各部门负责人岗位职责

时间:2019-05-11 22:48:28下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《各部门负责人岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《各部门负责人岗位职责》。

第一篇:各部门负责人岗位职责

各部门负责人岗位职责

1、培训部负责人岗位职责

(1)正确理解党和国家的教育方针,严格执行国家颁布的教学计划,积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。

(2)在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织;做好中心教学管理工作,落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施,并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定,及时检查教师的教学和学生的学习情况,及时了解教学效果和存在问题并及时改进。

(3)认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻中心教学工作意图,做好教学常规工作。

(4)深入教师中,了解教学情况,诚恳听取教师建议,帮助改进教学方法,提高教学效率。

(5)积极开展教学新理论、新经验,研究课堂教学新模式,开展各种形式教研活动和练兵活动,求实创新,使中心教学再上新台阶。

(6)指导教研组工作,加强窗口建设,总结交流教学经验,努力提高各科教学水平。(7)切实抓好教学工作的六个环节(拟订教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、考查学生的学习情况。)要及时跟教师交换意见,肯定成绩,提出改进意见。(8)抓好培训专用教室建设和管理工作。

(9)负责教学工作的检查、考核,按时检查教师的教案、教学进度和教学效果。(10)完成中心领导交办的其它临时性工作。

2、活动部负责人岗位职责

(1)负责中心现有项目的巩固改进工作,新项目的开发实施与管理及相关的市场调研、分析、信息管理工作。

(2)负责策划全中心大型文体娱乐活动,扩大中心影响,做好节日文化娱乐演出及深入基层慰问演出工作。

(3)围绕中心全年工作计划,针对青少年特点,积极开展丰富多彩的文体娱乐活动,做到有计划、有总结。

(4)走进学校、社区开展活动,和企事业有关单位加强联系,联系开展活动。

(5)组织师生参加有关部门举办的社会教育活动和艺术展演活动。

(6)与学校紧密衔接,做好整体招生宣传。(7)做好各项活动的策划与实施工作,对外交流工作。科技馆负责人岗位职责。

(8)完成中心领导交办的其它临时性工作。

3、科技馆负责人岗位职责

(1)负责每周六科技馆开馆工作,做好面向全市少年儿童的服务工作。

(2)负责重大活动参观协调工作,做好展品更新、及时维护,卫生清洁等相关督促管理工作。

(3)定期做好科技馆常规检查,及时关闭展品电路,做好相关记录。

4、办公室负责人岗位职责(1)履行“助手、协调、服务”的职能,贯彻中心领导的决策,反馈员工的意见;协调单位部门的工作,沟通各部门的联系。

(2)负责中心内外事联络、接待并处理来信、来访。

(3)搞好综合协调,确保中心政令畅通。及时传达贯彻中心决策,加强督办检查,促进中心各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作,确保中心以培训活动为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致。

(4)当好参谋助手,做好中心相关工作制度实施的模范带头作用,服务中心领导决策。及时准确地掌握中心各方面的工作动态,及时地向中心领导反馈各方面的信息,注重调查分析,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传中心,提高知名度,树立良好形象。

(5)负责处理中心文字材料,保管归档材料,按档案管理制度作好登记、统计、调阅工作,保证资料的完整。

(6)按时完成中心领导临时交办的各项任务。

5、总务处负责人岗位职责

(1)根据中心的教学、活动计划和教职工的需要做好后勤保障工作,结合中心的财力、物力和人力的实际情况,不断改善办学、办公条件。

(2)负责全中心物资、设备(固定资产)的采购、管理、维修以及设备报废的申报工作;(3)中心设施的定期检查与及时维修工作;(4)负责中心的环境卫生和绿化维护工作;(5)做好中心重要活动的组织管理与服务工作;(6)负责中心的水、电、消防系统的管理和维修工作;(7)完成中心领导交办的其它临时性工作。

6、团支部负责人岗位职责

(1)开展各类有益于年轻人成长的活动,并不断加强团支部自身建设,统一思想认识,统一行动。

(2)积极拥护中心党支部的领导,做群众的表率,带领中心教工团员,积极推动各项工作的开展,以优异的成绩向党组织汇报。

(3)组织团支部成员定期开展政治理论学习、专业技能学习和丰富多彩的团员活动。(4)按每年行事历开展团支部活动。

7、财务室负责人岗位职责

(1)严格执行财务制度,按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。

(2)负责根据出纳凭证制记账凭证、登记各细帐及总帐,按期出具财务报表及相关财务分析,为决策者提供相关信息。处理日常现金收支业务、按期登记现金日记账及银行存款日记账。要按照规定收费项目、标准,收足收齐各项经费,履行总帐会计、出纳会计、招生报名咨询室等相关工作职责。

(3)定期核对往来款,及时清理债权债务。

(4)定期做好报名咨询室值班人员按时到岗抽查、卫生检查工作。(5)做好家长、学员报名咨询接待工作,细致耐心,宣传到位。(6)做好学员报名收费管理相关信息登记,及时反馈给任课教师。(7)完成中心领导交办的其它临时性工作。

8、工会负责人岗位职责

(1)营造民主和谐的氛围;有利于激发教职工创造性的工作氛围;有利于青年教师快速成长的工作学习氛围;健康向上、情趣盎然的文化生活氛围;营造和谐的充满关爱的生活氛围。(2)不断提高中心民主管理水平。工会组织要发挥桥梁和纽带作用,加强与党政的沟通,依靠党的领导和行政的支持,为职工办实事、办好事、解难事。

(3)按每年行事历积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动,维护广大教职工的精神文化权益。

9、音乐、美术、综合教研组长岗位职责

(1)负责组织本组教师学习党的教育方针和教育理论,不断提高教育理论水平,提高教学水平,是本学科教学质量、教研水平的第一责任人。

(2)根据党的教育方针目标和中心实际,根据中心发展规划、中心工作计划和教学计划,制订教研组工作计划,定期检查计划的实施情况,完成学期或学年教研工作的自评和总结。有创意地带领本组教师开展各项教研、科研工作,努力形成教研组工作特色和学科教学特色,努力建设教研组教研文化,打造品牌教研组和学科强势教研组。

(3)负责组织教师开展教学研究活动。每学期选好教研组教学研究课题专题,并分配到各个备课组开展实践研究。指导备课组开展主题式集体单元备课,检查开展情况。抓好教育教学改革研究工作。定期研究改进和提高教学质量的方法。

(4)高度重视青年教师的培养,指导教师制定在职进修计划,开展好“老带新,新促老”活动,促进教师之间和校际之间的学科经验交流,不断提高教师的专业知识水平和教学水平。(5)关心本组教师的身心健康,及时反映本组教师教学业务和情况,提出改进意见。开展各种教研组集体活动,增强教研组凝聚力,形成良好组风。

第二篇:各部门防火负责人岗位职责

1、在消防安全工作方面对防火安全委员会主任负责,与防火安全委员会主任签署

防火安全责任制。

2、认真贯彻执行消防法规、法令,按大厦的有关消防安全制度将消防安全工作纳

入经营管理工作中,做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

3、部署、组织本部门的消防宣传、教育工作。

4、组织制定本部门的消防安全制度,按消防安全委员会的批复认真部署、贯彻落实。

5、同消防安全主管部门定期和不定期的组织本部门的消防安全检查,主持研究火

险隐患的整改方案并报主管部门检查,加强本部门防火安全的管理和教育,安

排组织必要的学习和训练时间。

6、与各班组防火负责人定期检查本部门消防设备、器材保洁,有丢失或损坏及时

上报安保部。

7、对本部门发生的火灾事故积极组织扑救,并协助查明起火原因,对造成事故的

个人和集体提出处理意见。

8、负责总结和交流本部门消防工作的经验和教训,对在消防工作中成绩突出的个

人和集体,给予奖励;对不重视消防工作或违反消防法规的人员进行批评教育,

对屡教不改或情节严重者提出处理意见,报上级领导批准。

第三篇:总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责

总经理岗位职责

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

3、负责公司、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4、负责安排行政、财务、副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

6、负责上报材料(报告、总结等)的政策性把关审核、上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作;

7、负责权限范围内贷款审批工作和贷审会主持工作;

8、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐适合各个重要岗位的人选;

6、负责协调综合管理部、计划财务部、信贷业务部和风险管理部的工作。加强与政府主管部门、人民银行、银监会和合作银行的联系和沟通;

7、对信贷业务部、风险管理部的工作负领导责任,协调各部门的内部业务;

8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动;

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职权;

10、总经理临时授权的其他工作;

11、参加公司管理营销工作,列席股东大会、董事会,发表工作意见;

综合管理部经理岗位职责

1、在总经理、副总经理领导下,负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,搞好各部门间相互配合,综合协调工作;兼任股东会、董事会、监事会、总经理办公会的秘书工作,对其决议、决定的贯彻落实予以检查、督促、反馈;

2、负责搞好综合管理部办公、办会、办事,文书档案和印章管理工作;

3、负责公司行政后勤,内部治安保卫工作,加强检查、监督、和执行;

4、负责公司员工聘用、考核、薪酬的分配管理工作;

5、负责公司对内接待,对外协调的一系列工作。特别要加强与政府、人民银行、银监会的联络工作;

6、负责公司的网络建设,做好信息披露工作;

7、负责公司的工会工作,积极开展劳动竞赛,提出合理化建议,加强公司的团队建设和精神文明建设;

8、负责公司办公用品的采购、保管、领用工作;

9、认真做好公司领导交办的其他工作任务。

财务会计部经理岗位职责

1、在总经理、副总经理领导下,负责公司会计、报表、预算、费用管理工作;

2、负责制定公司利润计划、投资计划、财务计划、贷款汇划、开支预算。

3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

6、做好公司领导安排的其他工作任务。

信贷业务部经理岗位职责

1、在总经理、副总经理的领导下,认真贯彻执行国家金融政策、法规和人民银行、银监会的各项规定;

2、认真贯彻落实公司股东会、董事会、监事会、总经理办公会决议决定;

3、根据公司的安排,制定部门工作计划,做到半年有小结,年终有总结,监督检查责任目标完成情况;

4、制定完善本部门岗位责任制,规范业务操作流程,组织贷款调查评估和贷后管理工作,确保贷前调查真实可靠,贷后管理落到实处;

5、负责组织开展公司贷款客户和合作银行的营销与管理工作;

6、负责对全公司贷款客户经理的管理工作;

7、负责本部门内控管理,落实贷款“三查”制度,防范贷款风险;

8、负责本部门无严重违纪违规行为,业务无案件和重大差错事故;

9、负责对贷款营销客户经理的业务技能进行培训和指导;

10、完成公司领导交办的其他工作任务。

风险管理部经理岗位职责

1、在总经理、副总经理的领导下,认真贯彻落实股东大会、董事会、监事会、总经理办公会决议、决定,努力完成公司的工作计划;

2、认真执行国家的经济金融方针、政策和金融法规、结合公司业务发展制定本部门相关管理制度;

3、负责制定贷款调查、审查、审批制度,规范业务操作流程,对贷款认真审查,确保贷款安全、合规;

4、负责制定内控制度,对公司的贷款操作风险的防范,要统一进行识别、监测、统计和分析,切实防范贷款风险;

5、负责经济纠纷(仲裁)案件和内部经济纠纷的管理,为经营管理、业务发展和员工劳动关系管理提供法律服务;

6、负责贷款业务的档案管理工作;

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

行政文秘岗位职责

1、在综合管理部负责人领导下,做好各类行政文件、信函、报告等材料的收发和保管工作,做到手续完备、及时准确。需要清退归档的资料应做好登记和立卷工作;

2、负责做好公司内外来访人员的接待工作,认真热情,态度和蔼,做到积极主动、不推诿、不拖拉;

3、负责保管和正确使用公司法人私人名章,做好登记,做到有据可查,不出差错。及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项,不得延误;

4、负责公司的办公用品采购、保管、领用的工作;

5、负责公司的客户有价权证的保管工作,交接手续必须健全;

6、协助综合管理部经理完成公司的各项活动安排;

7、服从领导统一安排,做好领导临时交办的工作任务。

会计岗位职责

1、严格执行国家政策法规和企业财务制度规定,认真做好本职工作;

2、根据法规和制度规定的开支范围和开支标准严格审查各种报销凭证,对不符合法规和制度规定的支出,一律拒绝报销;

3、负责登记财务总帐及各种明细帐,做到“依据充分、手续完备、数字准确、登记及时”;

4、负责编制会计报表和其他报表,按时办理纳税申报等涉税事项。

5、正确办理固定资产核算,根据企业会计制度规定按时计提固定资产折旧

6、负责会记凭证、会记报表、会记文件、合同等会记资料的清理、装订、登记和保管,定期检查会计凭证、帐薄、表册等会记资料保管情况;

7、负责保管财务印章和其他财务印鉴,并严格按制度规定使用;

8、负责发票、收据的购买和保管,做好发票支票等重要凭证的领用登记,检查票据使用情况,确保各种票据规范使用;

9、严格执行资金管理制度,确保资金安全。

出纳员岗位职责

1、严格执行现金管理制度,妥善保管好库存现金、有价证券和结算凭证和财务印章,确保公司资金正常使用和安全完好。

2、严格按核定备用金数额保管库存现金,做到不坐支,不挪用,不用白条抵顶库存现金,保证现金实存与帐面数额一致。

3、根据会计审核好的原始凭证,放款通知书、借据、借款合同,办好现金和银行转账结算业务。

4、根据已经审核的原始凭证,记好现金和银行存款日记帐。做到数字准确、记账及时。

5、按银行结算制度规定使用支票,杜绝签发空头支票;做好支票领用登记。

6、及时核对现金帐和银行帐,做好银行对帐调节表。确保帐实、帐帐金额一致。

7、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

8、按时完成领导交办的各项工作任务。

第四篇:物业公司各部门负责人岗位职责

物业公司各部门负责人岗位职责

物业经理岗位职责

1.负责建立健全公司组织架构及人员配备,制定公司的管理方针及目标。

2.负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。

3.负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系,贯彻落实公司指令。

5.协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。

6.协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。

7.严格执行公司的财务监督制度,控制公司费用支出、降低损耗,节约成本。

8.监督各部门的培训工作,提高公司整体业务与服务标准。

9.及时处理严重的投诉,突发事件,负责理顺业主与公司的关系。

10.完成上级交办的其它任务。

办公室主任岗位职责

1.负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监督执行。

2.负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。

3.负责公司企业文化建设。

4.负责公司人事管理工作。

5.负责办公室的日常管理工作。

6.负责业主建议分析、投诉筛选及综合整理、信息反馈上报工作。

7.完成上级交办的其他任务。

客服部主管岗位职责

1.负责管理区域的面积、户数、产权产籍、业主等情况核实及档案保管。

2.熟练掌握住宅小区管理费制定的依据及所含内容,充分了解物业公司制定的各项管理规定,负责做好对业主的解答工作。

3.接受处理业主投诉,准确掌握情况,迅速解决问题,做好投诉记录,并负责定期上报投诉处理结果。

4.熟悉掌握公司提供的收费服务项目及收费标准,并根据业主需求督促相关部门及时提供服务。

5.按照回访制度,做好回访记录工作,对不能解决的业主投诉问题,负责及时上报领导。

6.协助业主办理入住、装饰装修等各项手续。

7.协调并督促有关部门,及时完成工作维修单、特约服务单的相关工作。

8.定期与销售部核对入住客户相关信息。

9.负责房屋指示标识、服务标识的管理。

10.每半年进行一次业主意见征询,采取走访、调查表等形式,并根

据意见征询结果提出统计分析报告。

11.做好管理费及其他费用的征收、催缴工作。

12.完成上级交办的其他任务。

维修部主管岗位职责

1.根据物业公司的管理目标,制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。

2.掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。

3.接受业主报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解答、解决住户的疑难问题。

4.负责电梯的维修、维护的管理工作。

5.组织维修人员对住宅园区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养,确保地下排污、雨水管道的畅通。

6.按照公司管理要求巡点,巡视住宅园区及检查维修工的工作情况,发现问题及时处理。

7.定期对本部门维修人员进行思想教育与维修技术的培训,提高维修人员的服务意识和技术素质。

8.负责配合其他部门做好各项物业管理工作。

9.完成领导交给的其他任务。

保安队组长岗位职责

1.负责对本部门安全保卫制度进行具体实施,分配每天的具体工作。

2.负责主持全组工作,坚决执行主管和上级的指令,做好园区安全

保卫工作。

3.负责对本部门的工作进行检查,对不安全隐患及时整改。

4.负责本组每月的业务考评工作,掌握保安员的思想动态,了解组员的心理变化,做好沟通工作。

5.负责带领全组协同其他部门制止、纠正各类违章行为。

6.负责装修人员的出入证件发放管理,并设立台账。

保洁部主管岗位职责

1.全面负责保洁工作,制定日、月、季、年工作计划,工作内容,工作标准。熟悉物业分布,结构、楼层、车库、人行道,各种设施的位置,根据物业实际情况计算任务量,合理配置人员、岗位。

2.实行分区划片作业管理,做到责任明确,划分清楚,考核标准公平,奖惩兑现。

3.按照公司规定巡点,对园区环境卫生负责。

4.负责消杀、大型开荒作业、灭四害、化粪池清掏、定期工作计划编制、落实。

5.合理配置垃圾桶数量、分布地点、运输车辆、清洁工具、洗涤机械。并落实相应负责人、保管人、保管场所及制定执行工具材料的领用、使用、保养、更换、报废的方法、程序。

6.及时了解观察员工的思想动态,负责思想、法纪、工作纪律的教育。定期培训专业知识,定期组织召开班务会。

7.严格执行工作检查制度,实行自查、互查、主管查、各部门巡查、大检查五级制。并将检查结果与员工、班组奖金挂钩。

8.负责制止乱贴、乱画乱涂、乱倒垃圾、乱吐痰等行为或现象,培养业主爱护小区环境,清洁卫生的自觉行为。

9.负责制定呈交清洁工具、物料申购,对采购的物品进行质量把关,合理使用,协助行政和财务对物品的盘点、保管。

10.负责做好雨、雪天气前的检查、准备工作。保证排除隐患、及时清理工作。

11.负责节假日装饰、楼盘促销、娱乐活动、办公室消杀工作。

12.完成上级交办的其它临时任务。

绿化部主管岗位职责

1.负责制定本部门的规章制度及员工纪律,并负责对本部门员工的工作做出安排及指导、监督。

2.熟悉和掌握园区各种花草树木生长习性和病虫害防治,做好花草树木的日常管理,并根据季节的自然变化情况管理好花草树木。

3.根据季节和园区绿化情况合理调整,移栽、补栽多种花草树木。

4.对绿化工作要有创新,及时推荐和引进适合园区种植和生长的花草树木。

5.负责对绿化员工的业务知识学习和专业技术操作培训。

6.严格要求绿化人员的操作规程,提高安全意识,防止事故的发生。

7.抓好工作进度、服务态度,确保卫生清洁、花木的正常生长。

8.完成公司新项目的绿化工程任务。

第五篇:各部门岗位职责

总经理

岗位职责:

1、制定公司发展战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式并组织实施;

2、主持公司的基本团队建设、企业文化建设,规范内部管理;

3、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度;

4、审定公司具体规章、奖罚制度,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;

5、审核签发以公司名义发出的文件;

6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;

任职条件:35-45周岁;无传染性、遗传性疾病;大专以上文化程度,具备优秀的外联分析能力;混凝土行业10年以上,5年以上高级管理人员工作经验,了解和熟悉当地政策、法规。

副总经理

总经理助理

直接上级:总经理直接下级:无

岗位职责:

1、协助总经理制定战略计划、经营计划及各阶段工作目标分解;

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题会议等公司会议纪要;

8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合开展企业文化工作;

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件:28-35周岁;无传染性、遗传性疾病;建筑类本科以上文化程度,具备优秀的外联与公关能力;混凝土行业5年以上,3年以上高级管理人员工作经验,熟悉国家法律、法规;熟练使用办公软件,办公自动化设备。

办公室主任

直接上级:总经理直接下级:行政助理、行政驾驶员、厨师、保洁员

岗位职责:

1、贯彻执行各管理体系方针政策、法律法规、规章制度及相关标准的要求;

2、组织制定部门工作发展规划、计划方案;主持部门内部建设;

3、组织制定、修订行政管理规章制度,督促、检查制度的贯彻执行,进行日常行政工作的组织与管理;

4、组织制定绩效考核方案,监督与实施;

5、组织来客接待和相关外联工作;

6、考核和指导本部门员工的工作并给予业务指导;

7、组织实施公司内部培训及对公司各部门培训效果进行评估;

8、管理公司重要资质证件,印章,行政公文;起草及归档公司相关文件;

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件:28-40周岁;无传染性、遗传性疾病;工商管理类大专以上文化程度,具备解决突发事件的能力;思路清晰,考虑问题细致;有建筑行业经验尤佳,3年以上高级管理人员职位工作经验,熟悉国家法律、法规,熟练使用办公软件,办公自动化设备。

经营部部长

直接上级:总经理直接下级:销售员、销售助理、销售内勤

岗位职责:

1、贯彻执行各管理体系方针政策、法律法规、规章制度及相关标准的要求;

2、协助总经理制定销售战略、决策、制度、并组织实施完整的销售方案;

3、管理销售人员,建立、补充、发展、培养销售队伍,对部门人员进行具体指导、监督、检查和考核,辅助提升全体销售人员的业务素质水平;

4、掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解,主持销售合同的谈判与签订工作;

5、协助处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;

6、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;

7、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;

8、定时检讨经营部运作状态,提交相应合理化建意;

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件:28-40周岁;无传染性、遗传性疾病;市场营销类大专以上文化程度,熟悉国家法律、法规,行业标准;从事混凝土销售5年以上,3年以上同等职位工作经验;熟练使用办公软件,办公自动化设备。

※办公室

行政助理(文员)

直接上级:办公室主任直接下级:无

岗位职责:

1、协助部门领导做好部门工作,对办公室主任负责;

2、协助制定、监督、执行公司行政管理规章制度,确保行政后勤管理工作的顺利进行;

3、负责公司安防、卫生、后勤的具体工作;

4、负责公司行政公文起草,宣传工作;

5、负责组织公司会议等内外会晤工作;

6、负责公司文化活动的组织工作;

7、负责公司办公、后勤物品等物资的统计、管理工作;

8、负责公司车辆数据的相关统计管理工作;

9、负责公司各类办公、后勤设施管理、维护,水、电、气等能源后勤管理工作;

10、完成领导交办的其他事项。

任职条件:20-26周岁;无传染性、遗传性疾病;大专以上文化程度,会起草一般性行政公文,工作积极主动,1年以上工作经验;熟练使用办公软件,办公自动化设备。

人事专员

直接上级:办公室主任直接下级:无

岗位职责:

1、协助部门领导做好部门工作,对办公室主任负责;

2、塑造、发展、维护和传播企业文化;

3、及时处理公司发展过程中的重大人力资源问题;

4、根据人力资源模块,结合公司实际情况,提出意见和解决方案并实施;

5、起草公司各岗位的绩效考核方案,提交审核后监督考核;

6、负责员工招聘、入职、转正、晋升、福利发放、保险、离职等具体工作;

7、管理劳动合同,积极协调员工与管理层的关系,营造良好的企业氛围;

8、完成领导交办的其他事项。

任职条件:25-35周岁;无传染性、遗传性疾病;人力资源类大专以上文化程度,工作积极主动,熟练使用办公软件,办公自动化设备。

材料员

直接上级:生产部部长(站长、副站长)直接下级:无

岗位职责:

1、遵守公司各项管理规章制度,服从管理,树立安全意识;

2、注意生产用料等情况,及时汇报料仓库容等信息;

3、收料、检料等工作的开展,发现异常,及时汇报;

4、填写相关数据表格,交内勤便于统计;

5、完成领导交办的其他工作。

采购员

直接上级:生产部部长(站长、副站长)直接下级:无

岗位职责:

1、遵守公司各项管理规章制度,服从管理,树立安全意识;

2、负责对生产材料的采购,了解市场行情,及时向部门领导汇报;

3、对价格、质量、供货日期做比较,实现“货比三家”,汇报情况后决定购买与否;

4、经常与财务、经营等相关部门沟通,保障公司产品成本控制的目标达成;

5、完成领导交办的其他工作。

※财务部

会计

直接上级:财务部部长直接下级:无

岗位职责:

1、遵守公司各项管理规章制度,服从管理,树立资金安全风险意识;

2、根据国家法律法规,结合公司特点,拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定并实施;

3、参与制定财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况;

4、准确、及时地做好财务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总账,对款项和有价证券的收付、财务的收发、增减和使用以及资产进行核算;

5、正确计算收入、费用、成本和处理财务数据,编制公司月度、会计报表,会计结算及附注说明和利润分配核算工作;

6、负责公司税金资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

8、负责会计监督,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用的发生审批手续是否符合公司规定。

9、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

10、主动进行财务资讯的分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

11、协助部门领导做好部门内务工作;

12、完成领导交办的其他工作。

出纳

直接上级:财务部部长直接下级:无

岗位职责:

1、遵守公司各项管理规章制度,服从管理,树立资金安全风险意识;

2、按照国家法律法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和管理现金,完成收付手续和银行结算业务;

3、负责办理银行存款、取款和转账结算业务;

4、登记现金和银行日记账,做到日清月结,保证账证、账款、账账相符,发现差错及时更正;

5、认证审查临时借支用途,金额和批准手续,严格执行采购领用支票手续,控制使用限额和报销期限;

6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作;

7、严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全;

8、核实薪金发放名册,按时发放公司员工的工资、奖金;

9、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理归档工作;

10、完成领导交办的其他工作。

预算员

直接上级:经营部部长直接下级:无

岗位职责:

1、遵守公司各项管理规章制度,服从管理,树立安全意识;

2、各工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解;

3、编制预算前必须获取工程技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算;

4、正确及时做好施工图纸预算,正确计算混凝土工程量,做好分析,并及时做好预算主要实物量对比工作;

5、施工前将计划部位的预算量及时告知生产部门,以便在生产过程中对混凝土方量控制做出更好的管理;

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减,作为工程决算的依据;

7、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本;

8、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种情况造成的混凝土消耗超过定额取定标准的,及时与工地办理签证;

9、完成领导交办的其他工作。

销售内勤

直接上级:经营部部长直接下级:无

岗位职责:

1、遵守公司各项管理规章制度,服从管理,树立安全意识;

2、按时制作销售日报及销售月报,每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报;

3、随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达;

4、销售人员所需资料的整理,日常材料的复印、盖章等的工作;

5、日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料)的准备;

6、定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录;

7、与其他部门相关人员保持密切沟通,以便经营部门与其他部门的紧密合作;

8、完成领导交办的其他工作。

下载各部门负责人岗位职责word格式文档
下载各部门负责人岗位职责.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    各部门岗位职责

    各 部 门 岗 位 职 责 汇 编 淄川基础设施项目 1 目录 项目经理岗位职责 ................................................................................................

    各部门岗位职责

    项目经理岗位职责 受公司经理委托,代表公司全面履行与业主签订的合同,通过认真组织,精心施工,实现业主规定的质量、工期、安全等各项合同目标。 (一) 认真履行《项目承包经营合同......

    材料负责人岗位职责

    材料负责人岗位职责 1. 掌握材料技术知识和材料性能;熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 2. 做好管区内的材料管理达标。 3. 参加综合检查和不定期材料......

    材料负责人岗位职责

    材料负责人岗位职责 为确保本项目处所采购的工程物资符合规定要求,材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作: 一、检验对象 材料负责人应验证的材料有:水泥、钢筋......

    学校行政各部门岗位职责

    学校行政各部门岗位职责 一、校长办公室(一)校长办公室主任岗位职责 1.负责学校工作计划和总结的撰写,起草学校文件。做好学校大事记载,制订周工作计划。 2.负责学校有关重要......

    学校各部门岗位职责

    大庆市庆新中学校长岗位职责 1.全面贯彻落实党的教育方针,执行国家和上级主管部门的政策和决定,坚持正确的办学方向。 2.树立先进办学理念,加强学校文化建设,引领学校内涵发展。......

    学生会各部门岗位职责

    机电系学生会部门岗位职责 主席团 主席团职能: 召开各类工作会议,统筹协调学生会各部门之间的工作,监督反馈工作计划实施,制定大的战略方向,强化学生会内部管理,提升学生会内部和......

    上市公司各部门、岗位职责

    董事会职责: 1、召集股东会会议,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议; 3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5、制订公司的利润分配方......