会长发言致辞范例（5篇）

第一篇：会长发言致辞范例

物流协会刚成立4个年头，在区委区政府的指导与支持下，在前一届以杨大军会长为协会班子的群策群力的作用下，他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨，以专业知识为主，多元化共同发展，走特色之路，办品牌社团的指导方针，使我区的物流行业规范化建设走在了全市前列。接下来是小编为大家整理的关于会长发言致辞，方便大家阅读与鉴赏!

会长发言致辞1

各位会员：

我代表东莞市食品行业协会，向大会报告工作，请予审议，并请市相关部门领导提出意见。_年是我国食品工业发展“_x”规划的开局之年，是东莞市食品行业协会第二届理事会任期的起始年。东莞市食品行业协会作为东莞市八大产业支柱之一食品行业的积极参谋者，发挥着政府与企业间的桥梁与纽带作用。一年来，协会紧紧围绕市政府提出的加强食品安全管理和实施名牌带动战略的工作精神，坚持以“促进行业发展、贴心服务会员”为宗旨，以推动东莞社会经济双转型，促进东莞食品产业升级，引导会员做强做大为中心任务，在上级主管部门和职能部门的高度支持和配合下，积极发挥推动行业发展，引导会员自律经营，为我市食品产业做强做大，奠定了夯实的基矗

第一部分_年工作报告

一、推崇食品安全，强化行业自律加强食品安全监督管理，维护广大人民群众的健康安全是协会_年的重点工作。_年9月27日协会配合市食品药监局、卫生局、农业局、质量监督所等单位以及数十家食品销售企业在长安镇举行食品安全暨诚信经营宣传咨询活动。多次参加市食品药监局关于东莞食品安全管理专题会议。参与市政府关于_年东莞市食品安全专项整治活动议案的起草与审议。参与《广东省食品安全条例》法规起草调研工作。一年来，协会充分发挥对会员单位在食品安全生产的监督作用，通过采取定点联系，广泛交流等多种方式，及时向会员单位传达国家、省市和行业间有关食品领域管理的法律法规、行业标准和最新动向，引导会员单位自律经营，自发形成强化产品安全生产的管理制度和召回制度，建立健全食品安全信用体系，从源头上严格执行qs安全食品认证的生产标准，确保产品“入口”安全。

二、实施名牌带动战略，推动行业健康发展实施名牌带动战略是我市实现社会经济双转型的一大重要举措，协会以促进行业发展为切入点，通力协助会员单位培育品牌，通过一对一的支援服务，实施以点带面，以面推进的策略，正确引导会员争创“中国名牌、国家免检、广东省名牌、广东省著名商标”，申报“绿色食品、有机食品”。_年，协会积极与东莞市质量技术监督局、东莞市工商行政管理局、广东省食品行业协会等部门紧密合作，协会会员在协会的引导下，积极进取，喜获中国名牌2个、广东省名牌5个、绿色食品7个，这为进一步推动我市食品行业的健康协调发展，为东莞食品在行业中奠定龙头地位做出贡献。

三、充分发挥协会职能，全心全意服务会员“全心全意服务会员”既是协会的职责亦是协会的宗旨。协会聘请华鼎担保公司和广东法制盛邦律师事务所作为协会的融资顾问和法律顾问，为会员企业提供相应的融资和法律问题。针对会员单位在外盛市的市场销售中，遇到当地职能部门恶意处罚的事宜，协会召开理事会专题讨论，并多次与市质监局、工商局、人大、政协等政府机关反映，寻求政府帮助，寻找解决办法。宣传市经贸局组织的关于《全市进出口公平贸易工作会议》的会议精神，组织会员单位参与《东莞市减轻企业负担联席会议》的意见反映，及时向会员企业推介国家及行业标准。同时协会工作人员深入会员企业，了解企业需求，阶段性地开展协会副会长、理事及常务理事会议，听取会员企业的心声，为会员企业排忧解难。一年来。协会站在服务会员单位全市一盘棋的统筹高度，从“大处着眼、小处着手”，充分发挥政府与企业、会员与会员间的协调作用，全面加强与市质监、食品药品管理、经贸、工商、卫生等政府部门与会员间的政企关系，搭建政府搭台企业唱戏的良好沟通平台，着重加强食品在生产、流通、经营等各个环节的管理、监督、引导和服务，为会员单位进一步优化外部发展环境提供有力的保障。

四、加强宣传推广，提高业内知名度品牌的树立和宣传是获得消费者和社会认可、信任的重要途径。_年春节期间，协会在东莞电视台多个频道，以协会冠名向东莞市民拜年，恭祝东莞市民新年快乐。9月份开始，创办了《协会简报》，及时报道协会及会员的大事、要事以及行业要闻、行业科技等，为会员提供了一个宣传和沟通的窗口。利用网络手段，升级了协会网站，及时发布行业政策法规及动态，展示会员风采，加强协会与会员、会员与会员之间的交流沟通，提高了工作效率。一年来，协会充分利用电视、报纸和网络等媒体的宣传导向作用，进一步加强对会员单位的宣传和推广，让从事食品行业的各相关企业、广大消费者对各会员企业及其产品了解和认识更具广度和深度，不断提高会员单位和东莞食品在业内的知名度和影响力，充分体现了协会在业内的权威性。

五、顺利完成理事会换届选举，创新协会管理模式根据《中共广东省委、广东省人民政府关于发挥行业协会商会作用的决定》和《广东省行业协会条例》的相关规定，协会于_年9月顺利进行第二届理事会的换届选举，选举出协会新一届领导班子，并审时度势地重新修订了协会章程，创新了协会管理模式，使协会组织更具影响力和凝聚力，充分发挥行业领头羊的主导作用。

六、壮大组织建设，海纳行业精英不断发展新会员是协会扩大社会和业内影响力的基本保证，有利于促进我市食品行业规范发展。一年来，协会积极引导一批具备条件的食品企业加入协会组织。今年，协会通过会员自荐与推荐等多种途径，吸收了广东太阳神集团有限公司等一批在行业具有一定影响力和知名度的企业加入协会，使协会的会员点更多，面更广，给协会注入了新的动力，新的生机。会员单位由成立时的家企业，发展到现在的家企业。

会长发言致辞2

首先，我先自我介绍一下，我是11级物流协会的副会长，胡宝莲，很高兴在座的同学积极踊跃的来听此次的。。，去年的这个时候我也是你们其中的一员。

为什么要参加物流协会?这不仅仅是我们协会的期望，而且也是时代的召唤。有一下几点，第一，我们都知道我国的物流费用占gdp的20%，而发达国家，如美国却只有9.5%，这意味着如果我国能够降低5个百分点，就可以节约资金890亿元人民币。这将改变我国目前GDP的增长以高能耗、高费用为代价的现状。

第二，对于企业来说，有三个创造利润的东西，第一是劳动力，第二是资源，第三则是减少物流的开支。现代社会，在劳动力慢慢的升值和资源慢慢减少的情况下，想要在这两个方面减少成本已经变得有点不可能了，于是很多企业都要求在物流上下工夫，力求降低企业成本，像在物流中减少企业巨额成本的案例很多。你有以后会慢慢学到的。

第三，物流就业方向很广阔，电子物流的兴起。电子商务、网上购物、在线追踪发出的货物、在线规划投递路线、在线进行物流调度、在线进行货运检查等，都将成为21世纪物流发展的趋势。还有你们或者都知道科技园，如著名的硅谷，班加罗尔，他们已经发展成一个强大的团体，影响着国家和世界。同样，我们物流为了满足满足全球化、区域化的物流服务要求，也形成了物流园区，还有企业的兼并与合作，建立战略联盟。还有绿色物流不断发展。绿色物流包括两个方面：一是对物流系统污染进行控制;二是建立工业和生活废料处理的物流系统。这也是国家内很稀缺的一块。

我想说，哪里有商品，哪里就有物流，哪里有物流，哪里就有我们，这么的我们不仅仅包括的是学物流专业的同学，饿包括商学院的每个成员，比如国贸的，以后对于国际物流贸易，国际商品的流通，还有市场营销的，怎样设计物流包装，怎样了解一些商品的采购情况以便更好的说服别人，还有人来资源管理，物尽其流，人尽其用根据统计分析，人来资源管理问题成为物流发展最重要的一个问题，人来资源管理问题在影响物流问题中物流一体化成功的相关性最高已经达到了54%,所以人来资源对于了解物流行业也是十分重要的。

其他专也比如、会计，英语等都是练习很紧密的学科，基本上学好物流的人，必须要懂英语，和会计，同时，学英语的人和会计的人也是一样的。本来个专业都具有很强的紧密型，因为我们都是由一个母体-——经管类的产生的，所以自然有很强的紧密型。

最后废话不多说，来了解一下我们的协会吧。我们协会就协会成员也相关的开展了一系列丰富的活动，比如说，为了让物流专业的同学更好的了解自己到底要学习什么，以后的工作流程是怎么的，我们去年的协会的骨干们专门与武汉发展比较好的大道物流公司联系，带领了协会成员一起参加了大道物流公司，那次收获很大，一些在书本上看到的工具真实的呈现在我们眼前。参加过程中，我们可以字啊有的向哪里的hR提出自己困惑，比如哦到底物流公司需要什么样的人才?等典型的问题

我们还与十大高校一起联合起来，组成了省物流协会，形成了资源共享，我们每季都会坐在一起开会，然后分享各校的资源。这是所有社团活动都没有的。我们的平台更广阔。

第三，我们还会开办一些关于物流联系紧密的活动，比如说，物流知识竞赛，关于包装的设计大赛，还有关于如何用专业的知识来设计运输路线的合理化，还有怎样储存商品，大道商品损害的最小化，等等

第四，我们协会成员十分团结，完全可以为你展示一个自由，轻松的氛围，我们每个人都积极献策，我们可以在饭桌上谈论我们的策划案，相关部门相互协调，配合。用一句computer的官方用语来说就是内聚性高，耦合度低。在我们的秘书处中，我们严格要求成员笔记的清晰条理化，因为大家都深知，不是人人都可以做小秘的，在我们协会做小秘，这对于你今后在企业里发展也是十分重要的，因为你知道会议内容的孰轻孰重。

你有像乔布斯一样的设计感吗，你的思维十分开阔吗，你有足够丰富得想象力吗，如果你有，那么我们欢迎你的加入，如果没有，那么我们会给你一个平台去培养。在我们协会的宣传部中，你们部长只会告诉你需要做一期关于什么活动的宣传，你们自己想办法宣传一下，怎样宣传没有人会干涉你，只要你的idal好，我们一切人都配合你。我们不会告诉你，宣传板上要写什么文字，画什么图画，我觉得那样完全只是copy，那样会抹杀你们的创造性。

当然，在宣传工作进展的途中，外联部也开始了如火如荼的工作中，部长会带着你们，一起在外面拉赞助，工作难度不轻松也不艰巨，不轻松是因为你必须要想办法说服别人为什么要去赞助你，这需要你很好的沟通能力，还有就是还要有一份详细的策划书，口说无凭啊，必须要考虑各方利益之类。你们拉赞助不需要仅仅局限于学校周边，你们可以到比较繁华一点的地方去拉赞助。

以上一切都是为你们活动部做的工作，活动部就是要运筹帷幄，将可能在活动中出现的事宜都要提前的考虑清楚，这样才能做到万无一失。一次活动办的好坏很搭程度上取决于活动部，活动部必须要充分利用外联部和宣传部提供的资源，对这些资源进行合理优化配置。

会长发言致辞3

各位嘉宾、各位电子协会的成员们：

大家好!今天是我们电子协会第七届换届大会，虽然现在结果还没有出来，但也让我们以热烈的掌声感谢竞选选手们对我们协会的支持。

(大家好，今天是我们电协一年一次的换届大会,就在刚刚成功完成第七届换届的历史重任。让我们以热烈的掌声祝贺新一届的干部们。)

在过去的一年里,我们协会秉着突出特长、培养爱好、辅助教学、共同进步，服务同学的宗旨，以融学术性，实践性，创新性和挑战性为原则，展开了一系列的活动。例如协会培训，校内外义务维修，联谊活动，部门活动等等，此外，上学期我们协会还与电子通信工程系举办了“电子焊接大赛”。这个学期，我们协会与华师电子设计协会共同举办了“艾科杯狮山高校电子设计大赛”。

通过举办各种活动和比赛，一方面丰富协会成员的课余生活，同时，促进部门之间的交流。另一方面可以为有电子方面特长的同学，提供了一个很好的学习、交流、实践和pk的平台。

如今,我们的协会已走过了七年的风风雨雨。对于今后协会的发展，我提几点建议供大家参考。

第一：加强部门之间的交流，让六个部门干事们团结一致。在我们这一届，部门之间的交流工作做得不好，导致许多部门之间的干事互不认识。希望新一届的你们，能举行多一点部门之间交流的活动，让每位干事们都感到协会的温馨。如果每一个电协的成员都在协会中共同进步，共同成长，那么我们协会的团结力量也就凸现出来了!

第二：提高技术部的技术水平。技术部是我们协会的核心部门，只有技术搞上去了，义务维修活动才能正常举办，才能得到大家的认同，才能更好地服务同学。

第三：协会的活动要大胆创新。把握大学生选择的多样化、大学生群体结构的多样化和大学生需求的多样化，开展喜闻乐见、丰富多彩的活动，努力让每一个大学生在成长过程中至少能参加一次记得住、忘不了的活动，在他们成长成才的道路上切实留下学生组织的工作痕迹。用活动来增强学生组织的凝聚力，关键是要有一批使大学生受到教育、得到帮助、能够广泛参与、具有较强影响的品牌活动。积极提升活动的影响力，让更多的电子爱好者参与到我们的活动当中。充分发挥协会的优势和特点

第四：拓展合作伙伴。协会活动的影响力，除了宣传工作做到位外，还可以寻找合作伙伴。可以协会与协会之间，协会与系之间，也可以协会与外校组织之间的合作。可以多多尝试与其他组织合作，让协会的活动更具有影响力。

我相信，只要通过你们的共同努力，电子协会一定会发展得更好，希望今后你们能用你们的行动，成功赢得大家的认同!将电子协会以一个崭新的面貌展示在校园和各协会面前!

最后，在协会干部名单公布之前，我希望新一电子协会干部明白一点：职位不代表权力，而是更多的责任。谢谢大家!

会长发言致辞4

各位会长、同志们：

这次座谈会虽然时间短，但内容充实，启发性强，具有较强的实用性和借鉴意义，参加座谈的会长们参会率高，讨论认真，提出了不少很好的建议，对这些意见建议，要及时进行梳理归纳，把大家的心声传递给有关领导和部门，促进一些问题的解决。

下面，我在大家讨论的基础上，提几点希望：

一、加强学习，提高领导班子的整体素质。我们在座各位基本都是商会、协会会长、各行业中的精英，在促进我县经济发展、社会进步、提供就业机会和参与各种公益慈善事业等方面做出了积极而有意义的贡献。当前，我们正处在大变革的时期，必须以时不我待的紧迫感提高学习的自觉性，增强自身素质，以适应千变万化的形势的需要。大家要认真学习党的各项方针政策和法律法规，整合各方面的资源，增强大局意识、责任意识，增强工作的原则性、预见性和创造性，使自己成为一个懂政策、明是非的企业家，充分发挥商会在非公有制经济人士思想政治工作中的引导作用，在联系政府和企业的桥梁和纽带作用，团结和带领商会成员为实现既定目标而努力奋斗。

二、健全制度，完善商会的各项职能。没有规矩，不成方圆，商会也需要用制度来规范，制度不是挂在墙上锁在抽屉中的，而是要落实在实践中。要健全行业商会规章制度，形成规范运作的长效机制，靠制度办会，靠制度管人。大家要进一步强化商会的协调联络功能、服务纽带功能、自律引导功能，协调好政企之间、商会之间、会员之间各种关系，提供解决各种纠纷的协调平台，并向会员企业提供政策、法律、信息服务，向企业宣传政府的政策和主张，向政府反映会员的合理诉求，依法保护会员的合法权益。要发挥企业中各级人大代表和县政协委员参政议政的作用，积极反映热点难点问题，倡导诚信经营，依法纳税，为建设和谐社会做贡献。

三、围绕中心，谋划企业的发展蓝图。“_”时期是我县推进科学发展、跨越发展、和谐发展的重要机遇期，是全面建设小康社会的关键期，特别是随着中部崛起和湘西开发战略的深入推进，武陵山经济协作加快实施以及国家产业政策的调整，为我县承接产业转移、加快企业发展提供了难得的机遇。在座的各位，必须以强烈的责任感和使命感，按照国家的大政方针，特别要很好的把握我县未来发展的脉搏，围绕实施工业强县战略，围绕县委经济工作中心，认真制定好本企业的规划和工作计划，把握机遇，用好政策，谋求本企业的快速发展。

四、采取措施，加快会员队伍建设。会员与商会的关系如同鱼和水的关系，要吸纳更多的会员加入商会，为会员搭建更广阔的交流平台。通过组织会员参加各层级的经贸洽谈、招商引资等活动，参加县以上相关部门举办的专业培训活动，赴发达地区和先进企业参观考察等一系列的活动，架起企业之间，企业与政府之间沟通的桥梁，让政府引领企业，企业围绕政府，共同为加快邵阳县的经济发展献计出力。

同志们，我们要在改革创新中携手并进，积极进取，努力促进商会工作迈上新台阶, 为开拓全县商会工作的新篇章而做出不懈努力!

最后，祝各位会长事业进步，身体健康，家庭幸福!

谢谢大家。

会长发言致辞5

各位领导、各位理事、各位代表，同志们，朋友们：

新港街慈善协会第二届会员代表大会和第一次理事会已圆满完成各项议程。承蒙各位会员和理事的信任，推选我担任新港街慈善协会会长。对此，我深感使命光荣，责任重大，任务艰巨。我将与各位会员一道，紧紧围绕慈善协会的宗旨，恪尽职守，竭尽全力，认真履行职责，务实有效地开展各项慈善工作，努力为新河的弱势群体服务，不断推进我街慈善事业的发展，为构建“和谐新港”做出应有的贡献。下面，我就新港慈善协会的下一步工作讲几点意见：

一、广泛开展宣传工作，增强全街慈善意识。慈善事业是一项利国利民、功德无量的崇高事业，需要浓厚的社会氛围、公众的慈善意识和社会慈善价值观的支撑。我们将把慈善宣传工作作为发展慈善事业的基础工作，并将其放到非常重要的位置上，充分调动广大人民群众及社会各界参与慈善事业的积极性，从强化慈善宣传入手，大造声势，形成一个“扶贫济困、安老助孤”的舆论氛围。加强与新闻媒体的合作，充分利用网络资源，大力宣传乐善好施、助人为乐的好人好事，宣传助难解困的感人事迹，宣传国家对慈善事业的优惠政策，普及慈善理念，弘扬慈善文化，提高慈善意识，让社会充满人文关怀，形成“兴慈善、泽社会”的良好风尚。积极引导更多的群众、更多的有识之士，将慈善之心变为慈行善举。

二、广辟慈善财源，壮大慈善实力。资金是慈善协会发挥功能的重要保障。我们将严格按照《公益事业捐赠法》的规定，不断拓宽募集领域，改进募集方法，提高募集成效，壮大慈善实力。一是巩固已开发的慈善资源。加强与会员单位的联系，创新募捐形式和途径。二是挖掘和开拓潜在的慈善资源，探索适应市场机制的慈善项目，吸引捐赠者参与各种慈善项目。三是与捐赠人建立经常性联系，让他们充分感受到社会对乐善好施、扶贫济困美德的肯定，努力建设一个相对固定的社会拥护群。四是争取政府支持，开展动员全社会捐赠的多种形式的慈善活动。同时，我们将严格按照上级规定，严格管理、使用慈善资金，接受社会各界和审计部门的监督，提高透明度，确保用于社会慈善事业。

三、提升救助成效，认真履行慈善协会宗旨。慈善协会是具有法人资格的民间社团组织，承接的是政府转移的部分职能。其核心宗旨是扶危济困，惜老助残。慈善救助是慈善事业的出发点和落脚点，既是社会弱势群体的客观要求，又是慈善事业发展的必然方向。我们将按照工委、办事处的要求，及时制定救助计划，实施科学、合理的救助。救助工作坚持公开、公平、公正的原则，救到实处，救到急处，救到难处，为特困群体提供人文关怀和实实在在的帮助，使他们切身感受到党和政府的温暖。下一阶段，慈善协会将坚持以社会救助为中心，重点对特困户、低保户、受灾户、孤寡老人、残疾人和孤儿等弱势群体进行救助，切实把有限的善款相对集中地投向急需帮助的贫困对象和困难群体。

四、加强自身建设，提高慈善协会公信度。强化组织建设，加强规范化管理，不断提升社会公信度，是慈善协会持续发展，长盛不衰的根本所在。一是加强组织建设，充分发挥会员、理事的作用，扩大会员和志愿者的社会覆盖面，增强慈善协会的凝聚力和影响力。二是加强思想教育，提高人员素质，使慈善协会工作人员以高尚的情操从事这一神圣、祟高、正义的事业，廉洁自律，扎实工作，热情服务，树立良好形象。三是加强财务管理。建立规范、公开的财务管理和信息披露制度，对慈善资金的运作进行全过程控制，切实提高慈善资金的使用效益。四是加强项目管理，树立品牌项目。优先选择对维护社会安定大局有影响、与弱势群体需求有直接关系，并可以持续发展的慈善项目，吸引社会慈善资源。同时，处理好慈善项目“输血”与“造血”，短期效应与长期效应的关系，争取最好的品牌效应。

同志们，慈善事业是一项高尚事业，是一项充满爱心的光荣事业。放眼未来，慈善协会任重而道远。我坚信，在工委、办事处的坚强领导下，在上级主管机关的大力支持下，有各界爱心企业和人士的积极参与，新港的慈善事业一定会做大做强，新港街一定会成为滨海新区慈善救助的排头兵。让新港人民更幸福!

最后，祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

会长发言致辞范例范文

第二篇：会长致辞

会长致辞

各位来宾、各位同仁、各位代表：

大家好！

今天，中国糠醛商会（2012）行业工作会议，在美丽的滨海城市—青岛隆重召开了。首先，我代表中国糠醛商会向在百忙之中前来参加这次会议的各位来宾、各位同仁、各位代表表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！

这次会议是应多数会员企业的要求、是在两糠行业发展的新的形势下召开的一次重要会议。它顺应了业界人士的共同心愿和形势发展的要求，它将为我国两糠行业的健康协调发展起到积极的推动作用。

目前，两糠市场萎靡不振，产品需求持续低迷，在这种形势下，我们应该怎么看，怎么干，为此我们把全国四面八方的两糠企业及与之密切相关的两糠设备制造服务企业的同仁朋友，邀请到一起，共聚一堂，共商大计，进一步沟通交流两糠市场情况，分析研究市场走势，研究制定应对策略，交流生产技术和工作经验，进一步提振行业发展士气和信心，全面提高行业经营者的综合素质和能力。

这一盛大会议的召开，在中国糠醛商会的发展史上具有里程碑的意义，它既是对过去工作的总结，也是对未来发展的展望；既是对当前两糠市场的沟通研讨，也是对今后形势的分析预测，它将站在两糠行业发展的高度，结合当前经济形势，聚集企业领袖、行业精英、专家学者于一堂，解读两糠市场，剖析行业焦点，分享成功经验，谋划长远发展。

继2011年5月21日中国糠醛商会成立大会以来，商会充分发挥行业利益的代表性、服务的专业性、协调的权威性、技术的实用性等优势，尽最大的努力，积极开展市场调研活动，切实为各会员企业和两糠企业做好做好实实在在的各项服务工作。

新的工作领域和新的组织形式，给我们提出了新的工作任务。我们将永远把为会员企业和两糠企业的服务，作为商会一切工作的出发点和落脚点，积极为各会员企业和两糠企业搭建沟通交流的平台，提供及时准确的信息，把握机遇，乘势而上，不断加强自身建设，完善体制、发挥优势，不辜负各级政府的重托和广大会员企业的厚望，坚持“团结立会、民主办会、依章治会、实干兴会”，努力实现工作思路、组织机构、工作内容和运作方式等方面的创新，不断创造新的工作业绩。

各位代表，各位同仁，我们的前景充满光明和希望，让我们更加紧密的团结起来，同心同德，团结一致，共同维护和促进我们的两糠行业健康发展。我们深信，在建设中国特色社会主义的宏伟事业中，与时俱进的中国糠醛商会一定能够发扬传统，不断创新，求真务实，再创辉煌！我们坚信，在各级领导的大力扶持下，在各会员企业和两糠企业的共同努力下，中国的两糠行业一定会迎来一个更加灿烂辉煌的明天！

最后，预祝大会圆满成功！祝各位来宾，各位同仁，各位代表身体健康，事业兴旺，阖家幸福！

2012年7月7日

第三篇：会长致辞

会长致辞

尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！

协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的，只是在不同的人手里表现的不一样罢了，或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，可能他们也想做活动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。

做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人，这个领导人的能力不仅很重要，更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。

作为我们个人，我们在选择协会的时候，在实际选择的时候，该社团的历史和口碑越好，越有选择的价值，另外就是社团本身的定位，爱好是自己坚持的动力，我前面说过社团是人组成和发展的，你喜欢某项活动或事情，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去，所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间，所以才会想尽力去做，做自己喜欢的事。

但是一个人过多的在协会中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜欢协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事情。协会，只

是一个开始。个人先发展起来，在自己的行业中立足，然后，在自己的交际圈子里，宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。只有自己，才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的组织在很多新生看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现自己只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智，思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。

言尽于此，这是我对协会的认识和看法，因为只是刚刚开始管理，如果有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何组织的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺点，只是没有其他某些社团的问题那样严重，还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善，因为我们着有团结的心。

会长怎样管理协会

孟子说:民为贵，社稷次之，君为轻。其实，大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此，如果他们交了会费而没有获得想得到的，那么，他们认为自己被骗了。不仅如此，他们还要大

肆宣传以发泄内心的怨恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动，让其从中获益。所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理，处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位，可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争关系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。

三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中，如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。

协会活动管理。

1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。

协会盲目开展活动

（1）受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.（3）对本协会的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状

我给大家讲个故事吧：

在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候，一位贵族夫人说了这样一句话：“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道，电磁感应现象的用处。

物流协会是个新生的团体，新生是事物他总是有无限的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会前进道路。

衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！谢谢、、、（深情一点）

第四篇：会长致辞

洪洞绿色联盟项目启动大会

会长发言稿

各位天赐营销策划的精英们、各位同仁：

大家好！

今天我们非常高兴地邀请到、天赐营销策划的精英们来到我们绿色联盟，为我们进行为期15天的联盟推广工作。首先，我代表我们整个联盟向天赐营销策划的精英们表达最热烈的欢迎！

下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个联盟项目。

诚如我们大家所知道我们正面临着一个市场白热化竞争的时代，家居市场的无序竞争、无休止的价格战、营销战、品牌战！导致我们的市场份额加速萎缩，盈利生存的状态远不如前！然而这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们每一个人，这都是一个巨大挑战。而与此同时，我们也面临着一个历史性的发展机会，残酷的竞争环境对于家居产业的从业人员是平等的，我们该如何在这场硝烟弥漫的战争中胜出呢？未来我们需要具备什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的发展机会呢？ 这段时间以来，我一直都在思考这个问题，面对目前的发展瓶颈，哪里是我们突围的方向呢？随着市场环境的不断变化，尤其是最近半年多来，残酷的市场环境和日益堪忧的市场竞争中痛定思痛，终于在突围方向上有了全新的突破。自此开始，我坚定地认为，作为品牌代理商，代理着一个或者数个品牌，仅仅能解决家居大问题中的一小部分，而在面对恒定的市场蛋糕和剧烈的同质化竞争、品牌竞争的环境中份额被理所当然的蚕食掉！现在我们通过联盟的方式，全面整合家居解决方案的产品，一体化解决客户的全面家居需求，不仅大大增加了我们联

盟成员的开单机会，而且在抱团的众多商家推荐中，品牌也快速植根于客户心里！而且抱团取暖的方式不但能大幅度减少我们的推广投入，而且在抱团的过程中能取的品牌和销售的双赢！名利皆是我们所求！但是未来的发展更是我们所求，期待联盟成立后可以让我们更有目标、更有奔头、更有成长、更有发展、更有收获，可以让我们的联盟成员每天开心愉快充满热情地工作，可以让我们联盟成员在创造价值的同时也是一个价值的分享者，可以让我们的联盟成员有一个幸福的大家庭，而联盟家庭的成员们都为他在联盟工作而感到自豪和骄傲！这样的联盟才是我们未来生存和发展的基石！

而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。我们的联盟这一艘大船，究竟要如何行驶？驶往何方？正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择比努力重要”。

还有一个问题，假设我们选对了行驶方向，是否我们的目标就一定能实现了呢？答案自然是否定的。因为，联盟事物执行的重要性丝毫不比联盟的方向更低。一个完美的联盟执行计划需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

未来联盟的事物执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位联盟成员尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着成功的轨迹扬帆远航呢？最重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时，我们也应该完善绩效考核、奖惩

方案，营销策略！让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值，同时又能分享多少价值。这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识，才能使联盟成员们形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个联盟组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑，我们的联盟就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨，因为在这个自我价值实现的平台上，每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的联盟文化根本和联盟文化精髓。

反观我们目前的状况，应该说和理想状态有一个相当大的差距。联盟事物描述还不够清晰，联盟组织职能的架构也远未完善，联盟文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为联盟的领路人，我的责任首当其冲。我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力和市场拓展能力呢，我们考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

因此我们今天邀请了天赐营销策划的各位精英来到我们绿色联盟，在未来的十多天时间内，他们将帮助我们梳理营销战略，设计组织架构，搭建推广渠道。我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的收获。

在此，我也希望我们每一位联盟成员，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。积极地配合天赐营销策划的各位成员，和他们进行充分地沟通和交流，尽可能地反映出我们最真实的情况，以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。为我们绿色联盟的整体推广和活动作出科学有效、持续的问题解决方案。

同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是天赐营销策划单方面的事，最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作，帮助我们理清营销思路，为我们做出指引，而具体的执行和执行结果，完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后，我诚挚地祝愿我们联盟事业展翅高飞、鹏程万里！天赐营销策划的成员能够顺利、有效、成功地完成本次联盟推广工作，也祝愿我们绿色联盟的成员们能通过这一次营销推广工作理清思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行！使我们共同的家园绿色联盟蒸蒸日上！

谢谢大家！

第五篇：会长致辞

会长致辞

尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！

协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的，只是在不同的人手里表现的不一样罢了，或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，可能他们也想做活动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。

做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人，这个领导人的能力不仅很重要，更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。

作为我们个人，我们在选择协会的时候，在实际选择的时候，该社团的历史和口碑越好，越有选择的价值，另外就是社团本身的定位，爱好是自己坚持的动力，我前面说过社团是人组成和发展的，你喜欢某项活动或事情，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去，所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间，所以才会想尽力去做，做自己喜欢的事。

但是一个人过多的在协会中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜欢协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事情。协会，只是一个开始。个人先发展起来，在自己的行业中立足，然后，在自己的交际圈子里，宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。只有自己，才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的组织在很多新生看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现自己只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智，思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。

言尽于此，这是我对协会的认识和看法，因为只是刚刚开始管理，如果有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何组织的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺点，只是没有其他某些社团的问题那样严重，还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善，因为我们着有团结的心。

会长怎样管理协会

孟子说:民为贵，社稷次之，君为轻。其实，大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此，如果他们交了会费而没有获得想得到的，那么，他们认为自己被骗了。不仅如此，他们还要大肆宣传以发泄内心的怨恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动，让其从中获益。所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理，处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位，可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争关系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。

三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中，如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。

协会活动管理。

1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。

协会盲目开展活动（1）受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.（3）对本协会的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状

我给大家讲个故事吧：

在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候，一位贵族夫人说了这样一句话：“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道，电磁感应现象的用处。

物流协会是个新生的团体，新生是事物他总是有无限的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会前进道路。

衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！谢谢、、、（深情一点）