第一篇：巡视规划岗岗位职责
巡视规划岗岗位职责
主要职责：
1)承担巡视办日常工作，主要包括巡视工作公文管理、印章管理、专项经费管理、新闻宣传管理、领导批示件和信访件管理;沟通协调中央巡视办公室、国资委巡视办公室及中建集团各部门;开展巡视对外交流等工作;
2)组织协调服务保障巡视工作的顺利开展，主要包括选配巡视组成员,建立巡视人才库;承担巡视组和巡视办干部调配、管理、监督、考核、培训等工作;协调配合巡视组做好巡视前准备工作,为巡视组开展工作提供服务保障;
3)传达贯彻督办有关精神和决策部署，主要包括传达贯彻集团党组、领导小组有关精神和决策部署，并对集团党组、领导小组决定的事项进行督办;起草巡视办、领导小组呈报集团党组、上级巡视机构的有关请示、报告;办理集团党组、领导小组交办的其他事项;
4)统筹推进集团巡视工作，主要包括配合领导对巡视巡察情况进行政策研究、分析研判;进行政策解答、工作备案和信息收集;建立和完善巡视巡察工作制度体系;研究提出巡视工作规划、年度计划、阶段任务安排等需要统筹推进的其他事宜;
5)指导集团党组巡视组开展工作，主要包括建立和完善巡视工作流程，修订完善《巡视工作手册》《巡视组内部工作指引》，指导巡视组规范开展巡视工作;审核集团巡视组报送的巡视报告、谈话情况报告、问题线索报告以及向被巡视党组织的反馈意见等材料;对巡视中出现的重要事项,提出处理意见和建议;对集团巡视组移交、归档材料进行审核把关;加强巡视组之间的情况交流;需要指导的其他事项;
6)组织筹备巡视工作年度会议、动员会、汇报会、集中约谈会、反馈会及其它相关会议工作,做好会议记录并整理纪要,起草领导讲话、重要文件、巡视工作年度总结等，承担会议决定事项的督办工作。
第二篇：人力资源规划岗
人力资源规划岗：
5．1战略人力资源管理
5．1．1战略分析
5．1．2人力资源战略的含义和类型
5．1．3斯内尔模型中对人才的分类、特点及适用的工作方式和雇佣模式
5．1．4组织战略对人力资源战略的影响
5．1．5组织战略对人力资源各职能的影响
5．2组织结构
5．2．1组织方法设计含义与原则
5．2．2战略指向在组织设计中的角色
5．2．3组织设计的关键因素与权变因素
5．2．4组织结构的基本类型
5．2．5组织效果的评价方法
5．3人力资源规划的基本概念
5．3．1人力资源规划的含义
5．3．2人力资源规划的内容
5．3．3组织战略、人力资源战略与人力资源规划的关系
5．3．4人力资源规划与人力资源其他各职能的关系
5．3．5人力资源规划的程序
5．4人力资源需求、供给预测和平衡
5．4．1人才盘点方法
5．4．2人力资源需求预测方法
5．4．3人力资源供给预测方法
5．4．4人力资源供需平衡方法
5．5人力资源业务规划
5．5．1人力资源补充计划的目标和包含的基本政策
5．5．2人力资源配置计划计划的目标和包含的基本政策
5．5．3人力资源接续计划的目标和包含的基本政策
5．5．4人力资源学习与开发计划的目标和包含的基本政策
5．5．5工资激励计划的目标和包含的基本政策
5．5．6员工关系计划的目标和包含的基本政策
5．6职位管理体系
5．6．1工作分析关注的对象及包含的信息内容
5．6．2工作分析结果的应用
5．6．3工作分析的方法
5．6．4胜任力模型的搭建方法
5．6．5工作设计的含义与方法
第三篇：物业管理岗岗位职责
物业管理岗岗位职责
1.协助制定项目部工作计划、总结及工作任务分工，并监督执行;
2.协助编制项目部每周工作督办、工作计划及工作总结，并上报中心;
3.负责项目部各类费用收支工作;
4.管理员工花名册，统计并收集入职、离职、奖惩等资料、信息并存档。
物业管理岗岗位职责21、协助负责项目内所有环境优化、供方管理、品质督导、物业运营等工作;
2、协助物业经理定期对服务质量进行分析，并提出整改方案;
3、分析满意度调查结果，制定客户满意度整改措施及提升方案，及满意度回访计划及落实工作;
4、处理客户投诉，及时处理突发性事件，并将处理情况及时上报相关领导;
5、制定客户重点工作计划及社区文化计划，跟进实施效果。
物业管理岗岗位职责3
1.根据公司战略及经营目标，了解并参与商业计划，培养经营管理能力与思维;
2.参与公司各项核心业务，协助制定前介项目物业管理方案、参与资产经营策略研究、市场研究及项目拓展等;
3.参与物业项目全过程管理，协助开展物业项目品质提升、客户关系维护、资产经营落地、社区文化活动策划等工作。
物业管理岗岗位职责41、负责统筹管理医院现场的后勤服务项目，贯彻公司营运质量要求;
2、接受院方对服务质量的考核监督，不断提升客户满意度;
3、负责所属项目的员工培训、考核和培养团队;
4、对营运点的预算执行和成本控制负责;
5、与客户保持友好、有效沟通，完成公司要求的各项任务;
6、完成部门、上级领导布置的其他工作。、物业管理岗岗位职责51、根据国家相关法律法规和公司管理标准，建立本广场安全管理制度，结合本广场实际工作制定各类治安应急处理预案及;
2、建立并完善商业防盗体系;
3、定期对安防设施设备进行检查，并做好记录,确保消防设备、设施完好，配合维保单位做好安防设备维护、保养;
4、组织实施对车管员的培训及考核工作;;
5、监督安管员在岗工作表现和交接班事项，包括安管员安全巡查、车辆管理、现场秩序维护、开闭店规范、监控中心管理、夜间安全防范等;
6、负责物管工作的日常管理，监督车管员在岗工作表现和交接班事项，包括车管员安全巡查、车辆管理、现场秩序维护、开闭店规范、监控中心管理、夜间安全防范等;
7、每日巡查整个项目的卫生情况，监督和指导保洁外包单位的工作落实情况，并对存在的问题及时反馈和跟踪解决;
8、定期巡查整个项目的绿化养护情况并做记录，建立消杀管理计划，对消杀效果及时跟进;
9、负责广场内装修的卫生管理，建立石材养护计划，对石材养护品质进行验收;
10、负责制定广场内的安全保卫、季度工作计划,做好商管预算报告;
11、适时完善、健全安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实;做好广场的安全、消防保障工作，完成项目下达的部门质量管理目标，保障在安全上不出现重大的管理责任事故;
物业管理岗岗位职责61、负责巡查小区各项公共设施的情况、作记录及处理;
2、负责巡查及监督小区的卫生、绿化、消杀情况、作记录及处理;
3、检查监督空置单元、各空置楼层、装修单元情况、并记录、处理不合格状况;
4、办理住宅单元收楼、单元装修申请手续;
5、在上级领导下进行客户意见调查及反馈;
6、在上级领导下开展各项社区文化活动;
7、做好催款及统计工作;
8、处理业主/住户反映的各项问题，并及时反馈;
9、做好商户、小区业主/住户的日常沟通;
10、负责各项回访工作;
11、完成上级交办的各项工作任务;
物业管理岗岗位职责71、同类物业项目管理总经验丰富，有管理安管、客服、清洁团队的基层工作经验;
2、实际工作执行力强，效率高;
3、现场走动能力强，工作落实效率高;
4、对服务需求能主动想办法给予实现，实现需求时主动与需求方进行沟通;
5、热爱物业行业，对物业现场管理有独特见解。
第四篇：票据岗岗位职责
（票据专员岗）岗位职责
★岗位设置目的：在上级管理者的领导和监督下，完成对供应商发票的接收、扫描、录入系统、认证、保管等一系列工作，构建和完善供应商发票管理体系。
★主要工作职责（以下仅是该岗位的主要职责，并不包含上级交办的其他工作）：
1.发票收取：对供应商发票进行收取，核对票面信息，统计发票数量；并接受供应商电话咨询，掌握票据基础信息，了解相关的客户需求
2.发票扫描：对供应商发票进行扫描录入，将发票数据传送到发票管理平台；将发票整理成册；经AP同事认证发票后反馈，修改认证不通过的发票数据，确保扫描信息无误；及时发现并总结出工作流程或系统中存在的问题和漏洞，预判出潜在的财务风险
3.发票保管：装订整理成册的发票原件，装箱后妥善保管；严格遵守发票借阅流程，控制发票进出的准确性；进一步维护发票归档、保管体系，更新财务需求
4.数据处理：将当日税票信息导入系统，随时维护税票信息，完成系统内删除发票、修改发票等一系列动作，为结算员核销发票提供保证；及时更新税票报表，核对税票数量及金额信息，确保封账工作正确无误，同时挖掘出数据的可利用价值，最大化的发挥数据作用
5.发票开具：按照发票开具规定，给供应商开具相应的营业税发票和国税机打发票，及时催促回款，控制发票作废、冲红等动作，降低财务风险，控制成本，维护公司利益，减少“先票后款”损失
6.办理银行承兑：按照办理银行承兑相关规定，仔细审核银承采购合同中注意事项，及时交于资金管理部办理银承汇票，保障供应商收到款后及时发货，确保商城货物供销流畅。★主要工作沟通：
1.公司内部：税务部门—销项负数发票交接、扫描件查询、发票借阅等 资金管理部门—咨询预借发票回款处理、银承工作协助等
2.公司外部：供应商—接收发票、接受电话咨询、处理申请退票等
税务局—咨询、报税、购买发票等 ★专业知识与能力
1.专业知识—熟悉国家有关会计、结算等法规，熟悉、掌握会计相关规章制度、操作规程 2.操作能力—了解银行票据业务流程,能够独立鉴别票据真伪能力，拥有票据业务操作经历 3.沟通表达能力—采取恰当的沟通方式以克服可能的沟通障碍，准确而清晰地表达信息，并能充分理解对方的信息反馈，使沟通结果满足沟通目的
4.数据处理能力—掌握一定的数据采集、搜索、加工等相关的数据处理方法，通过对数据的分析和推导，发掘出数据潜在的利用价值
5.预判能力—在日常繁琐的票据处理工作中，能保持对财务风险的敏感度，正确预估出工作流程或者系统中的风险大小，以达到规避风险的目的。
第五篇：巡逻岗岗位职责
巡逻岗岗位职责
1、着装整齐，佩带齐全，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗期间不与同事或闲杂人员闲谈。
2、按照巡逻路线、巡查点进行巡查，按规定路线巡查，灵活机智，发现问题及时记录、报告，对可疑人员及时进行清查，并报告班长。
3、对所辖区域单车、摩托车的不规则摆放进行整理，对道路泊车、停车秩序进行监管。
4、熟悉管辖范围内各种公用设备设施的位置和停车场整体情况，发现违章或受破坏，及时处理并向物业主管报告。
5、检查各路口道路是否畅通，交通设备器材是否完好无损，道路指示标识是否醒目、正确，外场灯光照明是否完好，并详细填写《巡逻检查表》。
6、负责对进入车场的车辆进行外表检查，对未关车门、窗者及时知会车主，并做好记录。发现车辆有损坏应及时通知物业并联系车主予以记录。
7、及时制止客户、外来人员或物业员工的违章行为，维护小区公共秩序。
8、发现区域内不明身份的可疑人员，必须进行查问。对未明来意不知探访对象者立即请出小区，对特别可疑的人和迹象，及时与物业取得联系，必要时对来访人员进行引导或随同。
9、随时向队长报告所处位置，以便于突发事件发生时的紧急支援，掌握各类突发事件的处理程序及伤员的基本救护常识。
10、主动热情为有需要的顾客开门、提重物等服务性工作。
11、及时收集、汇报顾客的意见和建议。
11、当有上级领导视察或参观时行礼并问好，协助其它岗位工作，完成队长交办的各项任务。
12、严格遵守交接班制度，认真做好质量记录。
13、每日早上8点将《保安巡逻检查表》交至物业，由物业存档。
要求：白天巡逻次数不少于6次，夜间巡逻次数不少于8次，重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻；及时发现和处理不安全隐患；接受客户（使用人）投诉和求助；回答用户的询问；在遇到突发事件时，及时报告警方与管理处，必在时采取正当防卫，防止事态扩大，协助保护现场和证据；安全巡逻有记录有检查。
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