供电营业管理所副所长竞聘演讲稿（合集五篇）

第一篇：供电营业管理所副所长竞聘演讲稿

供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。下面是小编整理的供电所竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。供电所竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导：

你们好！首先我要感谢组织领导给我创造学习的平台与参与竞争的机会！此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑选。

“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：

第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。

第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。

第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

以上便是我对电力车间主任的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！

那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：

首先，从组织工作能力而言：至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。

另外，从生产技术能力而言：经过3年技校学习，7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术：

1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。

3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

4、能对用户的用电设备故障进行修复。

5、掌握了简单的计算机操作技能。

相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘！相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！

因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，我都将一如既往的做好本职分电厂安全员工作。

此致

各位领导，各位党员和职工代表：

大家好，我竟聘的是供电所副所长的岗位。

我竞聘的优势和理由

1、我在大学所学习的专业是《供电技术与管理》。

2、我在公司十几年的工作经历。

3、我对县城的供电网非常的熟悉。

下面谈谈我对这个岗位的一些设想：

1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料，包括整个县城的供电网络路线图负荷情况、损耗情况等，这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利，特别是对电管站站长工作方案的制定，线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用，还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。

2、加强对县城供电线路网络的日常巡视工作，也就是加强对线路的定期巡视和维护工作，因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护，而主要是日常的巡视维护，维护好了才能够减少线路故障的发生。

3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。

感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点，能竟聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后继续努力工作的动力，争取把电力部门生产计划部副主任工作做得更好，再次谢谢大家！

各位领导、各位评委：

你们好！今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。，首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。

下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。

我竞聘电力车间副主任职务的有利条件。

⒈政治理论素质方面。

⒉业务技术方面。

⒊在管理能力方面。

⒋协调能力方面。

综上所述，我相信自己仍然能胜任所所长职务，也有能力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘电力公司办公室主任，除了具备以上几方面条件外，我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。

⒈加强政治、业务理论学习，不断提高自身素质。

⒉加强队伍建设，提高员工素质。

⒊抓好安全生产知识的教育。

⒋加强供电管理，降低损耗。

⒌继续加大对欠费单位的追收力度，防止新增拖欠电费。

⒍建立健全所内考核激励机制，充分调动每个员工积极性。

⒎团结全所员工，齐心协力完成任期目标。

我的竞聘演讲完毕。谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫XXX，首先，感谢组织上给予我参加供电所副所长竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造供电所所长竞聘良好形象。

如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。

各位领导、各位同事：

大家好，首先，感谢所里能够提供这次机会，我将好好把握，通过这次电力车间主任来实现我的职业理想。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。

下面，我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报：

一、安全是第一要务，安全责任重于泰山

安全生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在安全生产中的作法是：

1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理。

2、线路及设备：经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。

二、在营销管理方面，我有如下打算：

1、电费回收：保证了新电费月月结零，老电费按计划回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的情况下，没有发生一次借款交电费的情况，保证了当月新电费真实结零。

2、线损方面：认真地完成了抄、核工作目标任务。

上述这些成绩是微不足道的，也是我应该做的工作。如果我这次分电厂安全员成功，下一步，我将在供电所管理中采取措施，努力提工作水平。

1、强化内部管理，认真按照规范化供电所管理要求。

2、努力降低农村低压综合线损率。

3、坚持“以人为本”，切实稳定农电工队伍，不断提高农电队伍整体素质。

4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。

5、进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识。

作为副职，我会大力协助所长做好左右工作，继续认真学习提升自己。

各位领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批评指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都服从领导安排，把自己的工作干得更扎实，有一份光，就发一份热，为我们的电力企业腾飞发展，做出应有的贡献。

第二篇：供电营业管理所副所长竞聘演讲稿_1

供电营业管理所副所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、在座的全体同志们：

大家好！

首先，让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞争的演讲，希望大家给予我理解信任和支持。

我岁，中专毕业，中级技术职称，中共党员。于年元月参加工作。至年在变电站工作。年至年担任变电站班长，年至今担任供电营业管理所副所长。今天，我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。主要理由是：

⒈具备了中层正职的领导能力，作为中层正职领导，我认为自身的全面素质与管理能力是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政管理能力，为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

⒉有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。

⒊有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。

如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：

一、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。

二、树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。

四、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。

五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。

⒈对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。

⒉结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。

⒊严格执行＜安规＞和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

六、电费回收：严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。

七、网损：

⒈加强，配电网的检修计划管理。

⒉成立线损管理小组，对，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。

⒊建立健全三相负荷平衡管理措施。

⒋依法治电，深化反窃电工作，大力开展＜电力法＞和，电力供应与使用条例＞的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

⒌实行线损考核奖惩制度。

⒍加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外勾结。

⒎严格执行电能计量装置管理制度。

八、提高供电可靠性：

⒈加强巡视消除安全隐患。

⒉加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。

⒊加强对用户安全管理。

⒋加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。

九、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。

尊敬的各位领导，百座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。

由衷的感谢大家的聆听，谢谢！

第三篇：送变电管理所副所长竞聘演讲稿

送变电管理所副所长竞聘演讲稿

各位领导、同事们：

大家好！好荣幸能够参加这次竞聘演讲。三年前，我不幸跌倒在了这个讲台上，希望三年后的今天，历史不会重演，使得我可以实现从哪里跌倒就从哪里爬起来的诺言。

首先，自我介绍。本人姓名××*,31岁，大专文化，来自木公山，亦的是松山。充分发挥自己的专业特长和实践经验，全力配合和协助正职做好部门的一切工作。并且要摆正位置，服从领导，当好配角，当好助手。

3、做好团结鼓劲，凝聚人心的工作，构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说：兄弟齐心，其利断金。众多历史事实证明，只要发扬了团队精神，那么就能够克服工作中的一切困难。众所周知，变电站的工作是既单一，而又繁琐的，这就要求变电站的管理人员，首先要做到身先士卒，不摆架子，并且在工作中要努力做到换位思考，体贴员工，合理安排工作时间，定期组织开展文体活动。其次是要充分发扬民主，只有发扬了民主，才能够做到优势互补，取长补短，才能够达到团结共事的目的。

4、继续推行和实施变电站“一帮一，结对子”工程。通过先进变电站和落后变电站之间结对子的形式，让落后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验，同时，先进的变电站在对落后变电站的指导过程中，进一步提高自己。这样既有利于变电站员工之间的团结，亦有利于变电站各项工作的开展。可谓双赢。

5、配合公司做好板绿送变电工程的各项工作。特别是绿荫110kv变电站的值班人员的培训工作，应该提前进行培训，保证在变电站安装调试完毕，投入运行时，值班人员能够完全进入角色，正确操作。

6、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。始终把安全生产放在首位，强化员工的安全意识，经常不定期地到工作现场检查，保证安全措施落实到位。并且严格落实公司的安全生产奖惩制度。

第四篇：竞聘送变电管理所副所长演讲稿

各位领导、同事们：

大家好!好荣幸能够参加这次竞聘演讲。三年前，我不幸跌倒在了这个讲台上，希望三年后的今天，历史不会重演，使得我可以实现从哪里跌倒就从哪里爬起来的诺言。

首先，自我介绍。本人姓名***,31岁，大专文化，来自木公山，亦的是松山。1996年广西水电技校发配电专业毕业，1997年参加工作，曾经先后在县底、黎村、六王、西山、灵山、绿荫等变电站工作，现在是电力调度所调度正值。我今天竞聘的岗位是送变电管理所副所长职务。

讲实在的，回首过去，我既没有骄人的业绩可以炫耀，也没有显赫的学历值得显摆，我只不过是普普通通，默默无闻的众多电力工人中的一员，我认为过去和现在所做的工作都是份内的，应该做的。所以我没有什么优势可言。唯一称得上是优势的那就是拥有一颗对公司忠心耿耿的赤诚之心。既然选择了献身电力事业，那么就决心与公司荣辱与共，同甘共苦。这就是我的优势。

假如本人有幸爬起身了，那么我将从以下几个方面开展工作：

1、虚心请教，加强学习，提高自己。作为一个管理人员，如果没有过硬、扎实的理论知识和业务技能水平，则势必会被公司的发展所淘汰。

2、尽快熟悉业务，进入角色。充分发挥自己的专业特长和实践经验，全力配合和协助正职做好部门的一切工作。并且要摆正位置，服从领导，当好配角，当好助手。

3、做好团结鼓劲，凝聚人心的工作，构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说：兄弟齐心，其利断金。众多历史事实证明，只要发扬了团队精神，那么就能够克服工作中的一切困难。众所周知，变电站的工作是既单一，而又繁琐的，这就要求变电站的管理人员，首先要做到身先士卒，不摆架子，并且在工作中要努力做到换位思考，体贴员工，合理安排工作时间，定期组织开展文体活动。其次是要充分发扬**，只有发扬了**，才能够做到优势互补，取长补短，才能够达到团结共事的目的。

4、继续推行和实施变电站“一帮一，结对子”工程。通过先进变电站和落后变电站之间结对子的形式，让落后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验，同时，先进的变电站在对落后变电站的指导过程中，进一步提高自己。这样既有利于变电站员工之间的团结，亦有利于变电站各项工作的开展。可谓双赢。

5、配合公司做好板绿送变电工程的各项工作。特别是绿荫110kv变电站的值班人员的培训工作，应该提前进行培训，保证在变电站安装调试完毕，投入运行时，值班人员能够完全进入角色，正确操作。

6、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。始终把安全生产放在首位，强化员工的安全意识，经常不定期地到工作现场检查，保证安全措施落实到位。并且严格落实公司的安全生产奖惩制度。

7、争取有条件的变电站全面推行使用操作票系统，实现微机开票。实践证明，实现微机开票既减轻了运行人员的劳动强度，又提高了工作效率，既缩短了停送电的操作时间，又提高了操作票的合格率。可谓是有百利而无一害。

假如这次不幸继续跌倒在这个讲台上，亦请领导和同事们放心，我也将一如既往的继续做好本职工作，并且积极准备参加生产技术岗位的竞聘。

以上是我的竞聘演讲内容，由于水平有限，所以写得不好，又由于实在是太紧张了，所以讲得也不是很好，希望同事们能够多多理解，多多包涵。谢谢大家。

第五篇：河道堤防管理所副所长竞聘演说词

竞聘演说词

尊敬的各位领导、各位同事：

新年好。

今天是个特别的日子，曾参加多次笔试面试竞聘，但以演说的形式参加竞聘还是第一次。我1995年工民建中专毕业，在核工部部属一家一级建筑施工企业从事工程施工技术管理工作7年，从事施工现场专业监理工作4年，在区自来水公司从事安全饮水工程施工和预结算工作5年，在水管站工作也将近两年了。我对各项工程施工技术工艺相当熟悉，精通各类工程施工图纸，工程管理经验比较丰富。我今天参加竞聘的岗位是河道堤防管理所副所长，这是水务局顺应水管体制改革需要而新增设的一个职能机构和新岗位，对我而言也是一个新生事物，一次新挑战，一旦PK成功，我将在实践中不断学习，在学习中不断实践，通过网络查询和思考，我个人认为这个岗位就是要协助河道堤防管理所所长做好以下四个方面的工作：

一．制定河道堤防管理所机构职责，确定管理工作具体内容。河道堤防管理所机构职责简单地说就是负责全区河道堤防管理工作。其管理工作具体内容包括河道堤防及闸涵管理，堤防闸涵的安全维护，堤防绿化管理；负责乡镇间骨干渠道管理；负责河道蓄水、泄洪等工作；负责涉河工程项目的管理。

二．收集湘东区境内萍水河28公里河段、草水河35公里河段及21条小支流历年来水文、汛情、旱情、山洪灾害等资料，并逐步建立数据信息库，根据萍乡市五河治理规划和市局河道管理处的指导，编制湘东区河道治理中长期规划和涉河水利工程项目建设总规划。指导和协助各乡镇街进行本辖区内涉河水利工程建设项目的申报工作。

三．建立科学的河道堤防管理制度，定期进行河道巡查，确保已建水利工程堤防、水闸、大坝、引水涵洞、电站、电灌站等工程正常运行，并充分发挥各类工程排涝、灌溉、发电的综合效益，科学合理调配水资源，管理及督导河道疏浚清淤排障工作，确保汛期内河道畅通，将洪涝和干旱灾害的损失减少到最低。

四．建立规范的涉河水利工程管理制度，对在建的涉河水利工程的安全、质量及进度负责，坚持依法依规管理在建工程，增加工程技术管理人员和加强工程管理实力，确保在建的涉河水利工程按质按量按时竣工。

各位领导，各位同事，如能有幸竞聘履职，我将坚决贯彻区委区政府的相关指示精神，坚决服从局领导班子的直接领导，坚决协助河道堤防管理所所长开创湘东区河道堤防管理的新局面，恪守本职，尽心尽责，为湘东区水务事业作出自己最大的努力。

谢谢大家！