财务部部长竞聘上岗演讲稿[共五篇]

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第一篇:财务部部长竞聘上岗演讲稿

就职演讲和竞选演讲同属于政治演讲,因而它们必然存在共性的地方,那么怎样演讲竞选财务部部长?下面小编整理了财务部部长竞聘上岗演讲稿,供你参考。财务部部长竞聘上岗演讲稿篇1

老师,各位代表:

大家好!

我是xxx,来自助产2班,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在刘老师的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

1、内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2、外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作。

其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采。

以上是我当选的工作设想,我的演讲结束,此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励,希望老师同学们能给我一个展现自我的机会,谢谢!

财务部部长竞聘上岗演讲稿篇2

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我毕业于会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从20xx年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了公司这个大家庭的温暖,和公司同呼吸共命运,一直把振兴和发展公司作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现公司人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。

第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

财务部部长竞聘上岗演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫XXX,今年XX岁,20XX年毕业于XX学院注册会计师专业,现为XX经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路:

财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。

参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:

第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;

第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;

第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。

如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:

1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境。

2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。

3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。

各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢各位领导!谢谢各位评委!

财务部部长竞聘上岗演讲稿篇4

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我是xx,今天很荣幸的站在这里能够参加岗位竞聘,我竞聘的职务是应急抢险队财务部部长一职。

首先请允许我自己做个简单的介绍。本人,今年36岁,20xx年参加工作,不知不觉之中,在财务岗位上一干已经越过了十四个春秋,在这四十年里,有收获,有喜悦,有成长,在领导们和同事们的帮助下,20xx—20xx年连续三年我获得先进称号,这是对我的奖励,更是对我的一种无形鞭策,激励着我不断前行。

今天,我应聘的岗位是应急抢险队财务部部长一职,该职务主要的职责是处理做好应急抢险工作的各项财务,对于这项工作,我有信心,更有能力做好,我的优势主要体现在以下几个方面:

一、具有丰富的财务工作经验

在财务岗位上,我已经有十四年的从业经验,目前日常工作主要负责是四个项目的会计处理、两个项目的出纳、会计档案归档、材料会计等一些工作,这些工作对于我个人而言是一种锻炼,更是一种财富,让我积累了大量的工作经验。同时,具有很强的学习力,多年来,通过各种形式,参加了财务方面的专业知识学习,先后取得了会计证等职称。

二、具有良好的职业操守

财务工作,要求财务从业人员必须要具备良好的职业操守,只有具备良好的职业操守,遵守财务纪律,才能做好财务工作,多年来,我始终牢记财务规章制度,在工作中,坚持各项基本原则,不越红线,面对繁重锁碎的工作时,我能够沉下心来,静下心来,认真处理和做好每笔财务工作,多年来,未出现任何差错。

三、团结同事,与同事打成一片

在日常的工作中,本人能够团结同事,遵守单位的各项规章制度,当他人遇到困难时,总是耐心、热心的帮助他人,与同事能够打成一片,同时,在实践中,积极向他人学习,学习他们身上的宝贵经验,不断促进自我的发展。

面对未来的工作,若能够成功应聘,我将从以下几个方面去入手:

(一)融入角色找准定位

融入角色,准确定位,是我首先需要认真处理好的问题,在工作中,我将尽快的融入角色,找准定位。

(二)建章立制明确目标

在未来的工作,根据应急抢险工作的需要,进一步完善财务会计制度,同时,围绕着应急抢险工作的需要,确定财务工作中心任务,围绕着目标任务做好各项本职工作。

(三)团结同事建设团队

在工作中,将进一步团结同事,与团队各部门相互配合、相互协调,将团队营造成一个阳光、和谐、向上的团队。

路漫漫其修远兮,此次竞聘若不成功,我也不会气馁,我会继续努力,加快自我综合素养的提升,不断提高自我,力争为单位发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

第二篇:竞选财务部部长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!首先请允许我向你们表示最真挚的问候,我叫袁欣,现年37岁,本科学历,中共党员,会计师职称,现担任集团公司计划财务部主管会计。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下几个优势:

一、扎实的专业知识。

我大学所学的专业是会计电算化,自1998年参加工作以来,先后担任过经营公司收费处的现金会计,水务集团给排水设计研究所的主管会计,可旺发展有限公司的主管会计,水务集团公司计划财务部的主管会计。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。2004年获得助理会计师资格;经济师资格。2005年获得会计师资格;2008年取得中央财经学院的《会计学》本科学历。

二、丰富的财务管理经验。

从担任基层的主管会计到现任集团公司的主管会计,十五年财务工作,历经了财务的各个岗位,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,最重要的是通过近5年担任集团公司的主管会计,使我更加精通会计核算程序、财务报表的编制,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高。

三、实实在在的工作业绩。

作为集团公司的一名主管会计,我必须严格按照《会计法》、《企业会计制度》、《税法》、会计基础规范的要求和公司规定的成本、费用开支范围和标准对每张收款、付款凭证进行逐笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核会计科目使用正确性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定,保证其正确性。月末准确地编制财务报表,月初及时上报各项财务报表。负责定期编制财务分析,每月对公司的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给公司领导。2008年开始,参加并负责年终财政报表决算编制工作,在时间紧,任务重的情况下,年年按时完成报表的编制并顺利申报过关,得到了上级领导的好评。2010年集团公司的水价调整关系到公司的前途命运。水价调整的基础工作不仅需要财务部整理、汇总近三年的财务数据,还要精确测算出水价的调整幅度,并且把这些财务数据向上级报送,并负责解释。作为主管会计当然首当其冲,凭借自己的专业知识和工作经验,以及对工作中每笔业务的了如指掌,在最短的时间内把经过细致、周密的成本测算数据准确无误的提供给了领导参考,为领导的决策提供了可靠的依据。保证了水价的顺利调整。

通过十五年的财会工作,使我养成了严谨、认真、细致的工作作风,使我具有了良好的沟通和协调能力,独立处理能力。使我与上级领导、兄弟单位的同仁及本单位的同事建立并保持了良好的工作关系,2009年集团公司授予我“标兵”称号,我想这也是对我工作的肯定。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

1、把单位资金管好、用好。在资金有限的情况下,一切围绕公司工作重心,加强开源节流,确定分析预警制度,提供决策依据,协助集团领导理好财,当好参谋和助手。

2、加强自身提高,全面掌握政策法规。带领全科加强业务工作培训,不断提高财务人员个人素质和财务管理能力,确保财务工作规范有序运转。

3、建立创新的工作意识。不断完善规章制度和管理办法;在工作中不断开拓思路,创新方式方法,为我集团公司理好财、服好务。

4、充分发挥带头作用。作为科长,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,时时先行一步,处处争当排头兵。我将严格要求自己,要求别人做到的,自己首先做到。在做好本职工作的同时,积极协助领导做好全面工作,以发展集团公司水务经济为己任,努力争取上级领导的支持,全力为集团公司党委当好参谋,为基层排忧解难,实现财务效益最大化,为水务集团的经济发展贡献力量。最后,我要说的是:不论我竞聘能否成功,我都会一如既往的热爱这个工作,在岗位上勤勤恳恳做事。如果我有幸成为计划财务部副部长,我定会履行自己的职责,决不辜负领导的期望,为集团公司把好财务关,当好管家人,让集团公司领导放心,让职工满意。篇二:财务部长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在2000年至2001年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近 项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,2003年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠

后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。

第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

注:(以上文章由永康创鑫工贸有限公司站长提供/)篇三:财务部竞选演讲稿

财务部竞选演讲稿

尊敬的老师,同学们,大家晚上好!我叫欧光临,是会计0801班的同学。现是西科万学职业精英社财务部一员,今天我要竞的职位是财务部总监。首先我要感谢万学教育集团给了我这个展示自我,参与竞争的机会,我十分珍惜这样一个难得的机会,我将客观的说明我自己具备的应聘能力,全面的论述我对于做好这份工作的总体思路和具体措施。

我现在是大三的学生,在大学这三年里,我多次参加校内校外的各项活动,有学团活动,社团活动,并且还经常做兼职,进行工作的实战演习。我不敢辜负老师和领导们的殷切希望,勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了不小的进步,也曾多次得到老师,领导的褒奖。因此今天我充满信息走上这竞聘的讲台。

我觉得我竞聘财务部总经理有如下几个方面的优势:

1、我出自会计专业,在大学期间,主攻该专业有三年,我觉得在理论方面我有一定的优势。我们都知道现在很多大学生,在大学四年结束之后不一定每个人的专业知识都很厉害,但是他依旧会在自己的专业方面优于别人,这主要是因为这几年他不仅有自我学习的时间,还有参加考试,强制学习的机会,更有老师在耳旁不断的唠叨。所以我认为在专业方面我有一定的优势。

2、我在万学职业精英社工作了一学期,对财务工作的本身有一定的了解与认识

3、我有较强的组织协调能力。在一个团体,一个公司中,我们都需要与别人进行沟通,交流,合作,让大家达成共识,这样就会有一个共同的目标带领着大家一个去奋斗,去努力,而我在李尚老师的教导,在平时工作经验的积累中,我学习到如何去发挥这种能力。

4、时间的紧迫性。我现在已大四,马上就要找工作。即将要找工作的我对于能力的需要更加迫切,这促使我会好好珍惜每次来之不易的机会,好好锻炼自己!以上所述是我竞聘财务部经理的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势将有助于我很快的熟悉西科万学职业精英社的财务工作。财务部是一个围绕着金钱打转的部门,只要是与钱有关的事都归财务部管,所以在财务部主要的工作有两点,那就是听课证的领取与发放和票据的管理,当然,还有一些 其他的工作穿插其中,比如说业务咨询。如果我有幸竞选该岗位成功,我将努力做好以下几点:

1、负责票据的收发和管理。开发票不可能是财务部一个不能的事,其他部门也要在这个工作上进行协助,所以,对其他部门同事进行开发票的培训也就责无旁贷的落在了我们部门的头上。

2、听课证的领取与发放。在平时工作中,要养成不断开收据,领收据的习惯。无论我们是从老师那儿领取听课证,还是把听课证发给了学员,我们都要做好记录,以备案。做到处处小心,步步警惕。做财务就是需要细心,用心,还有耐心!

3、主动配合其他部门开展工作。只有充分了解了市场,才能更好的做好财务的预算,控制等工作。我们在能够完成本职工作之余,还要积极的参与其他部门的工作,这样才能把我们西科万学职业精英社做的更好!

4、做好学员报名时间的安排计划以及咨询工作。同时要做好资金的 管理并准时进帐、存款,保证学员学费的安全。

5、定时核算社团储备金和个人发展基金,并做好账务的登记。

以上就是我对该工作的总体思路与具体措施。在此,请大家对我的演讲提出宝贵的意见和建议,我的演讲完毕,谢谢大家!篇四:财务经理竞聘演讲稿

财务经理竞聘演讲稿

2013-12-17 佚名 财务第一教室

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

一、自我介绍

我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

二、对竞聘岗位的认知

从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。』 在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

三、任职后的工作打算

(一)财务部远景目标

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标

近期工作思路概述:

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

『具体从五个方面来逐一阐述』

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。(1)制度建设

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团

内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。

“多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力„„做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的(转载于:竞选财务部部长演讲稿)积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的xx。

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。谢谢!篇五:财务部竞选演讲稿

财务部竞选演讲稿

尊敬的老师,同学们,大家晚上好!我叫欧光临,是会计0801班的同学。现是西科万学职业精英社财务部一员,今天我要竞的职位是财务部总监。首先我要感谢万学教育集团给了我这个展示自我,参与竞争的机会,我十分珍惜这样一个难得的机会,我将客观的说明我自己具备的应聘能力,全面的论述我对于做好这份工作的总体思路和具体措施。

我现在是大三的学生,在大学这三年里,我多次参加校内校外的各项活动,有学团活动,社团活动,并且还经常做兼职,进行工作的实战演习。我不敢辜负老师和领导们的殷切希望,勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了不小的进步,也曾多次得到老师,领导的褒奖。因此今天我充满信息走上这竞聘的讲台。

我觉得我竞聘财务部总经理有如下几个方面的优势:

1、我出自会计专业,在大学期间,主攻该专业有三年,我觉得在理论方面我有一定的优势。我们都知道现在很多大学生,在大学四年结束之后不一定每个人的专业知识都很厉害,但是他依旧会在自己的专业方面优于别人,这主要是因为这几年他不仅有自我学习的时间,还有参加考试,强制学习的机会,更有老师在耳旁不断的唠叨。所以我认为在专业方面我有一定的优势。

2、我在万学职业精英社工作了一学期,对财务工作的本身有一定的了解与认识

3、我有较强的组织协调能力。在一个团体,一个公司中,我们都需要与别人进行沟通,交流,合作,让大家达成共识,这样就会有一个共同的目标带领着大家一个去奋斗,去努力,而我在李尚老师的教导,在平时工作经验的积累中,我学习到如何去发挥这种能力。

4、时间的紧迫性。我现在已大四,马上就要找工作。即将要找工作的我对于能力的需要更加迫切,这促使我会好好珍惜每次来之不易的机会,好好锻炼自己!以上所述是我竞聘财务部经理的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势将有助于我很快的熟悉西科万学职业精英社的财务工作。财务部是一个围绕着金钱打转的部门,只要是与钱有关的事都归财务部管,所以在财务部主要的工作有两点,那就是听课证的领取与发放和票据的管理,当然,还有一些 其他的工作穿插其中,比如说业务咨询。如果我有幸竞选该岗位成功,我将努力做好以下几点:

1、负责票据的收发和管理。开发票不可能是财务部一个不能的事,其他部门也要在这个工作上进行协助,所以,对其他部门同事进行开发票的培训也就责无旁贷的落在了我们部门的头上。

2、听课证的领取与发放。在平时工作中,要养成不断开收据,领收据的习惯。无论我们是从老师那儿领取听课证,还是把听课证发给了学员,我们都要做好记录,以备案。做到处处小心,步步警惕。做财务就是需要细心,用心,还有耐心!

3、主动配合其他部门开展工作。只有充分了解了市场,才能更好的做好财务的预算,控制等工作。我们在能够完成本职工作之余,还要积极的参与其他部门的工作,这样才能把我们西科万学职业精英社做的更好!

4、做好学员报名时间的安排计划以及咨询工作。同时要做好资金的 管理并准时进帐、存款,保证学员学费的安全。

5、定时核算社团储备金和个人发展基金,并做好账务的登记。以上就是我对该工作的总体思路与具体措施。

第三篇:竞聘计划财务部部长演讲稿

竞聘计划财务部部长演讲稿

尊敬的公司领导、各位评委:

大家好!

我叫xxx,今年xx岁,xx学历,现任公司xxxxxxxxxxxxxxxxx。

今天,我能够站在这里参加竞聘,感到十分荣幸。首先,对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”,表示感谢!

我这次竞聘的岗位是:计划财务部部长。

一、简单介绍一下从事财务工作的经历

本人1988年9月到1993年12月,在xxxxxxx财务处工作。担任会计职务,主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析及会计电算化。1990年取得会计从业资格。

2000年4月到2003年3月,在xxxxx集团公司计划财务部工作,担任副部长职务。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织、实施了全集团以财务为核心的企业资源计划(ERP)系统建设工作,并取得了满意的效果。

二、竞聘上岗后的工作思路、具体办法和措施

我深知,不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够当选,我将在公司领导和财务总监的正确领导下,积极开展财务管理工作。

我的工作思路就是:坚持公司经营持续稳定发展为第一目标,以夯实会计

信息质量为契机,凝心聚力,做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变,把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

为了实现上述工作目标,我将做好以下几方面工作

财务管理方面:实行全面预算管理,根据公司全年销售、生产计划,制定全年资金、成本、费用、利润等预算,一切工作围绕目标预算进行。

1、要加强资金管理。

资金是企业发展的“血液”,是企业生产经营活动的根本要素。必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理、投资管理和资金运用工作。筹资要选择最经济便宜的资金来源,研究各种资金来源的构成,求得筹资方式的最优组合,以便降低综合的资金成本。必须加强投资的管理,使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用,要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控,合理有效地利用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用,挖掘现有资金的潜力,合理地运用现有的存量资金,降低资金占用量,同时积极回笼资金,加强应收账款的管理,提高资金利用率。

2、加强成本、费用的管理。成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容,加强成本管理,其目的在于动员广大职工群众,挖掘企业内部潜力,厉行节约,不断降低生产消耗和产品成本。

首先要强化全员成本意识,树立成本观念。其次,要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额。实行成本全面

预算管理,对企业生产任务和销售计划,制定企业目标总成本计划,实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理,衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平,在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上,做到原材料领用按定额,费用开支按标准,审批手续按规定,审查考核按程序,全方位地加大成本考核力度。

财务核算方面:做好会计核算是计划财务部的天职。

1、做好会计核算,防止各种违纪违规现象的发生。我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行核算、分析。三是为领导正确决策提供可靠依据。

财务监督方面:

要加强和完善企业内部控制制度 搞好制度建设,完善内部各种规章制度,是财务管理工作的基础。建立健全有效的内部控制制度,是防范风险,提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中心,构筑严密企业内控体系。财务部门定期对内部控制制度的执行情况进行检查、考核,检查内部控制制度是否得到有效遵循,对于违规违章的,坚决给予处罚。要加强内部审计,强化内部监督。把审计工作的主要职能从查防弊端转到对公司的管理和内部控制作出分析、评价,提出内部控制建议。

另外要做好对外协调,创建和谐发展环境。

处理好内部管理与外部关系至关重要。为此,我将加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与分厂和处室人员的沟通与交流,为我公司创

造一个和谐的内外部环境。

6、以科技为先导,加强财会电算化建设。

积极推进企业资源计划(ERP)系统建设,帮助企业建立规范的基础数据管理体系,建立完整的业务流程控制体系,建立全闭环运行的计划管理体系。使企业的信息实现共享、资源得到合理使用、流程得到监管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上个台阶。

7、以人为本,加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我公司不断发展的需要。

结束语

各位领导、各位评委,参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会;成败得失,不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选,不管最终的结果如何,我都将一如既往地扎实工作,为企业发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

第四篇:社联财务部部长竞选演讲稿

各位老师,各位代表:

大家好!我是xx,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在刘老师的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采

以上是我当选的工作设想,我的演讲结束。谢谢!

第五篇:财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责

负责全面的财务、会计管理工作

管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执

行公司规程及工作指令的义务,对其分管的工作全面负责

主要职责:

1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范

围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加

强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专

项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

9、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品

开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;

10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;

组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;

11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组

织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;

13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

14、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务部部长岗位职责范文

1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度,结合项

目特点主持制定财务管理规章制度。

2、制定本指挥部资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理,组织监控各施工单位的资金使用,及时落实公司

下达的资金上交任务。

3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作,组织编制指

挥部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容

真实、数字准确,为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。

4、组织做好财务部门责任成本管理工作,积极参与指挥部各项

大额支出决策分析、谈判,定期牵头开展项目经济活动分析,为指挥

部提供真实、准确的决策信息。

5、充分发挥财务部门的会计监督职能,完善各项财务内部控制

制度,对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止,制

止无效的,积极向上级机关反映。

6、负责财务部门内外部关系的协调,组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项

准备和配合工作。

7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作,充分调动

指挥部财会人员积极性,不断提高财务管理水平。

8、按照国家会计基础工作规范的要求,组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。

9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作,努力提

高财会人员的业务素质和思想道德素质。

10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。

财务部部长岗位职责范例

1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。

有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患

立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。

有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。

2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习

公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高财务人员的技术业务水平和

团队意识,培养一支高素质的金融队伍;

3、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规

章制度,负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作

上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核,不断改进财务工作。

5、组织编制财务成本计划、融资计划,汇总编制财务预算,并将各项计划

指标分解下达落实,督促执行。

6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关

业务的顺利开展。

7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证生产营运资金正常周转。

8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财

务部与公司其他各部门之间的工作关系。

9、负责建立公司的成本、费用考核体系,根据执行情况,不断修订和完善

成本、费用考核办法。

10、及时检查监督单项合同成本预算情况,提出合理化意见。

11、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告。

12、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。

13、完成公司领导交办的其他工作。

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