会长发言致辞汇总（大全5篇）

第一篇：会长发言致辞汇总

岁月荏苒，四季流转，30多年来，尽管我们生存在不同的工作生活环境，尽管我们有城乡差别，尽管在市场经济的大潮中有着不同的机遇，有成功也会有失败，有的辉煌而更多的是平凡。可能时间和经历会改变人们的观念和性情，但始终不能冲淡的是我们之间那深厚的手足情谊!接下来是小编为大家整理的关于会长发言致辞，方便大家阅读与鉴赏!

会长发言致辞1

省建协各位领导，市建协各位理事，以及与会的同志们：

很高兴参加今天的会议。首先我代表市住建局对省建协的各位领导 在百忙中到我市来调研指导工作表示热烈的欢迎!借此机会，向多年支持我市建设工作、支持协会工作的同志们表示衷心的感谢!向参加今天会议的各位理事以及通过你们向全市建设战线上的广大职工和职工家属表示诚挚的问候!下面，我讲三点意见，供同志们参考：

一、积极作为，市建协一届理事会工作呈现四个显著成效

20_年以来，市建筑业协会第一届理事会在全体会员、理事、常务理事的共同努力下，全面贯彻落实科学发展观，本着服务发展的宗旨，积极作为，有效工作，充分发挥了桥梁和纽带作用，取得了显著成绩。主要体现在：一是教育培训提素质。采取多种形式，组织各类业务培训，组织348人次参加资格认证考试，342人通过了考试，为建筑企业升级增项、建筑职工素质的提高奠定了基础。二是评优推优促质量。在优质工程、优秀企业、诚信单位、优秀个人的评优推优方面积极有效，营造了争先创优的浓厚氛围。三是调研交流有特色。围绕行业发展中的热点、难点问题，采取了座谈、走访、请进来、走出去等多种形式开展调研学习活动，提出了很好的建议，并充分运用会刊等媒介进行交流，取得很好的社会效果。四是自身建设上水平。在发展会员队伍，协会内部管理、一刊一网建设等方面工作都有新的进展。市建筑业协会被省建协评为先进就是充分的体现。

二、强化服务，不断提高协会的服务层次和质量

近年来，我市经济持续增长，“四城联创”工作快速推进，建筑业也得到长足发展，企业总数、效益水平也达到了一个新的高度，建筑业已发展成为我市的支柱产业和重要的经济增长点之一，但在发展中也面临着不少困难和问题，如国有施工企业改革转制步伐不够快，企业做大做强的发展意识不强，建筑科技推广应用步伐不快，进展不平衡等。这些都有待于各级建设行政主管部门、建筑业协会以及广大会员单位一道共同努力，在今年及以后一个时期的工作中认真研究，切实加以解决。

面对新的形势，建筑业协会要着眼于行业发展的全局性，提高协会服务层次和服务质量，开拓新的服务内容，扩大服务方式。在实践“服务”宗旨时，既要面向企业，又要面向行业;既要为建筑业发展生产力服务，也要为弘扬企业优秀文化服务，为行业职工利益服务，真正把协会办成“会员之家，服务之家，维权之家”，让会员单位体验到协会是企业的娘家。要把企业的诉求、企业的困难、企业在市场运作中某些带有普遍性的问题，作为对全行业、对企业的一种高层次的服务，一种政策性服务。这种服务，在一定意义上讲，它的重要性比我们组织某些活动更重要。同时要结合行业特点，拓宽服务领域，积极开展法律、政策、技术、业务等咨询服务，组织人才、技术、管理、法规等培训，帮助会员企业提高素质，不断增强创新能力，有效改善经营管理。

三、加强自身建设，充分发挥协会的桥梁和纽带作用

协会是政府联系企业的桥梁和纽带，抓好协会的自身建设显得尤为重要。刚才熙明同志在介绍情况时对协会的地位和作用以及如何有效开展工作作了全面的汇报，我相信市建协能够按照协会章程规定定期召开理事会、常务理事会，充分发挥理事、常务理事的作用，把市建协办成有活力、有影响力的协会，希望同志们要发扬成绩，继续多深入到企业中去，开展调查研究，了解真实情况，帮助企业解决困难和问题，切实帮助企业依法维权，真正赢得企业的信赖和支持。要进一步加强协会秘书处建设，调动工作人员的积极性，提高工作效率，创造必要的办公条件。同时，要加强横向联系，走出去虚心向兄弟协会学习，增进与兄弟协会的友谊，取长补短。要尊重省建筑业协会的业务指导，进一步争取省建协的支持、指导，按照省建设厅和省建筑业协会的工作部署，积极做好市建筑业协会各项工作。

同志们，新形势、新任务，给我们提出了新的更高要求，希望市建协第一届理事会更好地继续发扬理事会的好作风、好传统，锐意进取，开拓创新，全面落实科学发展观和党的_届六中全会精神，加快行业诚信体系建设，有力推进企业文化建设和技术进步，为促进我市建筑业又好又快发展乃至全市经济社会发展作出更大贡献。

会长发言致辞2

尊敬的各位领导、各位会员、同志们：

仲夏的六月江南，大美祁门的您与我，为了一个共同目标，很荣幸与大家相聚于此。在县委、县政府领导的重视和县住建委、民政局的大力支持、悉心指导以及各建筑业会员单位的共同努力下，祁门县建筑业协会今天正式成立了。承蒙大家的信任，推选我为本届协会会长，在此我表示衷心的感谢!感谢各会员厚爱，也向关心支持祁门县建筑业协会的各领导、会员、同志表示崇高的敬意!

当选祁门县建筑业协会第一任会长，面对新的岗位、新的工作、新的起点、新的挑战，我深感肩上的担子重、身上的责任大。但是，我愿与全体理事、广大会员和各位同志一起励精图治，共同经营好建筑业协会这个大家庭。在本届任期内，我将恪尽职守、尽心尽职、努力工作，与各位同仁一起把建筑业协会办成能为广大会员办实事，能够为企业提供良好服务，值得广大会员单位信赖的“企业之家”，不辜负领导和广大会员以及各位同志的期望。

今天的会议，经过与会会员的共同努力，通过了《祁门县建筑业协会筹备工作报告》、表决通过了《祁门县建筑业协会章程》、《祁门县建筑业协会民主选举制度》、《祁门县建筑业协会会费收取标准及使用管理办法》等六项决议、选举产生了第一届理事会，大会各项议程圆满完成。

此时此刻，我既感到使命光荣，又深感肩负的责任和压力。协会工作任重而道远，面对各位领导的希望和重托，面对广大会员的信任，在各会员单位的支持帮助下，我将紧紧团结协会领导班子，围绕行政主管部门的各项方针政策，积极做好行业自律、市场有序、合理竞争、资源优化配置等各项工作，努力推进协会各项事业长远发展。同时，协会所有工作人员要进一步增强责任感和紧迫感，加强行业自律，强化自身建设，加强沟通协调，提升服务能力，促进行业健康发展;服务大局，开拓创新，同心协力，努力开创协会工作新局面。

下面，我对今后的工作提几点要求：

(一)强化自身建设，不断增强服务能力，广泛发展会员。

协会要紧抓素质教育、制度建设、规范管理、作风改进等方面，在宗旨理念、服务意识、内部管理上下功夫，不断改进、完善、提高协会的工作效率;围绕行业工作，建立与企业与各主管部门及政府的联系制度，便于信息报送和业务沟通;为适应市场的需求，加大职业培训、职业资格管理力度，提高全县建筑行业整体素质;积极参与社会公益事业，发挥社会组织功能，自觉承担责任;广泛听取会员意见，关心和反映会员诉求;整合各方资源，充分发挥网络作用，提供行业间的信息交流服务，构筑协会对外宣传平台，加强协会工作宣传报道，提高协会知名度和影响力，体现协会信息发布的权威性、代表性，吸引更多单位和个人加入协会，引领会员携手共进，把协会真正办成政企之桥，会员之家。协会秘书处是协会的常设机构，各位会员对协会工作的意见和建议可直接与秘书处联系。

(二)强化市场参与，优化市场秩序。

协会要积极为建筑主管部门、招投标主管部门分忧，对本地企业做积极引导，提升综合竞争能力;对外来企业做好了解，向主管部门提供良好的建议供其参考;加强与主管部门的沟通协调，能够对县域内项目进行评优评先，对从业单位有表彰、处罚及不良行为记录的能力;能够接受招投标违法违规的投诉并积极开展调查，配合监督检查的能力;会同主管部门，有能力参与安全质量监督，配合上级开展督察，为规范祁门建筑市场行为作不懈的努力。

(三)加强信用体系建设，全力构建和谐行业。

依托安徽省建筑信用信息平台，规范我县建筑市场主体信用档案网络管理，规范我县建筑市场秩序，引导建筑市场主体进一步增强诚信自律意识，自觉成为诚信建设的主体。

(四)组织行业评优评先工作。

对项目工地、个人、单位评优评先，提高我县建筑行业从业队伍素质，提升我县建筑行业从业主体的管理水平。

(五)加强对外交流，不断提升协会自身能力。

积极与建筑各主管部门、招投标主管单位加强联系，与行业内有关单位与社团组织建立联系，同时也加强与行业外的有关单位协调，扩大沟通交流平台，促进协会各项工作健康、有序发展。

(六)各会员及单位积极参与协会工作，在协会的领导下开展工作。

成立协会的工作很繁琐，但协会成立后的工作开展更是复杂，需要各会员及单位的理解与配合，放眼未来，共同为行业健康的发展作出努力与贡献。协会的领导及理事会严格按照大会表决通过的章程及管理办法执行工作，认真负责地为会员单位服务，将协会办成政府信任、行业需要、企业欢迎的服务性团体。

祁门县建筑业协会作为联系建设主管部门和建设企事业单位的桥梁，是凝聚广大建设工程技术人员、管理人员及建设从业者的纽带，是建筑业过渡时间及至将来发展中一支不可或缺的重要力量。行业的自律与发展，能否对会员合法权益的维护，都离不开各位会员的支持，衷心希望，在新成立的祁门县建筑业协会今后所取得的成绩，都有您的一份付出与贡献。

各位会员、同志们，站在新的起点上，建筑业协会肩负的任务更加艰巨，责任更加重大。祁门县建筑业协会将与广大会员一起，在国家建筑业改革的大潮中努力进取、奋发有为。第一届理事会一定不辜负行业的重托、不辜负会员的期望，以饱满的工作热情，做好祁门县建筑业协会第一届理事会的各项工作，努力开创祁门县建筑业协会工作新局面，为祁门县建筑业发展作出新的贡献。为把我县建设成更具盛名的中国红茶之乡和全省生态经济强县而努力奋斗!

谢谢大家!

会长发言致辞3

尊敬的领导.各位来宾.各位新会员：

大家下午好!

金菊含笑，秋风送爽，在这举国欢庆祖国60华诞暨中秋之际，今天，物流协会在这里隆重举行新老干部交接仪式暨迎新晚会，首先，我代表物流协会第四届新干部对大家表示热忱的欢迎及衷心的感谢。

今天，我非常激动，回想去年的此时，我才是一名刚进协会的会员，通过一年的努力，与协会一路走来，受到各位干部的关心和引导，让我学会了怎么去做一个会员，怎么去做一名部长，如今，我要感谢物流协会，感谢会长以及所有部长把我从一个不知事的孩子带大，才让我有了今天站在这里的机会。

物流协会刚成立4个年头，在学院领导、商贸系以及社团联合会的指导与支持下，在前三届领导干部的群策群力的作用下，他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨，以专业知识为主，多元化共同发展，走特色之路，办品牌部门的指导方针。去年，第三届团支书赵江林又根据协会需要提出“探索多文化发展新路子，大力加强内涵建设，打造学习型团队”的战略目标。上一年，在会长杨富贵的带领下，我们三次蝉联“优秀社团”光荣称号、辩论赛京东校区“冠军”，全院“亚军”、演讲比赛“优秀组织奖”、情景剧大赛“最佳表演奖”等殊荣，成绩辉煌，振奋人心。

此时，站在这里。我深感肩上的担子有多重，却也义不容辞。在此，面对所有领导，所有物协人，所有关心支持我的朋友们郑重承诺：(1)带领物协人，全力支持学院工作，按照学院方针办事，正确决策，领导物流协会。(2)不忘记关心我们的老干部，不抛弃每一新会员，不懈怠每一名部长，把心思放在协会，把感情投入这个集体，争取做好人性化管理。(3)在继续沿着前三届物协道路前行的同时，大胆创新，找出更适合会员锻炼的舞台，争取完成做蓝天一流，创江西省十佳优秀社团的宏伟目标。(4)团结每一个兄弟社团，促进交流合作，取长补短，达到共同发展。(5)充分发挥外联部的作用，多给会员提供社会实践的机会。

最后，我用一句话结束我的讲话：“拧在一起，我们就是一道闪电;聚在一起，我们就是整个太阳;站在一起，我们就是用心交织成的信念。就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台，翱翔更广阔的蓝天，只要大家一道努力，做蓝天一流，创江西省十佳优秀社团的目标定会实现，因为我们都是来自一家的物协人!

谢谢大家，我的演讲完毕!

会长发言致辞4

尊敬的各位领导、各位代表，同志们：

博罗县建筑业协会县政府关心下，在市规划建设局、县建设局、市建筑业协会和县民政局的支持和指导下，在各单位的共同努力下，经过紧张筹备工作，今天正式成立了，并且顺利完成第一届协会机构选举。我很荣幸获得与会代表的大力支持推选为本届会长，在此表示衷心的感谢。当选博罗县建筑业协会会长，我深感身上的责任重大，但是我不辜负广大会员和代表的期望，努力把协会工作做好，把协会办得有声有色，成为广大会员温暖的家，为广大会员提供服务。下面，我想就协会工作提几点意见，供大家参考。

一、适应新形势的需要，努力办好协会，让会员满意，使政府信赖

近二十来，随着市场经济体系的不断完善，政府职能转变和行政机关管理体制改革不断深化，行业协会的地位和作用愈发重要，市场和企业对行业协会的需求越来越多，要求也就越来越高了。在如何办好协会的问题上，我认为主要应该做好以下三项工作：

(一)充分发挥协会的三个作用，打造政府和企业信赖的协会

1、发挥桥梁和纽带作用。协会上连着政府主管部门，下连着众多企业，应该说是企业与政府之间的“桥梁”。如何发挥“桥梁”的作用呢?我认为一是要符合国家方针政策。既要结合实际贯彻国家方针政策，在不违背国家方针政策的前提下，做好沟通、联系与服务工作，帮助企业谋发展，求效益。二是要符合市场经济规律的。既要按市场经济规律大力发展建筑业，做大做强建筑业，同时又不要盲目搞大而全、小而全的企业;既要有近期规划，又要有长远目标。发挥好企业与政府间的纽带作用，帮助企业进行市场规划，改变建筑业的经济增长方式，促进企业经济效益增长。

2、发挥政府部门助手作用。主要是结合贯彻政府部门的行业政策，深入实际，多做调查研究，摸清行业内各项政策的落实情况，参与政府部门起草出台专业法规性文件，协助政府部门实施市场准入制度，做好行业规范化管理，并参与政府部门制定产业政策。

3、发挥企业帮手作用。行业协会是市场经济条件下，同一行业企业应对市场变化、抵御市场风险、壮大行业规模、提高竞争能力的联合体。要注重发挥协会的帮手作用，重点要放在协商、协作和协调等方面工作上。“协商”是与会员单位共同协商发展目标、发展方向，发展战略，避免互相之间的恶性竞争;“协作”是通过会员单位之间的技术、人才、业务、资金等方面优势加强协作，做到优化全县资源，互通有无，互相帮助，增进了解，促进行业共同发展;“协调”是协调好会员单位之间的关系，对内解决会员单位之间因市场等因素产生的矛盾。对外帮助会员单位协调好企业与政府及有关方面的关系，为企业发展营造良好的外部环境。

(二)坚持双向服务，打造服务型协会

“服务”是协会的办会宗旨，也是立会之本。协会只有以服务为本才有活力，要把自己定位在“服务”上，坚持为行业和政府双向服务。

1、坚持为会员单位服务。会员是协会的主人，协会要以会员为本。一是及时反映会员单位的意见、建议，帮助会员解决他们自己解决不了的困难;二是收集整理、传递信息，为企业提供市场信息渠道;三是采取业务培训、技术交流、联谊洽谈、参观考察、学术研讨、咨询服务、行业评优等多种服务形式，为企业提供发展平台;四是指导企业依法经营，帮助企业排忧解难，做到“你施工我服务，你困难我帮助，你前进我护航，你发展我支持”。

2、坚持为政府部门服务。一是协助政府部门加强行业管理，深入调查研究，提出好的建议，为政府制定行业改革方案、发展规划、产业政策、法律法规等提供依据和建议;二是协助政府部门制定行规行约，加强行业自律，规范行业管理和市场行为，维护公平竞争;三是密切会员单位与政府部门的联系与沟通，及时向政府部门反映行业重点、热点、难点问题，反映企业的愿望和意见;四是掌握统计企业从业人员和企业规模信息，为政府决策提供依据。

(三)勇于探索创新，打造可持续发展协会

_同志提出“建设创新型国家”。创新是当代社会主旋律，创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。协会工作也是如此，要与时俱进，勇于探索和创新。要在探索中前进，在创新中求发展。

1、创新工作思路。思路决定出路，没有前瞻性的工作思路，就没有可持续性发展的出路。因此，协会要广开思路，不能满足于只收收会费，开开会员会就了事。要有积极参与市场竞争的思路，在竞争中解决协会生存难的问题;要有不断开拓创新的思路，在创新中树立协会的威信;要有可持续发展的思路，在发展中不断壮大协会实力，把协会办成企业的靠山，使企业离不开协会，有困难找协会。

2、创新服务方式。协会不能满足于牵线、搭桥，要随着市场形势的变化和企业的需求，创新服务方式。要变一般性服务为引导式服务，着力在投资导向上、流行趋势上、发展潮流上、利润空间上来引导企业健康发展;要变被动性服务为主动-4-服务，摆正协会的“位子”，不能坐门等客，要主动登门，积极为企业服务。既要做到有求必应，又要做到不求也应，使协会真正成为企业的贴心人。

二、从建筑业在当前我县经济和社会发展中的地位出发，把建筑业协会做大做强，努力增强建筑业协会的活力和凝聚力

20_年，县委、县政府提出“四个建设年”战略，这是县委、县政府在新的历史时期对外开放工作思路的创新和发展。而“四个建设年”中的城镇建设是其中的重要一个环节，这对我县建筑业来说，既是千载难逢的大好机遇，又是严峻的挑战。如何在如何在新机遇面前把我县建筑业协会做强做大呢?我认为要重点抓好以下几项工作：

(一)协会的领导层要在其位、谋其事。协会不是一级政府，不能谋其政，但要谋其事。现在协会机构已经产生。因此，协会的领导层要在其位、谋其事，不能把理事、常务理事和会长、副会长当成一个荣誉头衔。协会秘书处作为常设办事机构，谋其事秘书长当然也是责无旁贷的，但要研究和开展协会的工作，会长、副会长、常务理事、理事都要认真负起责任来，要在其位、谋其事，工作的好坏还是关键在于领导。

(二)协会的常务理事会、理事会包括会长、秘书长开展协会工作要抓住重点。当前，我县建筑业企业资质不高、能力不强。建筑业协会的工作重点就是如何引导企业自主创新，促进建筑业健康发展。要着手培育一到两家基础好、信誉高、能力强的县属建筑企业，鼓励支持企业向集团化方向发展，通过强强联合、兼并重组等方式进行战略重组，实现企业组织结构的优化升级，从而实现产业集中度的提高，加快实现我县建筑业跨越发展的战略目标。逐步改革传统的设计、施工生产组织方式，实现设计与施工环节的互相渗透，提高工程建设的质量和经济效益。从实践上看，勘察设计、施工企业搞工程总承包，完全取决于自身的能力和竞争力。要不断探索各类工程总承包模式，循序渐进推行工程总承包建设方式，进一步运用高新技术提升传统建筑业，增强企业市场竞争力。

(三)建筑业协会多搞一点企业喜闻乐见而又富有实效的活动，增强企业的凝聚力和归属感。多年来，我县建筑行业和其它行业相比，我们这一行业开展活动还是少了些，显得有些沉闷。今后，我们要以成立建筑业协会为契机，开展好如下几项工作：一是要组织会员单位参观、交流，学习先进地方的管理经验;二是开展县内的“双优”工地和县优良样板工程评审活动，促进企业进步;三是每逢重大节日组织会员单位开展联谊活动，活跃节日气氛;四是配合县建设行政主管部门做好年度座谈和表彰大会，对取得荣誉的单位进行表彰和奖励，鼓励先进，鞭策后进。总之，多开展一些活动，让企业多交流多沟通，增强行业的凝聚力和归属感。

(四)建筑业协会要做强做大，还面临一个充分吸收会员的入会问题。扩大协会规模、发展会员单位是协会的一项重要工作。目前，在我县从事建筑业的企业有80多家，类型涵盖建筑施工、监理、设计、勘察、工程造价咨询、质量检测等，具有广泛的代表性。协会成立后的工作，就是要不断吸收会员加入，壮大协会力量。当然，每个地方基本都有一个协会，有着很多的会员，我们可以考虑，在我县的进驻或承建工程项目的单位既是其它协会的会员，同时也是我县协会的会员。这样做的目的是希望博罗县建筑业协会有一个广泛的代表性，希望这个协会有更大的影响力、凝聚力来履行职责，形成全行业的自律机制。

三、加强行业自律，规范企业行为，建立诚信体系，进一步规范市场准入机制

行业协会是一个按照市场化原则规范运作的自律性组织，它要求会员单位必须遵循一定的行为规范。近几年，经过县建设行政主管部门的大力整治和大家的不懈努力，建筑市场秩序的治理有了很大的进步和改善。但是，建筑业企业影响建筑市场秩序的问题不少，主要有：一个是部分企业或者是个别企业唯利是图，偷工减料，忽视质量，忽视安全，诚信缺失，这也是造成工程质量低下、伤亡事故频发、市场秩序混乱的一个重要方面;另一个就是恶性竞争。我国的《招标投标法》上明确规定，不能以低于成本的价格去投标，但是现在还有很多这样的现象发生。企业的恶性竞争助长了业主的不良行为，也就是大家普遍反映压价很严重。我们这个行业缺乏自我的保护，谁捞到一块肉谁就吃一口，不讲行业的整体利益，只讲竞争，有你没我。自律和服务是协会得以存在的重要基础。企业和行业需要服务，企业和行业也需要自律。所谓自律，就不是由政府去监管，而是自我约束行为。我们协会需要存在，它的生命力就在于要为企业、为行业提供服务，更要千方百计地建立起一个自律的机制。因此，协会会员要深入贯彻落实工程建设有关法律法规，加强信用制度和监督机制建设，规范建筑市场秩序，规范建筑市场行为。

建设行政主管部门及其业务监管机构要积极推进建筑市场信用体系建设，及时通报对建筑市场主体违法违规等不良行为处罚情况，并形成基础信息，为企业信用评价提供信息保障;要加强对工程发包、市场准入与清出、工程款支付等方面的管理，对违法行为予以严惩，逐步形成“诚信得益、失信惩戒”的良好市场氛围。同时，将企业信用与招标投标、资质监管、市场稽查、评优评奖、日常监管等相结合进行综合管理，以营造诚实守信、公平竞争的市场环境，促进全市建筑市场在法制化的轨道内规范运行。

各位代表，同志们，我县建筑业协会已正式建立，建设局非常重视协会的工作。随着行政管理体制的改革和政府职能的转变，协会必将有更加广阔的发展空间。我相信，只要我们认真贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，大家都能够以主人翁的姿态来关心、支持、参与和帮助协会的工作，我们的协会一定能搞得更加活跃、更加红火，真正成为我们行业的代言人和企业之家，为促进企业发展，完善市场经济体制，实现社会管理创新的新格局做出我们的努力，贡献我们微薄的力量。

谢谢大家!

会长发言致辞5

各位领导、嘉宾、会员同志们：

上午好!

首先感谢各位领导和嘉宾出席新一届物流协会理事会，感谢政府有关部门对龙马潭区物流行业发展的高度重视。作为协会新一届会长，我愿意尽我所能，带领广大会员建设龙马潭物流美好的明天!

近几年，是龙马潭区物流行业由盲目扩张到理性发展、稳步推进的时期。广大物流企业与时俱进、奋力开拓，取得了辉煌的成绩，在龙马潭区乃至整个泸州市的工业、商贸发展中发挥了巨大作用。目前，龙马潭区拥有众多的物流企业及个体零担货运部，形成了隆盛、北郊、西南商贸城、三友物流园等多个专业物流园区或者是物流信息交易点;发展成为涵盖工业物流、中转仓储、零担货运、综合信息的行业体系。随着市场经济体制的建立和完善，行业协会的作用日益凸显。泸州市龙马潭物流发展协会是市场经济发展的必然要求，是经济发展的需要，是适应经济大循环，维护企业合法权益的重要保障。

物流协会刚成立4个年头，在区委区政府的指导与支持下，在前一届以杨大军会长为协会班子的群策群力的作用下，他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨，以专业知识为主，多元化共同发展，走特色之路，办品牌社团的指导方针，使我区的物流行业规范化建设走在了全市前列。此时，站在这里。我深感肩上的担子有多重，却也义不容辞。在此，面对所有领导，所有物协人，所有关心支持我的朋友们郑重承诺：

一、带领物协人，全力支持政府主管部门工作，按照协会方针办事，正确决策，领导物流协会。

二、不忘记关心我们的老会员，不抛弃每一新会员，不懈怠每一名关心协会的人员，把心思放在协会，把感情投入这个集体，争取做好人性化管理。

三、在继续沿着前一届物协道路前行的同时，大胆创新，找出更适合会员锻炼的舞台，争创泸州市物流行业优秀社团的宏伟目标。

四、团结每一个兄弟社团，促进交流合作，取长补短，达到共同发展。

五、充分发挥协会外联广的作用，多给会员提供社会参观、学习、了解物流发展方向的机会。

我们有理由相信，通过政府的引导、政策的扶持、企业的不懈努力，泸州市龙马潭物流发展协会必将成为龙马潭区物流企业之家，团结、带领各物流企业奋力拼搏，积极融入长江经济带建设，抓住大港口、大流通、大发展的先天优势，将龙马潭区建设成为川南连接云南、贵州、重庆的关节点，辐射西南各省的物流集散中心，从而促进龙马潭区及泸州市各大产业的发展，在就业、税收等方面作出积极的贡献。最后，我用一句话结束我的讲话：“拧在一起，我们就是一道闪电;聚在一起，我们就是整个太阳;站在一起，我们就是用心交织成的信念。就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台，翱翔更广阔的蓝天，只要大家一道努力，做泸州一流，创优秀社团的目标定会实现，因为我们都是来自一家的物协人!

祝愿龙马潭区各物流企业事业兴旺、财源茂盛!祝愿各位领导、嘉宾、朋友们身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!

会长发言致辞汇总

第二篇：会长致辞

会长致辞

各位来宾、各位同仁、各位代表：

大家好！

今天，中国糠醛商会（2012）行业工作会议，在美丽的滨海城市—青岛隆重召开了。首先，我代表中国糠醛商会向在百忙之中前来参加这次会议的各位来宾、各位同仁、各位代表表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！

这次会议是应多数会员企业的要求、是在两糠行业发展的新的形势下召开的一次重要会议。它顺应了业界人士的共同心愿和形势发展的要求，它将为我国两糠行业的健康协调发展起到积极的推动作用。

目前，两糠市场萎靡不振，产品需求持续低迷，在这种形势下，我们应该怎么看，怎么干，为此我们把全国四面八方的两糠企业及与之密切相关的两糠设备制造服务企业的同仁朋友，邀请到一起，共聚一堂，共商大计，进一步沟通交流两糠市场情况，分析研究市场走势，研究制定应对策略，交流生产技术和工作经验，进一步提振行业发展士气和信心，全面提高行业经营者的综合素质和能力。

这一盛大会议的召开，在中国糠醛商会的发展史上具有里程碑的意义，它既是对过去工作的总结，也是对未来发展的展望；既是对当前两糠市场的沟通研讨，也是对今后形势的分析预测，它将站在两糠行业发展的高度，结合当前经济形势，聚集企业领袖、行业精英、专家学者于一堂，解读两糠市场，剖析行业焦点，分享成功经验，谋划长远发展。

继2011年5月21日中国糠醛商会成立大会以来，商会充分发挥行业利益的代表性、服务的专业性、协调的权威性、技术的实用性等优势，尽最大的努力，积极开展市场调研活动，切实为各会员企业和两糠企业做好做好实实在在的各项服务工作。

新的工作领域和新的组织形式，给我们提出了新的工作任务。我们将永远把为会员企业和两糠企业的服务，作为商会一切工作的出发点和落脚点，积极为各会员企业和两糠企业搭建沟通交流的平台，提供及时准确的信息，把握机遇，乘势而上，不断加强自身建设，完善体制、发挥优势，不辜负各级政府的重托和广大会员企业的厚望，坚持“团结立会、民主办会、依章治会、实干兴会”，努力实现工作思路、组织机构、工作内容和运作方式等方面的创新，不断创造新的工作业绩。

各位代表，各位同仁，我们的前景充满光明和希望，让我们更加紧密的团结起来，同心同德，团结一致，共同维护和促进我们的两糠行业健康发展。我们深信，在建设中国特色社会主义的宏伟事业中，与时俱进的中国糠醛商会一定能够发扬传统，不断创新，求真务实，再创辉煌！我们坚信，在各级领导的大力扶持下，在各会员企业和两糠企业的共同努力下，中国的两糠行业一定会迎来一个更加灿烂辉煌的明天！

最后，预祝大会圆满成功！祝各位来宾，各位同仁，各位代表身体健康，事业兴旺，阖家幸福！

2012年7月7日

第三篇：会长致辞

会长致辞

尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！

协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的，只是在不同的人手里表现的不一样罢了，或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，可能他们也想做活动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。

做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人，这个领导人的能力不仅很重要，更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。

作为我们个人，我们在选择协会的时候，在实际选择的时候，该社团的历史和口碑越好，越有选择的价值，另外就是社团本身的定位，爱好是自己坚持的动力，我前面说过社团是人组成和发展的，你喜欢某项活动或事情，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去，所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间，所以才会想尽力去做，做自己喜欢的事。

但是一个人过多的在协会中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜欢协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事情。协会，只

是一个开始。个人先发展起来，在自己的行业中立足，然后，在自己的交际圈子里，宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。只有自己，才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的组织在很多新生看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现自己只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智，思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。

言尽于此，这是我对协会的认识和看法，因为只是刚刚开始管理，如果有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何组织的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺点，只是没有其他某些社团的问题那样严重，还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善，因为我们着有团结的心。

会长怎样管理协会

孟子说:民为贵，社稷次之，君为轻。其实，大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此，如果他们交了会费而没有获得想得到的，那么，他们认为自己被骗了。不仅如此，他们还要大

肆宣传以发泄内心的怨恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动，让其从中获益。所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理，处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位，可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争关系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。

三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中，如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。

协会活动管理。

1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。

协会盲目开展活动

（1）受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.（3）对本协会的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状

我给大家讲个故事吧：

在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候，一位贵族夫人说了这样一句话：“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道，电磁感应现象的用处。

物流协会是个新生的团体，新生是事物他总是有无限的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会前进道路。

衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！谢谢、、、（深情一点）

第四篇：会长致辞

洪洞绿色联盟项目启动大会

会长发言稿

各位天赐营销策划的精英们、各位同仁：

大家好！

今天我们非常高兴地邀请到、天赐营销策划的精英们来到我们绿色联盟，为我们进行为期15天的联盟推广工作。首先，我代表我们整个联盟向天赐营销策划的精英们表达最热烈的欢迎！

下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个联盟项目。

诚如我们大家所知道我们正面临着一个市场白热化竞争的时代，家居市场的无序竞争、无休止的价格战、营销战、品牌战！导致我们的市场份额加速萎缩，盈利生存的状态远不如前！然而这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们每一个人，这都是一个巨大挑战。而与此同时，我们也面临着一个历史性的发展机会，残酷的竞争环境对于家居产业的从业人员是平等的，我们该如何在这场硝烟弥漫的战争中胜出呢？未来我们需要具备什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的发展机会呢？ 这段时间以来，我一直都在思考这个问题，面对目前的发展瓶颈，哪里是我们突围的方向呢？随着市场环境的不断变化，尤其是最近半年多来，残酷的市场环境和日益堪忧的市场竞争中痛定思痛，终于在突围方向上有了全新的突破。自此开始，我坚定地认为，作为品牌代理商，代理着一个或者数个品牌，仅仅能解决家居大问题中的一小部分，而在面对恒定的市场蛋糕和剧烈的同质化竞争、品牌竞争的环境中份额被理所当然的蚕食掉！现在我们通过联盟的方式，全面整合家居解决方案的产品，一体化解决客户的全面家居需求，不仅大大增加了我们联

盟成员的开单机会，而且在抱团的众多商家推荐中，品牌也快速植根于客户心里！而且抱团取暖的方式不但能大幅度减少我们的推广投入，而且在抱团的过程中能取的品牌和销售的双赢！名利皆是我们所求！但是未来的发展更是我们所求，期待联盟成立后可以让我们更有目标、更有奔头、更有成长、更有发展、更有收获，可以让我们的联盟成员每天开心愉快充满热情地工作，可以让我们联盟成员在创造价值的同时也是一个价值的分享者，可以让我们的联盟成员有一个幸福的大家庭，而联盟家庭的成员们都为他在联盟工作而感到自豪和骄傲！这样的联盟才是我们未来生存和发展的基石！

而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。我们的联盟这一艘大船，究竟要如何行驶？驶往何方？正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择比努力重要”。

还有一个问题，假设我们选对了行驶方向，是否我们的目标就一定能实现了呢？答案自然是否定的。因为，联盟事物执行的重要性丝毫不比联盟的方向更低。一个完美的联盟执行计划需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

未来联盟的事物执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位联盟成员尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着成功的轨迹扬帆远航呢？最重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时，我们也应该完善绩效考核、奖惩

方案，营销策略！让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值，同时又能分享多少价值。这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识，才能使联盟成员们形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个联盟组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑，我们的联盟就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨，因为在这个自我价值实现的平台上，每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的联盟文化根本和联盟文化精髓。

反观我们目前的状况，应该说和理想状态有一个相当大的差距。联盟事物描述还不够清晰，联盟组织职能的架构也远未完善，联盟文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为联盟的领路人，我的责任首当其冲。我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力和市场拓展能力呢，我们考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

因此我们今天邀请了天赐营销策划的各位精英来到我们绿色联盟，在未来的十多天时间内，他们将帮助我们梳理营销战略，设计组织架构，搭建推广渠道。我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的收获。

在此，我也希望我们每一位联盟成员，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。积极地配合天赐营销策划的各位成员，和他们进行充分地沟通和交流，尽可能地反映出我们最真实的情况，以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。为我们绿色联盟的整体推广和活动作出科学有效、持续的问题解决方案。

同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是天赐营销策划单方面的事，最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作，帮助我们理清营销思路，为我们做出指引，而具体的执行和执行结果，完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后，我诚挚地祝愿我们联盟事业展翅高飞、鹏程万里！天赐营销策划的成员能够顺利、有效、成功地完成本次联盟推广工作，也祝愿我们绿色联盟的成员们能通过这一次营销推广工作理清思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行！使我们共同的家园绿色联盟蒸蒸日上！

谢谢大家！

第五篇：会长致辞

会长致辞

尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！

协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的，只是在不同的人手里表现的不一样罢了，或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，可能他们也想做活动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。

做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人，这个领导人的能力不仅很重要，更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。

作为我们个人，我们在选择协会的时候，在实际选择的时候，该社团的历史和口碑越好，越有选择的价值，另外就是社团本身的定位，爱好是自己坚持的动力，我前面说过社团是人组成和发展的，你喜欢某项活动或事情，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去，所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间，所以才会想尽力去做，做自己喜欢的事。

但是一个人过多的在协会中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜欢协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事情。协会，只是一个开始。个人先发展起来，在自己的行业中立足，然后，在自己的交际圈子里，宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。只有自己，才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的组织在很多新生看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现自己只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智，思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。

言尽于此，这是我对协会的认识和看法，因为只是刚刚开始管理，如果有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何组织的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺点，只是没有其他某些社团的问题那样严重，还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善，因为我们着有团结的心。

会长怎样管理协会

孟子说:民为贵，社稷次之，君为轻。其实，大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此，如果他们交了会费而没有获得想得到的，那么，他们认为自己被骗了。不仅如此，他们还要大肆宣传以发泄内心的怨恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动，让其从中获益。所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理，处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位，可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争关系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。

三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中，如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。

协会活动管理。

1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。

协会盲目开展活动（1）受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.（3）对本协会的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状

我给大家讲个故事吧：

在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候，一位贵族夫人说了这样一句话：“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道，电磁感应现象的用处。

物流协会是个新生的团体，新生是事物他总是有无限的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会前进道路。

衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！谢谢、、、（深情一点）