会长发言致辞（最终定稿）

第一篇：会长发言致辞

我深感使命光荣，责任重大，任务艰巨。我将与各位会员一道，紧紧围绕慈善协会的宗旨，恪尽职守，竭尽全力，认真履行职责，务实有效地开展各项慈善工作，努力为新河的弱势群体服务，不断推进我街慈善事业的发展，为构建“和谐新港”做出应有的贡献。接下来是小编为大家整理的关于会长发言致辞，方便大家阅读与鉴赏!

会长发言致辞1

尊敬的各位领导、各位会员代表、各位来宾、新闻界的朋友们： 大家上午好!

在中共丹东市委市政府的关心和支持下，在丹东市招商局、丹东市民政局的重视和指导下，在广大会员的热心参与和大力支持下，在全体工作人员的辛勤努力下，丹东市浙江商会今天正式成立了。这是全体在丹东地区工作的浙江企业家的大喜事，在此，我谨代表丹东市浙江商会的全体同仁向百忙之中莅临大会的各位领导、各位嘉宾、各兄弟商会代表、新闻界的朋友们表示热烈的欢迎!对所有关心、支持和帮助商会工作的朋友们表示衷心的感谢!

承蒙各位领导、各位代表的厚爱和信任，选举我担任本会的首任会长，这是大家对我的信任和重托。在深感荣幸的同时，更觉得自身责任重大。今后，我将秉承本会宗旨，发挥全体会员的共同智慧，全心全意为会员服务，开拓进取，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面。

一、抓好商会自身建设，打造创新型商会组织

加大对商会领导机构、工作机构的负责同志和全体会员的培训力度，大力提高工作水平，不断推进商会制度化、规范化建设。抓紧建立完善商会内部运行机制，为各项工作的顺利开展提供有力保障。一是明确会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长的工作职责;二是建立会费管理制度，使会费收取、使用有章可循。通过建立财务预算和集体审批制度，每年会员大会公布会费使用情况，接受会员单位的监督;三是建立商会日常工作制度，确保商会日常工作和各项活动的正常开展。主要是通过建立例会制度、会员制度、档案管理制度、业务学习制度和考勤考绩等制度，把商会的工作纳入规范化、制度化、正常化轨道。引导督促会员遵章办事，从而规范商会各项活动、提高活动质量和效果，达到凝心聚力、促进会员企业发展和商会影响的目的二、广泛吸收新会员，壮大商会队伍

在注重质量的前提下加大会员发展力度，吸纳更多在丹东地区的浙江籍优秀企业家入会，不断壮大商会会员队伍。商会的会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长等主要负责人将在会员联系方面做好表率，带好头，切实把会员联系好、发展好，让每一个来丹东地区创业的浙商企业，只要一遇到困难，就会想到找我们丹东市浙江商会帮忙，把商会建设成浙商企业家的家。对尚未加入商会的哲商企业精英，要同样作为团结、帮助、服务的对象，在他们遇到困难的时候，及时伸出援助之手。

商会将引导会员企业注重加强会员之间、行业之间的交流与合作，集聚资金、汇聚人才、整合资源，参与更大投资规模、更高产出效益的产业发展，增强企业的抗风险能力和市场应变能力。

三、服务会员，提高商会运作的质量

为会员提供多方面的服务，是创办商会的根本出发点和归宿，也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们商会将进一步服务会员，维护会员代表的合法权益，真正体现商会的作用。

首先要办好商会简报、会刊及网站，加强会员代表的信息沟通。帮助会员企业熟悉丹东的政策环境，争取应有的政策待遇，为在丹东的浙商企业提供更多的发展机会;二是要维护会员团结，提供更多服务。除维权外，商会将积极发挥整体优势，为会员和广大浙商企业提供更多信息、人才、科技、管理及法律方面的咨询和服务。

四、积极参与公益事业

公益事业基金会是在丹东地区浙江籍企业家树立良好社会形象、提升企业知名度和自觉承担社会责任的平台，也是加强会员代表思想建设、提高政治素养的有效载体。商会将组织引导广大会员积极投身社会公益事业，大力参与慈善事业、扶贫助学、抗灾救助等光彩事业，做到兴业不忘党的领导，致富不忘回报社会，主动承担社会责任。

五、筹建浙商实体，谋求合作共赢

在目前的经济形势下，越来越多的商会通过整合资金、人力等资源，正在实现从单打独斗型经营到规模化经营的转变。我们商会今后将积极探索资源整合新模式，牵手会员企业强强联合，增强综合实力，提升运营效能，发挥“联合作战”的优势，引导社会资本和现有商会力量，通过收购、兼并、联合、参股、控股等方式进行战略重组，实现优势互补和资源共享。浙商实体将吸纳会员单位入股，利用商会平台，专注投融资领域，一方面采取小额贷款、同业拆借等方式，解决会员单位的资金问题，另一方面则选择优质项目进行投资，逐步形成有效的资本补充机制，促进会员企业做大做强，不断稳健向前发展。

各位代表，团结就是力量。我们要以成立商会为契机，充分发挥浙商企业的集体优势，让我们团结起来，把握商机，奋发图强!打造一个创新型商会组织，让更多的会员体会到商会的作用并从中受益。努力把商会办成政府信任的、会员信赖的团结之家、服务之家、发展之家。为促进丹东与浙江两地的经济互补、促进我们第二故乡的和谐发展添砖加瓦，增光添彩。

最后，我再借今天这个大好节日的喜气，祝与会的各位领导、各位嘉宾、各位企业家身体健康、心想事成，祝商会的会员企业兴旺发达!

谢谢大家!

会长发言致辞2

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员：

大家好!

我镇科普协会在镇政府的领导下，在广大群从的大力支持下，第二届科普协会的选举工作已顺利完成。承蒙大家的厚爱和支持，推举我担任打安镇科普协会的主席，我深感荣幸!也深感责任重大，借今天的机会，请允许我对今天百忙之中抽出时间出席本次会议的各位领导、各位来宾，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

大家推举我为本届协会主席，我的心情很激动，也倍感任重道远。科普协会这一个新的岗位，对我来讲既是一种挑战，也是一种责任，更是一种鞭策!我为能有机会为科普协会工作尽一点绵薄之力而深感荣幸!

为更好地贯彻县委县政府促农增收惠农政策，力争我镇农民未来五年农业增产、农民增收，我镇科普协会未来五年要在以下几个方面下足功夫

一是围绕镇情，为我镇农业产业化发展提供技术支撑。二是围绕镇委镇政府中心工作，为我镇打造技能型乡镇夯实基础。建立“学习、示范、实践”三结合的技能培训实践基地、邀请专家和技术员每周五依次到镇培训指导等途径，不断强化乡镇干部适用技术的培训与提高。

三是抓好团队建设，通过建立和健全协会制度、加强组织建设、加大培训力度等措施，努力把协会打造一支学习型、诚信型、服务型、责任型的团队;

四是拓展服务平台，坚持“服务立会、服务兴会”的理念，为会员做好信息、科技、人才、融资等服务，把协会办成会员“温馨的家”;

五是营造发展氛围，要充分发挥协会参谋助手、行业自律、“桥梁和纽带”的三个作用，为会员营造良好的生产经营环境、政策环境、舆论环境和服务环境

最后，希望科普协会在镇委镇政府的领导下，奋发向上，成为我镇农民兄弟的致富带头人，不断推动我镇特色休闲农业发展上规模、上档次，努力把我镇打造成我县特色农业第一镇。

我相信：在镇委镇政府的正确领导下，有全体会员的积极配合，新一届协会工作将会更上新台阶!再次感谢各位对我的鼓励与支持，谢谢大家!

会长发言致辞3

尊敬的刘革生市长，尊敬的伍登国主任，尊敬的各位领导、各友好商会嘉宾、各位会员，女士们、先生们：

大家下午好!

金秋十月，丹桂飘香，在这阳光明媚、秋风送爽的好日子，我们在这里欢聚一堂，隆重举行华东区耒阳商会成立大会。华东区耒阳商会在上海市委市政府、耒阳市各级领导的关心和支持下，在上海市虹口区民政局、耒阳市工商联的重视和指导下，在各会员单位、业界同仁的共同努力和大力支持下，今天正式成立了。在此，谨让我代表华东耒阳商会向到会的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和由衷的敬意!向为筹建华东耒阳商会献计献策、出资出力的朋友表示衷心的感谢!向华东耒阳商会的第一批会员表示热烈的祝贺和亲切的问候!

承蒙大家信任与厚爱，推举我出任首届会长，这是大家对我的信任和重托，在深感荣幸的同时，更觉得责任重大。真心希望通过我的绵薄之力，抛抛砖引玉，推动我们商会聚人气、讲正气、讲大气。今后，我将秉承本会宗旨，依靠理事会的力量，发挥全体会员的共同智慧，全心全意地为乡亲服务，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面。使商会成为一个想办事、能办事、办好事的平台。借此机会，我谈几点感想和希望：

一、办会宗旨和功能定位

华东耒阳商会的办会宗旨一定要明确，我归纳为十个字，即：服务、拢人、合力、发展。

服务：全体会员要有服务意识，只有服务好的平台，平台才会服务会员，人人讲服务，服务于人人;

拢人：乡情拢人，事业拢人，服务平台，凝聚在华东的耒阳企业家、耒阳人、关心、支持我们耒阳人的人，家乡的企业家、家乡的父母官、家乡的140万耒阳人;

合力：每个人的观念不同，形成共识很难，但，我们立足长远、讲大局、求同存异，发展：商会要全心全意为耒阳在华东的企业服务，要同心合力打造耒商品牌，要整合信息优势、管理优势、人才优势，提升企业的市场竞争力，实现“以商会友、以友促商、互动互利、共筑平台、优势互补、共同发展”!

二、未来工作展望：

1、倾听乡音，沟通亲情，发挥商会的纽带作用。定期组织相关聚会。老乡们和各界朋友荟聚一堂，话乡谊、思创业，谈未来、谋发展，听乡音、结友情。让大家沟通亲情、交流信息、舒缓压力、激发动力，让乡情、亲情、友情时刻围绕着广大耒商周围，使商会真正成为广大耒商在华东的“娘家”。

只有经常思乡情，才会秉承家乡的优良传统，发扬开拓创新的精神，开创辉煌的事业。

只有经常思乡情，才能将商会办成商会会员凝聚力量、繁荣经济、服务同仁、回报家乡的平台，才能扬华东耒商之精神，立华东耒商之诚信，纾华东耒商之困难，护华东耒商之权益，创华东耒商之辉煌，举起我们先辈们的精神火炬，引领商会事业蓬勃发展。才能凝聚力量，整合优势，发展壮大，回报家乡。才能既饮耒河水，又游黄浦江!

2、围绕中心 服务会员，使商会事业深深扎根于华东区经济社会的发展之中

围绕中心，服务会员，是耒阳商会事业发展的基本点。紧跟时代，紧贴实际，是耒阳商会事业的永恒生命力所在。理事会以及全体会员，应自觉融入到华东区经济社会发展的中心大局中，以服务会员为根本出发点和落脚点，实现商会的自身价值。一要服务华东区经济发展大局。商会作为当合政府党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理非公有制经济的助手，耒阳商会要凝聚好会员企业的力量，繁荣华东区经济，真正成为政府规范市场经营、维护经济秩序、协调各种关系、调解经济纠纷、团结服务同行的得力助手，并积极向政府和有关部门建言献策，分忧解难，为华东地区建设做出贡献!二要服务华东区会员企业。通过为会员提供政经资讯、贸易机会、金融服务、法律咨询、外出考察、人才培训以及举办订货会、展销会，提高会员的知名度与影响力;开展会员之间的联谊活动，联络感情，增进友谊，引导和促成会员企业协作经营，“强强联合”，优势互补，资源共享，形成规模优势，不断做强做大;维护会员的合法权益，及时反映会员的意见、建议和要求，增强会员与政府有关部门的联系，发挥商会的桥梁作用;弘扬中华民族传统美德，积极参与回报社会，回报家乡，奉献爱心活动;为会员调解纠纷，提供力所能及的服务等。

3、建立健全组织机构。建立健全规章制度。广泛吸纳新会员。加强商会宣传工作。加强外部沟通联络。使商会工作有章可循。

商会蓝图的实现离不开求真务实、真抓实干的作风，离不开扎实有效的工作举措，我们要以敢于担当、不怕困难的精神，知难而进，攻坚克难，确保商会顺利发展。不讲空话、不讲套话、不讲大话，脚踏实地，从零开始，说到做到。

三、对商会的希望

商会这个家有了，这个家是个新家，是个大家，应是个同舟共济、团结协作的家，应是一个和谐温暖的家，应是个排忧解难共图发展的家。热爱它是我们的责任，壮大它是我们的义务。因此，我希望：商会领导班子精诚团结，坚强有力;商会会员爱会如家，以会为“家”;商会工作制度健全，高效有序!

尽管我们商会现在的企业规模还不够大，实力比其它兄弟商会有一定的差距，但我们相信只要我们团结一心，资源共享，在国家现在深化改革的大好形势下，我们完全有能力实现吊司逆袭，湾道超车。拧成一股绳，奉献一份力，共圆一个梦!家庭梦、事业梦、家乡梦、中国梦!

华东耒阳商会要发展，需要许许多多的关心与关怀，我肯请耒阳及华东各地政府更多地支持商会;我也希望在华东地区的党、政、军和企、事业单位的耒阳籍领导，用更大的热情关心商会。我们也真诚、恳切地邀请耒阳在华东工作的各界知名人士做我们商会的高级顾问和名誉会长。

各位领导、各位嘉宾，我坚信，在党和政府的正确领导下，在华东耒阳商会领导班子的带领下，在全体会员的共同努力下，华东耒阳商会一定会兴旺发达，前程似锦，祝各位万事如意，合家幸福!

谢谢大家!

会长发言致辞4

各位领导、同志们：

在今天的大会上，我荣幸地当选为南通市翻译协会的新任会长。在这里，首先向期以来关心和支持协会工作的各位会员表示我诚挚的谢意!同时，我既感谢各位对本人的信任和认可，也感到自己肩上的责任重大。翻译协会自20_年成立以来，依靠全体会员的大力协助与辛勤工作，为南通市的外事工作、翻译交流工作做出了不少贡献。作为新任会长，我将尽我所能履行我应尽的职责，依靠和团结各位协会成员，共同努力做好协会的各项工作，竭诚南通的外事工作和对外交流活动提供优质、高效、与时俱进的服务。

翻译协会的成立和发展可以说见证了南通开放和走向国际化的脚步。随着南通对外开放程度的不断提高，地方外事工作和对外交流活动也日益频繁，对我市的翻译和接待工作提出了很高的要求，仅仅依靠县市区外办的人力已经不能满足工作需要。从客观实际出发，我们于20_年正式成立了南通市翻译协会。自成立以来，协会的会员队伍不断壮大，并通过实战演练逐渐形成了一支业务能力强、实践经验丰富、具有高度责任心的优秀翻译队伍，为配合全国、全省、全市的重大活动做出了应有的贡献。在此，我代表市翻译协会再次向各位的辛勤工作和大力支持，以及各位协会成员所在单位对我们工作给予的支持表示由衷的感谢和敬意!

关于我会今后四年的工作，我有以下几点设想：

一、重建设，强管理，优化服务机制。翻译协会的队伍还需进一步加强，虽然人数已达到一定规模，但是一些小语种人才资源仍然比较稀缺。我们将努力通过更多的渠道吸收更多的人才资源，充实我们的队伍。我们也希望各位与会代表能够利用自身的有利条件，帮助我们介绍更多的翻译人才。在壮大队伍的同时，还要在时事政策和国际关系等方面加强对翻译人才的培训工作，加大翻译人员对本市、本国以及国际社会发展的了解。使我们的翻译成长为专业技能突出，综合业务能力强的工作能手。此外还要加强对每位译员资料信息的日常管理与更新，建立合理有效的人才库，保证联络畅通，对各种需求及时作出合理安排。

二、多交流，扩领域，畅通服务渠道。翻译行业竞争激烈，较高的业务量既是协会维持持久生命力的生存之道，也是为每位译员提供丰富实战演练的平台。对此，我们要不断拓展服务领域，获得更多部门、企事业单位的信任与支持，给每位译员提供好的锻炼机会，让每位译员能够人尽其才，才尽其用。

三、提质量，促效率，做亮服务品牌。翻译效率和质量是做好翻译服务的关键，我将会在原有基础上精益求精，通过各种途径提高协会整体业务素质。但是翻译协会服务质量的提高，依靠的是各位会员的共同努力。因此，我在这里呼吁各位会员，严格要求自己，认真对待每一次翻译任务，以最大的热情投入到翻译事业，力争高质量、高水平地完成每项任务,让每一个主办方满意，凭借精湛的业务水平，赢得社会的信任，提升翻译协会的品牌知名度。

在20_年元月这一辞旧迎新的时节，我们召开翻译协会换届选举大会，也正是希望藉由新年新气象，让翻译协会在原有基础上焕发出新的活力，为南通外事事业提供更多的正能量。随着对外交往不断深入，翻译协会成员展示才华的机会将越来越多，锻炼能力的平台也会越来越广阔。我相信，有在座各位的支持与配合，我们翻译协会一定能取得更加骄人的成绩，我们的翻译人才也一定会成为南通翻译界的中坚，为南通的对外开放和社会进步贡献更大的力量!

谢谢大家!

会长发言致辞5

各位代表、同志们：

今天，全市统计界各方代表聚集一堂，隆重召开池州市统计学会第二次会员代表大会，这是全市统计界的一次重要聚会。会期虽然较短，但效率高，成效大。大会在市民政局的大力支持下，经过全体代表的共同努力，圆满完成了各项议程，会议审议并通过了第一届理事会的工作报告，选举产生了市统计学会新一届理事会和领导机构，为我市统计学会在新时期凝聚各方力量、迎接更大发展奠定了坚实基础。在此，我代表市统计学会第二届理事会对大会的圆满成功表示诚挚的祝贺!向各位代表对新一届理事会的信任和支持表示诚挚的感谢!

市统计学会自20_年成立以来，在第一届理事会和会长的领导下，始终坚持理论联系实际、百花齐放、百家争鸣、普及与提高相结合的办会方针，致力于统计科学的研究与实践，为统计科学的进步做出了突出贡献，为我市统计事业的发展发挥了重要作用。特别是近年来，学会围绕统计改革和发展的重点工作，充分利用人才荟萃、联系广泛的优势，在加强统计分析、普及统计科学、加强组织建设等方面做了大量卓有成效的工作，取得了丰硕成果，在服务经济社会发展、推动统计科学发展方面发挥了积极作用。在此，我提议，让我们以热烈的掌声，向为学会发展做出重大贡献的第一届会长、副会长、常务理事、理事表示崇高的敬意!向第一届理事会鲍旭东会长、全体理事和会员们的辛勤工作表示衷心的感谢!

市统计学会取得的各项成绩，得益于省统计学会、市民政局的业务指导和规范管理，得益于市统计局和国家统计局池州调查队、各县区统计局和管委会统计部门的大力支持，得益于市直有关部门、有关高等院校和企业单位的热情支持和积极参与，在此，我代表第二届理事会对上述各单位对学会的关心支持表示衷心的感谢!

在本次会议上，我被推选为市统计学会第二届理事会会长。这是大家对我的信任和厚爱，我深感责任重大，使命光荣。我有信心与在座各位一道，团结广大会员和统计工作者，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕统计“三个提高”，实施“四大工程”建设，秉持学会宗旨，弘扬学会优良传统，迎难而上，奋力拼搏，辛勤工作，努力把学会工作推上新的台阶。

下面，我就学会工作讲三点意见。

一、发挥职能作用，推动学会事业繁荣发展

当前，统计工作处于改革、建设和发展的关键时期。市委、市政府高度重视统计工作，对统计工作提出了更高的要求，日益增长的统计需求为统计事业发展提供了强大的动力。同时，统计环境越来越复杂，统计工作难度越来越大，统计事业面临巨大的挑战。新形势、新任务对学会工作提出更高的要求，统计学会要把推动统计事业的发展作为立会之基，发挥好组织和人才优势，在服务统计科学发展上有更大的作为。

一要把握好学会发展方向。统计学会的根本宗旨，就是团结统计科研力量，充分调动广大会员和统计科学研?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡幕裕裢臣剖乱档目蒲Х⒄埂Ｒ喂淌髁⑽臣乒ぷ鞣竦睦砟睿淹贫臣剖乱档姆⒄棺魑⒒嶂惺蛋蜒Щ峁ぷ髦氐惴诺轿臣聘母锖徒ㄉ杼峁┛蒲еС派希臣瓶蒲Х⒄固峁┲橇χС派稀Ｒ凑胀臣剖乱档姆⒄怪氐阃吵镅Щ峁ぷ鳎髋渫臣迫嗽绷α浚龊猛臣品治觯ネ臣浦叮だ臣迫嗽保繁ＱЩ岣飨罟ぷ魅谟谕臣乒ぷ魇导校谟诔浞址⒒油臣浦澳苤校玫胤裢臣瓶蒲Х⒄沟墓讨小?

二要进一步提高研究水平。经济社会的快速发展和统计工作的丰富实践，为统计科学发展提供着充足的营养;统计科学发展成果和互联网技术、数据库技术的飞速发展为统计事业发展提供着广阔空间和先进手段。统计学会作为统计领域集学术性、非营利性的社会组织，要紧紧瞄准统计科学和信息化发展前沿，紧紧结合经济社会发展中的现实问题，紧紧结合统计改革和建设中面临的新情况新问题，深入开展统计科学研究，不断提高统计科研水平和统计技术水平。广大统计科研人员要积极吸收国际、国内科学的统计理论、先进的统计方法，充分借鉴统计先进理念和优秀成果，用新的理念和方法解决经济社会发展中的统计疑难问题。要紧密结合统计界共同面对的重大科研问题，加大对建立科学的统计数据生产机制、提高抽样调查方法的科学性、建立数据质量控制体系、改进数据质量评估办法的研究。要广泛开展学术交流，大胆“引进来”、“走出去”，开展双边或多边研究合作，共同推动统计科学事业的发展。

三要不断开拓创新。实践表明，创新是统计学会永葆生机与活力的法宝，是统计学会发展的不竭动力。要根据经济社会发展的需要，不断开拓学会工作领域，努力创新学会工作机制，大力推动统计科研领域的各项创新。要围绕统计改革和建设中的重大问题，开展一些具有创新性、前瞻性的基础理论研究，更要围绕统计实践中的重点问题和工作难题，组织开展针对性、时效性、可操作性强的实证研究，打造一批统计分析精品，提升统计理论水平，推动统计业务难题的解决，为全市统计改革与发展提供理论支撑和技术保障，为全市经济社会发展做出更大贡献。?

二、围绕统计“三个提高”、实施“四大工程”建设，提升统计科研水平

当前和今后一段时期，“三个提高”是统计工作的中心，全力推进四大工程建设是重点。统计学会要围绕中心，抓住重点，开拓创新，不断取得新的高质量成果。

一是要着力强化对提高统计能力的研究。要加强对全面推进依法统计的研究，探索完善规范统计行为，维护统计工作秩序、保障统计数据质量的法律制度和执法机制。加大对建立基本单位名录库的研究，探索覆盖全面、指标设置科学、更新维护及时的基本单位名录库架构。加大对统计方法制度的研究，结合“企业一套表”改革，积极探索与新形势、新任务相适应，并且符合池州实际的统计方法制度。加大对统计信息化的研究，探索构建网络健全、程序统一、运转高效、使用高效的统计信息化系统。加大对统计基层工作的研究，探索建立能确保源头数据质量的独立规范、健全高效的基层统计工作网络和工作机制。

二是要着力强化对提高统计数据质量的研究。要加大对统计指标的研究，探索既能满足政府决策和管理需要，又能满足社会公众基本统计需求的统计指标体系。加大对统计调查方法的研究，探索科学的统计调查方法。加强对国民经济核算方法的研究，不断完善核算制度。加大对统计数据质量处理、审核和评估方法和机制的研究，探索建立科学规范的统计数据生产过程控制机制。

三是要着力强化对提高统计公信力的研究。要研究“推进统计为民、更好服务群众”的方法和途径，开展建立用户沟通良好机制的研究，不断提高统计信息的适用性。继续加大对丰富统计产品种类，创新统计产品载体，拓展统计信息传播渠道等工作的研究力度。围绕推进统计公开透明，研究如何更好地公开统计数据生产过程及成果，使统计成果惠及全社会。

三、加强学会建设，不断提高学会工作水平

统计学会必须全面加强自身建设，不断提高工作水平。

一要加强学会组织建设，健全工作运行机制。一方面要认真贯彻执行国家关于社团管理的有关法规，用法规规范学会的活动，在法规规定的范围内开展学会工作，依法加强管理。另一方面要加强制度建设，紧紧围绕“三个提高、四大工程建设”，解放思想，改革创新，把学会建成“人才荟萃、联系广泛、充满活力、运行规范、成果显著、作用突出”的市内外知名学术团体。不断健全常务理事会议制度、秘书处工作制度、会员管理登记制度、学术活动组织制度以及科研评比奖励制度等各项规章制度，进一步提高学会工作的规范化、制度化水平。要按照学会章程规定的条件和标准，积极而又慎重地做好发展新会员工作，吸收更多的积极分子到学会中来，特别要注意吸收中青年业务骨干，让他们积极参与学会各项活动，使学会工作更加活跃，更富有生机和活力。

二要丰富学术活动方式。发挥好学会的组织协调中枢和桥梁纽带作用，认真组织开展有特色、有创新、有成效的学术活动，努力培育更多的跨学科、综合性学术活动精品，搭建统计人展示、锻炼、交流和提高的学术舞台。要积极利用学术交流机会，加强政府统计部门与高校、部门统计之间，以及各专业之间的联系、交流与合作，取长补短，合作共赢。加强与各会员单位、其他兄弟学会的交流与合作，促进统计工作更快地发展。

三要加强教育和管理。一方面要加强政治理论学习，努力提高政治素质。另一方面要努力提高业务素质，要采取专业培训、举办研讨班、培训班、知识座谈等形势，学习统计业务新知识、法律知识，促进知识的不断更新。要加强职业道德教育，爱岗敬业，提倡奉献精神，为促进学会工作深入发展贡献力量。

四要创建服务型学会。首先要坚持以会员为本，竭诚为会员服务。进一步密切与会员的沟通与联系，认真听取和反映会员的意见和要求，尽可能帮助会员单位解决一些实际问题，通过提供优质服务，提高学会的凝聚力。其次要适应市场经济发展的需要，开展多种形式的社会服务活动，使统计信息、科研成果更好地为社会服务，转化为现实的生产力。

各位代表、各位来宾!办好学会离不开领导的重视和有关部门支持，在此，我代表学会理事向给予我们学会工作大力支持的有关领导、有关部门和同志们表示衷心的感谢!为了今后工作的更好开展，也请各位领导、有关部门的同志们继续给以关怀和支持。我也衷心地希望全体会员能够以高昂的热情、饱满的精神，开拓进取，群策群力，努力开创我市统计学会工作的新局面，为全市统计事业的改革发展做出更大贡献，和谐共建池州统计学会更加美好的明天!

谢谢大家!

会长发言致辞范文

第二篇：会长致辞

会长致辞

各位来宾、各位同仁、各位代表：

大家好！

今天，中国糠醛商会（2012）行业工作会议，在美丽的滨海城市—青岛隆重召开了。首先，我代表中国糠醛商会向在百忙之中前来参加这次会议的各位来宾、各位同仁、各位代表表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！

这次会议是应多数会员企业的要求、是在两糠行业发展的新的形势下召开的一次重要会议。它顺应了业界人士的共同心愿和形势发展的要求，它将为我国两糠行业的健康协调发展起到积极的推动作用。

目前，两糠市场萎靡不振，产品需求持续低迷，在这种形势下，我们应该怎么看，怎么干，为此我们把全国四面八方的两糠企业及与之密切相关的两糠设备制造服务企业的同仁朋友，邀请到一起，共聚一堂，共商大计，进一步沟通交流两糠市场情况，分析研究市场走势，研究制定应对策略，交流生产技术和工作经验，进一步提振行业发展士气和信心，全面提高行业经营者的综合素质和能力。

这一盛大会议的召开，在中国糠醛商会的发展史上具有里程碑的意义，它既是对过去工作的总结，也是对未来发展的展望；既是对当前两糠市场的沟通研讨，也是对今后形势的分析预测，它将站在两糠行业发展的高度，结合当前经济形势，聚集企业领袖、行业精英、专家学者于一堂，解读两糠市场，剖析行业焦点，分享成功经验，谋划长远发展。

继2011年5月21日中国糠醛商会成立大会以来，商会充分发挥行业利益的代表性、服务的专业性、协调的权威性、技术的实用性等优势，尽最大的努力，积极开展市场调研活动，切实为各会员企业和两糠企业做好做好实实在在的各项服务工作。

新的工作领域和新的组织形式，给我们提出了新的工作任务。我们将永远把为会员企业和两糠企业的服务，作为商会一切工作的出发点和落脚点，积极为各会员企业和两糠企业搭建沟通交流的平台，提供及时准确的信息，把握机遇，乘势而上，不断加强自身建设，完善体制、发挥优势，不辜负各级政府的重托和广大会员企业的厚望，坚持“团结立会、民主办会、依章治会、实干兴会”，努力实现工作思路、组织机构、工作内容和运作方式等方面的创新，不断创造新的工作业绩。

各位代表，各位同仁，我们的前景充满光明和希望，让我们更加紧密的团结起来，同心同德，团结一致，共同维护和促进我们的两糠行业健康发展。我们深信，在建设中国特色社会主义的宏伟事业中，与时俱进的中国糠醛商会一定能够发扬传统，不断创新，求真务实，再创辉煌！我们坚信，在各级领导的大力扶持下，在各会员企业和两糠企业的共同努力下，中国的两糠行业一定会迎来一个更加灿烂辉煌的明天！

最后，预祝大会圆满成功！祝各位来宾，各位同仁，各位代表身体健康，事业兴旺，阖家幸福！

2012年7月7日

第三篇：会长致辞

会长致辞

尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！

协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的，只是在不同的人手里表现的不一样罢了，或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，可能他们也想做活动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。

做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人，这个领导人的能力不仅很重要，更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。

作为我们个人，我们在选择协会的时候，在实际选择的时候，该社团的历史和口碑越好，越有选择的价值，另外就是社团本身的定位，爱好是自己坚持的动力，我前面说过社团是人组成和发展的，你喜欢某项活动或事情，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去，所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间，所以才会想尽力去做，做自己喜欢的事。

但是一个人过多的在协会中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜欢协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事情。协会，只

是一个开始。个人先发展起来，在自己的行业中立足，然后，在自己的交际圈子里，宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。只有自己，才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的组织在很多新生看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现自己只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智，思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。

言尽于此，这是我对协会的认识和看法，因为只是刚刚开始管理，如果有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何组织的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺点，只是没有其他某些社团的问题那样严重，还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善，因为我们着有团结的心。

会长怎样管理协会

孟子说:民为贵，社稷次之，君为轻。其实，大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此，如果他们交了会费而没有获得想得到的，那么，他们认为自己被骗了。不仅如此，他们还要大

肆宣传以发泄内心的怨恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动，让其从中获益。所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理，处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位，可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争关系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。

三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中，如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。

协会活动管理。

1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。

协会盲目开展活动

（1）受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.（3）对本协会的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状

我给大家讲个故事吧：

在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候，一位贵族夫人说了这样一句话：“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道，电磁感应现象的用处。

物流协会是个新生的团体，新生是事物他总是有无限的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会前进道路。

衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！谢谢、、、（深情一点）

第四篇：会长致辞

洪洞绿色联盟项目启动大会

会长发言稿

各位天赐营销策划的精英们、各位同仁：

大家好！

今天我们非常高兴地邀请到、天赐营销策划的精英们来到我们绿色联盟，为我们进行为期15天的联盟推广工作。首先，我代表我们整个联盟向天赐营销策划的精英们表达最热烈的欢迎！

下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个联盟项目。

诚如我们大家所知道我们正面临着一个市场白热化竞争的时代，家居市场的无序竞争、无休止的价格战、营销战、品牌战！导致我们的市场份额加速萎缩，盈利生存的状态远不如前！然而这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们每一个人，这都是一个巨大挑战。而与此同时，我们也面临着一个历史性的发展机会，残酷的竞争环境对于家居产业的从业人员是平等的，我们该如何在这场硝烟弥漫的战争中胜出呢？未来我们需要具备什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的发展机会呢？ 这段时间以来，我一直都在思考这个问题，面对目前的发展瓶颈，哪里是我们突围的方向呢？随着市场环境的不断变化，尤其是最近半年多来，残酷的市场环境和日益堪忧的市场竞争中痛定思痛，终于在突围方向上有了全新的突破。自此开始，我坚定地认为，作为品牌代理商，代理着一个或者数个品牌，仅仅能解决家居大问题中的一小部分，而在面对恒定的市场蛋糕和剧烈的同质化竞争、品牌竞争的环境中份额被理所当然的蚕食掉！现在我们通过联盟的方式，全面整合家居解决方案的产品，一体化解决客户的全面家居需求，不仅大大增加了我们联

盟成员的开单机会，而且在抱团的众多商家推荐中，品牌也快速植根于客户心里！而且抱团取暖的方式不但能大幅度减少我们的推广投入，而且在抱团的过程中能取的品牌和销售的双赢！名利皆是我们所求！但是未来的发展更是我们所求，期待联盟成立后可以让我们更有目标、更有奔头、更有成长、更有发展、更有收获，可以让我们的联盟成员每天开心愉快充满热情地工作，可以让我们联盟成员在创造价值的同时也是一个价值的分享者，可以让我们的联盟成员有一个幸福的大家庭，而联盟家庭的成员们都为他在联盟工作而感到自豪和骄傲！这样的联盟才是我们未来生存和发展的基石！

而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。我们的联盟这一艘大船，究竟要如何行驶？驶往何方？正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择比努力重要”。

还有一个问题，假设我们选对了行驶方向，是否我们的目标就一定能实现了呢？答案自然是否定的。因为，联盟事物执行的重要性丝毫不比联盟的方向更低。一个完美的联盟执行计划需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

未来联盟的事物执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位联盟成员尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着成功的轨迹扬帆远航呢？最重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时，我们也应该完善绩效考核、奖惩

方案，营销策略！让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值，同时又能分享多少价值。这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识，才能使联盟成员们形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个联盟组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑，我们的联盟就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨，因为在这个自我价值实现的平台上，每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的联盟文化根本和联盟文化精髓。

反观我们目前的状况，应该说和理想状态有一个相当大的差距。联盟事物描述还不够清晰，联盟组织职能的架构也远未完善，联盟文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为联盟的领路人，我的责任首当其冲。我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力和市场拓展能力呢，我们考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

因此我们今天邀请了天赐营销策划的各位精英来到我们绿色联盟，在未来的十多天时间内，他们将帮助我们梳理营销战略，设计组织架构，搭建推广渠道。我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的收获。

在此，我也希望我们每一位联盟成员，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。积极地配合天赐营销策划的各位成员，和他们进行充分地沟通和交流，尽可能地反映出我们最真实的情况，以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。为我们绿色联盟的整体推广和活动作出科学有效、持续的问题解决方案。

同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是天赐营销策划单方面的事，最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作，帮助我们理清营销思路，为我们做出指引，而具体的执行和执行结果，完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后，我诚挚地祝愿我们联盟事业展翅高飞、鹏程万里！天赐营销策划的成员能够顺利、有效、成功地完成本次联盟推广工作，也祝愿我们绿色联盟的成员们能通过这一次营销推广工作理清思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行！使我们共同的家园绿色联盟蒸蒸日上！

谢谢大家！

第五篇：会长致辞

会长致辞

尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！

协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的，只是在不同的人手里表现的不一样罢了，或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，可能他们也想做活动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。

做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人，这个领导人的能力不仅很重要，更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。

作为我们个人，我们在选择协会的时候，在实际选择的时候，该社团的历史和口碑越好，越有选择的价值，另外就是社团本身的定位，爱好是自己坚持的动力，我前面说过社团是人组成和发展的，你喜欢某项活动或事情，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去，所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间，所以才会想尽力去做，做自己喜欢的事。

但是一个人过多的在协会中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜欢协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事情。协会，只是一个开始。个人先发展起来，在自己的行业中立足，然后，在自己的交际圈子里，宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。只有自己，才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的组织在很多新生看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现自己只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智，思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。

言尽于此，这是我对协会的认识和看法，因为只是刚刚开始管理，如果有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何组织的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺点，只是没有其他某些社团的问题那样严重，还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善，因为我们着有团结的心。

会长怎样管理协会

孟子说:民为贵，社稷次之，君为轻。其实，大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此，如果他们交了会费而没有获得想得到的，那么，他们认为自己被骗了。不仅如此，他们还要大肆宣传以发泄内心的怨恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动，让其从中获益。所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理，处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位，可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争关系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。

三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中，如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。

协会活动管理。

1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。

协会盲目开展活动（1）受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.（3）对本协会的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状

我给大家讲个故事吧：

在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候，一位贵族夫人说了这样一句话：“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道，电磁感应现象的用处。

物流协会是个新生的团体，新生是事物他总是有无限的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会前进道路。

衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！谢谢、、、（深情一点）