企业文化纲领-2012[5篇范文]

第一篇：企业文化纲领-2012

全友企业文化纲领

全友企魂

客户是水，全友是鱼——全友为客户创造价值而存在。员工是水，全友是鱼——全友为员工创造机会而发展。社会是水，全友是鱼——全友感恩、回馈社会而永续。全友愿景

成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商

全友使命

创造美好家居生活

全友人的四大核心价值观

忠诚、责任、感恩、奉献

全友文化体系的四大核心内容

标准文化、执行文化 服务文化、感恩文化

全友人的五大精神：

在困难与挑战中成就自我，艰苦奋斗、追求卓越的精神； 永争第一，永不放弃的精神；

主人翁精神；

团队协作精神；

奉献与敬业精神。

全友经营理念

真诚美好追求无限携手并进共创辉煌

全友管理目标

树一流品牌

——世界家居看中国 中国家居看全友

建一流机制

——人尽其才财尽其用物畅其流鱼水相融永续经营 创一流效益

—— 一流的经济效益，一流的社会效益 ；一流的物质效益，一流的文化效益。

全友信条

诚为做人之本，信为立业之根。

——全友笃信诚信为本

人品决定产品，人本决定资本。

——全友笃信人的力量

没有完美的个人，只有完美的团队。

——全友笃信团队无敌

只有组织可依，只有制度可靠，只有标准可信，只有系统可凭。——全友笃信管理的理性

执行速度不讲形容词，目标完成不讲形容词。

——全友笃信量化管理

不怕问题，就怕“没有问题”。

——全友笃信管理就是发现与解决问题

没有激情的企业不可能成功。

——全友笃信激情的可贵

选择比努力更重要。忠诚选择、忠诚职业、忠诚使命、忠诚职责是全友人的职业道德。

——全友笃信忠诚无价

职业均平等，敬业分高低。

——全友笃信敬业至高

我增值，我存在。没有价值，就没有存在的意义。

——全友笃信价值至尊

成功是因为态度，不是不可能，只是暂时没有找到方法。

——全友笃信成功一定有方法

创新是企业发展不竭的动力。

——全友笃信创新是企业的天职

爱、尊重、感恩是鱼水文化的全部内涵，也是全友的企业之魂。——全友笃信人文是企业发展的灵魂

全友人工作作风

求真务实效率至上激情洋溢雷厉风行

全友人主张的四种行为与四种工作状态

四种行为：换位思考、为我工作、主动沟通、全力以赴

四种工作状态：拼搏每一天、战胜每一天、健康每一天、快乐每一天 全友干部座右铭

1、管理者就是服务者

2、员工的问题，就是管理者的问题

3、我问下属要业绩，我为下属办实事

4、职务高一级，责任高十倍

八荣八耻

以弘扬正气为荣，以败坏风气为耻；

以爱岗敬业为荣，以不思进取为耻；

以热情服务为荣，以冷漠敷衍为耻；

以诚实守信为荣，以弄虚作假为耻；

以遵章守纪为荣，以自由散漫为耻；

以团结友爱为荣，以搬弄是非为耻；

以勤俭节约为荣，以攀比浪费为耻；

以顾全大局为荣，以自私狭隘为耻。

全友人九大成功理念

成功是因为态度！

我是我认为的我！

我是一切的根源！

不是不可能，只是暂时没有找到方法！

山不过来，我就过去！

每天进步一点点！

决心决定成功！

天助自助者！

太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发

生必有其因果，必有助于我！

第二篇：企业文化行动纲领

企业文化行动纲领

太原轨道交通装备有限责任公司 企业文化行动纲领

中国北车太原轨道交通装备有限责任公司（简称太装公司）作为中国北车股份公司全资子企业，秉承“接轨世界，牵引未来”光荣使命，努力践行“诚信为本，创新为魂，崇尚行动，勇于进取”核心价值观，全力打造“实力、活力、凝聚力”员工团队，为实现“成为轨道交通装备行业世界级企业”美好愿景而奋斗。

公司庄严承诺：对客户“全力以赴，全程服务”、对员工“同步成长，共享成功”、对股东“稳健经营，稳定回报”、对合作伙伴“诚心待人，诚实做事”、对同业者“竞争合作，竞相发展”、对社会“回报国家，回馈社会”。

公司尊重并维护中国北车核心理念的统领地位，以中国北车核心理念为根本依据，结合本企业历史和文化传统，编制《中国北车太原轨道交通装备有限责任公司企业文化行动纲领》。明确太装公司个性化单项理念，确定中国北车核心理念在太装公司落地的形态，使北车核心理念在太装公司得以延伸和丰富。

太装公司行动目标： 实施“3350”战略 公司行动目标是：推进“三化”工程、建设三大基地、实现“50”目标。简称“3350”战略。

推进“三化”工程就是要在企业生产经营管理过程中，更加注重企业的经营多元化、管理精细化和作业标准化，全力提升企业核心竞争力。

建设三大基地就是要抓住集团公司和太原市政府联合建设太原铁路装备制造工业园的契机，依托电力机车检修、车辆新造、工程类作业车新造等三大产品，着力打造全国最大、能力最强、品种最全的电力机车检修基地、车辆设计制造基地、工程类作业车设计制造基地。

实现“50”目标就是在“退城入园”工作全面完成之后，实现年销售收入50亿元的经营目标。太装公司运营理念

职业道德：尽职尽责，尽善尽美

工作态度尽职尽责，工作标准尽善尽美，是我们必须遵守的职业道德。尽职就是要求我们立足本职，尽心尽力，保证质量，提高效率。尽责就是要求我们信守合同，按章操作，兑现承诺，勇于负责。尽善尽美就是要求我们尽最大努力把工作做到完美无缺，追求工作上精益求精，产品上零缺陷的最高境界。

经营理念：为用户着想，让用户满意

把用户当作朋友，让客户成为伙伴，是我们一贯的宗旨。用户就是“家人”，一切从用户出发、一切为用户着想，为用户创造最大的价值，善待用户就是善待自己。管理理念：高精细，严实和 高：高标准、高起点、高水平精：精益求精、精准、精细 细：细致、细心、细节 严：严格 实：踏实、实效 和：合作、合力、和谐

质量理念：用户的满意就是我们的标准，今天的质量就是明天的市场

有质量才有市场，有用户才有效益，质量是企业安身立命之本，没有质量就谈不上市场。质量提高了，用户满意了，我们企业自己的价值才能得到升华，企业才能在竞争大潮中站稳脚跟，主宰明天的市场。研发理念：追求完美，永无止境

研发，顾名思义：研究、开发。老产品的改造升级，新产品的发明创造是企业不断赢得竞争的基石。市场竞争灵活多样，客户需求没有定式，想用户没想到的，做用户想不到的，把技术变成用户的价值，根据用户需要制造产品，永无止境追求完美，是我们研发的目标导向。廉洁理念：勤廉敬业，忠实履职。企业推崇勤奋廉洁、敬业律业风尚，倡导讲道德、重修养、尚诚信、成事业的文化氛围。管理者忠实履行职责，正确行使权力，自觉遵守法纪制度，树立为民务实形象。员工知荣明耻，爱岗敬业，恪尽职守，奋发有为。用人理念：把合适的人用到合适的岗位上

我们崇尚“以人为本”，追求“人尽其才”，不断改善人才成长的环境和机制，为每一个岗位寻找合适的人才，为每一位人才寻找适合的岗位。我们还始终坚持业绩导向，对创造业绩的员工给予认可和激励，对不思进取，不能适应企业发展的员工进行调整和淘汰。

太原轨道交通装备有限公司企业文化行动纲领

北车核心理念

北车核心理念

企业 道德经营 理念管理 理念质量 理念研发 理念用人 理念廉洁

理念公司行动目标 实施“3350”战略

推进三化工程，建设三大基地，实现“50”目标公司运营理念

北车承诺

第三篇：宣传部纲领

共

西 安

青

团

亚 学 院宣传部

员

会

2015年7月1日

欧 委

校团委核心价值观：

不忘初心，方得始终。但行好事，莫问前程。宣传部口号：

仰望天空，脚踏实地，敢想敢做。我们是共青团西安欧亚学院委员会宣传部！

宣传部宣传词：

这里是校团委的鼓号手这里是展示创意与才华的平台，这里是突显学校风采与特色的窗口。宣传部是与各部联系紧密，基础而又核心的一个部门。手握官方微博和微信等对外渠道，重大活动都能见到宣传部的身影，电子海报、Logo的设计与制作、活动现场的布置和策划，对外联系和交流，等决定了宣传部工作的多样性。我们的工作充满着激情和创意。才华和勇气。不一样的宣传部期待着有艺术家气息的你。

变革中的求索：

为使欧亚学院学生组织上升到新的台阶，在内部形成竞争和激励效应，共青团西安欧亚学院委员会宣传部（原西安欧亚学院学生会宣传部）同组织部，实践部，文体部，从校学生会独立出来成为团委四大直属部门。其举措提高办事效率结束了原校级学生组织结构冗杂职能重复的疲态。使各部门抖擞精神整装待发。迎接新的挑战。

部门作用：

宣传部以海报，喷绘及广播传统媒体媒介和微信，微博，贴吧等新媒体窗口向同学们传递最新，最快的有益身心健康的信息。并协调其它各部组织各项学习，娱乐，活动。职责可概括为：对外宣传、对内教育、横向扩大联系，纵向沟通信息。

充分把握正确的舆论导向,坚持不懈地进行宣传工作，把校团委内部的各项工作及时地传递给广大师生。对校团委经行组织文化建设，打造以及维护。

部门主要任务：

校团委宣传部主要负责四项主要任务：

第一：活动的宣传，活动是各学生组织凸显特色和水平关键点所在，而要让一个学生活动有鲜明特色的第一点，就是要有足够质量的前期宣传和后期总结。

（1）前期:充分利用喷绘海报与微博微信贴吧等新媒体渠道，前期宣传扩大认知度，充分调动受众的好奇心和认同感。

(2)后期： 做好活动资料（图片，讲话）的收集存档。并及时攥写新闻稿。所以宣传部干部干事都应认识到自身的重要性以及肩上的责任。

第二：协同团委常务副书记和各部门对校团委经行组织文化建设，一个组织必须要有其独特的文化形成鲜明特色和价值观，如果说组织部制定纪律规章是一个组织的筋骨，那么宣传部的组织文化建设便是一个组织的血肉和灵魂。二者结合才能发挥一个团队的最大战斗力。

对于日常微信公众平台和微博进行维护，传递有价值信息，公布第一手权威官方的学校信息。同时也潜移默化的将组织文化融入其中。

第三：海报喷绘的制作张贴，海报是宣传的主要形式之一，也是我们宣传部的主要阵地，要做好海报的宣传，要有好的素材和创意，这是海报宣传的关键．所以对于干事来说好的艺术素养和极富创意也是最基本的要求．

第四：校团委宣传部作为全校学生组织宣传部的模范和榜样，有监督和引导的作用。同时应与各大校媒加强联系，共同做好宣传工作，是我们共同的责任。

部门职能：

一、为校团委内部举办的各类活动进行前期后期宣传，并在举办活动时进行实时宣传。

二、和社区，欧亚之声以及校园媒体密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。

三、负责团委各部举办活动以及所有的其它学生工作的具体时间、地点、内容的通知。

四、运用多种宣传手段，传达活动信息和校团委理念。

五、维护公众公平台和官方微博为全校学生第一时间传递学校发布的信息，并及时反馈他们的意见和建议。

六、与其他部门共同开展内部建设活动，并对其他学生组织（学生会，社团）宣传工作进行监督。

七、定期举办宣传技能培训，提高各宣传部成员宣传工作方面的水平。

八、配合校团委常委副书记做好对外联系和沟通工作。协助学生会其他部门开展工作，使各部门工作更好的完成。

部门架构及分工：

文案组：主要负责宣传稿，新闻稿的撰写。以及对各学生组织递交的新闻稿审核。

新媒体组：1,维护官方微博。2,维护微信公众平台。3,维护贴吧账号

摄影设置组：跟进各大活动拍取高质量的活动图片。以供宣传。

活动项目组：负责由宣传部主办的活动，策划执行与相关事宜。

第四篇：竞选纲领

竞选纲领

万梓豪

我是合肥工业大学仪器学院09级测控专业的学生。

我的性格较为开朗外向，在工作中能够做到对人真诚、对事认真，有个对工作热忱的心。在生活上，兴趣较为广泛，喜欢跑步，绘画，乒乓球等。诚实做人、实做事是我的人生准则，自强不息”是我的追求。我不求流光溢彩，但求在合适的位置上发挥的淋漓尽致，我希望用我的智慧，热忱和努力来实现我的社会价值和人生价值。

通过这一年在学术科技部工作的锻炼，我的工作能力有了很大的提高，同时对校科协也有了更深刻的了解。在这一年中我积极参加各种活动，全心的投入到工作与学习中，并逐渐的协调好工作与学习的关系，除此之外更学到了书本难以学到的宝贵工作经验以及一定处人处世的能力。校科协是一个以校团委指导管理下的以科技创新为己任的群众性社会团体。虽然校科协每年都在进步，但仍存在不足需要改进。各部门的合作较少，联系性不强，不能合理利用资源，造成工作效率不高。校内的影响力不足，校科协与各院科协的连接上存在问题。校科协的会员没有其归属感，导致其挂其名无事做的现象。活动形式相对单一，创新性科技性不足。

我竞选的目的是热爱科协、服务科协，在科协中成就自己，在自己中成就科协。

我的竞选理念是“创新、务实、高效、协作”。

1、创新：首先大学生科技与创新协会就应该以创新作为自己的主打品

牌。不仅要多开展有利于大学生创新的活动，更要以有自我特色的创新形式开展活动。可以吸收其他学校或其他协会的组织经验，把

好的创意用于活动。

2、务实：科协中的每一个成员都应该对自己的工作抱有认真负责的态

度，不能空谈，要实事求是。

3、高效：要加速干事会员培训队伍成型;加强各部门联系共同高效完成工作。

4、协作：不仅要加强内部联系，即不同部门之间协作完成工作，而且

要加强校科协与各院科协的联系与协作，使校科协能够抓住主动权。

为此，我对校科协提出以下的几点规划：

一．加强校科协对外宣传工作，树立科协在学生中良好声誉

校科协作为学校组织，必然应该在学生中树立其应有的形象。但目前科协缺乏其在校内的影响力，未能打造出科协特有的特色品牌。

1.、首先要打造出科协自己的精品活动，让其活动在学校内有其一定的影响力，通过此活动让学生更加了解科协，能够让科协的品牌深入人心。比如科协的沙盘比赛活动以及学术科技部的百科知识竞赛都是值得推广的活动。在原来的基础上推陈出新，把它办好，办大，逐步成为每年学校活动的一大亮点。

2、定期展开各式各样的新颖的有吸引力的宣传活动，加强科协网站的编辑以及科协版刊的出版，宣传科协的工作动态，致力于提升科协的对外形象。

3、加强与各院科协组织的合作开展活动，加强对外的学习交流和宣传，要使校科协组织不仅在本学校，更要成为整个高校地区的名牌工作团队。

二．提升科协人员素质，保证科协工作活力

校科协之所以能保持着活力与冲劲，是因为科协不断的有优秀的新鲜血液补充进来。同时，科协内部人员能够不断严格要求自己，改进自己，使自己总能保持良好的工作状态。

1、加强并对干事招募制度进行改进，在确保吸收进科协的干事都是各学院的精英分子的基础上，也要注意科协自助服务及自主锻炼的功能。同时，设立干事试用考察期，对于试用不合格的干事我们将劝其退出科协。

2、加强干部、干事的思想建设，提高干部、干事的政治、道德素质。计划定期开展干事以及干部的培训活动，如有条件可以邀请老师开展关于工作的学习活动。特别是新干事的培训应该专门成立个培训周，使新干事更快适应科协的工作。

3、建立内部奖惩制度，定期对干部干事进行考察评分。对于工作表现优秀的，要给与奖励。对于消极对待科协工作、渎职的工作人员，要及时批评、警告，必要时甚至可以将其罢免。

4、对于会员没有归属感。解决办法：应该适当给进入科协会员们一些必要的权利，比如参加科协举办的相关活动会员可以占用一部分比赛名额比例；每一年可以举办会员以及干事参加的手工制造比赛，比赛可由科技制作部承办，这样可以增加会员与会员，会员与干事的交流，增加团队凝聚力，增强会员的归属感;每一年可选出会员代表，能够让他们与干部们相交流，找出科协现状的不足，加以改进发展。注：科协之星也应该参与讨论，共同促进科协的进步。

5、精英培养，科协缺少特定领域里的特定人才，像主持人，音像剪辑人才、音乐美术创作者等等。对于这些有人才的录用，不能单靠面试的传统模式，而要就其特定领域进行考核，在一定条件下，可以破格录用，或者免试录用，不拘一格招兵买马。

三．强化内部工作部门建设，提高自身服务素质

内部建设应该是科协的重要部分，因为只有把内部工作搞好啦，各部门的工作效率才能提高，才能带动科协的稳步发展。

1、在目前的工作架构上，竞赛组织部在科协的这一功能并不突出。个人认为竞赛组织部应向培训部发展，主要应开展干事以及会员的培训以及一些专业知识的培训。例如可以请一些电脑方面的人才对计算机兴趣小组的相关人员进行培训，请一些建艺学院的人才对宣传部的相关人员进行培训，请管院的相关人才对干部们进行培训等，做到资源的合理配置。还可以与老校区的创新基地相联系，据我了解他们主要是研究生带大学生，以大三大四为主的进行国家级竞赛。但因地区问题他们与大一大二相脱节，所以如果我们能联系上创新基地，可让竞赛组织部培训相关人才，作为创新基地储备人才的基地，为它输送大批人才，获得双收的效果。

2、各部门及各部门部长定期召开例会，对于前段时间的工作进行总结并对下一阶段的工作进行计划及前期准备。避免临到事前才安排工作，从而导致工作匆忙、混乱出现。

另外我认为科协应多开展一些大规模的科技讲座来丰富大学生的课外科技文化生活。

以上是我对科协未来的一点愿景及规划，我仅以真诚保证：我将以认真负责的心态，踏实稳健的脚步，开拓进取的决心，努力实现我上述的愿望。在我的任期内，必然让大家看到一个更进一步的科协，为科协奉献我的力量，为科协的建设奉献我的力量。

第五篇：中国共产党纲领

中国共产党纲领(1921年7月23日—31日召开一大，通过党纲)

一、本党定名为“中国共产党”。

二、本党的纲领如下：

1.革命军队必须与无产阶级一起推翻资本家阶级的政权，必须支援工人阶级，直到社会阶级区分消除的时候；

2．承认无产阶级专政，直到阶级斗争结束，即直到消灭社会的阶级区分；

3．消灭资本家私有制，没收机器、土地、厂房和半成品等生产资料，归社会公有；

4、联合第三国际。

三、本党承认苏维埃管理制度，把工人、农民和士兵组织起来，并承认党的根本政治目的是实行社会革命；中国共产党彻底断绝与黄色的知识分子阶层以及与其他类似党派的一切联系。

四、凡承认本党党纲和政策，并愿成为忠实的党员者，经党员一人介绍，不分性别，不分国籍，均可接收为党员，成为我们的同志。但是在加入我们的队伍以前，必须与那些与党纲领背道而驰的党派和集团断绝一切联系。

五、接收新党员的手续如下：候补党员必须接受其所在地的委员会的考察，考察期限至少为两个月。考察期满后，经多数党员同意，始得为正式党员，如果该地区有执行委员会，应经执行委员会批准。

六、在党处于秘密状态时，党的重要主张和党员身份应保守秘密。

七、凡有党员五人以上的地方，应成立委员会。

八、委员会的成员经当地委员会书记介绍，可转到另一个地方的委员会。

九、凡是党员不超过十人的地方委员会，应设书记一人；超过十人的应设财务委员、组织委员和宣传委员各一人；超过三十人的，应从委员会的委员中选出一个执行委员会。执行委员会的章程另订。

十、工人、农民、士兵和学生的地方组织中党员人数很多时，可派他们到其他地区去工作，但是一定要受地方执行委员会的最严格的监督。

十一、（遗漏——译者）①

十二、地方委员会的财政、活动和政策，应受中央执行委员会的监督。

十三、委员会的党员人数超过五百，或同一地区有五个委员会时，应成立执行委员会，全国代表会议应委派十人参加该执行委员会，如果上述要求不能实现，应成立临时中央执行委员会。关于执行委员会的工作和组织细则另订。

十四、党员除非迫于法律，不经党的特许，不得担任政府官员或国会议员。士兵、警察和职员不受此限。（这一条在一九二二年第二次代表大会上曾引起激烈争论）。

十五、本纲领须经全国代表大会三分之二代表同意，始得修改。