2022年园务工作总结

2022春季学期园务工作总结

关注本职工作职能，提升自身修养素质——2022上半年度工作总结。

作为一名幼儿管理工作的辅助——副园长，我认为：最关键应做好桥梁作用，要成为园长的助手，教职工的知音：要带领好全体教职工，主动积极开展幼儿园各项保教工作，努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养，因此：我认为做好一名园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量，其实当好副园长也是要有技巧的，更需要学习和提升，我也想做好自己的管理工作，我读过很多关于园长应该如何管理好幼儿园的文章，看到过许多针对幼儿园园长培训的课程，努力做好一名副园长的管理者，我坚持从三个方面努力：

一、从思想上明确配角意识：

1、要有维护核心的思想意识吧，在幼儿园园务管理工作中，我们第一个先想到是园长，因为园长是幼儿园整体工作的引领者，园长是一所幼儿园主导，是一把手，也就是核心，处于主导地位，负全部责任，而副园长承担分管责任，即是充当园长助手，扮演配角的下属，有时教师们的领导，作为副园长自觉维护园长其权利和地位，助手必须始终牢记的重要一点。

2、要明确有限权利的意识，善于“站位”要当好副园长，必须明确自觉的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位，一是：正确理解领会园长的意图，多分析、研究、多请示、汇报、多观察、交流，确保所做工作不偏离园长制定的中心和方向。二是：工作要勤恳，讲究效率，为争用最短的时间，用尽可能的劳动成本，圆满完成本职工作任务，获取最佳办事效益。三是：不越位思维，不越权办事，在领导班子里，只有园长是全权负责的当然代表，副职的权责只限局部，并始终接受整体权责是调控制约，为此，自己坚持到副园长是揽事，但不要揽权，做到决不把自己主张强加于园长，要求自己决不说过头话，办过头事。

3、乐于“补合”诚于“辅助”，作为副园长要诚于“辅助”园长，二位园长配合工作时，我努力做到一是：维护园长权威要诚。二是：当园长参谋要诚，做到顾全大局。三是，抓工作落实要诚。

4、有鼎力相助的诚心诚意的意识，副园长要注意搞好工作协调，促进团结，与上下共同唱好“团结歌”要求自己要重点做好协调上下左右关系，对上，要以幼儿园利益和教育事业为重，坚持真理、多维护、多维从、多宽容，充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性。

二、在行动上做到尽职尽责

1、要善于领会园长的意图，尊重而不奉承，既要尊敬园长但又不能服从而不盲从；要服从园长和领导班子正确的决定，但又要有创新性的执行；既要尽职尽责干事，但又要防止越权，谋事而又不独断；既要善于分析原因当好园长的参谋，但该请示的时候要请示，不能自作主张，谦虚而不怯弱；既不能不懂装懂，但又不能缩手缩脚，谨小慎微。

2、努力做好分管工作，要力争当好“五个能手”，即：当好园长参谋的助手，当好保教工作处事的能手，当好园务工作协调的帮手，当好执行管理制度督办的铁手，当好临时主持工作的正手，再努力做好分管工作。

具体把握做好三点：

一是：要为园长出谋划策，用自己的智慧出一些有利于幼儿园工作的意见和建议

二是：要有超前意识，要创造性的开展工作，不能平平常常，随波逐流。

三是：要尽可能站在园长的角度看和幼儿园全局利益的角度出主意，提出富有创造性、实效性的独特见解，为园长的决策提供必要价值的参考意见。

三、不断提高自身的修养与素质，我觉得要做到“四勤”，怎样勤呢？

一是：勤学：向书本学习，向身边的老师学习，向优秀的青年教师学习，向人学习不是一件容易的事情。唐僧西天取经也是历经磨难，因此要得到真经只有不断学习，博采众长，兼容并蓄，才能不断的充实自己，提高自己。

二是：勤思：不仅要对自己的教学工作多做思考，而且要对幼儿园整体工作多做思考，不断地发现问题，协调解决，调查措施，积极研究问题，寻找规律

三是：勤记：在当今幼儿园教育教学理念出新，方法出奇，要求自己勤于动手，时时将脑中思想的东西记录下来，不仅积累了资料和经验，而且培养了自己做事认真的习惯。

四是：勤快：一方面是指自己做事勤快，副园长工作比较繁琐，要检点上课，要指导教师，要做档案积累等等。如何让自己从繁忙的事务中挣脱出来？只有靠提高自己工作的效率，我想应该是每天工作有通盘安排，分清主次，突出重点。一旦决定做什么事就全力以赴，雷厉风行，绝不拖拉，真正做到“今日事，今日毕”。这样也迫使自己向教师学习，跟教师接触多了，彼此就缩短了心里距离，很多事情就迎刃而解。