销售人员培训大会主持词5篇范文

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《销售人员培训大会主持词》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《销售人员培训大会主持词》。

第一篇:销售人员培训大会主持词

销售人员培训大会主持词

活动对象的不同,主持词的写作风格也会大不一样。在当下的中国社会,各种场合中活跃现场气氛的任务都交给了主持人,写主持词需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的销售人员培训大会主持词,欢迎大家分享。

销售人员培训大会主持词1

大家早上好!(语气加强,吸引大家注意力)

非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的《高效的演讲与呈现技巧》培训。今天我们的授课讲师是周华老师。我和萧杨(培训课主办方)是本期课程的班主任,很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和萧杨。

这次的培训只有1天,课程时间安排是从早上09:00―12:00,下午是从13:00――17:00,午餐时间是12点到1点,上下午各有一(两)次课间休息

课程开始前再次提醒各位,请关闭您的手机或调为振动状态,以免影响他人听课。现在给大家5秒钟时间准备一下。

接下来我介绍一下这次课程的讲师:宋春涛老师,

宋老师是历任雅芳培训经理多年,专精课程领域在商务演讲和TTT培训上,目前就职于众行公司的专职培训讲师、管理顾问。

相信这次课程宋老师能为大家的工作带来新的思考和启发。

现在让我们用热烈的掌声欢迎周华—周老师

销售人员培训大会主持词2

亲爱的各位评委、各位老师、各位朋友们大家下午好!

合:好!给力!给力!给力!耶!

秦喜花:这是我们深山老林的师生同一加油的口号,可能有些新朋友不太清楚,没关系我来教给大家好不好,当我说新爱的各位朋友、各位领导、各位老师们大家下午好的时候,大家一起回应我说好、给力!给力!给力!耶!大家都有没有听明白呢?都非常的棒哦!我代表深山老林所有工作人员把这份加油送给再场的所有朋友,祝愿你们工作顺心、家庭幸福!然后还要送给在场的各位选手们祝愿大家都能发挥的最平,展示最棒的自已。谢谢大家!那大家准备好了,我们现在开如问好了!

秦喜花:尊敬的各位领导!

傅贵长:亲爱的各位朋友!

秦喜花、傅贵长:大家下午好!

合:好!给力!给力!给力!耶!秦喜花:大家都非常有信心哈!再次把最有朝气的掌声送给我们自已好吗?良好的友谊来自于真诚的自我介绍!我是本次活动的主持人秦喜花,大家可能叫我深山老林小花!

傅贵长:我是本次活动的主持人付贵长,大家可以叫我小长。非常开心能够担任本次的主持。谢谢!

销售人员培训大会主持词3

女:尊敬的各位领导

男:各位优秀的伙伴:大家

合:上午好!

女:伴着新一轮的朝阳,我们又迎来充满生机的一天!

男:伴着清新拂面的晨风,我们昂首阔步迎接新一轮的挑战!动员大会主持词女:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今天,在时间面前,我们又站在了同一个起跑线上。

男:战火燎原奋斗不息,回首过去的岁月,我们热血澎湃!

女:斗转星移,沧海桑田,风风雨雨把我们锤炼的日益干练,斗志更坚

男:伙伴们,现在我宣布:中国人寿保险股份有限公司迁安支公司《阔步西疆,再谱华章》一季度总结表彰暨二季度业务启动大会现在开始!

女:首先,我荣幸的向大家介绍一下出席本次大会的领导有中国人寿保险股份有限公司唐山分公司总经理石贺通先生

男:中国人寿保险股份有限公司唐山分公司

女:中国人寿保险股份有限公司迁安支公司经理任跃林先生

男:迁安支公司副经理刘艳荣女士

女:迁安支公司经理助理个险部经理温小峰女士

男:迁安支公司经理助理刘红艳女士

女:让我们用热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎!

音乐:《团结就是力量》准备开始

男:下面进行大会第一项,请全体起立,让我们同唱一首歌《团结就是力量》

女:领导们请就坐,伙伴们请就坐。

刘艳荣副经理做一季度总结音乐《大家来跳西部舞》

男:如花的四月,生机无限!,在这生机盎然的美好日子,我们在这里,共同分享一季度胜利的喜悦。

女:在过去的三个月里,我们每一位营销伙伴,就像一只只雄鹰,搏击风雨,翱翔苍穹,创造佳绩,跨越了一座座难以逾越的巅峰,在时间的长河里留下一个个美丽的剪影。

男:这三个月,在市公司总经理室的关心和正确领导下,在各部门的大力支持下,通过全体业务人员的共同努力,迁安公司业务规模及团队人力都获得了长足的'发展

女:下面就让我们用热烈的掌声欢迎中国人寿保险股份有限公司迁安支公司刘艳荣副经理为我们做一季度工作总结。掌声有请

刘红艳经理宣读一季度表彰决定音乐《足球战歌》

男:感谢刘艳荣副经理,通过刘经理对XX年一季度的总结让我们又一次回顾了一季度业务发展的一幅幅精彩画卷。

女:伙伴们,光荣就应当属于那些为事业奋斗不息、无私奉献的人们,

男:荣誉就应当奖给那些不畏艰苦、勇创佳绩的精英们。

女:下面,有请中国人寿保险股份有限公司迁安支公司经理助理刘红艳女士为我们宣读一季度表彰决定,掌声有请。

颁奖时刻:

颁奖:音乐控制《铿锵玫瑰》《足球战歌》《好汉歌》《超越梦想》

男:感谢刘助理。伙伴们!昨天日日夜夜的奋斗与拼搏,终于换来了今天收获的喜悦。

女:以往无数个精彩的历史瞬间,汇成了此刻令迁安国寿自豪的篇章,付出总有回报,风雨过后必将是美丽的彩虹。

男:此时此刻,回馈我们的将是掌声、荣誉、祝福与心愿。下面将要进行的是颁奖环节。

首先颁发的是奖,分别是:杨各庄营销服务部、马兰庄营销服务部、营销三部、营销五部和收展部,有请以上五家团队经理走上前台,代表团队接受表彰。音乐开始!有请为他们颁奖!(礼仪上场5名)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

女:感谢!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

男:接下来颁发的奖,获得此项奖励的单位是营销五部有五部的李刚经理走上前台,代表团队接受属于自己的那份殊荣。音乐开始!有请为他们颁奖!(1名礼仪)

有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

女:感谢!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

男:下面将要颁发的是奖,分别是:营销一部、二部、三部、杨各庄营销服务部,有请以上四家团队经理走上前台,代表团队接受表彰。(4名礼仪)

音乐开始!有请为他们颁奖!

第二篇:第三季度销售大会主持词

乐达公司第三季度销售大会暨周年庆

活动时间:2014年10月11 日 星期六下午 活动主持:

策划执行: 奖项保管:

舞台音乐、摄影: 场务协调:

一、布置会场 安排座位

条幅 笔记本 投影仪 备用插排

设备调试

二、大会开场(主持人就位)乐达背景图+背景音乐启动(欢快一些的)主持人 :介绍奖项 并控制现场秩序和氛围 【A】: 亲爱的 同事们 【B】:亲爱的 朋友们 【A】:亲爱的 兄弟姐妹们 【B】:亲爱的 战友们 【A】:亲爱的 大家…… 【共同】:下午好!

【A】:我们是乐达公司,人见人爱、花见花开、魅力无极限的…… 【共同】:超级组合(想个名字,然后逐一介绍自己的姓名)!【B】:今天我们欢聚一堂,今天我们凯歌高唱!【A】:今天这里群星璀璨,今天我们将点燃万丈光芒!【B】:今天我们回顾历史,今天我们擦亮希望!【A】:今天我们挥洒豪情,今天我们共享美好时光!【B】:因为今天……不寻常,太不寻常!

【A】:今天,是乐达2014第二季度销售大会暨周年庆典!!(换有感染力的音乐)【B】:是你,是我,是我们用汗水把乐达的招牌擦亮,是我们的拼搏让乐达扬帆起航!【A】:我们有幸领略了乐达从小到大,从弱到强!我想说,乐达辉煌的背后离不开你我,成功的天空我们共同翱翔!

【B】:回顾过去,我们有骄傲也有遗憾,我们有欢笑也有辛酸

【A】:回顾过去,我们深深的明白一句话:山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,精英不在多少,乐达有你就行…… 【B】:我们感谢乐达 【A】:我们祝福乐达 【B】:我们忠于乐达 【A】:我们壮大乐达!【B】:也许前方的路上还有荆棘 【A】:也许梦想的天空充满风雨 【B】:请不要彷徨 【A】:也不要悲伤 【B】:我们在一起!

【A】:今天请兄弟姐妹们抒发拼搏的激情 【B】:今天请兄弟姐妹们鼓足如虹的斗志 【B】:让我们互相道一声…… 【共同】:乐达必赢,乐达必胜!

【A】:下面,让我们以热烈的掌声有请乐达公司总经理陈霞女士郑重宣布大会开始!【陈总】:下面我宣布,乐达公司20147月份销售大会即乐达信息科技有限公司四周年庆大会,现在开始。

【共同】:热烈的掌声,(激情的音乐)

三、颁奖典礼+节目表演(奖项内容详见奖项单、节目单)

【A】:亲爱的乐达人,让我们再次用热烈的掌声谢谢陈总,谢谢!咱们中国人自古以来就有送红包的传统,那,对于一个公司来说什么人有资格获得红包呢?我想就是在每月月初让自己的客户往公司送钱的人,对吗?下面,激动人心的时刻到来了,今天我非常有幸地为大家揭晓,他是谁呢?掌声有请。恭喜,下面也请出公司总经理女士为他们颁发开门红红包,(示意留影),谢谢陈总,下面请两位说说拿到红包后的感受吧。

【A】:刚刚看到手里的红包,心都痒痒了。能拿到红包真好!下面将由我来揭晓7月份破零奖,参加过销售大会的同仁们都知道以前是没有这个奖项的,感谢公司和陈总又给我们增加了一次获奖的机会!下面我宣布获得7月份破零奖的是,有请,也有请我们的培训经理为他们颁发纪念奖品。(示意留影),谢谢吴经理,两位说一说拿到公司第一次设置的奖,有什么感受?

【A】:综合服务部的带来精彩的节目,有请两位美女带来歌曲《一个像夏天一个像秋天》 【B】:亲们,不要羡慕他们,下一个获奖人就可能是你哦,我们是一群青春焕发的年轻人,我们为梦想而奔波,而奋斗,我们有理由相信我们是最棒的、最优秀的,集体的付出终能换来团队的辉煌,下面我将为大家揭晓我们乐达公司2014年第二季度冠军部门,让我们以热烈的掌声有请商务一部的精兵上场,有请哇(根据人员性别结构预以夸赞),也隆重有请公司总经理女士为季度冠军部门颁奖。下面请冠军部门发表获奖感言!

【B】:(串词自己发挥)下面将要为大家揭晓的是:季度新秀奖,获得此奖的是,是,是,是,掌声有请,也有请我们美丽的商务经理上来颁奖,谢谢魏经理,有请说说获奖感言。【B】:一个团队的成绩也需要多方面的支持,咱们销售精英们在前线冲锋陷阵的时候,在后方,有这样一群人在默默地为我们作着服务,他们就是综合服务部门的全体员工,让我们为他们的付出鼓掌!接下来我们颁发的是季度服务之星,获得季度服务之星的是,我们的准妈妈,商务二部经理颁奖 【B】:再次用热烈的掌声恭喜以上的获奖者,(掌声)下面有请商务部带来精彩的情景剧《谢天谢地》

【A】:大家说刚才的节目好不好?妙不妙?再来一个要不要?(坏笑)呵呵,想要 不是那么容易的。下面,我将为大家揭晓6月份冠军部门,让我们以热烈的掌声有请商务二部的精兵上场,有请,哇(根据人员性别结构预以夸赞),也隆重有请公司总经理女士和上一个季度的冠军部门经理上场,陈总将亲自从上一届的冠军部门手里接过这荣耀之奖,交予本季度的冠军部门,恭喜商务二部,陈总和魏经理请留步,这么振奋人心的时刻一定要留影。好,谢谢陈总和魏经理,下面请冠军部门发表获奖感言!

【A】:综合服务部带来精彩的节目,《友谊地久天长》

【B】:不付出一定不会有收获,付出才有可能会收获。这说明勤奋的重要性,成功是多方面的,勤奋是成功的基础,有这么一位同事在公司勤勤恳恳工作,在市场兢兢业业奔跑,您觉得他离成功还会很远吗?下面颁发的是勤奋奖,有请勤奋奖的获得者,商务一部经理【B】:乐于助人奖获得者,公司财务总监颁奖

【B】:亲爱的乐达的同仁们,改变的是方向 不变的是真情,接下来有请商务部和他的团队为大家带来精彩的演绎《情深深雨蒙蒙》

四、新人颁发工作证

【A】:乐达是一个快乐的大家庭,也是一个年轻人奔放的舞台,在这个舞台上涌出一批批优秀的新人,在这里他们点燃年轻的热血,抒发拼搏的激情,鼓足如虹的斗志。在第二季度我们商务部门也包括综合部都融入了新的血液,掌声有请看到他们聚集在乐达,我们行我们的明天注定又是一个华美的诗篇!有请公司总经理陈霞女士为他们颁发工作证,烙上乐达的印记。

【A】:让我们共同分享青春的情谊,让我们牢牢地把彼此记在心里,请新人们拿起你们身份的证明,留影纪念。

五、寿星

【B】亲爱的兄弟姐妹接下来我们要颁发的一个非常重要的奖项,有请我们的寿星们先闪亮登场。有了寿星,怎能没有蛋糕呢,有请咱们可亲可爱的郭丽姐姐为他们送上蛋糕;有了蛋糕,怎能确实生日礼物呢,掌声有请陈总为他们送上精美的生日礼物。【B】接下来请寿星讲话,也请郭姐为他们点燃生日蜡烛。

【B】下面让我们一起来为寿星唱响生日歌,哦哦,请寿星许愿哦,想不想知道他们许的什么愿呀,(嘘嘘,愿望说不出就不灵了哦),让寿星们共同吹生日蜡烛!【A】接下来,进入大会下一项,吃蛋糕喽........六【A】最后,请同事们拿出你的激情掌声欢呼声有请公司总经理女士为我们大会庆典总结。【A】一件件感人至深的故事 【B】一份份实至名归的嘉奖

【A】过去的时光是你们挺起了乐达的脊梁!【B】曾经的回忆是我们铸就了乐达的辉煌!

【A】当这一切都成为远去的回忆,留下的是我们无限的希望!

【B】让我们携手并肩共同开启新的纪元,让我们众志成城一起谱写乐达新的华章!

第三篇:销售人员培训课程设计

销售人员培训课程设计应该包括

(一)营销队伍的管理中,销售业务人员的培训是非常重要的一个环节。对于新进业务人员的培训课程设计应该包括哪些内容呢?现在根据笔者10余年的销售及销售管理的经验以大纲的形式谈下自己的观点与诸君交流、分享。

先说一个故事。

1972年尼克松访华跨越太平洋打破了中美冻结20余年的坚冰。在围绕尼克松的接待问题上,我们的党中央在研究一个问题该如何显示我们的开国元勋领导集体的水平呢?大家一直认为他们美国不是一直以为中国共产党是土八路吗,我们要说英语,说几句英语给他们看,看我们的国际水准。经研究认为重点要学两句送以期在接待时能使用得到:

How are you!How do you do!

主席反复背颂,滥熟于心。尼克松握着一双温暖的大手,听到主席到第一句说的是:“Who are you ?” 尼克松感到很意外。紧接着他又听到了 “What are you doing ?” 更感奇怪。

紧接着,总理说:“你横跨了太平洋,把手伸到中国来和我握手,这意义很重大。”

How are you!Who are you ?

How do you do!What are you doing ?

这故事或许有杜撰的成分,但表达了国际交往的诚意以及良好的问候。掩卷思考,搞清Who are you ?你是谁?What are you doing ?你在做什么?尤其重要。

培训课程的设计第一部分应该是如何认识自己,他应该包括企业介绍、自我介绍、以及产品介绍

市场营销知己知彼,百战不殆。

企业介绍

企业介绍要抓住要点、通俗易懂、言简意赅。

看一个业务人员如何介绍自己的公司最能看出其业务素质。一般情况下企业介绍应该包括企业概况、要点、特点等

企业概况的内容应包括企业的历史、宗旨、注册资本、股东状况、经

营范围、经营业绩、资质荣誉、客户状况等。

企业介绍的要点部分一般宜突出产品与客户群体定位的部分。特点部分则要突出本企业与同行、与竞争对手的不同的部分。培训要有计划、分步骤、有针对性的进行。即使是原有业务业务人员工作相当长时间仍不能准确地介绍公司的大有人在。培训的目标是使自己的业务人员要能根据不同的客户与场合分别可以用1分钟、用3分钟、5分钟的时间以清楚、准确的介绍自己的企业。

自我介绍

自我介绍应该包括自己的职务、职责范围。

产品介绍

产品介绍一般要包括产品的功用、特点与价格,适用的目标客户的类型等。

第二部分成功业务人员的特质

这部分课程内容的设计主要包括影响业务人员成功的因素与成功业务人员的特质等,目的是为销售业务人员的工作、学习建立一个目标与方向。影响业务人员成功的因素

影响业务人员成功的四项因素的第一个英文字母组合成KASH(现金)知识(Knowledge)

态度(Attitude)

技巧(Skill)

习惯(Habbit)

成功业务人员的特质

考量成功业务人员的特质一是为斟选销售业务人员,一是为销售业务人员指明方向。主要包括如下几点:

积极的心态

自信

有恒心和毅力

勤奋

守时守信

热情热心,乐于助人

工作有计划善总结

了解并满足客户的需求

善于提问会聆听

会赞美懂感恩

第三部分产品销售流程

■调查与服务

■引起注意

■ 激发兴趣

■刺激欲望

■ 处理客户的异议

■ 销售促成■成 交

■ 服务与索取介绍

第四部分影响客户购买行为的因素

客户需求分析

影响客户购买行为的因素主要包括产品的品质、知名度、功能、特点、性能价格比、服务质量、促销方案等。

第五部分销售注意事项

销售注意事项因个企业的实际情况各有不同,尤其在技术层面不同,在商务交往中通行的几点大致如下:不批评竞争对手;不随意承诺,不任意夸大产品功能;多问少说,多说积极、正面的话;不与客户争辩;不谈政治等。

第六部分填写工作日记

明确的方向、端正的态度,控制好过程就会产生良好的结果。

工作日记的填写一般包括如何做工作计划、工作日记、周小结、月小结等。

按时填写工作日志的作用主要有:可以增强工作的计划性,清晰的方向感;有利于良好工作习惯的养成;工作量计划层层分解到每周每天,工作量有保证,有利于销售业绩的提升;有利于进行客户跟踪,及时准确记录所了解客户的情况;工作日志资料的整理汇总有利于进行客户资料的统计分析,有利于工作经验的总结。

工作计划的制定要点

指标要切实可行;结合自己实际情况,要能够经过努力可以达到的;计划指标要根据业务技能及客户资源的掌握情况要适当提升;指标要层层分解,从年分解到月到周到日;分解工作计划要统筹考虑到前后工作事件的衔接等。计划指标

计划指标主要包括业绩指标和工作量指标。前者是考核的主要指标,后者是过程控制的良好工具。

工作日记

日记填写要点

客户级别分类标准

工作周报月结

第七部分时间管理与事件处理的顺序

时间管理的重要性

事件的分类

重要的、紧急的紧急的重要的、不紧急的不重要、不紧急的事件处理的先后顺序

以上几个方面都是只要条件允许,企业应针对新进业务人员所进行的基础培训。随着业务的深入还应针对销售队伍存在的具体问题进行专门项目(比如:商务礼仪、顾问式行销、电话营销、服务营销、聆听的技巧、赞美的艺术等)的培训以及销售业务人员晋阶培训。

以后本人将会针对这些专题陆续写出他它们的培训大纲。算是抛砖引玉吧。

第四篇:销售人员培训计划

销售人员培训计划

培训总则:

为提高新进员工素质和技能,特制定本计划。

1、培训时间:暂为期三天(视时间可延长为一周),每天上午8:30-11:30,下午12:30-17:30。

2、培训形式:集中培训。

3、各部门应配合对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的,均应认真准备。

4、新进员工培训毕,将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表及各级主管评价留存人事部。

5、招聘业务员6名,销售主管3名,培训结束优胜劣汰;预留4名业务员,销售主管2名。培训内容:

一、前言:

1、公司简介及相关制度、案场规章制度及行为管理规范。

注:以上内容培训时间安排为*天。

二、房地产行业基础知识:

1.房地产发展简史、大环境、宏观政策等行业认知。

2.市场营销、行销企划。

3.房地产开发流程简要、建筑学基础。

4.房地产相关法律法规条例(房地产管理法、城市商品房预售管理办法、土地管理法、城乡规划法、建筑法、物权法等)。

5.物业管理相关内容介绍。

注:以上内容培训时间安排为*天。

三、市场调研:

1.对区域所有楼盘进行市场调查,人员分组执行,调查表填写及分析,对市调结果进行讨论。

2.目前**区域经济产业、房地产基础条件、市场需求、房地产产品分析、客群分析、推广渠道分析、价格走势分析。

注:以上内容培训时间安排为*天,要求每人写一份市调小结,阐述自己的市调感想心得和对房产市场的认识。

四、本案销售说辞演练:

客户接待及沙盘、看板建材区、样板房介绍说辞背诵,并进行客户接待的模拟演练。

五、销售流程、技巧及综合演练:

1、客户接待及项目介绍流程、电话接听规范及技巧、小订和签约流程

2、客户购买行为及心理分析,沟通、逼定、议价、成交技巧

3、客户拒绝理由分析及应对办法

4、综合培训内容实际演练

注:以上内容培训时间安排为*天。

六、专业知识:

1、商品房预售合同各条款讲解

2、购房流程、贷款流程手续及相关银行政策

3、买卖合同登记及产权证办理流程

注:以上内容培训时间安排为*天。

七、其他:

每节内容结束将安排自由讨论,若培训内容更改及讲课人员调整以课程前一天通知为准。经过考核淘汰未位业务员2-3名,销售主管降级或淘汰1名。

*置业有限公司

第五篇:销售人员培训计划

销售人员培训计划

一、公司部门规章制度;

二、销售现场管理制度;

三、针对本案强化训练;

四、房地产专业知识培训(建筑基础,针对本案楼盘举例说

明);

五、销售技巧培训(针对不同客户的不同应对方式、接听电

话方式及技巧);

六、销售技巧培训(说服技巧、逼定技巧、回访技巧);

七、房地产基础知识培训(法律法规、相关费用、相关政策);

八、合同、认购书的填写及讲解;

九、本案周边楼盘的分析对比;

十、结合上述所讲对员工进行整体模拟培训。

精典四季花园销售部2003年5月6日

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