酒店管理公司简介[精选5篇]

第一篇：酒店管理公司简介

四川伊斯汀酒店管理有限公司

四川伊斯汀酒店管理有限公司于2004年在四川省南充市注册成立，是专门从事饭店经营管理、咨询、饭店礼仪、饭店服务及外语培训的专业管理公司，在酒店筹建、开业、评星、改造期间提供咨询、策划，并提供饭店行业调查、分析、咨询策划，协办饭店博览会。公司拥有一批高素质、懂经营、善管理的出色职业经理人，并充分利用多年星级酒店管理经验，依托业主平台，借鉴国内外先进酒店管理理念和经验，制定出一套符合中国国情的完善系统结构和运营体系。

成都明宇酒店管理有限公司

成都明宇酒店管理有限公司成立于2005年，是一家集酒店管理、咨询及人员培训为一体的专业酒店管理公司。为引领酒店业与国际接轨，演绎全新酒店管理理念，公司以专业化、规范化的崭新姿态挺进中国酒店市场。成都明宇酒店管理有限公司将中国酒店文化、本土地域文化与国际酒店先进的管理理念相结合，不断创新，打造具有明宇特色的酒店管理公司。

第二篇：酒店管理公司(山东现代国际酒店管理公司简介)

伴随21世纪中国经济与酒店业复兴崛起，国内酒店业风卷云舒高潮迭起，蓬勃发展！盛世中国酒店行业攻城略地打响品牌战，孰能赢得掌声与口碑并胜出，是一次专业、实力、经验、创新、思路的较量！

乘着中国酒店业发展这股扶摇直上的旋风，面对新挑战、新契机，依靠务实诚信、凭借管理技术优势与实力、秉承国际化思路、借鉴国际酒店业全新视野。为推动中国酒店业管理健康发展，2001年6月，张伟先生携众多业内知名精英共谋拓展战略，在济南创办山东省最早的专业酒店管理公司“山东现代国际酒店管理公司”，并整合优势资源保持鲜明的现代特色和时代接轨，共谱华章、共襄盛举，以高起点、高标准铺展引领酒店行业扩张的蓝海之役！

本着“立足省城、面向山东、辐射全国、创造品牌”的发展思路和“客户第一、诚信务实、创新高效、引领市场”的经营理念，并始终以展现酒店管理的高度规范和实现效益链持久良性循环为使命。现代国际为投资方提供大型专业餐饮酒店、星级酒店、度假村、生态园、温泉式酒店、产权式酒店等项目合作。专注于为国内酒店业品牌化、规范化、优质化发展推波助澜，承接酒店业基建、筹备、开业管理、酒店顾问咨询、人才输出、总体培训、经营诊断、品牌联盟、菜品更新等合作方式，为市场提供多层级的管理服务，缔造新时代行业传奇。

现代国际始终把服务质量放在第一位，展示自身优势与实力，屹立于酒店业发展前沿，已扩展壮大为全国覆盖面最广泛的专业化品牌管理公司！依靠实力、信息、人才、技术、品牌、文化、系统服务的影响力，公司迄今拥有1000多名业内资深管理精英及具有丰富实践经验的各级管理、技术人才；拥有多项差异化定位的合作项目；以及众多分布在山东、河北、江苏、陕西、山西、河南、内蒙、北京、天津、深圳等全国各地的合作知名酒店。

现代国际坚持实践创新发展，承载行业的期待，以激进的魄力，“志于道、据以德、游于艺”，通过十年的实践创新和市场运作及公司全体员工的不懈努力，曾经帮助了二百多家酒店成功开业，为上百家酒店成长找到最合适的定位和发展方向，扭亏为盈；为多家酒店持续盈利发展寻找镜鉴；始终关注不同区域酒店业现状，携先进的国际酒店管理理念、将一流的酒店管理经验与地域性管理需求融合；部分酒店借助现代国际酒店管理公司推动，成功跨越式发展为地域知名品牌酒店。

现代国际展现出专业卓越的业绩持续赢得行业的喝彩，赢获合作伙伴和政府主管部门的赞誉与肯定。公司的综合实力发展奠定了品牌的影响力和高度，并获得以下业内荣誉：

2005年荣获“山东省优秀专业酒店管理公司”

2007年荣获“中国酒店专业培训公司”

2009年荣获“全国十佳专业酒店管理公司”

2010年荣获“业内最具实力品牌酒店管理公司”等多项殊荣。

实践证明“现代国际管理模式”： 创新酒店商业模式；酒店经营模式；酒店管理模式；酒店服务模式；菜品研发模式；酒店盈利模式；是适合中国国情，推动中国酒店业由规模迈向强大，保持核心竞争力的成功酒店管理模式。

现代国际酒店管理公司以提升酒店业整体管理高度和经济价值为使命，积极为业主负责，撬动酒店业商业模式，通过资源整合、优势互补，秉承“诚信、务实、自愿、互惠”的原则与广泛的投资者合作。致力于提升品牌、潜心经营、共同发展、突出特色、互惠双赢的目标。市场的满意与客户的信赖就是现代国际的成功！

经过多年实践、创新和发展，管理公司现拥有酒店筹备部；酒店管理部；酒店经营策划部；酒店厨艺发展部；酒店人才配置中心等五大职能部门，实现品牌、文化、服务三位一体的服务结构体系，并配备了业内资深人士担岗各岗位负责人，知己知彼、百战百胜，形成了高度专业化、科学化、规范化的管理服务体系。

回顾现代国际异彩辉煌的历程，瞻望现代国际未来发展，现代国际团队信心充足，凭借开阔的视野，宽广的胸襟，吸引更多伙伴发扬光大现代国际的品牌，许多亟待开垦的市场资源，激励着现代国际坚定方向奋起搏击，掌握行业信息，把握地域市场。审时度势优化资源，更多的发展良机必定会打响前景壮阔的伟业，走向国际市场化、提高品牌知名度和形成规模化拭目可待！

在公司成立十周年之际，公司更明确了由服务向系统化、由单一向多元化、由公司向集团化的发展方向。当前集团旗下有：专业酒店管理公司、酒店管理商学院、酒店人才输出中心、酒店设计装饰公司、酒店软件研发推广部、酒店商贸投资公司等6个配套服务系统。现代国际立意创新发展新型现代酒店模式，培育引领国际酒店管理理念，明确把握现代、开创未来的思路，激发团队创意与热情，担当行业责任、勇创行业先锋、展现另一种“现代国际”速度！引领行业发展新潮流！

现

代

国

际 ——专业酒店管理公司 创办最早——综合配套服务系统 功能最全——国内托管筹备酒店 数量最多——业内影响规模实力 行业最大

引领精彩超越期待创新发展模式勇创行业先锋 把握现代开创未来联手现代国际搭乘成功快车

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山东现代国际酒店管理公司

全国免费专线：4000-6888-09

电话 : ***电话 : ***

总部地址 : 济南市泉城路180号（齐鲁国际大厦9楼）总部电话：0531-87150888

分部地址 : 济南市高新区新宇路1号（汇展香格里拉16楼）分部电话：0531-86722757

第三篇：上海保利物业酒店管理有限责任公司简介

上海保利物业酒店管理有限责任公司简介

公司背景

中国保利集团公司是国家计划单列企业集团，归属国务院国有资产监督管理委员会管理，是国家管理的60余家资产百亿元以上的大型企业之一。

上海保利物业酒店管理有限责任公司是中国保利集团——保利臵业有限公司的子公司，是中国保利集团的二级子公司。公司概况

上海保利物业酒店管理有限责任公司成立于1997年3月，是从事于酒店管理与物业管理的专业公司。公司为建设部评定的物业管理国家一级资质企业；中国旅游管理协会理事单位；中国物业管理协会理事单位。公司导入标准化管理体系，致力参与中国酒店管理和物业管理的发展。

公司业务

高端物业管理——智能化办公楼，智能化公寓、别墅，智能化展馆、商场及其他公众物业的经营管理。

高星级酒店管理——高星级商务酒店、旅游酒店、精品特色酒店的经营管理。

顾问管理——高端物业项目的前期介入与顾问服务；酒店经营管理的前期介入与顾问服务。

公司经营理念

保利物业酒店管理有限公司长期形成的经营理念是“诚信与双赢”。

诚信：公司恪守诚信作为企业的经营准则，塑造服务企业公信力。诚信做企业、诚信做人、诚信做事。在市场活动中，以诚相携，以信立业。

双赢：公司坚持双赢作为企业的经营宗旨，营运服务品牌国际化，以双赢的思维参与市场活动，互惠互利，共谋发展。与公司所有的合作伙伴实现共同的发展与进步。

公司服务理念

在保利物业管理的物业项目中，公司倡导“保利物业恒久价值体验”的服务理念，将星级酒店服务品质融入物业管理，以人性化的高品质服务与标准化的规范管理打造精品，为物业所有者与物业使用者创造安全、舒适、典雅、温馨的工作与人居环境，彰显业主的价值与物业的价值。

公司主要业绩

经过多年的发展，保利物业的服务产品已成功实现了从专一的物业和酒店管理服务向物业投资顾问、物业咨询服务、物业维修服务、商务经营、物业管理高级人才培训等多领域延伸，在全国范围获得了一定的知名度。截至目前，所管辖的近30个项目遍及华北、华东、华中、华南、西南、东北等地区，已形成以北京、上海、广州、哈尔滨、武汉为中心的五大区域管理格局，并正在向长三角地区拓展。公司于2003年1月2日通过中华人民共和国

物业管理一级资质评审。

 北京保利大厦

四星级酒店，总建筑面积95，000平方米，拥有288套豪华客房及12，000平方米高档写字楼，集客房、写字楼、商场、剧院、博物馆、会议中心、餐饮、康乐为一体。2002年获“北京市优秀管理大厦”称号，2003年获“中国绿色饭店（5A级）”称号，2002年5月通过ISO9000质量体系认证。 北京新保利大厦

新保利大厦占地面积约2公顷，建筑面积10.13万平方米，总投资14亿元人民币。集高档写字楼、博物馆及商业娱乐设施于一体。2004年开始前期介入，2006年由公司合资企业上海保利第一太平戴维斯物业管理公司实施管理。

 北京CBD国际大厦

位于北京市朝阳区建外大街永安里甲3号，定位为5A智能甲级纯写字楼，总建筑面积73730平方米，地上24层，地下5层。2006年4月由公司合资企业上海保利第一太平戴维斯物业管理有限公司介入管理。

 北京丽京花园别墅

北京首例涉外高档花园别墅，总建筑面积100，384平方米，别墅、公寓389套。小区内设高尔夫球练习场、网球场、健身中心、餐厅、超级市场，是一座多国人士居住的国际化社区。1996被评为“北京市优秀管理居住小区”；1997年获“全国城市

物业管理优秀住宅小区”称号。

 广州中信广场

甲级综合智能化大厦。总建筑面积达321，823平方米，为同类物业单体面积中国第一；楼高达391米，为中国第二高楼。大厦集高档写字楼、酒店式公寓、商场、会所和大型车库于一体，主楼80层商办楼，东西两栋附楼为酒店式公寓，每栋楼高38层。2002年被评为“广东省物业管理示范大厦”；2003年获“全国物业管理示范大厦”称号。2003年获“全国物业管理示范大厦”称号，2005年7月通过英国BSI19001质量体系认证，ISO14001环境管理体系认证。

 广东广播中心

广东省广播电台所在地，总建筑面积60，000平方米，楼高近100米，顶层为电台直播区。多功能国际会议中心670平方米，可容纳500人以上大型会议及录制和演出。2003年起全权委托保利物业管理。

 上海证券大厦

上海证券交易所所在地，5A智能化甲级写字楼，集证券交易、高档写字楼、高级国际俱乐部于一体。总建筑面积100，000平方米，楼高27层。证券交易大厅3，600平方米，可容纳1600个交易席位，规模堪称亚洲之最。于1997年起全权委托物业管理；1998年被评为“上海市物业管理优秀大厦”； 1999年获“全国城市物业管理优秀大厦”称号；2000年4月通过ISO9000质量体系认证。

 上海通用汽车商务楼

世界500强企业之一，美国通用汽车集团公司上海汽车展示厅所在地，集汽车展示、高档写字楼于一体。总建筑面积13，680平方米，全钢结构，通体玻璃墙。灵透独特的船型设计，宛如扬帆出海，成为陆家嘴金融贸易区的靓点。2003年起顾问管理，2004年起全权委托管理。

 上海皇都花园别墅

经典、顶级涉外别墅，意大利极简主义前卫设计理念，崇尚人与自然和谐，现代都市园林社区，总建筑面积430，000平方米，建筑类型为联体别墅、多层、小高层、高层住宅。绿化率40%，小区中心的椭圆形中心花园占地21，000平方米。多国人士居住，是一座国际化社区。融入保利物业的高端物业管理理念，由上海保利物业酒店管理有限公司与马来西亚友富（上海）有限公司，中外合资组成上海保利皇都物业管理公司，2003年起全权委托管理。

 武汉白玫瑰大酒店

四星级酒店，位于美丽的东湖之滨，与东湖高新技术开发区、武汉大学城一箭之遥，与市区环线相连。总建筑面积30，000平方米，拥有总统套房等各类客房249套，写字间72套，集一流商务、餐饮、娱乐等综合服务设施，是一座高档商务型酒店。采用保利现代国际酒店管理模式、崇尚个性化服务。

 哈尔滨保利科技大厦

2001年获 “全国物业管理示范大厦”称号，2000年3月通过ISO9000质量体系认证。

第四篇：成都蜀怡酒店管理有限公司简介

成都蜀怡酒店管理有限公司简介

成都蜀怡酒店管理有限公司是一家以酒店、度假村、会所、俱乐部为主要目标，以酒店前期策划、后期筹建、经营管理、酒店投资为主的专业酒店投资管理咨询公司。

公司服务项目涵盖酒店可行性研究、酒店策划、酒店设计、酒店改造、酒店筹建、酒店人员培训、酒店经营管理、酒店品牌运作、酒店投资等。公司理念：专业 合作 共赢

公司宗旨：我们工作的一切都是为了顾客满意

公司精神：执着认真，简洁高效

公司优势：

★提供全过程的综合服务

公司拥有一流的酒店策划及管理专家，为企业提供酒店项目开发、设计指导、筹建、经营管理全程一体化的服务。尤其是标准星级酒店、商务型酒店、温泉度假村享有独特的优势：为投资商提供准确的市场定位，简约而时尚的装修改造，个性化的经营与管理方案等，从而为酒店的高效运营打下扎实的基础。★ 成熟的管理模式

公司拥有一套成熟的《酒店管理标准手册》。能对成员酒店进行标准化专业管理，协助成员酒店取得当地同档次酒店最好的经济效益和社会效益。★ 优秀的管理团队

资深专家团队来自各个知名酒店、旅游机构、旅游院校等行业，拥有多年酒店、旅游、温泉的实际操作及管理经验，具备良好的职业道德与专业水准。公司还不断为属下干职员工提供最佳的职业培训和晋升机会，为德才兼备的管理人员和骨干进行职业生涯的整体规划，从而确保公司酒店的人才贮备和核心竞争力。

主营业务

★ 酒店投资顾问

公司的顾问团队由拥有丰富管理经验的酒店管理专家组成，基于开发商及市场的潜在需求，对项目地块建设酒店进行客观、专业、全面、准确、细致的可行性论证，为酒店设计方提供具有时尚实用性的酒店设计概念，从而合理地控制项目的经营设计成本，减少风险，避免建设施工的重复改造。服务内容

◆ 酒店发展环境调查及分析

◆餐饮、娱乐等状况调查及分析

◆酒店经营环境状况调查及分析

◆餐饮、娱乐等经营环境状况调查及分析

◆重点竞争对手经营状况调查及分析

◆ 酒店客源市场调查及分析

◆餐饮、娱乐等市场调查及分析

◆酒店整体定位及分析

◆酒店房务功能定义及分析

◆酒店餐饮、娱乐等功能定义及分析

◆酒店其他服务设施功能定义及分析

◆酒店经营模式定位及分析

◆各种可选的酒店整体经营模式论证及定位

◆酒店整体模式定位及分析

◆各种可选的餐饮、娱乐等经营模式论证及定位

◆餐饮、娱乐等经营模式定位及分析

◆酒店整体竞争战略分析

◆酒店建设及经营风险分析

◆政策风险

◆建设风险

◆市场风险

◆经营风险

公司旗下龙锦园宾馆：位于双流国际机场后，川藏路接待寺龙桥社区，毗邻双流蛟龙工业开发区，距离成都市区20分钟车程；距双流国际机场仅10分钟车程。宾馆周边交通方便，沿宾馆大楼前老川藏路往成都方向不足5分钟车程,便可抵达金花西部女鞋之都，八一家具城，太平园家俱城，西部汽车城等吸金纳银之商业宝地。宾馆拥有按三星标准打造、布置温馨舒适的各类客房共计100余间，配套完美食府中餐厅，川派高厨主理，可同时容纳300人就餐。六楼观光茶楼装修典雅，落地通透大窗，坐此品茗，可鸟瞰双流国际机场停车坪，老川藏路的大气新颜，新兴工业区的繁荣！

本宾馆提供免费停车位，24小时免费宽带上网、空调、热水、电

话、卫星电视等。宾馆内装修时尚，设施齐全舒适，是您商旅住宿、乘机转机的理想选择。

快捷商务—— 免费宽带上网 航空机票自助售票机 打字复印传真 国内长途电话 客房商务三星标准 高端家私温馨舒适；

快捷位置—— 位于双流老川藏路、双流国际机场临港路交叉路口，距离双流国际机场候机楼5分钟车程，毗邻双流中心城区不足10分钟车程，到达成都双楠商业区域15分钟车程；

优质服务—— 全体员工经著名酒店管理公司专业培训，强力优质服务团队的支撑，使“您的满意就是我们唯一目标”成为现实；

优质配套——酒店配套餐厅，提供新派川菜恭候您的品鉴；高端茶楼，品茗休闲的最佳场所；养身浴足，一洗您公务劳顿的理想之地

第五篇：酒店管理

1、酒店企业文化应以人为本

竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有人才，谁能留住人才，谁就拥有了生存和发展的基本动力。然而以人为本不是一句空话，它体现在酒店管理的方方面面，它包括客观、公正、合理地报偿为酒店做出贡献的每一位员工：包括建立一套完整的内部聘免制度，坚持“大才大用，小才小用，人尽其才，才尽其用”的配置原则；也包括创造良好的工作氛围、和谐的环境等，以人为本只有确确实实体现在酒店管理中，员工才能全身心的投入，才能有较高的工作效率，才能给酒店带来可观的经济效益。

2、酒店企业文化应体现“学习型组织”

酒店企业只有通过培养整个组织的学习能力、速度和意愿，在学习中不断实现企业变革、创新，才能应对这样的挑战，这就需要建立学习型组织。学习型文化强调“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”和 “团体学习”，酒店成员只有养成终身学习的习惯，才能形成酒店良好的学习气氛，提高酒店的创新能力。另外，学习型组织应强调组织成员的合作学习和群体智力开发，并且学习必须贯彻于酒店运行的整个过程。

3、酒店企业文化必须坚持诚实守信

诚实守信是酒店企业文化的基础，信用是市场经济的基本准则，信誉则高于信用。信誉是在市场动作中酒店企业信用的累积与升华。拥有信誉是企业宝贵的无形资产与精神财富，酒店应把建设酒店企业诚信文化作为加强思想政治工作与精神文明建设的有效载体。诚实守信应包括员工之间的诚实守信、员工和企业之间的诚实守信、企业和顾客的诚实守信、企业之间的诚实守信以及酒店企业和国家之间的诚实守信，总之诚实守信应是全方位的。