,更严重的是,很可能演化衍生为民生问题。这些都关乎全局,影响大家切身利益。

今年为了应对疫情冲击,中央提出了“六稳”“六保”要求。从“六保”的具体内涵来说,保居民就业、保基本民生分别居于前两位,但就业从哪里来,基本民生能不能保得住,关键还是在于市场主体,而企业便是最重要的市场主体。习总书记在7月21日的企业家座谈会上强调,“市场主体是经济的力量载体,保市场主体就是保社会生产力。留得青山在,不怕没柴烧。要千方百计把市场主体保护好,为经济发展积蓄基本力量。”对我县来说,保企业就是稳经济、稳就业、稳民生、稳社会,这是经济社会发展的一个大逻辑。所以大家要充分认识到,在当前形势下,做好企业包抓工作是事关全局的工作,是我们落实“六稳”“六保”要求的具体措施,一定要统一思想、深化认识,用心用力干好这项工作。

第二,要真正深入企业摸实情

总的要求是,要像抓脱贫攻坚帮扶一样做好企业包抓工作,千方百计、穷尽手段,真正帮助企业解难题、渡难关,提高生存和发展能力。年初,“两办”印发的通知里已经明确了各个企业的包抓任务,列出了具体需要解决的事项,但包抓工作不能光盯着这些清单上的事,而是要着眼企业的持续发展,积极协调各方面资源,为企业提供多方面的指导、支持和帮助,让企业正常发展。就当前而言,具体要抓好四个方面的帮扶:一是要抓好复产复能。目前企业复工不复产、复产不满产的情况还比较突出,很多企业远没有达到正常的生产经营水平。在这方面,不光行业主管部门要研究,作为包抓单位也要经常深入企业调研,积极协调有关方面帮助解决制约企业复产复能的问题,促进企业开足马力满负荷生产,这也是包抓工作的当务之急、重中之重。年里时间很紧,会后就请各包抓单位深入企业调研,把企业产能恢复存在的产业配套、原料供销、资金周转、市场销售等问题梳理汇总出来,自己能协调解决的要立即帮助解决,解决不了的要及时向包抓县级领导汇报,积极协调有关方面解决。二是要抓好政策落实。疫情发生以来,从中央到地方都出台了很多稳企援企政策。但从掌握情况看,有的政策宣传还不到位,企业也不怎么清楚,造成一些政策“空转”“悬置”,没有精准落实到企业身上,政策效应的预期与企业的实际感受有不小的落差。这方面,请各包抓单位也要重视起来,全面梳理已经出台的各类政策,密切跟进后续出台的新政策,深入企业宣传讲解,一条一条的过一遍,协助指导企业申请申报,做到应享尽享。三是要抓好纾困解难。要坚持定期深入企业了解生产经营情况,积极帮助企业打通堵点痛点,做到企业的“忧”和“急”在哪里,我们的包抓工作就跟进、延伸和拓展到哪里,把工作做到企业最急迫的地方和部位,持续为企业纾困解难。在为企业纾困解难上,行业主管部门要发挥好综合协调作用,包抓单位要发挥好桥梁纽带作用,相关职能部门要全力支持配合,重点在“减、增、降、缓、保”上下功夫。“减”就是减税费。要全面落实好中省市出台的各项税费减免政策,主动给企业宣讲到位,不能老坐在办公室等企业找上门。“增”就是增信贷。这是绝大多数企业目前面临最急迫的事情。要积极协调组织银企对接,了解企业融资需求,指导企业申贷。特别是各金融单位也是包抓单位,要进一步加大信贷投放,降低申贷门槛,简化审批流程,同时要加大对企业申贷的培训指导。“降”就是降成本。通过积极协调落实各项惠企政策,来降低企业生产要素成本,使政策红利转化为企业发展红利。“缓”就是缓期限。要认真落实关于缓缴少缴社保费、贷款展期、延长交通运输和餐饮住宿等企业亏损结转年限、缓缴住房公积金等政策措施,缓解企业的现金流压力。“保”就是保用工。要积极协调人社部门有针对性地开展岗位信息、职业指导、求职招聘、网上面试等线上服务活动,为企业解决招聘难、用工难等问题。四是要抓好企业培育。新增“五上”企业是扩张经济总量的基础,而今年不仅新增的非常少,而且还有部分企业面临退库风险,压力非常大。请县发改局、经贸局、统计局牵头,各包抓部门配合,切实加大重点企业培育力度,按照“排名单、分任务、定措施”的思路,重点支持成熟企业及时入库纳统。

第三,要坚决服从于发展大局

只有企业发展了,地方经济才能发展。如果这些企业发展不起来,白河的发展就无从谈起。所以,抓企业发展不光是县委、县政府的事,也不仅仅是主管部门的事,而是各级各部门各单位共同的事。每一个包抓单位都不能将自己置身于大局之外。一要高度重视。特别是各包抓单位的主要领导要高度重视,亲自上手,真正沉下身子、放下架子,定期深入企业指导调研,帮助发展,化解困难。要把企业的问题当作自己的问题,拿出抓单位重点工作的劲头来帮助企业解决发展困难,坚决杜绝来去一阵风,走过场、搞形式的帮扶。二要加强沟通衔接。一方面要积极主动向包抓县级领导汇报沟通,充分发挥县级领导的综合协调和资源统筹作用,帮助解决疑难、棘手问题。另一方面要加强部门之间的沟通,有些问题不是包抓单位职责范围内能够解决的,这就需要加强与有关职能部门之间的衔接沟通,相互协作,形成工作合力。今后,凡是包抓单位来对接协调解决企业困难的,相关职能部门必须落实专门领导对接,无条件支持配合,坚决不允许推三阻四、“踢皮球”。三要强化督查考核。县经贸局要切实发挥牵头作用,及时发现和收集各企业的新情况、新问题,协助包抓部门制定解决问题的措施,督促各包抓部门落实包抓任务。“两办”督查室要把各单位包抓情况列为第四季度的督查重点,会同县经贸局全面开展督查。县考核办要严格考核奖惩,把帮扶成效作为这项考核的主要依据,年底“扳倒算账”。

最后再强调一点,包抓不等于包揽,企业要发展壮大,根子上还要靠自身努力。所以,我们在全力帮助支持企业发展的同时,要督促引导企业积极发挥主观能动性和创新创造精神,特别是企业自身要坚决摒弃“等靠要”思想,不能事事都依靠县委政府、依靠包抓单位,要进一步解放思想、革新观念、开拓进取,积极适应常态化疫情防控形势,从“无疫发展”向“带疫发展”转变,从低水平发展向高质量发展转变,努力实现更好更大的发展。

同志们,在年前有限的一个季度,我们要围绕包抓工作再添一把火,围绕全年目标再加一把劲,通过政策给力、各方合力、企业努力,为推动全县经济恢复增长、实现全年目标任务贡献力量。

第三篇:在市级领导包抓项目推进会上的讲话

在市级领导包抓项目推进会上的讲话

我主要讲三个方面的问题:

第一,坚定信心,以时不我待的冲劲狠抓项目

项目建设是完成全年目标,实现稳增长、扩投资的重要基础。年初,我们确定了今年要推进实施的X个、总投资X亿元的重点项目。为了加快这些项目建设,市委、市政府将其中X个投资规模较大的项目,确定由X名市级领导干部包抓,并分别明确了牵头单位、建设单位和协作单位共同推进。从刚才的通报和发言情况来看,各包抓领导主动担当尽责,坚持抓重点、克难点,强谋划、勤调度,全力以赴抓项目落地、抓开工建设、抓问题协调,以关键环节的突破确保项目工作取得实效,形成了以点带面、整体推进的项目建设格局。各部门各单位认真履行职能,坚持上下联动、密切协作,合力推动……等续建项目加快建设,……等新开工项目落地实施,……等项目也有望于年底实施。在大家的共同努力下,截止目前X个市级领导包抓重大项目,开工建设X个,带动完成全社会固定资产投资X亿元,同比增长X%,有力扭转了去年二季度以来固投持续负增长的局面。

第二,认清形势,以自我加压的拼劲攻坚克难

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,当前我市重大项目进展相对缓慢。现在半年时间就要过去,市级领导包抓项目开工率只有X%,完成投资X亿元、仅占计划的X%,许多项目还没有达到预期进度,支撑高质量发展的基础不够牢固。尽管X—X月固定资产投资增长X%,自己跟自己比有很大进步,但增速仅列全省第X位,横向与其他市州比还有差距。深入分析,我感觉当前制约我市项目建设的因素有这么几个方面:

一是受客观因素的影响。

实事求是讲,今年上半年由于生态环保督察、“大棚房”整治等重大急迫任务,会议多,占时长,各部门各单位耗费了大量的精力,抓项目、下基层、跑现场的时间相对少了一些。

二是抓项目的能力不足。

有的部门负责同志,对项目建设涉及到的可研、初设、招投标、审批许可等基本流程不清楚,不知道从哪里下手。尽管我从去年X月开始就多次强调要提前开展前期工作,但时至今日有些项目还在“路上”。

三是推进项目的办法不多。

个别部门在项目推进过程中抓不住关键、找不准突破口,有时候教了方法也抓不到点子上,只知道等着财政拿钱,不善于通过市场融资、激活民资、资源换资产、资产变资金等方式去破解。

四是担当精神不够。

有的部门领导干部推进项目前怕狼、后怕虎,“求稳怕错”的心态比较严重,嘴上承诺的好,行动上不落实,甚至存在“不做就不错”的心理,推进项目患得患失、顾虑重重。

五是营商环境不优。

项目审批手续繁琐、效率低、时限长的难题,至今没有根本性转变。针对这些问题,各部门各单位要主动认领、自我加压,充分发挥主观能动性,全力以赴抓项目、促投资,确保完成全年固定资产投资增长X%的既定目标。

第三,凝聚合力,以一抓到底的韧劲狠抓落实

第二季度是项目建设的“黄金”时期,也是冲剌全年目标任务的关键时期。希望各包抓领导亲自挂帅、定期调度,经常深入项目建设一线,现场解决突出问题,督促工程进度,加快项目建设,真正落实“包”的责任、体现“抓”的力度。各部门各单位要坚持“抓项目就是抓发展”的理念,按照“项目建设攻坚年”活动的总体部署,把落实项目、推进项目、服务项目摆在更加突出的位置,靠实工作责任,抓好任务落实,确保项目建设顺利有序推进。

一要抓项目落地开工。各部门各单位要抢抓项目建设的施工“黄金期”,督促项目尽快开工建设,原则上今年确定的X个市级领导包抓重大项目,具备条件的X月X日前必须开工建设。对于正在开展前期工作的中核科技新城、镜铁市场提升改造、讨赖河综合治理、“一馆两中心”等项目,建设单位要积极会同牵头部门和配合部门,研究对策,拿出方案,制定时间表、路线图,按节点抓紧推进。在前期工作推进过程中,进展情况要及时向包抓领导汇报,存在的困难和问题先由包抓领导协调解决,确有必要再召开专题会议或政府常务会、市委常委会研究讨论,力争年内取得实质性进展。

二要抓项目建设进度。各部门各单位要牢固树立时间意识和结果导向,以争分夺秒、只争朝夕的干劲,紧盯SX酒嘉绕城高速、棚户区改造、实验中学改扩建、南市区医院等已开工项目,抢时间、赶进度,全面加快建设速度,力争在二季度形成更多的投资实物量。要加强调度管理,请发改委与各部门协商,倒排工期,尽快拿出各包抓项目进度清单,实行月调度、季考核,推动项目早日建成。各项目建设单位要抓工程质量、抓安全生产,加强现场巡查,督促施工单位严格执行项目基本建设程序,确保进度、质量、安全“三到位”。

三要抓项目审批服务。发改、住建、自然资源等部门要按照省政府办公厅《关于工程建设项目审批制度改革工作实施方案》要求,在依法依规的前提下大胆改革创新,进一步优化流程、简化手续,能后置的就后置,能集中办的就集中办,对土地、规划、施工许可等环节实施并联审批,下决心压缩从立项到竣工验收的全流程审批时间。政务服务管理局要抓好《X市深化“放管服”改革、打造“四优”营商环境工作方案》落实,推动企业投资项目承诺制、代办服务、区域化评估评审、容缺受理等制度落到实处,切实为企业发展减负、为项目建设加速。各部门各单位要加大跟踪服务力度,当好“店小二”和“五星级”服务员,主动为项目建设提供“保姆式”“零距离”服务,坚决杜绝推诿扯皮、互为前置、私设门槛等现象的发生。

四要抓项目资金筹措。各部门各单位要以多元化的投资方式和途径,解决项目建设资金不足的问题。其中,对于政府投资项目,各部门要加大向上争取工作力度,加强与省直部门的汇报与沟通,努力争取上级补助资金支持。对于企业投资项目,金融办、金融服务公司要做好协调工作,加强银政企对接,抢抓国家实施适度宽松货币政策的机遇,鼓励各金融机构扩大信贷规模,缓解企业融资难题。对于PPP项目,要通过国有资源出让、资产证券化、专项债券等方式补充资本金,吸引有实力的国有企业参与建设,并积极争取PPP项目引导资金支持,缓解财政投资压力。

五要抓项目统计管理。项目统计口径,直接关系到固定资产投资的增幅。现在距离上半年投资报统只有不到一周的时间,根据初步摸排,与增长X%的预期目标还有X亿多的缺口,任务非常繁重。会后,由统计、发改牵头,建设、工信、文旅、交通、商务、生态环境等行业主管部门配合,对全市所有工业企业改扩建、节能环保改造、宾馆酒店装修改造、商贸物流企业扩能提升等项目,再进行一次集中摸排,把投资X万元以上的项目逐一进行梳理,尽快将符合统计要求的项目纳入固定资产投资范围。各项目建设单位要主动与统计部门衔接,按时上报投资数据,切实做到应统尽统、应报尽报。同时,要加快资金审核和拨付进度,形成更多有效投资,确保完成好省上下达的固投任务,为经济高质量转型发展提供坚实基础。

第四篇:“四创”包抓工作总结

“四创”包抓工作总结

王益区文体广电局

今年以来,区文体广电局“四创”包抓工作在区委、区政府的正确领导下,以创建“国卫”为重点,按照区“四创办”的具体要求,把包抓老虎巷路段的卫生整治作为一项重要工作来抓,为改善包抓地段的环境卫生、提高群众健康水平做出了积极努力。

一、领导重视,合理安排

为认真落实老虎巷路段四创包抓工作任务,局党组高度重视,专门成立老虎巷路段“四创”包抓工作领导小组,责成文化市场综合执法队负责包抓具体工作,定期召开包抓路段工作安排会,积极与所属社区联系交流,互通信息,发现问题立即整改。制定印发《文体广电局“四创”工作实施方案》、《卫生管理制度》、《卫生划分办法》等制度,建立“四创“包抓工作档案,真正做到有领导、有组织、有制度、有记录,以确保创建包抓工作持之以恒坚持下去。局长杨金印也非常重视,亲自动员部署,亲自过问,多次听取工作汇报,深入现场调查了解,检查卫生,提出要求,促进了包抓地段市容卫生的不断巩固。

二、责任落实,工作到位

为了营造包抓地段“人人讲卫生,人人抓卫生”的四创氛围,进一步落实责任,确保包抓有序运作,全局干部认识到位,把抓好包抓地段卫生摆上重要议事日程,做到了以下几点:一是卫生保洁经常化。局里各科室与执法队不定期轮流上路,捡拾垃圾,清扫人行道,搞好卫生,还与该地段环卫保洁员积极沟通协调,认真帮助他们,坚持做

到随脏随扫,全日保洁,消除卫生死角,保持卫生整洁;二是市容秩序规范化。在上路搞卫生时,不断规范门店及行人的卫生行为,制止乱堆乱放现象,维持车辆停放秩序,纠正垃圾乱投乱倒、行人乱扔果皮纸屑的不良动作,帮助做好门前三包、绿篱带绿化、灭除“四害”等工作,领导每周现场检查、每月大力督查,狠抓任务落实;三是经费投入及时化。为了调动大家的劳动积极性,提升创卫工作意识,协调组织该地段沿路门店及相关单位共同搞好环境卫生,局里累计投入资金2千余元用于包抓地段卫生检查评比、人员补贴、工具购置、寒暑慰问等事项,增强了包抓主动性,提高了卫生巩固率。

三、搞好宣传,加强监督

围绕四创工作目标任务,局里充分利用广播电视媒体优势,采取各种措施,开展四创宣传活动,播放创卫宣传标语口号,制作创建工作宣传片,编报四创信息等,及时宣传四创工作动态、典型事例以及四创工作开展以来城市面貌、群众日常生活行为所发生的变化,对好的经验和做法,给予表扬、对做的不好的给予暴光批评,在全区制造了浓厚的舆论环境,提高了广大群众参与创卫的积极性和主动性,形成了人人参与创卫工作的良好氛围。

2011年12月5日

第五篇:包抓薄弱学科措施

叱干初中薄弱学科攻坚计划

教学质量是学校的生命线,为了稳步实现我校对2015届毕业生既定的教学质量目标,构建以科任教师狠抓,班子成员协管的教学质量管理体系,不断促进教风、学风的浓化,不遗余力的落实我校为提高薄弱学科教学质量制定的各项措施,不断加强对薄弱科任教师、对学困生的关注和帮扶工作,努力营造争创一流的教学氛围,稳步提高学校教学质量,我校在薄弱学科攻坚方面主要做以下几方面的工作。

一、班子成员包抓分工明确,分别是:

张永强(校长),包抓九年级数学学科质量建设工作。李广英(副校长),包抓九年级英语学科质量建设工作。康维道(副校长)包抓九年级政史学科质量建设工作。安杰若(副校长),包抓九年级物理学科质量建设工作。杜飞燕(副教导主任),包抓九年级化学学科质量建设工作。李东(副政教主任),包抓九年级语文学科质量建设工作。

二、前半期的主要措施有:

1.包抓班子重视该班的班风、学风建设。包科人员每周至少深入该班学生中开展一线调研工作两次以上,及时了解教学动态,监控教学过程,抓实教学常规管理,寻找质量不高的症结,不断浓化教风、学风。

2.抓好教案备写,提高教案的实用性。包抓领导每周检查所包学科教师教案,周内同科任教师一起研究教材、教法,提高教案备写的实用性。

3.落实教学监管,提高课堂教学效率和作业批改质量。包科领导经常深入课堂随机听课,指导课堂教学方法,查阅各类学生作业,发现问题及时指导纠正,落实教导处提出的作业批改要求。包抓领导每周至少随机听课一次。

4.落实质量检测和质量分析工作。包抓领导对各科组织的质量检测高度重视,严明考风、考纪,力求每次检测工作无漏洞。关注每次质量检测成绩,协助科任教师进行质量分析,寻找症结,制定措施,填写好《学科质量分析表》,审定质量分析材料。

5.落实促优扶差工作。包抓领导对所包学科学困生做到心中有数,对于阶段性学困生转化的工作成效及时总结,指导该学科科任教师适时调整抓差促优工作思路,落实辅导环节,使质量提升的潜力得到有效体现。

三、提高质量的保障措施

(一)进一步加强班子自身建设。

具体要求:一是率先垂范为全校老师起到示范带头作用;二是进一步细化班子成员的工作职责,使班子成员既各司其职,又分工协作,全面完成各项任务。

(二)强化教学常规管理,提高教学质量。

教学常规是课堂效益的保证,是提高教学质量的关键。优化教学常规管理,就是优化课堂教学。成绩上要实现明显进步,必须狠抓教学常规工作,扎实落实,一丝不苟,敢于创新。

1.切实加强课程管理。

要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。

学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习进行或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

2.切实加强课堂教学管理

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

3.加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对检测考试中不出成绩教师和不安心教学教师的管理。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

(三)召开各级会议,抓教风、促学风 1.召开各级会议,抓教风、促学风

中期考试之后,学校将继续把“抓教风、促学风”作为重点工作来抓。通过召开教研组会、年级组会、九年级任课老师会、学困生座谈会、家长会等各级会议,一方面加强对教师的日常教学管理,另一方面也使学校及时了解学生的学习情况,并配合家长、教师做好学生的思想教育工作。

2.积极开展教学反思。

学校、教研组每学期必须对学校教学、教研工作进行反思,思考学校的每一项管理是否科学合理、思考每次开展的教研活动是否具有针对性和实效性,在反思的过程中提高学校的管理水平,在反思的过程中提高教研活动的质量和效益。同时,要求每个教师要养成反思的习惯,每节课后及时做好教学反思的记录。3.规范制度,调动教师教学积极性,严格落实“四定”制度。

○1定期开展学科教研活动。

○2定期召开学生座谈会。

○3定期召开质量分析会。○4定期检查教学常规工作的落实。4.开展多种活动,活跃学生学习生活。

(四)做好部分教师的思想教育工作。

校级领导应对全校的教学质量动态了如指掌,对于一些整体质量出现较严重问题的班级,绝不等闲视之。抽空及时找执教教师专门面谈,一起分析存在的问题,共同探讨提升的对策。让执教者在真心的交谈中鼓足信心,发奋努力,为学校整体教学质量的提高贡献力量。

(五)培养学生良好的学习习惯。

良好的学习习惯不是一朝一夕就能养成的,学校教学要根据学生的年龄特点,根据教学的具体情况,结合能力增长的需要,循序渐进,逐步提出具体的切实可行的要求,使学生良好的学习习惯由小到大,持续稳定地得到发展。如先要求学生养成上课专心听讲,按时完成作业等简单的切实可行的学习习惯,进而养成良好的阅读习惯,独立思考的习惯,勇于创新的习惯等等。尽早使学生养成良好的学习习惯,学生在年龄小时,良好的学习习惯容易建立,也易于巩固,不良的学习习惯若被及时发现也易于纠正。学生自制力差,一些良好的学习习惯易产生,也易消退,所以要对他们严格要求,反复训练,直到巩固为止。

上述措施,我们决心抓好落实,我们坚信,通过全校师生的不懈努力,顽强拼搏,在2014-2015学一定能实现各项奋斗目标!

叱干中学教导处

2014年11月

薄弱学科攻坚计划

叱干初中

下载重点企业包抓工作推进会上讲话稿(五篇范例)word格式文档
下载重点企业包抓工作推进会上讲话稿(五篇范例).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    抓包工具学习总结

    抓包工具学习 一、 配置镜像端口方法:(机换器型号:S2008) 方法一: 1、 打开串口,把串口线接入交换机端口 2、 从串口“选项-会话选项”把“波特率设为9600” 3、 按确认键 4、 输......

    工作推进会上的讲话

    在党的群众路线教育实践活动 工作推进会上的讲话 徐李平2014年6月4日 市委第七督导组耿组长一行、市人社局 、同志们: 今天我们召开党的群众路线教育实践活动工作推进会,总结......

    卫生局长在卫生工作推进会上的讲话稿范文大全

    同志们: 这次卫生工作推进会,是经局长办公会研究决定召开的,会议的主要任务是总结上半年卫生工作,分析面临的形势和存在的问题,传达全市卫生工作推进会议精神,安排布置今后3个月的......

    在2020年全市重点项目和重点企业观摩督导推进会上的讲话

    在2020年全市重点项目和重点企业观摩督导推进会上的讲话同志们:市委、市政府举行“全市重点项目和重点企业观摩督导推进会”,主要任务是深入贯彻习近平总书记来X来安重要讲话......

    在2021年第二季度抓党建工作推进会上的讲话(精选合集)

    在2021年第二季度抓党建工作推进会上的讲话同志们:根据中央和XX省委的统一部署,经市委研究决定,并报请XX省委组织部同意,今天,我们召开2021年度第二季度抓党建工作推进会议,主要任......

    推进新农村建设动员会上的讲话稿

    同志们: 经请示市委、市政府同意,决定在全市三级干部会议后,召开全市统筹城乡发展、推进新农村建设动员大会。下面,我讲三点意见: 一、把握形势,正视问题,进一步深化统筹城乡发展、......

    抓落实是推进工作(5篇范文)

    抓落实是推进工作、成就事业的根本要求和必然途径。回顾近年来云阳发展,取得的每一项成绩,都是抓落实的结果;而存在的一些不足,也是抓而不实的后果。当前,重庆正积极贯彻落实“31......

    在镇重点企业座谈会上的讲话

    在镇重点企业座谈会上的讲话各位企业家:今天,在过年前,我们将全镇的重点骨干企业的负责人全部叫在一起,举行简短的年度座谈会,畅谈健跳一年来的经济社会发展,庆祝2010新春佳节,感到......