第一篇:共克时艰疫情防控国旗下演讲稿最新
这个世界,人与人命运相连,国与国命运相通。面对疫情,隔岸观火,要不得;恶意攻击,更是有悖人类良知。积极担当、共克时艰,才是正解。一起来看看共克时艰疫情防控国旗下演讲稿最新范文5篇大全,欢迎查阅!
共克时艰疫情防控国旗下演讲稿1
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
武汉严重的疫情牵动着全国人民的心,这个寒假注定过得不安稳。原本公路上奔流不息的车辆,现如今仿佛消失了一样,原本热热闹闹的公园和广场也变得冷冷清清,原本可以和亲戚朋友一起聚会欢度春节,而现在只能呆在家里“望门兴叹”……
而造成这一切的罪魁祸首,就是新型冠状病毒感染的肺炎。这种病毒潜伏期最长14天,以飞沫和接触传播为主,被传染的可能性极大。在重大疫情面前,最先挺身而出的就是我们的白衣天使,他们在这场没有硝烟的战争中为患者筑起生命防护之堤,让大家仿佛看到寒冬里的一缕阳光,洒在每个人的身上,给我们带来无限的温暖和希望。白衣天使们恪尽职守、临危不惧,穿梭在生死之间,用自己的生命挽救他人的生命。
在这个战场上,还有一位值得我们敬佩的80多岁的老爷爷钟南山教授。已经耄耋之年的他,依然挂帅亲征,奔波在抗战一线,与新型冠状病毒战斗,真令人佩服。
我们也要像钟南山教授那样,做一个有知识、有学问、刻苦钻研的人。知识不仅能改变我们的生活,还能救人于水火。当遇到困难,勇往直前,用知识战胜困难。
我坚信这次疫情在大家共同的努力下必将战胜攻克,正所谓“众志成城,共度难关”。
共克时艰疫情防控国旗下演讲稿2
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
疫情第一线就是战场。连日来,广大医务人员进入“战时状态”,各地支援的医疗队向着武汉前进;科研工作者进入“战时状态”,分秒必争推进科研攻关;交管运输部门进入“战时状态”,开辟绿色通道保障重点物资运输……与方方面面的一线工作者一样,广电工作者也进入“战时状态”,把镜头对准战疫最前线,对准不畏挑战迎难而上的故事和瞬间,为打赢这场没有硝烟的“人民战‘疫’”,记录精神、传递信心。
女医生女护士为方便穿防护服剪下长发,医护人员长期佩戴口罩在脸上留下压痕血印,防护服里的衣服被汗水浸透……一个又一个细节被镜头捕捉,一次又一次感动着荧屏内外。从高铁车站、高速公路、居民小区维护秩序、测量乘客体温、检查来往车辆,到防疫物资运送、消毒药剂喷洒、防护用品工厂加班加点,画面一次次定格口罩背后的普通人,他们在这个特殊时期,舍小家、为大家,坚守岗位、默默付出。他们的身影、他们的声音、他们的故事,成了这场战役中最温暖人心的力量。
“春的脚步,不会因一场风雪而停下”。全国各条战线都在行动,家国情怀在每个中国人的心中激荡,万众一心、众志成城,这场没有硝烟的战争,我们一定能打赢!
共克时艰疫情防控国旗下演讲稿3
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
随着时间的推移,疫情防控狙击战已进入“白热化”,已到了爬坡过坎、滚石上山的攻坚时期。在这事关全民健康的关键时期,党员干部更要秉持着以人民为中心的思想,深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,在战“疫”中身做表率、迎难而上、共克时艰,团结带领广大人民群众,凝聚群防群治群控的强大力量,共筑“钢铁长城”,坚决打赢疫情防控狙击战。
吹响“集结号”,党员应冲锋在前“打头阵”。疫情就是命令,防控就是责任。依托自身优势,冲锋在前,把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、实现担当作为的试金石和磨刀石,将党员这面“旗帜”飘扬在战“疫”的最前线,为后来者立好“标杆”、树好“灯塔”。
疾风知劲草,烈火炼真金。1998年抗洪抢险、2003年抗击非典、2008年抗震救灾以及此次疫情防控狙击战,无数的党员用行动,甚至生命在保护国家和人民中诠释着党员的初心使命。也正是如此,我们的党和国家能够在一次次的“考验”中站稳脚跟、不动如山。在向他们致敬的同时,更要对标看齐,始终高举党旗,不忘初心、牢记使命,坚定信心、同舟共济,以必胜的决心,早日打赢疫情阻击战。
共克时艰疫情防控国旗下演讲稿4
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
众志成城,抗击疫情。
鼠年的钟声敲响,一场无硝烟的战争开始了,人们大都沉醉于快乐的新年中,然而新型冠状病毒的出现,打破了在外游子回家团聚的愿望,就在前几个星期前,人们都还是按照往年一样准备着回家过年,可谁知新型冠状病毒的蔓延速度如此迅速,刚开始许多人并不重视直到后来疫情严重,人们才渐渐的明白这次的新型冠状病毒来势汹汹,但春运依旧进行着,这也加速了这次新型冠状病毒传播如此之快,从刚开始的27例到现在的14423例。
从84岁高龄的钟南山院士亲赴武汉,到15名医务人员确诊被病毒感染,再到梁武东医生的牺牲…医护工作者们不计报酬、无论生死,在人民与病毒之间砌起高墙,在没有硝烟的战场上冲锋陷阵,“他们是白衣天使,更是每个人心目中的英雄…国家所需、百姓安危为重,个人生死、物质得失为轻。在医护工作者身上,我看到他们高风亮节!
我不是武汉人,可我是中国人!一直来我日日关注疫情,心系武汉,因为我们有同一个母亲——中国!我每日祈祷,和我们祖国千千万万的子女一样,祈祷我们早日战胜这场没有硝烟的战争。全国上下各方人士齐心协力,众志成城,携手共渡难关。我坚信:武汉必胜!中国必胜!
共克时艰疫情防控国旗下演讲稿5
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
庚子鼠年的春节,过得有些特殊。自新型冠状病毒肺炎疫情蔓延以来,晋中各级各部门和干部群众迅速进入“战时”状态,从城市到乡村,从街头到巷尾,全市上下全力应战,为打赢疫情防控阻击战贡献自己的力量。
危难时刻显担当。疫情发生后,市委、市政府及时行动,主要领导多次研究部署、深入一线指导工作,领导小组和各有关部门履职尽责,基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用充分发挥,街道社区和乡村全面落实要求,共同做好疫情“防、控、治”各项工作,全力以赴织密织牢防控网络,形成了市县乡村四级联防联控的强大合力。
疫情防控事关你我他。延长的假期结束,大家中的很多人要返回工作岗位,但防控意识和防控措施一点也不能少。疫情面前,每个人都不是一座孤岛、不是局外人,我们都是战役的参与者、战果的受益者。从我做起,从现在做起,从点滴做起,就能为疫情防控贡献力量。
非常时期,大家更要注意家庭和个人卫生,戴口罩、勤洗手、常通风,既是应对疫情,也是良好习惯的养成和促进;如果出现了疑似情况,要按要求及时上报,早发现、早诊断、早治疗、早隔离。
从我做起,毫不懈怠,万众一心,坚决打好打赢疫情防控这场硬仗。
共克时艰疫情防控国旗下演讲稿最新范文5篇大全
第二篇:共克时艰促发展征文
今年是我县经济发展最为困难的一年。我们绝不能让困难成为影响发展的理由,而要激发广大干群推进青阳奋力崛起的激情和斗志。不经历风雨,怎能见彩虹。我们必须迎难而上,积极应对金融危机,战胜困难,再创辉煌。
保增长,促发展,首先必须要解放思想,提振信心。解放思想是永恒的主题。解放思想不是空想,而是要不断改进工作方法,抓好落实工作,绝那一世小说网 http://www.xiexiebang.com不能停留在解决门难进、脸难看、事难办、办事效率低下的层次上。我们解放思想,就是要吃透政策,提升工作水平,提高办事效率,全力加快经济发展,增加广大干群奋力推进青阳快速崛起的信心。青阳的快速崛起,是真抓实干的结果,也是不断解放思想的结果。
在新的形势下,我们要用足政策,推动发展。政策的作用最终体现在对政策的贯彻落实。面对当前的金融危机,我们要研究国家、省、市出台的政策,用足、用好、用活政策,最大限度地发挥政策的释放效应。在用足政策上,我们不要说不能办,而是要多思多想怎么办。我们要真正与创业者同呼吸、共命运,真正把政策化为推动青阳快速发展的动力。
越是在困难的情况下,我们就越要有干劲。我们不但要创新招商方式,还要强化招商服务,进一步优化发展环境,提升招商成效。近几年,我县积极开展网上招商、小分队招商、驻点招商,这些形式不同的招商方式,都发挥了巨大的作用,引进了一大批项目。我们必须把这些项目和企业建设好,发展好,让其做大做强,最大限度拓展招商效应,使青阳真正成为投资创业的热土。
当前,我们还要改善民生,服务民生,让广大人民群众分享改革发展成果。民生是改善党群、干群关系的纽带和桥梁,而良好的民风则是一个地方发展的重要环境。我们要发挥道德的引领作用,大力倡导爱国守法、明礼诚信、勤俭自强、团结友善、敬业奉献的公民道德规范,构建真正体现公平、正义的和谐社会,营造政府服务人民、民众拥戴政府的政治生态环境。
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第三篇:共克时艰 赶考“开门红”
共克时艰
赶考“开门红”
对银行业而言,“开门红”是一场必须打赢的硬仗。赢在“开门红”,则能“全年红”。然而,今年突然来袭的新冠肺炎疫情,打乱了人们的生活节奏,也打乱了XX支行的工作节奏,面临着疫情下的“开门红”大考!
迎考,需要强信心。“赶考”中,XX支行在省联社XX办事处和总行党委的坚强领导下,强信心、激斗志、拼干劲,下好先手棋,做到疫情防控和业务经营两手抓、两不误。XX支行党员将战斗堡垒建在最前沿,激励全行上下勠力同心,共同迎考,带着“首战必赢”的决心,促攻坚。
备考,需要聚人心。按照XX农村商业银行2020年“开门红”营销工作要求,XX支行及时召开“开门红”动员部署会,提出“确保目标”“争取目标”和“冲刺目标”,激发员工拼搏奋进的雄心,营造出早谋划早开局、早投放早收益的氛围,压力层层传导、任务层层落实。以能者多劳、多劳多得的考核导向,增强员工的战斗力和向心力。
加考,需要拼用心。按照总行的决策部署,抗疫,为“开门红”增加了一道“加考题”。对此,XX支行第一时间成立疫情防控专班,制定详细周密的防疫举措和应急预案。购买到酒精24斤、84消毒水30瓶、医用肥皂2件、手套100个、体温枪2支,加上总行发放的口罩等防疫物资,使支行
有较为充足的物资应对疫情,强化疫情防控,确保客户和员工的安全;严格执行“三管理三询问三引导”和“四个一律”工作机制,凝聚众志成城的力量,助力企事业单位复产复工。
赶考,需要筑同心。战“疫”以来,总行行迅速出台了“支持实体经济十条”和“战疫贷”信贷产品,XX支行按照总行要求,通过CRM客户关系管理系统筛选高值客户和价值客户进行拜访和维护。对受疫情影响的个体工商户、小微企业及“三农”相关贷款单列信贷计划,满足需求,提高产能,提供“保姆式和一站式上门”服务。截至3月末,投放个人生产实体生产经营贷款506万元。与信贷客户携手同心,共度难关,承诺不抽贷、不断贷、不压贷。
赢考,需要暖民心。按照总行党委要求,切实做好疫情防控和履行社会责任作为巩固拓展主题教育成果的生动实践,一方面在科学防控的基础上坚持开门营业,确保金融服务“不打烊”;另一方面,主动对接辖内客户,利用大走访和百行进万企等活动为载体,下沉服务,主动关心、关爱客户,了解客户生产经营、受疫影响及资金需求等,模清底数,制定金融支持计划,做客户的贴心人。同时,做到因户施策、一户多策,分类排队梳理,灵活应用信贷政策工具,对受疫情影响的客户下调利率、展期、延长还款期限、续期等手段,与企业共患难,共克时艰。在资源紧缺的情况下,向高值客
户送去口罩200只,打好感情牌,培植忠诚客户群体,做真正有温度的银行。同时,还组织员工党员向社会捐款捐物,充分体现守望相助、向上向善的慈善力量,以实际行动驰援抗“疫”一线。
疾风知劲草,烈火炼真金。“开门红”决战以来,“存款有礼”“温暖回家路”等特色活动,对持录制抖音乐、活动卡到网点办理业务的返乡人员赠送小礼品,营造营销氛围。通过泸州农村商业银行线上宣传和线下外拓相结合,全面宣传和重点突破齐头并进,有效点燃旺季营销激情。经过艰辛努力,XX支行交上了一份较好的答卷:截止2020年3月末,个人存款各项存款余额108,149万元,较年初上升5,375万元。其中:个人存款102,785万元,比年初上升6,242万元,完成目标任务4,277万元的145.95%,增幅6.47%,同比多增2,010万元47.49%。
第四篇:携手奋进共克时艰
携手奋进共克时艰
上个世纪八十年代中,在改革开发的大形势下,在全路实行经济承包责任制后,开始起步发展第三产业。进而提出了“以主带副,以副养主”的战略。随着直管站段体制的实施和主辅分离、辅业改制工作的不断推进,企业改革重组的有力推进,确立了“客运全局化、货运区域化。工程专业化”的思路。铁路多经企业非主营资产的重组整合不仅主业和多经企业资产、人员关系密切,而且两者相辅相成,互为推动,优化运输主业生产布局将会推动多经企业经营布局和结构的调整。多经企业的发展壮大,为主业分流人员的安置可提供“储水池”作用,也必将促进优化铁路运输主业生产布局开展。
目前铁路多种经营企业基本状况,具有两方面的结构性特点:一方面,企业法人林立,“小、散、弱”的问题比较突出,更重要的是相当一部分企业没有较强的核心竞争能力,有的甚至没有明确的主营业务。另一方面,企业利润贡献因所处行业不同差别很大,且主营收入与主营利润不相匹配。铁路建筑企业绝大部分收益来自于与主业单位的关联交易,作为多元经营系统的一员经历了一系列重大改革的冲击和考验,面对改革带来的新变化,铁路建筑企业如何主动适应新形势,化挑战为机遇,变压力为动力。如何加快公司发展,全面提升企业素质,实现企业可持续发展,仅就个人认识谈几点看法。
一、转变观念,适应市场。多元经营需要依靠主业优势起步,但不能依赖主业生存。过多地强调依靠主业优势,依靠不确定的政策,不愿意做艰苦细致的工作,去发展经得起政策推敲的“自主经营,独立参与市场竞争”的项目,必然导致在项目发展上的盲目性和依赖性,影响了多元经营的发展,也不符合刘部长提出铁路多元经营与铁路运输主业“长期共存”观点。铁路建筑企业普遍存在着“重揽轻干”“重效益轻管理”等现象,尽管制定了各项规章制度,但并没有得到较好的落实,许多还停留在本本上,有时不得不靠“人盯人”“人管人”的人治管理手段,没有发挥制度
管理的效用。企业各项指标能否完成,关键点还是要落实到每一名员工身上。应围绕安全、质量、效益等主题,围绕实业项目开发、规范经营管理多向职工征集合理化建议。多开展一些保安全、保稳定、增效益等各项活动,开展多层次、多形式、多领域的劳动竞赛,最大限度的调动职工的劳动热情。以实业开发、规范管理、节支增效等为重点,发动职工为企业发展献计献策。动员职工结合本部门、本岗位的实际进行思考,提出自己的真知灼见。观念的更新和各项活动的开展,有利于员工突破观念“围墙”,增强危机意识、忧患意识、竞争意识和创新意识,自觉地把自己的命运与企业的兴衰有机地结合起来,进一步把蕴藏在职工群众中的创造热情动员起来,聪明才智挖掘出来。
二、培养人才,充实力量。就人才而言,铁路建筑企业目前的一个尴尬是:一方面人浮于事,机构臃肿,冗员众多;另一方面人才短缺,人才流失严重。人员多,包袱重,制约了企业管理突破速度。目前,铁路各单位所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。应全面优化队伍结构,坚持从源头抓起,继续控制进人数量,实现职工总量逐年减少,已引进急需为原则,全面清理其他用工,腾岗安置主业富余人员。着力培养木、瓦、油、水、电工复合型工人,满足正常生产需要,促进队伍精干高效。实现配齐配强,结构优化和素质升级,努力为各类人才成长创造必要条件,做到待遇留人、感情留人、事业留人。个人成为多面手,企业也提升了队伍的竞争力,达到双赢的效果。
三、严把安全质量关。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,是企业生存和发展的生命链。质量安全,始终是我们企业的生命线,事关企业的生死存亡。企业所建造的工程出现严重质量问题,企业就会丢掉市场,职工就会丢掉饭碗。我们施工企业要始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,生产出的每一件产品都必须是合格产品。作为施工单位,法律法规和有关规章明确规定必须做到或明令禁止的刚性条款
是“红线”,一定要不折不扣地贯彻执行,决不能“撞红线”。每个人要把安全责任转化为一种约定俗成的机制,一种象喝水、吃饭、穿衣一样的自然习惯和需求。我们的铁路巡道工,一把铁锤,沿钱敲打,可就是管用,与现在的各类先进检测设备和方法相比,各有千秋。庄子说:“皮之不存,毛将焉附。”环环相扣,道理显然,我们可以这样理解:没有安全的保障,生命受到威胁,倘若连生命都不复存在了,还谈什么现代化建设,百年大计。应实施考核办法等制度,细化完善干部安全绩效,职工作业“两违”考核办法,健全领导干部责任包保、检查写实等制度。将安全实绩与干部任免挂钩,与职工收入挂钩。突出劳动、消防、设备、食品、交通安全等重点,干部作风得到强化,健全了安全责任落实体系。努力打造精品工程,干好一个工程,树一块丰碑,交一方朋友,建一片市场。
发展的任务艰巨且充满艰辛,任务虽繁重艰巨,但前途灿烂辉煌,我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”,我们大家应携手奋进共克时艰,为公司实现更大发展而努力奋斗!
设计公司:王娟
2010年12月3日
第五篇:防控疫情
防控疫情
防控疫情
与法同行心得体会
现在疫情趋势有所减缓,但我们仍不能掉以轻心,要积极配合医护人员的检测。当我们可以出门时,也要做好安全防护措施。
如果疫情结束,我们也不能放松警惕。比如在学校,原来的座位要调整成有间隔的,防止人员过度密集,而且还要佩带口罩,定期消毒,不给病毒一点卷土重来的机会。
如果疫情结束,我们绝不能再食用野生动物。现在虽说已经查清了病毒来源:蝙蝠。但大家好好想一想:病毒会自己从蝙蝠身上传播到人身上吗?答案是不能。要不是有人贪图一时口舌之欲,也许新冠病毒根本不会出现,所以我们要严格遵守《中华人民共和国野生动物保护法》。不为一己私欲,而让所有人跟着受到牵连,害人害己,得不偿失。
如果疫情结束,我们一定要学习前线医护人员舍己救人的精神。这段时间在网上,经常能看到这样的新闻:“武汉市中心医院李文亮医生经全力抢救不幸去世”,“湖北省武汉市武昌医院院长刘智明牺牲在抗疫战场,护士长妻子狂追殡葬车痛哭”等等,这一条条冰冷的新闻背后,付出的却是一条条鲜活的生命。我们普通人虽不能到最前线支援,但只要我们每一个人都能做到自觉上报身体情况及外出情况,戴口罩,勤洗手,尽量减少出外,便是为控制疫情传播作出了自己的贡献,这就是对前线医护人员最大的支持。
如果疫情结束,我们要感谢那些可歌可泣的英雄,向逆行的白衣天使致敬;我们要尊重每一个生命,加倍珍惜身边的朋友,给予家人更多的陪伴;我们要尽自己最大的力量,将生活这列脱轨的火车推回正轨,驶向那沐浴在阳光下,充满希望的新生活!