团队和文化主持词[推荐5篇]

第一篇：团队和文化主持词

企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。下面是小编为大家整理的关于团队和文化主持词，希望对大家有所帮助。

团队和文化主持词1

各位领导，各位来宾，下面让我们用热烈的掌声有请主席台各位领导共同为---公司首届企业文化节开幕剪彩。(鸣炮奏乐)

(剪毕)各位领导，同志们、朋友们，这里是---公司首届企业文化节开幕庆典的现场。缤纷绚丽的礼炮，欢快祥和的音乐，营造出风正气顺、人和兴企的氛围，点缀出一个姹紫嫣

红的秋季盛景，点亮了---凝聚人心、和谐发展的企业文化之魂。这是---的盛事，是---公司的盛典，让我们共同预祝公司首届企业文化节取得圆满成功!

开幕式第一阶段活动的安排到此结束，谢谢大家!

请各位领导到会场前台就座，观看文艺演出。

团队和文化主持词2

男：各位尊敬的来宾，各位领导，大家下午好!

女：各位尊敬的领导，各位亲爱的家人，大家下午好!

男：今天我们怀着激动地心情再次集结!

女：今天我们怀着无比感恩的情怀在此汇聚!

男：首先给各位家人介绍此次大会嘉宾：芜湖苏立实业有限公司孔炜孔董。

女：芜湖苏立实业有限公司的孔曜孔总

男：芜湖苏立实业有限公司董事长夫人殷玉威殷总

女：芜湖苏立实业有限公司总裁夫人周翠琴周总

男：芜湖苏立实业有限公司副总经理刘源刘总

女：芜湖苏立实业有限公司产品制造中心总监廖海东廖总

男：芜湖苏立实业有限公司成本控制中心总监黄田洪黄总

女：芜湖苏立实业有限公司经营管理中心副总监黄映黄总

合：让我们把最热烈的掌声在此献给所有家人和来访嘉宾!

(配上投影片)

男：1998年，咱们苏立白手起家，从广东顺德美的的车间租赁到收购，从一个千平米的小车间，就开始了我们的电热管制造开始起跑，经历了千辛万苦的研发、制造、工艺改善。女：---年，咱们苏立开办了扬中天立，开启了江苏区域电加热管制造萌芽;----年，佛山苏立电器实业有限公司正式成立，我们在广东市场开始驻足、奋进!历经十五载，我们的汗水没有白流、我们的泪水没有白流，当我们走在如今清新干净的沥青路面、当我们环绕在绿色莹莹的厂区，这一切的一切，都离不开这十五年来踏实、务实、勤奋的每一天!每一个打天下的人!

(介绍苏立实业一路的发展的艰辛历史，获得的成就辉煌、经受的严峻考验)

男：这一路风风雨雨，我们一起走过!

女：这一路坎坎坷坷我们一起经历了!

男：今天我们苏立迎来了企业的高速发展期，风雨之后见彩虹!

女：今天我们苏立快速成长，成为行业的楷模，树立了一代新秀的榜样!

男：我们骄傲!

女：我们自豪!

合：而今的我们，如同夏花一样绚烂夺目!璀璨耀人!

男：此刻我们应该翩翩起舞，以表达我们的心情!

女：此刻我们应该奋力舞动，表达我们的热烈情感!

男：据说有一支团队，仅仅经过6个小时的训练，就可以上台展示。

女：据说我们有一支团队经过两个下午的辛勤努力，为我们准备了精致的舞蹈节目!合：大家掌声有请舞蹈《阿里阿里》!

合：把最热烈的掌声献给所有的美女帅哥!

男：我们耗时一月打造了这次精彩的活动!

女：我们为期一月造就了今天的精彩!

男：今天我们集结为了此次盛典!

女：今天我们欢聚在此庄严神圣!

男：一家企业想要持续长远发展屹立百年而不倒来源于企业文化的强大和弘扬!女：一家企业想要执行到位步步为营铸造百年辉煌来源于对制度的捍卫和宣扬!男：企业文化它凝聚人的思想，团结人的行为，带动人的梦想!

女：制度机制它激发人的斗志，约束认得行为，提升团队的执行!

合：今天我们在此凝聚，我们宣布苏立实业企业文化暨制度委员会启动大会正式开始！!男：苏立，一路发展至今，始终秉承信仰宗教化，执行军队化，团队家庭化，学习学校化!女：军队的作风、军队的执行力是我们始终坚守的百年不变的原则!

男：我们敢想敢做，没有推诿!

女：我们绝对执行，永不放弃!

合：我们拥有军队的作风，军人的素质，军队的品牌!

男：军队严谨神圣，他们坚定，他们誓死保卫国家利益不受侵犯!

女：他们维护国家尊严，他们严守制度，他们绝不妥协!

合：接下来让我们用最热烈的掌声有请视频《中国阅兵式》，大家掌声有请!

男：军队之所以有这么强大的执行力来源于他们对于国家的忠诚与信仰!

女：军队之所以拥有这么强大的战斗力来源于他们对于制度的不折不扣的执行和落实!男：在苏立，同样有这样一支团队经过仅仅6个小时的训练具备了向国家军队一样的执行力!女：在苏立，同样有这样一支团队经过艰苦的6个小时紧急训练具备了向国家军队一样的战斗力!

男：他们说苦一点不算什么，只要公司能发展!

女：他们说累一点不算什么，谁让我们有孔董!

男：他们个个精明强干!

女：他们个个霸气十足!

男：团队的士气鼓舞人心!

女：狭路相逢勇者胜，士气比武器更重要!

男：因为他们，我们的苏立意气风发!

女：因为他们，我们的苏立持续奋斗!

合：接下来让我们掌声有请芜湖苏立实业有限公司特种兵部队―――苏立之心上台展示!大家掌声有请!

男：让我们把最热烈的掌声在此先给咱们的苏立之心!

女：感恩他们的付出，感恩他们的状态的完美!

男：有了他们，苏立未来定会璀璨辉煌!

女：有了他们，苏立明天必将健康茁壮!

男：这一路走来，无论几多坎坷曲折，我们始终没有放弃成为世界第一名的电热产品研发和制造公司公司!

女：这一路走来，无论几多风雨艰难，我们始终坚持用最完美的产品造福全社会!男：我们拥有秀的团队!

女：我们就是最健康的公司!

男：我们激情、专注!

女：我们热心，让人放心!

男：在苏立，我们感受到了家的温暖，所以无论路有多远，我们都坚持不放弃!女：在苏立，我们被爱和热情包围，所以选择了路就不怕路远!

男：回想过去，我们温暖感动!

女：展望明天，我们努力奋斗!

合：让我们回顾过去，重温历史，温馨奋进!

(播放企业文化PPT)

男：至真至纯莫过真心!

女：至善至美莫过相随!

男：我们看到苏立的成长，就如同襁褓的婴儿转眼变成壮年!

女：我们看到苏立的奋进，就如同含苞的花蕾绽放璀璨!

合：这一路艰辛奋斗离不开一个人的支持和带领!

男：他白手起家，坚持不懈，迅速崛起!

女：他志向伟大，奋力拼搏，成就辉煌!

男：他说今天的产业和财富对于他个人而言已然足够，可是他不能放弃!

女：他说他一个人富起来不算什么，他要让所有跟随他一路走来的兄弟姐妹都开上好车，住上好房!

男：他说未来他要培养---个亿万富翁，---个千万富翁，---个百万富翁!女：他说苏立是所有苏立人的，他成就员工的一百年不变!

男：他说苏立的未来式大家的，他创造辉煌的心一百年不变!

合：他就是我们的大家长孔董，让我们用全世界最热烈的掌声有请咱们的大家长孔董上台致辞，大家掌声有请!

男：把最热烈的掌声，再次献给咱们的孔董!正是有他的坚定不移，我们才得以迅速发展!女：一个企业永远只做两件事情，一件是咱们企业的战略，另外一件就是咱们企业的执行!男：没有战略的企业就如同在大海中航行没有方向的轮船，无论哪个方向刮来的风都会是逆风!

女：今天我们的战略已经由孔董事长制定，接下来只要能够更好地执行落地，咱们苏立定会迎来不可逆转的蜕变和发展!

男：有这么一个人，他质朴真实，乐观向上!

女：有这么一个人，他简单专注，专注执行!

合：接下来让我们用最热烈的掌声有请咱们苏立实业的总经理孔曜孔总上台致辞，大家掌声有请!

男：把最热烈的掌声在此献给咱们的孔总!

女：不折不扣的执行是一个企业的命脉，而今，我们既有了战略，也有了执行!

男：不折不扣的执行是一个企业长远发展的必经之路，我们的战略，我们的执行相辅相成，两位大家长的通力合作，我们定会成为世界第一的电热产品和制造公司!

女：把最热烈的掌声献给咱们苏立实业的美好未来!最热烈的掌声!

男：制度执行，是一家企业执行力提升的开始!

女：制度执行，是一家建立公平公正公开平台的标志!

男：古语云：约法三章，法必行!

女：孙子语云：三令五申!令申必做!

合：接下来让我们掌声有请视频《孙武斩爱妃》，大家掌声有请!

团队和文化主持词3

杨：尊敬的各位领导，各位来宾。刘：亲爱的同事们，朋友们。

合：大家，下午好!杨：数九寒天人心暖 刘：一家欢聚情谊浓

杨：忆往日，我们挥洒汗水，种下勤劳和智慧，收获丰硕的成果。

刘：看今朝，我们满怀豪情，带上祝福和感恩，迎接美好的明天!

杨：欢迎大家来到 街道非公企业工会联合会“讲文明 树新风 企业文化展示”活动的现场，我是主持人

刘：我是主持人。

杨：走过20--年，我们共同见证了三平镇与石化工业园区相互融合、相互依托、相互促进的新风貌。

刘：迎接20--年，建设现代产业、现代生活、现代服务、现代城镇四位一体的宜业、宜居工业新城 需要我们共同努力。

杨：同事们，今天我们相约在这里，拿出热情，展示您的风采!

刘：朋友们，今年我们相聚在这里，释放激情，共享欢乐时光!

杨：在活动开始之前，首先请允许我们为大家介绍出席本次活动的领导，他们是：

刘：让我们以热烈的掌声对各位领导和朋友的光临表示诚挚的祝福和衷心的感谢!

杨：首先，让我们欢迎 致辞!杨：感谢 的精彩致辞。

刘：下面，让我们再次以热烈的掌声有请 致辞!刘：感谢 真挚的祝福。

杨：在活动开始之前，我要提示大家我们的活动现场的消防安全通道有 个，从前台和后面的门下楼均可以通往出口。

现在我宣布 街道非公企业工会联合会“讲文明 树新风 企业风采展示”活动

合：正式开始!

刘：下面请欣赏由 等带来的开场舞—《欢乐的阳光》。

1、开场舞《欢乐的阳光》

2、萨克斯独奏 《夕阳醉了》

杨：一首张学友演唱的《夕阳醉了》，描写了一段美好的爱情故事，此曲改编成萨克斯曲后，旋律跌宕起伏，铿锵有力，萨克斯独特的音色，使这首歌曲更具活力，下面请欣赏由给大家带来这首经典之作《夕阳醉了》

3、哈萨克族舞蹈《燕子》 刘：《燕子》是哈萨克族旋律最优美的歌儿，是小伙子在远方思念姑娘时看着天上飞翔的燕子唱的,倾诉他既甜蜜又忧伤,既焦虑又渴望的心情。下面请欣赏由 带来的舞蹈《燕子》

演讲1、我与企业共成长(宝鸡钢管)

杨：企业是员工最美的家园，员工是企业最大的财富。在我们石化工业园区，新建的企业就象雨后春笋般一个个崛地而起，吸引了众多疆内外的学子。他们与企业携手并肩，同舟共济，成就了一个个梦想，创造了一个个辉煌。下面有请来自讲述他与公司共同成长的故事——《漫漫风雨路，涩涩成长时》。

4、手语情景剧《跪羊图》

刘：古人云，孝为德之本，百善孝为先，知恩报恩不忘本，做人饮水要思源。知感恩行孝道，是中华民族千百年来流传下来的古训。下面请欣赏由等带来的手语情景剧《跪羊图》

5、藏族舞《吉祥谣》

刘：雪莲美如玉，雪水甜如蜜，杨：洁白的哈达献给您!祝福您快乐安康!

刘：纯香的美酒献给您!祝福您吉祥如意!

合：扎西德勒！!

杨：下面请欣赏由 带给大家的藏族舞《吉祥谣》

6、小品《非诚勿扰》

杨：众所周知，江苏卫视《非诚勿扰》是当下最为火爆的相亲交友栏目，前不久该有一种精神，看似豪情万丈，它却代表着最朴实的情怀。栏目成功举办了。到底台上发生了哪些啼笑皆非的故事，让我们一起欣赏由 那就是：我与企业同发展、企业与我共成长!带来的小品《非诚勿扰》。

演讲2、我与企业共成长(十六小)

刘：理想是生命的灵魂，是心灵的灯塔，是引导人走向成功的信仰。有了崇高的理想，只要矢志不渝地追求，理想就会成为现实，奋斗就会变成壮举，生命就会创造奇迹。下面就让我们共同欣赏来自讲述她的教育愿景《唱响》

知识答题 杨：听完王老师生动的演讲，我的心里很受启发。相信大家也有和我同样的感受，让我们再次以热烈的掌声感谢 老师的精彩讲述!

刘：下面到了我们知识竞答环节了，朋友们请认真听好每一道题，想清楚之后将第一时间举手示意主持人，工作人员会将话筒送至您的手中，回答正确的朋友将获得一份精明小礼品。

杨：好，请听第一题

7、舞蹈《小苹果》

杨：有一首歌今年特别火，无论从大街小巷还是广场上都能听到它熟悉的旋律，大家知道是哪首歌吗?没错，就是筷子兄弟的《小苹果》，下面就一起让我们请出等五人为我们带来舞蹈《小苹果》。

8、小合唱《东方红》

刘：每当唱响红歌时，总能唤起人们对历史的回忆、对革命的敬仰、对英雄的崇拜、对生活的热爱，以及对未来的向往!让我们踏着祖国的脚印，听着历史的音符重拾红色的记忆。下面，让我们来重温这首熟悉的旋律《东方红》

9、舞蹈《伤不起的快乐阳光》

杨：“伤不起”这三个字在我们今天的生活中经常被提起，用诙谐自嘲的语气来表达我们对生活的无奈。但是对于咱们司机朋友们来讲，安全行车是最重要的，要不然交警叔叔可就要“伤不起”了~下面请欣赏由等带来的舞蹈《伤不起》

演讲3、我与企业共成长(科能)

刘：有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩;

下面有请来自 为大家讲述《我与科能共成长》。

10、葫芦丝演奏《星月神话》

杨：蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。爱情总是神圣而美好的，古往今来，人们总是被爱情的美好而陶醉。下面有请来自为大家演奏一首意象优美，感情真挚的葫芦丝名曲--星月神话。

11、集体舞蹈《麦西来普》 刘：新疆是个美丽的地方，新疆的人们很好客;新疆的水果很美味，新疆的女孩更漂亮。下面就让我们共同欣赏来等带来的集体舞蹈《麦西来普》

杨：朋友们，文艺表演部分到这里就告一段落了，评委和工作人员正在进行紧张的分数统计工作。那么现在我们进入互动游戏环节，我们传呼啦圈的游戏规则是10人一组，每轮两个组同时进行PK，每个小组成员必须手拉手围成一个封闭的圆圈，在其中一人手臂上套上一个呼啦圈，比赛开始时，各小组同时运动，在不许用手的情况下，把呼啦圈穿过每个人的身体，最后传一圈回到第一个人的手上，最先完成的一组胜出。请咱们各单位和企业的朋友们踊跃参加!

公布成绩

获得个人一等奖的节目是 获得个人二等奖的节目是 获得个人三等奖的节目是

获得集体一等奖的节目是 获得集体二等奖的节目是 获得集体三等奖的节目是

请获奖单位派代表上台领奖

有请 为获奖单位和个人颁奖

结束语

刘：今晚，我们齐聚这里，用歌声传唱出我们的快乐与感动

杨：今晚，我们齐聚这里，用舞姿表达出我们的幸福与欢喜

刘：让我们紧密围绕“树新风、展风貌、凝力量、促沟通、顺民意、创新绩”的活动主题

杨：在 镇与石化园区企业的紧密配合下，同心同德，共谋发展。把我们的家乡建设的更加美丽富饶、和谐安康。

刘：尊敬的各位领导，各位来宾 杨：亲爱的观众朋友们

刘： 街道非公企业工会联合会“讲文明 树新风 企业文化展示”到这里就要结束了

杨：祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，事事顺心，合家欢乐!

刘：感谢各单位的大力支持!合：我们明年再见!

刘：有请各位领导嘉宾上台合影留念。(同时放歌曲《难忘今宵》)

团队和文化主持词4

尊敬的各位领导、各位各位--伙伴们:

大家上午好!

我是本次培训主持人---，今天的培训主题是《--企业文化》。

★课程意义

——为什么要学习本课程?(学习本内容的必要性)

21世纪是文化管理时代，企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大的基础。企业文化究竟是什么?很多人简单地把企业文化理解喊出口号和组织一些活动就是企业文化，这样的理解过于片面，企业文化是渗透在企业一切活动中的、无形的理念体系，它是整个企业的灵魂所在。

社会文化的定义：组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识，以及形成的能力和习惯。

企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。)

——美国麻省理工学院教授 爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN)的观点

第一部分：陈总、皮经理培训《--企业文化》

过渡语：企业文化是企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。

第二部分：各部门代表发言

(发言顺序未定，看发言稿件后再定发言顺序和串词)

结束语：企业文化是在企业中大多数人的行为模式和价值观。

--的企业文化不是知识，而是员工对知识的态度;

--的企业文化不是利润，而是人们对利润的心理;

--的企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情;

--的企业文化不是管理，而是造就管理模式的氛围。

--企业文化的塑造需要--全体员工统一价值观、坚定信念，相信在我们的努力下，我们的目标一定会实现!

第三部分：“我和--――青春在这里闪光”主题，征文小结及演讲决赛

为了深入挖掘--员工队伍中蕴涵的爱岗敬业、乐于奉献、努力学习、勇于创新、的优秀品质和可贵精神，结合我们员工的工作和生活体验，抒发学习心得、思想感受、前景展望的所思所想，展示人人都是--文化的实践者，人人都是--品牌的建设者的精神风貌。在9月17日至10月26日人力部主办了“我和--――青春在这里闪光”为主题的征文及演讲活动。

征文小结

本次比赛在销售部、教研部、开发部、行政部、财务部以及储运部的大力协助下，一共收到了经过层层筛选，评选出优秀稿件50篇。这些优秀稿件将汇编入《企业文化读本》。

演讲决赛

在10月15日至10月25日期间，各部门内部开展了演讲初赛，通过激烈的竞争，今天有 25位选手脱颖而出，进入今天的决赛。经过初赛的洗礼又通过这前一阶段的准备，相信选手们一定都已经胸有成竹了，就等今天的决战时刻了！!

评委介绍

下面，请允许我介绍一下本次演讲决赛邀请到的评委，他们分别是：--公司总经理、销售部经理、教研部经理、开发部经理、储运部经理、人力部经理、行政部经理及财务部经理!

宣布评分标准和比赛规则

下面，我宣布一下评分标准和比赛规则：

评分标准

1.本次比赛中主题演讲采用10分制进行评判。

2.思想内容占6分：主题鲜明深刻2分、联系实际2分、材料典型有力2分。

3.表达形式4分：有声语言2分、态势语言1分、全场效果0.5分、风度仪表0.5分。

4.去掉一个最高分，取其余的平均分为选手最后得分(保留到小数点后两位)。

5.评委评分当场亮分，第5位选手演讲完毕后，评委进行分析，把握评分尺度，然后

分别为前5位选手打分，从第6位选手开始当场亮分。评委当场确定得奖的名次。比赛规则

1、比赛采取命题演讲方式进行,演讲稿内容必须围绕“我和--”的主题，结合实际，突出亮点，主题鲜明。

2、选手参赛必须使用普通话，采用站立式脱稿演讲。

3、每位选手比赛时间限定在5—8分钟内，7分30秒提示，8分钟铃响为扣分时限，超1---10秒扣0.02分,超11---20秒扣0.05分,超20---30秒扣0.1分,最高扣0.2分;时间不足5分钟一律扣0.1分。

4、本次比赛设一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名，纪念奖若干。

决赛开始

接下来，让我们一起欣赏选手们的精彩演讲：

首先上场的是1号选手，来自 的，她演讲的题目是，请2号选手准备。

请评委给1号选手打分。接下来请2号选手上台演讲，她是来自 的，她演讲的题目是，请3号选手准备。

请评委给2号选手打分。下面，我宣读1号选手的成绩：去掉一个最高分，1号选手的最后总分是

下面，请3号选手上台演讲。她是来自 的，她演讲的题目是，请4号选手准备……

现场颁奖

位选手的演讲都已结束，现在，我们邀请评委李经理为我们本次活动进行点评。

好了，接着，也是最让人期待的时刻，我们将宣布本次演讲决赛的一二三等奖。

首先是获得三等奖的名单，有请颁奖嘉宾，(由他来宣布获奖名单)

请获得三等奖的选手上台领奖。

下面有请 来为我们宣布获得二等奖的选手的名单，并为他们颁奖。

请获得二等奖的选手上台领奖。

下面是一等奖，会是谁呢，谁会是今天笑到最后的一个人呢，下面，我们有请 来为大家揭晓。

请获得一等奖的选手上台领奖。

到此为止，本次比赛已经落下了帷幕。非常感谢大家对本次比赛的关注和支持，也要特别感谢在百忙之中抽出时间来为比赛担任评委的各位领导。谢谢!

同时希望今后的活动大家能一如既往的支持和关注我们!

比赛到此结束，谢谢各位领导，谢谢各位--伙伴！!再见！!

团队和文化主持词5

各位领导，各位来宾，同志们，现在我宣布：---公司首届企业文化节开幕式现在开始!

请全体起立，奏国歌!

……

请坐下。

尊敬的各位领导、各位来宾，同志们：

大家上午好!

今天，从上世纪六、七十年代老一辈--人、到青春活力的大学生共60----名新老员工欢聚在这里，来自祖国四面八方的各级领导、朋友们汇聚在这里，都是为了庆祝一件共同的盛事——--公司首届企业文化节开幕。

“和谐、奋进、健康、平安”是本届企业文化节的主题，更是每一位---人的心愿和追求!当我们踏入“十一五”的快车道，蓦然回首，时光荏苒，但情怀依旧!---32年漫漫征程，几代人默默奉献，书写了我们今天的精彩，成就我们明天的和谐!让我们把最真挚的掌声献给为---事业作出贡献、无私奉献的每一位同仁。

一直以来，---公司的成长和发展得到了--市社会各界的大力支持，更离不开上级领导一如既往地亲切关怀和各兄弟单位的热情帮助!首先，我代表---公司全体员工向出席今天开幕式的各级领导、朋友们表示最热烈的欢迎!

出席今天开幕式的各位领导有：

----…… 同时，---系统各兄弟单位、---市社会各界同仁、文艺团体以及新闻单位的朋友们也参加了今天的开幕式。

让我们再次以最热烈的掌声对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎!

现在，我宣布，---公司首届企业文化节开幕!

首先，请---公司总经理-同志致开幕辞;

…………

仪式进行第二项，请---公司友好单位---有限公司总经理---致贺辞;

仪式进行第三项，请---公司党委书记兼副总经理李同志讲话;

…………

仪式进行第四项，请---市市长李同志讲话;

…………

各位领导，各位来宾，下面让我们用热烈的掌声有请主席台各位领导共同为---公司首届企业文化节开幕剪彩。

(鸣炮奏乐)

…………

(剪毕)各位领导，同志们、朋友们，这里是---公司首届企业文化节开幕庆典的现场。缤纷绚丽的礼炮，欢快祥和的音乐，营造出风正气顺、人和兴企的氛围，点缀出一个姹紫嫣红的秋季盛景，点亮了---凝聚人心、和谐发展的企业文化之魂。这是---的盛事，是---公司的盛典，让我们共同预祝公司首届企业文化节取得圆满成功!

开幕式第一阶段活动的安排到此结束，谢谢大家!

请各位领导到会场前台就座，观看文艺演出。

团队和文化主持词

第二篇：团队管理和团队文化

团队管理和团队文化

提起团队管理和团队文化，企业就把规范和归属感说的震天响，仿佛国内的团队要超越黄埔，直达西点。实际上，只有20年时间的中国市场还相对脆弱，必须抛弃国外的团队文化管理模式，按照中国自己的市场环境、社会环境和文化环境思考问题。

团队和江湖

团队需要江湖气吗？在国外的团队管理书本教材上，查一百年也得不到答案。因为江湖是绝对中国特色的文化，“有人的地方就有江湖”，自然江湖气息也是中国团队文化的中国特点。

首先我们必须概念化：什么是江湖气息？在笔者看来，所谓江湖气息，就是人际关系中最简单最原始的论资排辈、同甘共苦思想，是为达目的使用各种手段的竞争文化，更是中国老百姓一直默许的“义气”和“强者生存之道”。

比如三国演义，刘备、张飞、关羽、赵云、诸葛亮等人组成的蜀国就是一个团队，但是更是一个充满江湖气息的帮派。刘关张唯刘备马首是瞻，后来诸葛亮的加入打破了这一平衡，但是老大就是老大，一声令下，要人给人，要权给权，要资源给资源，才有诸葛亮火烧新野、博王坡、赤壁，并且最终建立蜀国的神话。

迄今为止，笔者一直认为刘备是当之无愧的管理奇才，三顾茅庐可见求贤若渴，知人善用方能纵横捭阖，张飞、关羽不可谓不是能人，但是“刘备坐着他们站着 刘备吃着他们看着”，在那样一个诞生英雄的时代，三驾马车稳步前行。

管理的真谛就是正确的决策和100%的服从意识，刘备给了我们最好的启示。谁说团伙就是贬义，如果企业董事长没有核心骨干，估计这个董事长就离下野不远了。相反今天的管理团队，各怀心思尔虞我诈，注定了团队不能走多远。你是张飞，是关羽，还是赵云？跟着老大就要绝对服从。你是魏延还是诸葛，自立山头同样需要机缘，创业肯定是大势所趋，但是别小看了你的老板，而且还要永远感谢带你入行的老板或者前辈。

江湖气息的另外一层含义就是为达目的用最合适的手段。你的经销商由于各种原因暗自经营竞争对手的产品，甚至粗制滥造你的“品牌产品”，按照规范市场的处理方式，通牒、法院或者断货，但是受损失的还是厂家，甚至使渠道和品牌遭受灭顶之灾。但是在国内，就是有中国的解决办法，他们是祝贺样解决的：某天，企业市场经理带着工商局副局长、还有几十个面色铁青的壮汉把经销商请到高级饭店开饭，要么继续做规矩生意，要么立即倾家荡产，甚至……那几十个壮汉在旁边不动声色，做金刚状。第二天，经销商上门赔罪，事情圆满解决。

以上所说，皆是真人真事，没有丝毫虚构，笔者虽然不是100%支持，但是也绝不反对，市场有市场的规则，江湖有江湖的规矩，你敢说跨国企业在中国都是做的规矩生意。哈哈，大企业不过是个大江湖罢了。

按照80后的人生宣言：不主动、不拒绝、不负责，一样也适合团队管理，存在就是道理，合适就是生命力！

团队与沟通

老板今年想如何发展？企业今年有什么规划？老板对我们团队有什么期望和看法？员工怎样看待老板？一个个问题成为中国团队成员的心结。

一个开放的老板，一个优秀的企业家自然会提供良好的沟通平台。当然这个平台不是中国20世纪80年代的“厂长经理信箱”，从建厂到倒闭就从来没有开启过，在网络时代，沟通是一种必须，也是一种艺术。

诚然，一个团队要实现100%沟通还是有障碍和问题的，尤其是大企业。但是幸好网络有一个最大的特点，就是沟通和互动性。看到今天很多大型企业都设立了经销商专区，使经销商能够和企业进行资料获取和信息交流，但是这还远远不够。一个现代化的团队必须要自问是否做到了如下沟通：

你的员工是否知道总裁的电子信箱？（或手机号码）

是否有专人处理总裁信箱并且归类交给总裁？（按紧急程度或者级别）

企业是否每月（季度）有沟通见面会？（公司制度或者重大事情处理）

核心骨干和老板之间是否能做到无障碍交流？（开诚布公、彼此信任）

企业和供应商、经销商之间是否有沟通平台？（网络论坛或者管理终端）

除了公司会议室，骨干之间还有其他沟通场所吗？（咖啡厅、茶馆或者郊游途中或者某一方的家中）

你的下属是否有主动沟通的习惯？（下属会主动给你发邮件汇报工作进展或者主动请缨要任务）

当团队内部对某件事情抱有重大异议时，是否为了团队利益有人做出重大退让，而且这种退让是由衷的，或者是牺牲个人利益的？

个人出现工作之外的困难或者重大变故，你的团队会不会成为你最有力的支撑？

企业出现困难，团队会不会协调一致，共同度过难关？

对照自己的团队，如果符合8条以上，你的团队就是良性的，是开放型的、紧密型的；相反，如果只有5条以下符合，你的团队沟通和凝聚力就肯定有问题。

松下前总裁松下幸之助就是一个善于沟通的高手，他只要在公司，就会每天去工厂和车间，而且能叫出每个员工的名字。如此高明的沟通手段使只有小学水平的他管理着3000名硕士和博士，也使松下集团成为世界最知名的公司之一。

一个企业发展有三种重要力量：学习的力量、团队的力量和品牌的力量，这些都是依靠人来完成的，这也是营销力的核心。

10个方法教你如何高效的管理团队

一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验，认为至少要做好以下十大要点：

一、明确大家都认同的目标目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。这个目标有两个层次，一是公司层面的长远目标，就是所谓的使命和远景;其次是短期目标，就是一年、一个月要干什么。有了目标，团队工作也就可以有的放矢，不会乱打枪!

二、明确大家都认同的行为方式行为方式其实大家说的“价值观”。就是告诉团队成员在追逐目标过程中什么是对，什么是错，什么是好，什么是坏，是成员必须遵守的“道德规则”!道理很简单，虽然一个团队有了共同的目标，但如果没有高度一致的价值观，那么在实现目标中所采取的行动纲领就不一样。比如为了赚钱，有的认为应该不劳而获，有的认为应该用汗水换取，于是不同价值取向就导致了不同的行为--有抢、有偷、有贪、有劳作!很明显，物以类聚，人以群分，不同价值观的人很难能够真正在一起共事!所以价值观不一致，高绩效也就无从谈起。这也就是为什么红军会有“三**律，八项主义”的歌曲。当然，不认同这种准则的，只有请他离队!

三、明确各成员的“游戏规则”所谓游戏规则就是明确各成员的“位、责、权、利”。让每个成员都明白自己的岗位是什么，他应该承担的责任又是什么，同时也让他知道自己的权利有多大，以及如何获取自己应该得的利益。明确游戏规则，其实是科学管理的开始，这样可以避免人浮于事，做事推诿，让每个人都清楚知道自己在团队中的位置，自己应该为团队做什么。就好比中国象棋中的“车、马、炮、兵、将、士、象”，每人都知道自己该做什么，能做什么?

四、领导要以身作则，修缮其身当一个有共同价值观又有明确分工的团队明确了方向后，接下来就是如何开展具体工作!因此，作为团队的领头人就至关重要，因为“火车跑得快全靠车头带”，因为“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。所以，领导人必须以身作则，带头遵守游戏规则，成为团队的榜样!

五、各成员要坚决服从和执行当领导都以身作则后，各成员就必须坚决服从直接上级的指挥和命令，明白要执行，不明白也要执行!只有这样，才能贯彻团队的意图，形成战斗力!这也就是**管理上为什么新兵到岗第一天就强调绝对的服从。其实，在团队管理上，不同层次有不同的职责，也要求有不同的素质，所以一旦领导作出决策后，下级就必须全力以赴!因为领导是负责决策，而下属是负责执行和操作!如果下属都从自己角度出发，很容易形成个人本位主义，让整个队伍一团散沙!

六、用100%的激情做1%的事大家都知道，任何一项工作都有许多小事组成，因此只有把每件事都做好了，整个项目才有可能获得成功!然而，同一件事，不同人去执行，或者同一个人用不同的心态去执行，其效果都相差甚远!所以，同样是执行，如要想有好绩效，各成员就必须用100%的激情去工作。也只有这样才能让整个队伍充满活力、充满生机、充满自信，才能克服路上的重重困难，才能获得高绩效!

七、说出心里话，沟通再沟通是人，就有差异，也就少不了摩擦!虽然大家的价值观一致，虽然大家都充满激情，但总有误解和矛盾的时候。所以在这种情况下就必须及时地沟通，心平气和地沟通，理性地沟通!在沟通中消除隔阂、消除猜疑!如果有意见一直憋着不说，很容易发酵成为大冲突，影响团结，最后自然会影响绩效!所以，能不能沟通、会不会沟通、敢不敢沟通，是一个团队有没有凝聚力的重要指标!

八、永远的赞美与感恩有了沟通，只是消除了误解，增进了了解!而要让团队更有凝聚力，让自己更能得到伙伴的帮助，就必须学会赞美和感恩!赞美是肯定，是给伙伴的鼓励和支持。感恩也是肯定，是从心底深处对他人的感谢。其实我们每个人从一生下来不断获取别人的鼓励与关怀，认识的，不认识的，每一天都有人在给我们奉献着爱!据资料显示，一个人在没有激励的情况下只能发挥30%的潜能，而一旦得到鼓励，会发挥80-90%的潜能。所以，真诚地感恩和赞美是一种润滑剂，是一种财富，是一种获取高绩效的促进剂!

九、好好学习，天天向上古人说要活到老学到老!海尔张瑞敏说要成功就必须坚持、再坚持!啊里巴巴马云说短暂的激情不值钱，持续的激情才生钱!环境在变，世界在变，一个高绩效的团队也只有不断学习，不断提高自己，才能不断创造高绩效。只要你能按照以上十点管理你的团队，相信你的团队会变得越来越强大。

十、永远手拉手手拉手就是合作，就是团结!越来越专业化的社会分工，越来越需要大家合作才能成就事业。当所有成员都为了一个梦而奋斗的时候，每个人都应该给你的同伴多一分支持，用手拉着手，让心连着心，用协作的力量去战胜风雨!当然要做到团结协作，成员还需要有多赢意识、服务意识、糊涂意识!高效团队管理的1+4+7法则，简单，实用，有效！

1个理念： 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

4个原则：

4.1 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！

4.2 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！

4.3 一个方法走不通，引导员工找其他方法！

4.4 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！

7个步骤： 7.1 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

7.2 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

7.3 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。

7.4 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

7.5 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

7.6 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

7.7 引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。

第三篇：团队文化

百舸争流千帆竞

借海扬帆奋者先

目标型团队 有人说，这是一个“团队胜出，英雄淡出”的年代，团队精神就是发挥出1+1＞2的优势。在陕西XX这个大家庭中，没有英雄，只有英雄的团队！在全国二季度话务质量考核中，陕西名列前茅，取得骄人成绩的背后，每位伙伴都付出了努力与艰辛，每天1400余通的人工接听量，仅靠个人是远远不够的，这是每位伙伴不懈努力、爱岗敬业的最好体现。大家在工作中相互学习、共同提高，积极促进了中心的各项工作健康有序的发展。因为，大家知道，劲往一处使，有着共同的目标才能够事半功倍，那就是秉承“专业、真诚、感动、超越”的服务理念提升陕西XX的服务品质。

协作型团队 团队的业绩来自于每个伙伴的个人成果，以团结战斗的精神去完成共同的任务与目标。在线路高峰时段和周末人员不足时，XX的后台管理人员会进入职场和大家一起接听客户的电话，缓解一线的压力；在呼出回访数据量大时，伙伴们天天加通班以保证成功量。这就是团队的精神，一花独放不是春，万紫千红春满园，凝聚起每个人的力量来投入到集体的工作中，放弃自己的利益，要让自己成为值得同事的依赖的人，并且信任他人。团队的核心是共同奉献，为工作注入无穷无尽的能量。

变化型团队 秋天是收获的季节，在取得优异成绩的同时，中心也采取了一系列的措施，在变化中求发展，在稳定中求质量。为提高整体综合实力，达成总公司提出的“实现客户满意、超出客户期望、带给客户惊喜的五星服务”目标，中心将各小组人员重新搭配，进一步挖掘员工潜能，各组实力得到均衡，竞争气氛也越发浓厚，顿时，各组精神面貌焕然一新，团队感受有了更开阔的视野。

学习型团队 我们自信，因为我们有完整的培训队伍。经过了无数次的学习、培训，认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了很大的变化。学习能力、创新能力、凝聚力不断提高。通过开展形式多样的互动培训活动，在整个中心营造出一种在工作中学习、在学习中工作的良好氛围。

激励型团队 我们是一支需要热情队伍，很难想象一个没有热情的团队能出色的完成任务。每个月例会上，本月表现优异的伙伴们都会受到表扬，分享心得，并且获得奖励，奖品虽小，却是团队赋予个人的荣誉，给予个人的肯定。中心通过不断完善的考核制度，奖优罚劣，激发大家的工作热情，每个人都会努力工作，争取在月末的排名取得好成绩，每个人的进步都为团队锦上添花，每位成员都能够始终保持着战斗激情。

和谐型团队 同时，我们也在感恩这个团队的温暖。在中心的精心安排下，给伙伴们开设了减压室，使得工作时的负面情绪得到积极的宣泄，可以再次以饱满的热情投入到工作中，体验其中的乐趣：我们每天都可以听到无数声的谢谢，我们的8小时都在帮助遇到问题而困惑的客户，我们的产品介绍使得中国人寿的品牌又多迈出了一步„„

结尾

记不清多少个日夜，我们并肩作战，携手共进；记不清多少个日夜，我们同心协力，拥抱胜利。我和我的伙伴们每天都在努力着，心有多大，舞台就有多大。XX的舞台虽小，但我们却不遗余力的发挥着各自的优势；XX的客户虽多，但我们仍关注每个微小的细节。希望每个人汇聚起的这份海纳百川的包容力可以让我们与陕西国寿共同成长。百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先！我和伙伴们与会戒骄戒躁，去糟取精，力争在接下来的挑战中取得更优异的成绩！

第四篇：团队文化

团队文化：1＋1>2

公司业务部李海建

“工于至诚，行以致远”，高度精炼地概括了历经数代工行人而形成的独特的工行企业文化，而团队理念则是我们工行文化中必不可少的一部分。如果没有团队精神，缺乏团队凝聚力，我们谈何至诚，何以致远？

新塘支行公司业务部自其成立以来就秉承“团队至上”的文化理念，时至今日，已打造成一支团结拼搏、互助互信、战斗力强的对公业务团队，把1＋1>2的团队效应发挥得淋漓尽致。总结建队以来的风雨历程，我们可以从以下几个方面分析其团队特色：

1.确立明确的团队目标，形成团队精神的核心动力。一个团队中的不同成员，由于地位和看问题的角度不同，人生观和价值观的差异也很大，如果没有共同的奋斗目标，团队成员就会迷失方向，很难达成一致。而明确合理的团队目标是把成员凝聚在一起的奋斗方向，能够为团队成员指引方向、提供推动力。团队成员在对目标认知与共识的基础上，鼓舞斗志，团结奋进，自觉为团队贡献力量，并把个体利益升华为团队利益，增强团队凝聚力。

2.建设积极向上的团队文化。团队精神在形态上表现为一种文化问题，即团队文化，其核心就是团队共同的价值观问题。集体性是该团队的本质特征之一，团队成员通过团队文化的创造、认同、享用、继承和发展，完成个性目标与团队目标的融合过程，增强内部共性化，培养团队成员共同价值观，提升凝聚力。

3.培养团队成员之间的信任感。团队精神的精髓是“协作“，而协作的基础是信任，成功团队的一个显著特征是团队成员之间的高度信任。也就是说，团队成员彼此相信各自的正直、能力、个性、开放，这就需要团队每一个成员的诚实、公开、一致、尊重、宽容五个方面互为一体，致力于创造一个相互信任的氛围，培养彼此之间的信任感。

4.建立科学的激励体系。世界著名的学者托斯．沃森说：“企业成败的关键在于能否激励员工的力量与才能。”完善激励手段，可以达到调动员工作积极性，激发员工创新积极性，是团队精神构建的主要手段。激励可分为物质激励和精神激励，在实际运用过程中，应注重物质激励与精神激励相结合，使团队每个成员在感受到成就感和荣誉感的同时，更加敬业、乐业，能使团队精神永褒青春。

第五篇：团队文化

雄狮团队文化

一、团队的口号：“比安利还安利，比保险更保险，打造全国最顶尖的营销团队。”

二、我们的目的：激发员工内在激情；加强团队凝聚力；实现企业利益最大化；

成为国内最有战斗力最优秀的团队。

三、我们的文化：

1、“早上问好文化”——每天早上员工见面要互相问候“早上好”，并握手、击掌，一起欢呼“Yeah”，营造良好的团队友好氛围。

2、“晨会文化”——每天早晨准时按主持值班表由团队各员工主持，内容包括规范性的语言、标准化的流程、激励型的音乐和高昴的斗志。为了更好激励团队、传达市场最新信息、进行心得或成功分享。

3、“微笑文化”——员工随时随地都要保持适当的、发自内心的灿烂微笑。为了缩短人与人之间的心理距离，深入沟通与交往创造温馨和谐的氛围。

4、“狮子文化”——狼重在“狠”，狮子强调“势”,狮子比狼还凶悍!狼有三大特性是一有团队精神，一般为集体行动；二嗜血如命，闻血则一拥而上；三冬天也出动，抓住一切机会。我们团队从气势和执行力上要做到比狼文化的团队更厉害！

5、“报表文化”——公司所有的业务汇报和记录都采取报表的形式，规范、透明地管理。灵活、及时的并有针对性地对企业业绩进行管理和监督，为营销订立目标完成提供了相关依据，使企业更加有效地运行，提高企业的经济效益。

6、“十元文化”——如果员工表现优秀或糟糕话，营销部主管随时随地可开出一份10元奖惩单送给当事人，奖惩单随当月工资发放或扣除的形式进行兑现。

7、“激励文化”——公司每季度由营销部全体员工投票选出一名优秀员工，采取物质经济和精神奖励两种激励方式。最大程度地运用激励的方法，激发员工的斗志，做到”人尽其才，才尽其用”。

8、“感恩文化”——员工应该有意识地培养自己对公司、领导、同事、朋友，以及家人的感恩之心。感恩是一种使命，是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，是一种智慧的生存之道，同时也是一种迈向成功的保证。一个懂得感恩的人，才能成就他生命的高度。