万向公司企业文化

第一篇：万向公司企业文化

加强和改进企业文化建设是当前企业重塑的重要内容，那么开展企业文化建设首先要理解什么是企业文化。文化应该是指特定人群当下普遍认同的观念和规则系统，它是一种最具感染力、影响力和推动力的东西。企业的持续发展需要有合适的文化支撑，企业文化将深刻影响员工的工作、生活方式以及企业的发展方向。不断建设好适合企业发展需要的文化，将对企业的发展产生深远的影响和强大的推动力。

文化是有特定人群范围的 比如万向集团的企业文化，其特定人群就是万向集团现有的一万多名员工。如“两袋投入，使员工身心与物质受益”，这是万向的人本哲学，是万向的文化。两袋即“口袋”与“脑袋”。“口袋投入”指尊重职工的劳动价值，严格执行按劳、按效、按资分配，按员工对国家、对集体的贡献来决定报酬的高低；“脑袋投入”是指教育员工爱祖国，爱集体，只有国家富强，企业兴旺，自己勤奋，才能逐步富起来，同时提高思想文化知识水平。“两袋”相互交融，循环往复，员工身心、物质双双受益。这种文化是针对万向所有员工的，它不能离开这一特定人群。

文化是“当下的”，是以今天为标准的。这就是说，文化是一个动态的、发展的概念，并不是一成不变的。“外树企业形象，内育职业忠诚”就是万向集团在新的形势下形成的文化。万向所要追求的形象就是大公司、现代公司、拥有核心能力的价值公司，是生命型企业。每一位员工，都应以此来理解并贯彻到行动中去。做到“企业内优秀的万向员工，企业外文明的社会公民”，在作为“自然人”、“企业人”、“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“万向人”形象。作为“自然人”时，生活方式讲文明、有层次；爱学习、常充电，提高自身素质；修身养性，控制物欲，让艰苦奋斗成为一种生活习惯等等。作为社会人时，维护集团形象；宣传集团形象；对集团不利的事不做，对集团不利的话不说；体现出对集团的高度自信和作为万向人的荣誉感；利用各种机会搜集对集团发展有利的信息资料，尽力促成有关方面与集团的合作；遵守法律法规，维护社会公德等。职业忠诚，是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体，这是最好的效忠企业。我们要以这种文化作为员工行为的软约束，使员工的行为自觉地指向企业目标的实现，成为不可缺乏的道德力量。当然，文化也是具有继承性、延续性的，过去的文化如果现在仍被普遍认同，它还是文化。三十多年前，万向人都认准一个理，不吃苦就没有出路，所以他们愿意用自行车从几十里地以外把钢材、煤炭一点一点地背回来；现在万向人仍然认为肯吃苦才有作为，所以大家拼命学习，仍要保持艰苦奋斗的作风。

文化是普遍认同的。所谓普遍认同，也就是说必须是这个特定人群中超过60%的人心理都有的东西才是文化。而且文化是不讲理由的，只要是普遍认同的东西，就是文化。如果有人问到万向的近期目标，万向员工基本上都能立即回答“奋斗十年添个‘零’”。这是被事实并进一步被事实所雄辩证明的，是我们价值追求的一种体现，也是被万向人所普遍认同的，而且这种价值追求不只是体现在利润上，它更着眼于培育企业创造价值的能力。“人人头上一方天，个个争当一把手”也是万向员工普遍认同的一条很重要的管理哲学。每位员工围绕万向事业，在自己的那方“天地”，都应争当一把手，去施展才华，实现价值，体现出一种追求精神。所以，不但我们的总经理们频频出业绩、受奖励，而且各条战线上的普通员工都频频出成绩。你看，基层搞技术开发的获奖了、打假卫士获奖了、营销精英获奖了、基建能手获奖了„„这就是我们普遍认同这种文化的结果。

文化是一种观念。文化不是什么具体的事物，而是一种观念性的东西。事物本身并不是文化，怎么看待事物就有很多不同的文化了。很多企业都有这种现象，虽然下班了，车间里机器仍然在转，工人们仍然从容不迫地工作，办公室里还有人在不停地敲着键盘，特别是任务紧急的时候。在万向同样也有这种现象，万向人怎么看待这种现象也有自己的文化。万向人普遍认为我们的业绩是靠自身实实在在干出来的，企业越发展，我们才越有保障、越有地位，才能真正体现“上对国家有利，下使职工受益；内保企业后劲，外要用户满意”。这就是观念的不同，这种现象本身并不是文化，怎么看待这种现象才是文化，在“硅谷”人们还视睡觉为奢侈呢。文化不一样，看法自然就不同，是无须议论的。

文化还是一种规则系统。文化不是一种具体的东西，但它会在特定人群的具体方式上得到自觉体现，有它特定的规则系统。比如文化建设的内容，不但包括价值观、经营理念、管理风格，还包括评价系统和行为规范等等。比如，在万向我们倡导“一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事”的岗位目标，不论任何岗位，都必须以“事”、以“作为”评论贡献、考核价值，不是其他。这既是我们的评价系统之一，也是全体员工共同价值观的集中体现。“用人有疑，疑人要用”、“多奖少罚，奖罚分明”是万向的用人观、奖罚观，也是我们的规则系统。用人有疑，是稳住企业大局，防微杜渐之举，“疑”是用规章制度来检查、监督，在于“法”。疑人要用，是广开招纳人才大门之举，只要是有用之才，皆可以用。有了严密的管理制度，无论哪类疑人都可以用了。有奖无罚必乱，有罚无奖必怨，无奖无罚既乱且怨；必须奖罚分明，公平合理，同时注重多奖少罚，这就是万向的奖罚之道。每个人都会有“公”与“私”的问题，关键在如何对待、处理。在万向，舍己为公，大公无私，公而忘私，是先进的；先公后私，公私兼顾，是允许的；先私后公，私字当头，是要教育批评的；假公济私，损公肥私，是要制止和打击的；表面为公，暗中为私，是伪君子，不可重用，是要防止的。这既是我们万向的公私观，也是我们万向员工的行为规则系统之一。

在企业文化的属性中，“普遍认同”是最重要的一点。要建设好万向的企业文化，不但要清楚地看到什么是万向的文化和万向所需要的文化，需要我们每一位万向员工加强学习、修炼去感悟，同时还要积极地灌输好。为什么？这就是由文化的“普遍认同”这种关键特性所决定的，所以万向集团董事局主席鲁冠球特别强调这些。我们不加强学习，不加强修炼，就不能很好地感悟我们文化的实质和内涵；不灌输好，难以形成共识，共识形成了也就达到普遍认同了，文化也就真正形成，变成我们的自觉行动了。

这就是文化，经济的竞争，将更深层地体现在文化上，是文化的竞争。充足的资金、领先的技术、优秀的人才等一直以来都是企业发展所努力追求的，但现在必须加上“吻合的文化”了。离开这一点企业发展就很难达到最佳状态，很难达到第一，很难得到持续发展。建设好企业文化，将是企业持续发展的新支点。

第二篇：公司企业文化

1、用心工作，用情带队

2、阳光下做人，风雨中做事

3、选人标准2条：1.对事业的激情2.对行业的了解。

4、在正常情况下有超长发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥叫卓越。

5、工作应该是自己去创造而不是接受。

6、世界上唯一不应努力就能得到的只有年龄。

7、不能解决问题，你就会成为问题，如果你成为问题，那么你就会被解决。

8、可以选择，但绝不放弃选择。

9、一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己要造血。

10、班子要坚强，骨干要得力，员工要合格，只有这三个层面齐备了，企业发展才有坚实可靠的根本。

11、坚持一种行为，会养成一种习惯，很多人的习惯，会形成一种风气，坚持一种风气，就能沉淀出一种文化。

12、领导的速度决定团队的效率。

13、管理就是通过别人完成任务的艺术。

14、做事情，做好了是本分，做不好就是自己失职。

15、许多简单的事情，一旦附加事件的沉淀，将震撼人心。

16、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

17、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

18、人才是企业利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

19、忠：忠于公司，忠于职业，忠于人格

20、德：管理是一种严肃的爱，是共享一份融洽的感情。

21、天：只要你飞翔，天地够宽广，老板只能给你一个适合你发展的职位，不能给你一个未来。

22、地：管理的过程就是官人，管事，管自己，最重要的是管好自己。

23、人：高层，做正确的事，中层，正确的做事，执行层，把事做正确。

24、和：我们是富有激情的团队，携手合作，团结进取，更好，更快，更强是我们追求的目标。

第三篇：公司企业文化

企业文化

我们的愿景：做行业的隐形冠军

我们的使命：让每一位员工实现创业梦

我们的价值观：团结、向上、创新、坚持、感恩

我们的核心理念：创造成果 培养人才 得以晋升 获得回报

阿普莱斯三大立场

只讲成果不讲结果

没有执行力就没有竞争力

我是一切的根源

阿普莱斯八大铁律

第一条：严禁违背公司立场

第二条：严禁贪污腐败、收受贿赂

第三条：严禁“接私活”

第四条：严禁弄虚作假

第五条：严禁传播负面情绪或思想

第六条：严禁浪费公司财力物力，造成损失

第七条：严禁泄露公司机密给竞争对手

第八条：严禁在公司内部拉帮结伙，破坏团队和谐

第四篇：公司企业文化

河南省海信投资担保公司简介

海信投资担保公司是经工信厅批准，省工商局注册，成立于2009年7月，注册资金1亿零1万元，是河南省目前为数不多的具有省级担保资质的专业担保公司。公司致力于建立和完善以“诚信为本”为基础的社会信用体系和担保融资体系，提供以解决企业融资难题为诉求的金融综合服务，以专业、高效、便捷、周到的服务满足广大客户的融、投资与担保需求。为客户投资理财提供生财之道和安全保障，为个人和企业打造高效的综合金融服务平台，帮助更多中小企业健康成长。

融资产品：“海信*金腰带” 为需求资金的广大中小企业和个人雪中送碳，让“海信金腰带”给企业“贷”来温暖，“贷”来活力，“贷”来长久永续的发展，“贷”来财富梦想的实现。

理财产品：“海信*鑫钥匙” 为富足而有投资理财愿望者的生活锦上添花，用“海信鑫钥匙”打开财富之门，通向致富之路。

公司企业文化

1.企业愿景：做“金融服务一流、担保品牌一流、业务效益一流、社会口碑一流”的卓越

担保企业。

2.企业核心价值观：海纳百川，信驰天下。

3.企业使命：“帮企业融资解困，雪中送炭；助百姓理财创富，锦上添花；为社会创造价

值，多方共赢。

4.企业经营理念：诚信经营、稳健经营、专业经营，确保客户利益第一，公司发展第一，社会效益第一。

5.企业发展理念：小时做精，大时做强；根基稳固，快速提升；眼光高远，合理竞争；追

求不止于优秀，努力追求卓越

6.企业精神：忠诚守信、爱岗敬业、协作奉献、精诚团结、同舟共济、专业高效、创新发

展、追求卓越。

7.企业宗旨：立足中原，服务河南，全心全意为河南中小企业和广大民众提供专业、高效、全面、热情的投、融资担保服务，振兴河南经济。

8.公司司训：

• 对待工作 —— 严谨求实

• 对待客户 —— 诚实守信

• 对待同事 —— 友爱尊重

• 对待自己 —— 谦虚自律

• 对待公司 —— 忠诚服从

• 对待业务 —— 专业规范

• 对待竞争 —— 创新求变

• 对待社会 —— 感恩奉献

• 思想品行 —— 光明磊落

• 组织纪律 —— 令行禁止

第五篇：公司企业文化

企业文化

一、企业核心理念：

1、公司使命：持续稳定、技术领先

2、企业愿景：新型陶瓷原料领导者

3、公司信念：厚德、共享、求实、创新

4、经营宗旨：以人为本、效率为先、互惠共赢

二、企业发展准则：

1、以观念领先为导向，对工作树立高标准

2、以客户需求为中心，完善高效营销模式

3、以经济利润为根本，健全绩效考核机制

4、以目标管理为基础，建立责任考评体制

5、以工作高效为准则，优化资源配置结构

三、组织管理准则：

1、公平、公正、公开

2、目标、标准、流程

3、授权、分工、问责

4、制度管理，团队合作

5、不找借口，只找办法

6、建立信任，持续改善

四、员工工作准则：

1、明确使命，坚定信念

2、重视沟通，建立共识

3、积极乐观，数据说话

4、正言、正行、正思想

5、恪守承诺，敢于担当

6、结果比过程更重要

五、企业人才战略：

1、人才是企业的第一资源

2、优秀人才造就优秀企业

3、大智慧、大包容、大干事

4、培训、激励、竞争、淘汰

5、尊重、关心、理解、信任

6、企业保障员工，员工保障企业