第一篇:会长发言致辞范例800字大全
这是大家对我的信任和厚爱,我深感责任重大,使命光荣。我有信心与在座各位一道,团结广大会员和统计工作者,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕统计“三个提高”,实施“四大工程”建设,秉持学会宗旨,弘扬学会优良传统,迎难而上,奋力拼搏,辛勤工作,努力把学会工作推上新的台阶。接下来是小编为大家整理的关于会长发言致辞,方便大家阅读与鉴赏!
会长发言致辞1
各位领导、各位来宾、各位屏南同乡:
大家好!
夏暑带来万物快速生长,也预示着我们的经济建设和企业生机勃勃、高速发展。我们相约今天这个美好的日子,作为已经融入福州大开发、大招商、大发展这方热土的屏南企业家,我和大家一样,倍感福州文化底蕴的深厚、福州经济发展的高速、经济社会的和谐、发展机遇的难得。在屏南县委、县政府领导的关心和支持下,在县委统战部、工商联的直接指导下,在各位来榕投资的屏南同仁的共同努力下,今天我们屏南企业家自己的商会——福州屏南商会正式成立了。我谨代表新当选的福州屏南商会第一届理事会对各位领导的关心表示衷心的感谢,向长期以来支持福州屏南商会组建工作和为福州屏南商会辛勤劳动的社会各界致以崇高的敬意!
承蒙各位理事的信任与厚爱,推举我为商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!感谢林枝全董事长、孙为权董事长对商会、对我张贤喜的大力支持和认可。作为福州屏南商会的首任会长,我深感任重道远,发展在望。今后,我将秉承本会宗旨,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为会员企业和屏南经济服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面。
今后我将本着一心为公、热情周到的原则作好以下几件事:
一、倾听乡音,沟通亲情,发挥商会的娘家作用。定期组织相关聚会,为商会会员创造一个和谐的向上的交流平台,为年轻的企业家提供一个学习的环境;广泛吸收新会员,不断发展壮大,成为有影响力有凝聚力的商会。
二、制定制度,规范运作,商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度(副会长轮值)、顾问服务内容。
三、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。建立维权服务中心,维护会员权益。
四、为企业搭建一个与政府流畅沟通的平台,为会员企业提供咨询和解决问题的窗口。
五、凝聚力量,整合优势,做大做强屏南人企业。
各位乡亲、各位商会同仁,我们更要以组建成立福州屏南商会为契机,充分发挥屏南人的集体优势,为促进福州与屏南两地的经济互补,为促进福州与屏南两省的经济先行,为促进第二故乡和谐发展,添砖加瓦,增光添彩。祝今天与会的各位领导、各位嘉宾、各位屏南老乡身体健康、心想事成,祝商会的会员企业兴旺发达,祝福州的明天更美好!
谢谢大家!
会长发言致辞2
各位领导、各位会员代表、同志们:
今天,浙江亚太集团有限公司外来建设者计划生育协会第一次会员大会召开了,我荣幸地被各位理事推选为会长,这是大家对我的信任,我表示衷心的感谢。在今后的工作中,我将与理事会全体理事一起,尽心尽职,共同把我亚太集团的计划生育协会工作做好,不断推进我公司的人口与计划生育工作。
在当选会长之际,我谈三点想法:
一、是做好外来建设者的计划生育工作,关系到人口资源环境的可持续发展,关系到经济建设的顺利进行,关系到广大人民群众及子孙后代的幸福,同时也关系到我公司的凝聚人心,企业发展。因此,我们一定要尽心尽职,克服困难,全力以赴把这项工作做好。
二、是做好外来建设者的计划生育工作,难度较大,其根本原因就在于国家生育政策与群众的生育愿望还有一定的差距,加上大家来自全国各地,生育观念、教育程度存在一定的差距。但我认为,有上级领导的重视和支持,有广大热心于计划生育工作的骨干,有自觉执行、拥护党和国家计生政策的模范外来职工,这是做好流动人口计划生育工作的基础,也是我们协会有信心做好外来建设者计划生育工作的根本点;我们要在亚太集团党总支部的领导下,依靠全公司各级干部和外来建设者计划生育协会全体会员的力量,共同来做好这一件大事、难事。
三、是我认为要发挥外来建设者计划生育协会的作用,关键是协会要经常开展活动。协会的生命力在于活动,协会的凝聚力在于服务。今后,我们除了定期开展活动外,还要组织会员定期学习、汇报,及时抓信息反馈,对会员进行培训。要建立、健全会员联系制度,扩大协会会员的辐射力;要开展总结评比活动,表彰先进,表扬好人好事,弘扬正气,扩大影响。
最后,我希望协会全体会员,都要充分发挥带头作用、骨干作用、表率作用,共同为把我亚太的外来建设者计划生育协会建设成为一流的协会而积极努力。
会长发言致辞3
尊敬的_副主席,尊敬的各位领导、亲爱的姐妹们:
大家下午好!
在这万物复苏、春暖花开的美好时节,我们欢聚在山清水秀、资源丰富、历史悠久、人杰地灵的_县,共庆_市_协会成立三周年,共享_市_协会成立三年来所取得的成绩和经验。在此,我谨代表_协会第二届理事会对大会的召开表示热烈的祝贺!向关心、支持女企协工作的_市妇联、_县党委、政府表示衷心的感谢!向今天到会的姐妹们,并通过你们,向全市女企业家致以诚挚的问候和良好的祝愿!
改革开放以来,_市与各市一样,涌现了一大批优秀的女企业家。她们巾帼不让须眉,以坚韧不拔的毅力、顽强拼搏的精神、超越常人的智慧、高度强烈的责任感和辉煌的业绩,为_市的经济快速提升和社会协调发展、为推动_科学、和谐、跨越式地发展做出了突出的贡献。_市女_协会成立三年来,始终坚持全心全意为女企业家服务的办会宗旨,充分发挥理事会的整体优势,同心协力,抓住机遇,乘势而上,主动作为,在提升会员素质、扩大_的协会影响力、搭建国内外合作交流平台、促进_的创新发展,以及加强协会自身建设等方面做了大量的工作,取得了可喜的成绩。三年来,协会工作既有继承、也有创新,既有特色、更有亮点,协会的社会影响力不断提升,会员队伍不断发展壮大,会员的综合素质明显提高,协会的凝聚力和号召力持续增强,各项工作不断迈上新的台阶,为推动全区_协会工作的创新发展创造了经验,做出了贡献。_协会是女企业家与政府和社会进行沟通的重要桥梁,是女企业家相互交流、提高素质的重要阵地,是女企业家互帮互助、加强合作的重要平台,是为女企业家排忧解难的温馨家园。我们坚信,在新的一年,X_X_会一定能发扬成绩,再接再厉,深入践行服务会员、服务会员企业的宗旨,不断拓展服务领域,完善服务机制,创新服务载体,增强协会的吸引力、凝聚力和影响力,以更加创新的理念凝聚力量、壮大队伍,以更加卓有成效的工作业绩续写协会的新篇章。
姐妹们:新的形势和任务为广大女企业家施展才干提供了更为广阔的舞台。站在全面深化改革的新的起点上,我们坚信:机遇蕴含着精彩,发展充满了信心。让我们携手共进,顺应形势发展需要,深入践行办会宗旨,充分发挥协会优势,不断拓宽工作领域,努力提高服务水平,勇于争创一流业绩,团结引领全区女企业家为实现我区“两个建成”目标做出新的更大的贡献!
最后,祝大会圆满成功!祝_市女_协会工作蒸蒸日上!祝各位女企业家事业繁荣昌盛!祝各位姐妹幸福吉祥!
会长发言致辞4
尊敬的各位领导,各位来宾,大家好!
今天,吉林市福建商会正式成立了,在此,请允许我代表吉林市4000多闽籍商人,感谢吉林市委、市人大、市政府、市政协、市纪检委,以及各部门领导对福建商会及会员企业的支持和厚爱!由衷感谢家乡领导、同仁,各兄弟商会代表,不远万里、不辞辛苦来吉支持祝贺,为我们加油助威!同时,作为新当选的会长,特别感谢市工商联及各位福建籍企业家的信任与支持!
本商会是福建籍人士在吉林市投资设立的企业自愿组成的地方性、非营业性社会组织。商会的宗旨是:遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,通过服务、协调、自律、中介等作用积极推动会员企业与两地经济社会的共同发展。商会的主要职能是:营造企业间交流、公平竞争、合作共赢的发展平台;开辟政府与企业间沟通渠道;建造企业间合作共赢的桥梁;促进地域间企业交流与合作,希望通过大家的共同努力,为促进吉闽两地的经济发展做出更大的贡献。
各位同仁,我想我们在今后的工作中,将发挥自我管理、自我服务、自我教育、自我约束的职能,强化团队意识,提高凝聚力。将服务吉闽两地经济、服务会员企业作为工作立足点,进一步加强企业管理,尤其是加强产品质量管理,诚信守法经营,大力打造品牌,走品牌化发展道路;不断增强开拓意识,树立勇于占领国内外市场的信心和勇气,使企业不断做大做强。真诚地帮助远在家乡的商界同仁了解吉林,促进两地经贸交流与合作,打造企业集团,实现合作创业、共同发展。同时,我们将义不容辞地承担起发展经济、服务社会的义务和责任,在企业发展的同时,积极回馈社会,造福百姓,塑造我们福建商会良好社会形象。
各位同仁,平台已经搭起,我们将不辜负家乡人民的嘱托、不辜负吉林市委、市政府的殷切期望,解放思想、同舟共济,在吉闽两地架起一座促进地方经济共同繁荣发展的友谊之桥!
谢谢大家
会长发言致辞5
尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员:
大家好!
今天我们市的女企业家们在这里欢聚一堂,共同庆祝市企业家协会女企业家分会成立。在此,我谨代表市女企业家分会向关心和支持市女企业家分会工作的市委、市政府、市妇联、市工信委以及社会各界表示崇高的敬意!
向一直以来支持和帮助市女企业家分会工作的各级领导、各位来宾、各位会员表示衷心的感谢!
刚成立的市女企业家分会将紧紧围绕市委、市政府的发展大局,坚持以服务企业发展,促进女企业家成长为宗旨,以提供服务、搭建平台、开展交流为主要手段,努力为推进市的经济社会发展做出积极的贡献。
借此机会,我就今后如何做好市女企业家分会的工作,作个汇报:
一、发挥组织功能,努力提升女企业家的综合素质企业要在市场竞争中生存,企业管理者的素质与能力是至关重要的。现代社会知识更新迅速,新观念、新技术、新信息层出不穷。市女企业家分会将以探索和建立现代化企业管理制度为目标,以提高女企业家综合素质为目的,通过多种有效途径组织女企业家们不断学习经济管理、企业管理等方面的知识,帮助女企业家尽快提升自身的管理能力和营运水平,使女企业家能准确把握市场经济的运行规律,制定并实施科学完备的企业发展战略,在激烈竞争中不断提高占得先机,求得自身进步与发展;组织开展一系列富有针对性的学习培训活动。将“走出去”与“请进来”相结合,加强企业与企业之间的交流和学习,相互取长补短。通过举办论坛、讲座、培训、考察、研修等活动,在不同的学习研讨形式中,交流思想、交流市场信息,交流经营管理之道,开阔女企业家的眼界,共谋企业发展大计。
努力帮助女企业家提升综合素质和成长潜力,及时研究、了解、掌握协会会员的需求变化,帮助女企业家顺应经济发展的新形势、新挑战,增强把握宏观、驾驭市场、科学决策、现代化管理的水平和能力。
二、认真履行职责,为女企业家提供更好的服务。
女企业家分会将把加强服务作为工作的出发点和立足点,不断创新工作方式,提高服务水平。女企业家分会是女企业家与政府、女企业家与妇联、女企业家与各界妇女之间架起沟通联系的桥梁和纽带。促进女企业家与社会各界的联系,及时反映她们的愿望、建议和要求,呼吁和推动社会各有关方面关心、理解和支持女企业家的工作,努力为会员企业排忧解难;还要培养女企业家自身政策法律意识,使会员企业熟练地掌握和运用相关的政策法规,更好地发展自己的事业,维护自身的合法权益;要关心会员的工作、学习、生活、婚姻、家庭等方面的状况,使分会真正成为代表女企业家利益、反映女企业家的愿望和呼声、维护女企业家合法权益、深得女企业家信赖的组织。
女企业家分会代表女企业家利益,反映女企业家的愿望和呼声,维护女企业家的合法权益。分会将争取政府和有关部门支持妇女创业,建立表彰激励机制,树立女企业家先进典型,为女企业家提供展示实力的舞台。
女企业家分会将努力搭建各种平台,为女企业家成长进步搭建阶梯。并根据女企业家的爱好特点,精心策划丰富多彩的联谊活动,让大家在共同参与中,加强了解、增进友情、增加合作。要适时开展与沿海发达地区的女企协、女企业家的交流,使分会成为推动经济发展的重要力量。
三、发挥优势,主动承担社会赋予女企业家的责任
企业与职工既是一个矛盾统一体,也是利益共同体,一个优秀的企业家,必须学会尊重职工、爱护职工,充分调动职工的积极性,努力实现企业发展与维护职工权益的统一,在维护好会员企业内部的和谐、稳定的同时,也要自觉的承担社会责任,以实际行动回报社会。
小胜在勇,大胜在德。做大做强企业,做一名优秀的女企业家,就要关注长远,就要坚持追求经济效益和社会效益并重,敢于承担社会责任。社会责任是企业的应尽之责,是企业家的必备要素。女企业家要积极参加社会各项公益事业,多参与社会慈善活动和社会公益活动。分会将始终坚持以人为本,和谐发展,坚持将企业发展与社会和谐紧密结合起来,在诚信守法经营的同时,勇于承担社会责任,不忘回报社会,树立良好的企业形象和社会信誉,推动妇女创业、帮助下岗失业女性就业和再就业、扶贫济困、社会公益事业等方面,履行社会服务职能,发挥重要作用,为全市妇女事业发展贡献力量。
各位领导、各位来宾、姐妹们,女企业家分会是由我市各行各业中优秀女企业家组成的社团组织,担负着组织、协调、服务女企业家,维护女企业家利益的重要职责,分会要办好,需要大家的共同努力,希望全体会员关心和支持分会的发展,积极参加各项活动,齐心协力推动分会工作不断向前发展。
时代呼唤企业家,发展需要企业家。让我们积极响应市委市政府的号召,解放思想,抢抓机遇,开拓创新,为我市的经济社会发展作出应有的贡献!
最后,祝各位领导、各位来宾、各位会员,身体健康!事业发达!
谢谢各位!
会长发言致辞范例800字
第二篇:会长致辞
会长致辞
各位来宾、各位同仁、各位代表:
大家好!
今天,中国糠醛商会(2012)行业工作会议,在美丽的滨海城市—青岛隆重召开了。首先,我代表中国糠醛商会向在百忙之中前来参加这次会议的各位来宾、各位同仁、各位代表表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!
这次会议是应多数会员企业的要求、是在两糠行业发展的新的形势下召开的一次重要会议。它顺应了业界人士的共同心愿和形势发展的要求,它将为我国两糠行业的健康协调发展起到积极的推动作用。
目前,两糠市场萎靡不振,产品需求持续低迷,在这种形势下,我们应该怎么看,怎么干,为此我们把全国四面八方的两糠企业及与之密切相关的两糠设备制造服务企业的同仁朋友,邀请到一起,共聚一堂,共商大计,进一步沟通交流两糠市场情况,分析研究市场走势,研究制定应对策略,交流生产技术和工作经验,进一步提振行业发展士气和信心,全面提高行业经营者的综合素质和能力。
这一盛大会议的召开,在中国糠醛商会的发展史上具有里程碑的意义,它既是对过去工作的总结,也是对未来发展的展望;既是对当前两糠市场的沟通研讨,也是对今后形势的分析预测,它将站在两糠行业发展的高度,结合当前经济形势,聚集企业领袖、行业精英、专家学者于一堂,解读两糠市场,剖析行业焦点,分享成功经验,谋划长远发展。
继2011年5月21日中国糠醛商会成立大会以来,商会充分发挥行业利益的代表性、服务的专业性、协调的权威性、技术的实用性等优势,尽最大的努力,积极开展市场调研活动,切实为各会员企业和两糠企业做好做好实实在在的各项服务工作。
新的工作领域和新的组织形式,给我们提出了新的工作任务。我们将永远把为会员企业和两糠企业的服务,作为商会一切工作的出发点和落脚点,积极为各会员企业和两糠企业搭建沟通交流的平台,提供及时准确的信息,把握机遇,乘势而上,不断加强自身建设,完善体制、发挥优势,不辜负各级政府的重托和广大会员企业的厚望,坚持“团结立会、民主办会、依章治会、实干兴会”,努力实现工作思路、组织机构、工作内容和运作方式等方面的创新,不断创造新的工作业绩。
各位代表,各位同仁,我们的前景充满光明和希望,让我们更加紧密的团结起来,同心同德,团结一致,共同维护和促进我们的两糠行业健康发展。我们深信,在建设中国特色社会主义的宏伟事业中,与时俱进的中国糠醛商会一定能够发扬传统,不断创新,求真务实,再创辉煌!我们坚信,在各级领导的大力扶持下,在各会员企业和两糠企业的共同努力下,中国的两糠行业一定会迎来一个更加灿烂辉煌的明天!
最后,预祝大会圆满成功!祝各位来宾,各位同仁,各位代表身体健康,事业兴旺,阖家幸福!
2012年7月7日
第三篇:会长致辞
会长致辞
尊敬的领导,尊敬的指导老师,以及在做的同学们,大家、、、下午好!
协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的,只是在不同的人手里表现的不一样罢了,或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是,我想说的是部分协会以收会费为己任,可能他们也想做活动,但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。
做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人,这个领导人的能力不仅很重要,更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路,在领导之下,能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。
作为我们个人,我们在选择协会的时候,在实际选择的时候,该社团的历史和口碑越好,越有选择的价值,另外就是社团本身的定位,爱好是自己坚持的动力,我前面说过社团是人组成和发展的,你喜欢某项活动或事情,你可以在加入之后,积极的活动以至成为社团的负责人,然后把该社团发扬光大,也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去,所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间,所以才会想尽力去做,做自己喜欢的事。
但是一个人过多的在协会中沉迷,就是不好的事了。如果是真的喜欢协会,就来点“可持续发展”的喜欢,不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己,在人生路上,每时每刻都去做一些事情。协会,只
是一个开始。个人先发展起来,在自己的行业中立足,然后,在自己的交际圈子里,宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉,后来觉着,协会、学生会都很简单,虽然形式、内容差的很大,但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”;这个阴影,协会也无法摆脱。只有自己,才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”,“我们”就是一个个移动的协会,不是么?走到哪里,做到哪里。
在我看来,新生刚入学,学生会和社联做足了宣传,一个校级的组织在很多新生看来,是一个很牛的地方,锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生,可是在里面呆长了,更多的人发现自己只是一个劳役,没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智,思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说,学生会和社联浪费了人才,而社团恰恰相反,这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。
言尽于此,这是我对协会的认识和看法,因为只是刚刚开始管理,如果有什么偏颇之处,请大家指正,这里也没有贬低任何组织的意思,也不是说我的物流协会是最好的,我自己知道,健身也有自己的不足和缺点,只是没有其他某些社团的问题那样严重,还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善,因为我们着有团结的心。
会长怎样管理协会
孟子说:民为贵,社稷次之,君为轻。其实,大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此,如果他们交了会费而没有获得想得到的,那么,他们认为自己被骗了。不仅如此,他们还要大
肆宣传以发泄内心的怨恨,使得协会名声大臭,这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面,造成了恶性循环.会员们交纳了会费,理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动,让其从中获益。所以说,我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理,处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会,大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位,可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间,干事和部长之间,部长和会长之间都有竞争关系的存在,这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。
三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”,虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中,如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。
协会活动管理。
1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨:“追求卓越,挑战自我,在绝望中寻找希望,在奋斗中寻找辉煌”。
协会盲目开展活动
(1)受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.(3)对本协会的宗旨理解过于宽泛,对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状
我给大家讲个故事吧:
在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候,有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候,一位贵族夫人说了这样一句话:“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到:“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道,电磁感应现象的用处。
物流协会是个新生的团体,新生是事物他总是有无限的发展潜力,但道路是曲折的,前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们,继续奋斗。物流协会是我们的,也是你们的,但终究还是你们的,你们就像早上八、九点钟的太阳,照亮物流协会前进道路。
衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天!谢谢、、、(深情一点)
第四篇:会长致辞
洪洞绿色联盟项目启动大会
会长发言稿
各位天赐营销策划的精英们、各位同仁:
大家好!
今天我们非常高兴地邀请到、天赐营销策划的精英们来到我们绿色联盟,为我们进行为期15天的联盟推广工作。首先,我代表我们整个联盟向天赐营销策划的精英们表达最热烈的欢迎!
下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个联盟项目。
诚如我们大家所知道我们正面临着一个市场白热化竞争的时代,家居市场的无序竞争、无休止的价格战、营销战、品牌战!导致我们的市场份额加速萎缩,盈利生存的状态远不如前!然而这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。对于我们每一个人,这都是一个巨大挑战。而与此同时,我们也面临着一个历史性的发展机会,残酷的竞争环境对于家居产业的从业人员是平等的,我们该如何在这场硝烟弥漫的战争中胜出呢?未来我们需要具备什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的发展机会呢? 这段时间以来,我一直都在思考这个问题,面对目前的发展瓶颈,哪里是我们突围的方向呢?随着市场环境的不断变化,尤其是最近半年多来,残酷的市场环境和日益堪忧的市场竞争中痛定思痛,终于在突围方向上有了全新的突破。自此开始,我坚定地认为,作为品牌代理商,代理着一个或者数个品牌,仅仅能解决家居大问题中的一小部分,而在面对恒定的市场蛋糕和剧烈的同质化竞争、品牌竞争的环境中份额被理所当然的蚕食掉!现在我们通过联盟的方式,全面整合家居解决方案的产品,一体化解决客户的全面家居需求,不仅大大增加了我们联
盟成员的开单机会,而且在抱团的众多商家推荐中,品牌也快速植根于客户心里!而且抱团取暖的方式不但能大幅度减少我们的推广投入,而且在抱团的过程中能取的品牌和销售的双赢!名利皆是我们所求!但是未来的发展更是我们所求,期待联盟成立后可以让我们更有目标、更有奔头、更有成长、更有发展、更有收获,可以让我们的联盟成员每天开心愉快充满热情地工作,可以让我们联盟成员在创造价值的同时也是一个价值的分享者,可以让我们的联盟成员有一个幸福的大家庭,而联盟家庭的成员们都为他在联盟工作而感到自豪和骄傲!这样的联盟才是我们未来生存和发展的基石!
而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。我们的联盟这一艘大船,究竟要如何行驶?驶往何方?正是这一切的根本问题。方向选择正确,通过大家的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择比努力重要”。
还有一个问题,假设我们选对了行驶方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。因为,联盟事物执行的重要性丝毫不比联盟的方向更低。一个完美的联盟执行计划需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。
未来联盟的事物执行是一个长期的过程,在这样一个漫长的时间段里,如何能够保证我们每一位联盟成员尽心尽力,各尽其责,使我们的大船始终都能沿着成功的轨迹扬帆远航呢?最重要的,我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门,各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界,让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时,我们也应该完善绩效考核、奖惩
方案,营销策略!让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使联盟成员们形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个联盟组织的运行良好。
当我们形成了这样一种组织,遵循了这样一种逻辑,我们的联盟就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨,因为在这个自我价值实现的平台上,每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的联盟文化根本和联盟文化精髓。
反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。联盟事物描述还不够清晰,联盟组织职能的架构也远未完善,联盟文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为联盟的领路人,我的责任首当其冲。我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力和市场拓展能力呢,我们考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。
因此我们今天邀请了天赐营销策划的各位精英来到我们绿色联盟,在未来的十多天时间内,他们将帮助我们梳理营销战略,设计组织架构,搭建推广渠道。我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。
在此,我也希望我们每一位联盟成员,认真地看待这项工作,真正地从内心重视起来。积极地配合天赐营销策划的各位成员,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。为我们绿色联盟的整体推广和活动作出科学有效、持续的问题解决方案。
同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是天赐营销策划单方面的事,最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作,帮助我们理清营销思路,为我们做出指引,而具体的执行和执行结果,完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。
最后,我诚挚地祝愿我们联盟事业展翅高飞、鹏程万里!天赐营销策划的成员能够顺利、有效、成功地完成本次联盟推广工作,也祝愿我们绿色联盟的成员们能通过这一次营销推广工作理清思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!使我们共同的家园绿色联盟蒸蒸日上!
谢谢大家!
第五篇:会长致辞
会长致辞
尊敬的领导,尊敬的指导老师,以及在做的同学们,大家、、、下午好!
协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的,只是在不同的人手里表现的不一样罢了,或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是,我想说的是部分协会以收会费为己任,可能他们也想做活动,但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。
做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人,这个领导人的能力不仅很重要,更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路,在领导之下,能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。
作为我们个人,我们在选择协会的时候,在实际选择的时候,该社团的历史和口碑越好,越有选择的价值,另外就是社团本身的定位,爱好是自己坚持的动力,我前面说过社团是人组成和发展的,你喜欢某项活动或事情,你可以在加入之后,积极的活动以至成为社团的负责人,然后把该社团发扬光大,也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去,所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间,所以才会想尽力去做,做自己喜欢的事。
但是一个人过多的在协会中沉迷,就是不好的事了。如果是真的喜欢协会,就来点“可持续发展”的喜欢,不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己,在人生路上,每时每刻都去做一些事情。协会,只是一个开始。个人先发展起来,在自己的行业中立足,然后,在自己的交际圈子里,宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉,后来觉着,协会、学生会都很简单,虽然形式、内容差的很大,但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”;这个阴影,协会也无法摆脱。只有自己,才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”,“我们”就是一个个移动的协会,不是么?走到哪里,做到哪里。
在我看来,新生刚入学,学生会和社联做足了宣传,一个校级的组织在很多新生看来,是一个很牛的地方,锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生,可是在里面呆长了,更多的人发现自己只是一个劳役,没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智,思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说,学生会和社联浪费了人才,而社团恰恰相反,这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。
言尽于此,这是我对协会的认识和看法,因为只是刚刚开始管理,如果有什么偏颇之处,请大家指正,这里也没有贬低任何组织的意思,也不是说我的物流协会是最好的,我自己知道,健身也有自己的不足和缺点,只是没有其他某些社团的问题那样严重,还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善,因为我们着有团结的心。
会长怎样管理协会
孟子说:民为贵,社稷次之,君为轻。其实,大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此,如果他们交了会费而没有获得想得到的,那么,他们认为自己被骗了。不仅如此,他们还要大肆宣传以发泄内心的怨恨,使得协会名声大臭,这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面,造成了恶性循环.会员们交纳了会费,理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动,让其从中获益。所以说,我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理,处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会,大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位,可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间,干事和部长之间,部长和会长之间都有竞争关系的存在,这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。
三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”,虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中,如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。
协会活动管理。
1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨:“追求卓越,挑战自我,在绝望中寻找希望,在奋斗中寻找辉煌”。
协会盲目开展活动(1)受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.(3)对本协会的宗旨理解过于宽泛,对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状
我给大家讲个故事吧:
在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候,有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候,一位贵族夫人说了这样一句话:“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到:“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道,电磁感应现象的用处。
物流协会是个新生的团体,新生是事物他总是有无限的发展潜力,但道路是曲折的,前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们,继续奋斗。物流协会是我们的,也是你们的,但终究还是你们的,你们就像早上八、九点钟的太阳,照亮物流协会前进道路。
衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天!谢谢、、、(深情一点)