实战演讲智慧系统文案

第一篇：实战演讲智慧系统文案

国内唯一最高效、最实用的实战类演讲口才训练系统

《实战演讲智慧系统》火爆升级3.0版

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实战更实效

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系统特色：学习方案+口才书籍+教学光盘+知识拓展+训练素材+会员服务+无限更新„„全方位提升您的演讲口才。现在订购就送价值5800元的学习大礼包。→公众演讲面临的几大困惑

您是否曾因表达不清辞不达意而痛失工作良机？ 您是否曾因在公众场合说话不得体而后悔不已？ 您是否曾在演讲比赛上仓皇落败而只为他人做嫁衣裳？ 您是否曾在讨论会上缄默不语而只能羡慕别人口出华章？ 您是否曾在员工面前讲话条理不清而顿失威严？ 您是否曾在同事面前措辞不当而造成人际关系紧张？ 您是否曾因不懂与上司沟通而与晋升机会失之交臂？ 您是否曾在恋人面前笨嘴拙舌而让他（她）心生不满？

1、为什么一定要学习演讲

1）拥有好口才等于拥有财富 无论你是老板、经理，还是员工； 无论你是老师、校长，还是家长； 无论你是小学生、中学生还是大学生； 无论你是公务员、科学家还是艺术家； 你都必须说话，说话，就需要口才！拥有好口才等于拥有一把金钥匙！

有了这把金钥匙可以帮你开启无限财富的大门!2）演讲口才是天下第一才

现代社会生活中，由商品到货币需要口才，由谈判到双赢需要口才，由干戈到玉帛需要口才，由失败到成功需要口才，由失业到就业需要口才，由述职到升迁需要口才，由竞争到合作需要口才，由陌生到相知需要口才，由对立到友善需要口才„„演讲口才从来没有像今天一样如此重要，她就像空气一样弥漫和作用在我们的工作中、生活中，无处不在无所不包。3）99%的成功人士都是善于演讲的沟通大师

你知道全世界所有知名人物及企业家是如何快速建立人脉、倍增收入的吗？

你知道商界领袖是如何领导团队、激励团队在最短的时间内吸引所有人的目光吗？

你知道古今中外政治家、思想家是如何快速传递自己的思想、智慧、观点的吗？

是什么成为政界、商界、文化、宗教各领域争相学习的本领？

是什么让孙中山、毛泽东、林肯、奥巴马等人成为民族领袖？

是什么让马云、俞敏洪、史玉柱、牛根生这些企业家带领团队成为商界巨子？

答案是——公众演讲的魅力！世界上99%的成功人士都是善于演讲的沟通大师。4）比学外语更有价值，比学计算机更实用

战国策云：一人之辩，胜于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万雄师。论语有曰：一言可兴邦，一言可丧国。拿破仑说：一条舌头，胜于3000毛瑟枪。

卡耐基说：一个人的成功85%是靠他的人际沟通和演说能力，只有15%跟他的专业技能相关。

丘吉尔说：一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。韦伯斯特说：如果有一天，上天要从我这里把我的全部天赋和能力夺走，而只给 我留下其中一样保留下来的机会，我将毫不犹豫的选择口才，如此我将能够迅速恢复其余。

你可以不来中华演讲网，但一定要学习演讲！

你可以不用《实战演讲智慧系统》，但一定要拥有魅力演讲！

拥有一套等于拥有全部，一次投资等于终身受益。投资口才等于投资未来！拒绝浮华，要的就是实践！

《实战演讲智慧系统》一套原价1680元，惊爆价：498元 限时秒杀价：398元

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2、怎样才能学好演讲？

中华演讲网成为你练习演讲口才的最佳的演讲平台 全球最大、最专业、最权威的中文演讲门户网站

中华演讲网是中国第一演讲教练易书波老师整合国内知名演讲口才培训专家倾力打造，精准的市场定位和专业优势，独创演讲口才培训体系，特色课程，多元化教学；1000家企业引进课程，100000名学员现场见证，10000000网民鼎力推荐！影响涵盖亚欧非上百个国家和地区，全球最大、最专业、最权威的中文演讲门户网站。

《实战演讲智慧系统》是您练习演讲口才必不可少的武器

高矮俊丑，天生无法改变；演讲口才，后天可以训练。林肯小时候是口吃，甘地第一次演讲像尖叫，著名演说家曲啸内向自闭还结巴！所有的问题都不是问题，只要你下定决心想改变，只要你坚持不懈去训练！

如何学呢？参加现场培训班就是坐飞机，有效但太贵！看书是爬楼梯，实惠但太慢；看光盘是乘电梯，方法太单一！而中华演讲网《实战演讲智慧系统》在“领导演讲智慧特训营”高端培训班基础上，系统研发而成，采用演讲培训书籍、系统训练手册，专业教学光盘，无限免费更新，实时专家指导，定制学习方案，三大会员服务等，形成了多元化、立体式解决方案，真正让你用乘电梯的成本体验坐飞机头等舱的效果！

《实战演讲智慧系统》是由中国第一演讲教练易书波老师领衔研发 易书波老师 中国第一演讲教练 中华演讲网首席专家 《前沿讲座》特聘专家

美国TTT国际职业培训师 清华大学领导演讲班主讲人 新加坡广播电台访谈嘉宾 中国演讲与口才协会副秘书长

北京金口常开教育科技有限公司董事长 北京恒动力企业管理咨询有限公司董事长

易书波老师出版的书籍光盘

《精彩演讲特训营》

《中层沟通技巧》 《好中层会沟通》

《5分钟掌控听众》 《领导演讲智慧》 易书波老师授课现场

永远不要担心自己有无基础，永远不要否定自己。只要用心，就有可能，只要开始，永远不晚；口才是你一辈子要用的能力，你到底是想要好口才，还是一定要好口才？如果一定要，那就立即行动，全力以赴！

3、《实战演讲智慧系统》包括哪些内容？

一份个性化学习方案，两本实体书籍，三项会员服务，四套领导必修课程，五种口才训练素材，六张系统教学光盘，无限免费更新。一份个性化学习方案

根据个人演讲口才水平测试结果，由中华演讲网专家针对你个人，拟定一份个性化的演讲口才学习方案，避免走弯路。两本实体书籍

1）、《5分钟掌控听众》

易书波老师又一部口才巨作，2012年最新呈现

2）、《实战演讲智慧系统训练手册》

中华演讲网根据多年经验编著而成的内含朗诵素材，主持素材，演讲模板，经典演讲稿，经典哲理故事，顺口溜素材，幽默素材，语言原子弹，曲艺素材，互动

游戏素材等训练素材，配合《领导演讲智慧》教学光盘使用，会起到意想不到的作用。三项会员服务

所用系统用户均可以免费申请，成为以下组织会员：

1、系统更新会员

2、中华演讲网VIP会员

3、金口常开俱乐部会员 四套领导必修课程

演讲智慧重在智慧，这四套课程是领导必然要修炼的基本能力和素质，他们将更加有助于演讲口才的修炼。这四套课程分别是： 《实战营销力》 《实战领导力》 《实战执行力》 《实战团队打造》

均为高清教学光盘，名师打造，价值数万。五种口才训练素材

1、《实战演讲智慧系统训练手册》配套音像

资料；

2、《羊皮卷》语音版；

3、《弟子规》视频加电子书；

4、《增广贤文》；

5、舞台感觉（舞蹈）。六种高清视频光盘

由中华演讲网首席专家，中国第一演讲教练易书波老师倾情打造的《实战演讲智慧》光盘是易书波老师总结自己十几年的演讲口才培训精华，甫一面世，好评如潮。这套教学光盘也是实战演讲智慧系统3.0版的核心，部分内容如下：

1、拥有人人羡慕的演讲

2、演讲面临的三大问题与提升演讲能力三要素

3、突破紧张心态训练：我热爱丢脸

4、解析演讲紧张的八种原因与八种突破方法

5、演讲思路训练：打开思路，挥出水到渠成6、设计演讲结构与组织语言的三要二性公式

7、选择演讲题材的四S法则与演讲前六大准备

8、分享精彩演讲的八种开场白与六种结尾模式

9、演讲出彩训练：精心提炼，给人印象深刻

10、分解演讲层次分明重点突出的钻石三点论

11、如何让演讲通俗易懂又让听众印象深刻

12、演讲观点出新的五种思路与四化表达语言

13、号召鼓动演讲的魔术公式与三大步骤

14、煽情三原则与八大幽默术 无限免费更新

《实战演讲智慧系统》目前是3.0版本，中华演讲网有着强大的研发团队，凭着对演讲口才的专业认知和教学感知，将不断丰富该系统内容。

未来还会推出4.0、5.0„„内容和服务将不断优化和完善。而您无论何时订购该系统，都可以享受无限免费更新服务。

另外，你还可以得到《实战演讲智慧系统》永久更新服务。

4、客户说好才是真的好

看看客户的学习心得

史信 全国劳模 宁夏上陵事业集团 董事长

虽然经营几十亿的资产，财大气却不粗，最害怕的就是开会发言，当众演讲，一讲话就哆哆嗦嗦，毫无气势可言。学了很多课都没有太大的改变。而走进易书波老师《领导演讲智慧特训营》之后，我有了脱胎换骨的改变，让我树立了演讲信心，建立了强大的气场，在台上找到了企业家的感觉，王者的风范，这得益于易老师实用有效的演讲技巧和科学系统的训练方法，改变太大了！所以后来我把易老师请到上陵集团，给我数千名员工做培训，提升我整个集团企业的发展动力！

宁思乔 北京润古投资有限公司董事长

古人讲：“天上一天，地上一年。”易书波老师主讲的《领导演讲智慧特训营》三天两夜的培训，却给了我十年的演讲智慧，胜似百年的自我摸索。现在心态好了，思路清了，演讲人也爱听了，我也变得更有影响力了，对工作和事业的拓展帮助很大，易老师真是“仙师神授”啊！

赵云强 四川金太阳集团 董事长

易书波老师的课程，内容有高度，有力度，有深度，所教方法实用、实战、实效，学起来开心、开眼、开悟。现在无论是员工内部开会还是外出参加会议，我的都讲得很有感觉，很有影响力！三天两夜的学习让我有脱胎换骨之变，天翻地覆之别，改变了我的一生，也改变了我的企业发展！

王国伟 江苏创导集团 副总裁

在这里，学到的不仅是实用而有效的演讲口才技巧，更是一种激情与力量的迸发，思想与智慧的积淀，胸怀与格局的拓展。易书波老师的《领导演讲智慧特训营》包含演讲与人生的“势、道、术”，助力我们站得更高，走得更快，飞得更远！

朱树成 天津塘沽区新北建设投资公司 副总经理

幸运的是，中华演讲网的成立和易书波老师的课程推动了中国演讲口才技能训练的发展，也给了我们这样一个提高演讲口才的学习机会；幸运的是，我参加了易书波老师的课程并从中学到丰富的知识，也提高了我的演讲技能。三天的学习让我受益终生！感谢易老师，感谢中华演讲网！我衷心祝愿中华演讲网的事业越来越开阔，祝愿易老师桃李满天下！

施金濠 中国人民大学 学生

我是一个拙嘴笨腮的人，属于易老师所说的“光说不干傻把式”。在此之前对演讲和沟通了解得少得可怜，讲起话来，毫无头绪，总有心有余而力不足的感觉。在妈妈和叔叔的建议下，我抱着试试看的态度来到了易书波老师的课堂上。第一天听课我就发现自己从中受益匪浅，易书波老师不仅给我们传授演讲口才的实用技能，还有完善的理论和系统的方法。经过这三天系统的学习和训练，我对演讲和沟通的认识逐步深化和强化起来，讲起话来也不再像以前那样蹩脚，有时候甚至有如鱼得水，游刃有余的感觉。此外，我还学到了心理学、成功学和礼仪方面的知识。而这一切都拜易书波老师和中华演讲网所赐，衷心地感谢你们！中国公众演讲特训营形式丰富、寓教于乐的教学方式让我在这里度过快乐而充实的时光。练声、肢体语言、特定场合演讲稿的写作等环节设计得很都有新意，让我终生难忘。在向易书波老师学习过程中，我越来越感受到他的专业，他经验丰富、反应灵敏、举手投足间无不体现着名师的风范。易老师与学员沟通互动起来没有任何障碍，这不仅是因为他是位演讲沟通专家，更得益于他平易近人的教学风格。堂上讲课、答疑解惑、游戏互动，他如师如友地帮

我们学习、提高，在他的悉心教导下，我们才取得如此迅速的进步！

专家学者，宁有种乎！我决心以您为榜样，继续向您学习！再次感谢易书波老师，感谢中华演讲网，也祝愿您和您的演讲事业芝麻开花节节高，希望在您的培养下，中国能够出更多的演讲家，更多的辩才！

王军 北京卓欧制衣有限公司 设计师

其实每个人都会演讲，我们每说的一句话都是在演讲。但我们的演讲如散落的珍珠是自发的无序的，感性的。经过在特训营三天系统的学习，我觉得我已经把散落的珍珠串了起来，成为一副美丽的珍珠项链，因为易老师已经把演讲知识系统地传授给我，并教授我很多有益的方法。感谢易老师，感谢特训营！

齐学进 人民军医出版社 社长

太棒了！非常好！永难忘！

秦升益 享受国务院特殊津贴的专家、北京仁创集团董事长

简单，易学，易用，有效！

王金忠 河北鑫龙实业集团 总裁

通过演讲培训，自信心得到很大提高，对自己形象及应对演说有了更广泛的适应力，一次学习，终身受益！

辛志霖 北京东方瑞艺广告有限公司董事长

“仙师神授”，古人讲：“天上一天，地上一年，”通过在中华演讲网三天的培训，约等于百忙工作中三年的智慧！

阿力 新疆昌吉州农业银行 副行长

“口才是智慧的窗口”，不断学习，勇于创新，才能有所作为！参加易老师的课程我受益匪浅！

邢利民 山西省档案局 副局长

易书波老师的课程含金量100%，互动性、操作性、实践性均很强。开发人的潜能，突破瓶颈，改善命运！

山东招金集团副总经理 仇斌

在这里学习，我收获很大，易老师的特训营课程可以说口才学、心理学、成功学等都有。谈起我的感受，有副对联可以概括：墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。对联本意是形容无知自大的人，我把他改编一下，用在演讲学习上：“头重”是要丰富大脑，丰富知识，“脚轻”是制学习演讲要放下负担，轻装上阵，“根底浅”是要知足，作为缺少根底的外行，不能贪得无厌。“嘴尖”是要口齿伶俐，“皮厚”是指学习演讲要脸皮厚，“腹中空”是要有空杯心态，要善于学习。

薛封 伊梦服饰有限公司 董事长

来到特训营，我的收获很大，其中最大的收获就是克服了紧张情绪。紧张是我当众讲话中遇到的最大的问题，两个人交流 的时候我应对自如，面对多人就会不知所措。这要感谢易老师的辛勤培育，他帮助我找出了病因，并用心理暗示法，让我树立信心成功克服了心理障碍，不再紧张了，演讲表达能力也提高了很多。这对于我参加各种会议场合帮助非常大，提升了自己的形象，也把公司形象宣传出去了，同学们都说我的变化很大，感谢易老师，感谢特训营！

赵亚斌 中国兵器集团人力资源部 负责人

三天的学习让我演讲口才能力得到很大的提高，讲话变得更有思路了，也学会用手势了，提升了我的个人形象，这对于我的工作帮助很大，让我更容易获得领导的赏识、同事的认可和客户的赞美。有了演讲这枚尖兵利器，我是如虎添翼啊！我对辛勤辅导我的老师和帮我的的同学表示衷心的感谢！我们的人生道路漫长，也会遇到千千万万个机会，我会把今日所学运用到工作和生活中，努力表现自己、提高自己，争取抓住每个机会，以实现人生更大的飞跃！

王笑微 上海复旦大学 学生

我是一名大学生，也是这个特训营班级年龄最小的学员。感谢各位老师和同学们的帮助。三天前我怀着忐忑的心情走进课堂，不知道通过自己的努力能否克服演讲紧张的毛病，能否像易老师一样在台上挥洒自如地演讲，三天后我满载而归，得到自己想要的东西，掌握了一系列的演讲技巧，虽然还不熟练，但熟能生巧，相信没有问题的！三天的学习不仅让我更加自信地站在讲台上，同时也增加了我的阅历，丰富了我的人生。我也祝愿老师和同学们如我的名字一样，笑容敞开，永远微笑！

刘冰 湖南长沙

我是一名企业的销售，因为工作需要，每天都要拜访客户，给客户做产品演示。公司的产品很好，服务很好，就是自己的口才很差，不会演讲。事先构思的非常好，真正给客户讲的却是另外一种效果，导致很多客户都白白流失了。一个偶然的机会，网上看到了这套《实战演讲智慧系统》。抱着试试看的心理，我从网上订购了一套。打开一看，我惊呆了！里面既有视频光盘，还有训练手册，还送管理沟通书籍，而且很系统。我如获至宝一样按照上面说的去学，每天晚上学两个小时，先看光盘，然后按照手册去演练。两个月过去后，我发现自己有了很大的变化，思路打开了，舌头也变得灵活了，声音表情等各方面都变化很大。现在在公司会议上我能够侃侃而谈，拜访客户所做的产品演示也变得形象生动有说服力，获得了客户的高度认可。现在业绩上来了，收入翻两番，感觉自己素质也提升了，获得尊重，部门业务培训的工作领导都指定我去做，工作很有劲头，有奔头！

吴俊生 北京海淀

作为一名业务主管，我现在高度认同一个理念：拥有超级好口才，走遍天下都发财！因为出生在农村，父母都不爱说话，所以长大后的我也是不善言辞。虽然脑子里有思路很多，却不知道怎么表达出来。但作为管理者，要经常开会，管理培训下属，还要对外谈合作，每次都感觉有话说不出，辞不达意，不是自己想要的结果，也不利于业务的开展。意识到这一点后，也陆续买了一些关于演讲口才方面的书籍，但总感觉不够系统，不够形象，效果不大。发现《实战演讲智慧系统》后，我眼前一亮，立即订购了一套，随后几天的学习，让我头脑思路清晰了，讲话有说服力了，改变了很多，感谢中华演讲网，感谢易书波老师！

刘树飞 天津南开

我是一个非常腼腆的人，不喜欢在陌生人面前讲话，沉默就是我的代名词。特别是在公共场所参加个活动，让我讲话，我就会非常紧张，心发颤，手发抖，腿发软，嘴发木。因为这个被很多人嘲笑，也失去了很多机会。我自己非常苦闷，为什么别人能谈笑风生，泰然自若，而我却表现这么臭！不在沉默中爆发，便在沉默中死亡！我不甘心做一辈子的丑小鸭，我一定要突破自己，改变自己，提升自己，一定要做一个演说高手，成为人人羡慕的白天鹅！怀着这样的信念，我在网上看到中华演讲网的广告！太好了，《实战演讲智慧系统》做的太好了，很系统，很全面，很实用！这最后的机会抓的太好了，好好学，我一定会成功！

赵思诚 陕西西安

从小口才不好，我很想提升自己。看到很多的演讲口才课程，都是成千上万的费用，太贵；买了很多演讲口才的书籍，全是理论说教，太虚。对此我非常苦恼，直到一个偶然的机会，我遇到了《实战演讲智慧系统》，给我指出了一条光明的道路。那可真是一座宝库啊：有光盘，有书籍，有训练手册，更重要的是人家给定制详细的学习方案，还能免费升级！真是太好了，这些教材和光盘象磁铁一样把我吸引进去了，主讲的是中国第一演讲教练易书波老师，很知名，还去过新加坡做演讲培训。不愧是走出国门的大师，易老师所讲的内容非常实用有效，每一个方法，每一种技巧都具有可操作性，拿起来就可以用。结合训练手册练习，效果就更好了！感谢易老师，感谢《实战演讲智慧系统》！

徐颖 浙江嘉定

一个月前我在中华演讲网看到了《实战演讲智慧系统》系统的介绍，宣传得非常好，只是不知道实际效果如何。而且是通过网络订购，我担心会上当受骗（没办法，现在网上的骗子太多了）。后来我看到中华演讲网还有同名的培训课程《领导演讲智慧特训营》，参加学习的都是有钱人，光学费都要两万多元，每月都开班。培训课程和这个学习系统的主讲人都是中华演讲网的首席专家易书波。我就想，有课程支持，这培训效果肯定错不了，而且光盘才三百多块钱，那么大的公司不至于骗咱这点小钱吧！下定决心后，我马上通过网络购买了一套。不到三天，我就收到了这套系统。当我拿到学习套装的那一瞬间，我感觉太值得了，从包装上来看，设计得非常完美，当我一口气把光盘里的内容看完后，太震撼了，所有演讲的技巧全有。那可真是要什么有什么，缺什么补什么。于是，在接下来的时间里，我给自己制定了详细的学习计划，每天至少一个小时学习，两个小时演练，并让我女朋友给我提意见。我女朋友说，我的演讲水平提高很快，现在无论什么话题都能讲上五分钟以上，而且声音、手势做的很到位，很有演讲的范儿，非常感谢！

黄毅伦 广东东莞

去年单位搞中层干部竞聘，我认为自己条件很不错，于是就精心准备了演讲稿，报名参加竞聘。没想到，台下稿子背的很熟，站在台上的时候，心理非常紧张，头冒冷汗，讲话语无伦次，丢三落四，也不会用手势，太没有风度，太丢人了。结果可想而知，升官无门，我的眼前一面黑暗！经历过短暂的颓废和迷茫后，我意识到演讲的重要性，更意识到自己口才很烂的现实，于是我下定决心要提升自己的演讲能力。听朋友介绍，我来到中华演讲网，看到了《实战演讲智慧系统》，感觉这正是我需要的，于是毫不犹豫的订购了一套。认真的学习了一个月，我发现还真是很管用。现在自己能够比较自然流畅地表达，手势做得有板有眼，更重要的是心里有底气了，不紧张了。每次单位开会，我都积极争取发言机会，从同事们惊诧的眼神中，我看到了自己的进步。今年单位又要搞竞聘，我志在必得，终于通过精彩的演讲证明了我的能力，也征服了听众，征服了评委，我以总分第一的成绩获得了理想岗位！我就想，无论从事何种行业，何种职业，口才都是第一位的，拥有好的演讲口才就能获得事业的进步和人生的幸福！

王云东 吉林长春

我是公司的一名财务总监。因为专业和工作的问题，口才

不是很好。原来就是一名会计，每天与凭证和数字打交道，没觉得怎样。自从走上管理岗位，经常要在公司大会上发言，要给员工开会，自己的口才弱项就显现出来了，而且职位越高，缺陷越严重。老总极力动员我去做演讲口才方面的培训，因为他就在中华演讲网上的领导演讲智慧特训营，效果非常好。可马上就到年底了，正是我们财务工作繁忙的时候，总是抽不出时间来学习。于是我就订购了中华演讲网的《实战演讲智慧系统》，先通过光盘和训练手册来学习。拿到手后，我很受震撼，系统内容很丰富很具体，易书波老师讲得很实用很有效，我多年来想克服的难题终于可以解决了。我希望学好演讲口才，在场面上发表演说，提高工作效率，也能彰显个人魅力。现在已经初见成效，我对自己信心很大，我要继续学下去。而且时间允许的时候，我还要参加领导演讲智慧特训营的现场课程，请易书波老师给我现场做辅导，那样我就进步的更快了！

张宪科 四川成都

《实战演讲智慧系统》收到已经一周了，包裹挺厚重的，一看包装像正版，再看里面内容，确实是正版。《领导演讲智慧》光盘是社科智库电子音像出版社出版的，所送的书是北大出版社出版的。我一口气看完了12张碟片，起初没什么感觉，后来就发现这个易书波老师不简单啊，讲的形象生动，风趣幽默，而且所教的技巧方法很容易上口上手，我是越看越有劲，越看越想看，禁不住手舞足蹈，对着电脑演练一番！几天下来，别的不敢说，我的自信心增强了，胆量有了。单位搞演讲比赛，我第一个报名参加了，因为易老师说，学了就要用，不是没有用，是你没有用；因为你没用，所以没有用。亲们，这话虽然拗口，意思你懂得，哈哈！这要在以前，我可是想都不敢想的。

5、实战演讲智慧系统价值多少钱？

演讲口才，你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会 有没有一种投资可以让你快速建立人脉？ 有没有一种投资能够让你魅力尽情展现？ 有没有一种投资可以让你创造数以百倍的回报？

有没有一种投资可以把自己的思想装在别人的脑袋，把别人口袋的钱装在自己的口袋？

如果有，您认为值多少钱？

如果硬要定价，它应该是——无价 《实战演讲智慧系统3.0版》价值计算

项目

价值(元)领导演讲智慧特训营现场班

26600 一份个性化学习方案

5800 两本实体书籍

三项会员服务

12000 四套领导必修课程

39200 五种口才训练素材

六张口才教学高清光盘

600 无限免费更新服务

12000 合计

96392

为了让更多的人从中受益，我们最终的定价是1680元！不但如此，如果你立即行动，在2012年9月31日前订购，你只需要498元，并且我们会定期举办团购和秒杀促销活动，如果你有幸遇到，只需要398元就可以拥有这套永久免费更新的《实战演讲智慧系统》。

投资口才等于投资未来，现在行动还是马上行动？ 立刻订购，免费赠送价值5800元的学习大礼包 大礼包一：经典管理培训游戏500例，互动气氛

大礼包二：经典诵读《羊皮卷》、《弟子规》、《增广贤文》 大礼包三：精彩演讲经典丛书（电子书）大礼包四：名人演讲视频全集 大礼包五：演讲比赛冠军视频全集

大礼包六：《实战领导力》、《实战营销力》、《实战执行力》、《实战团队打造》 大礼包七：易书波老师《演讲怎样抓住人》VCD

6、《实战演讲智慧系统》没有效果怎么办？

中华演讲网零风险保证

无效退款，无效退款，无效100%退款！

1）、当你购买的资料出现质量问题，无条件退换货100%退款。2）、当你认真学习完这套系统，觉得一无用处，请联系退款。3）、当您对我们的服务不满意，或者对该系统不满意，请联系退款。

7、哪些人需要立即选用《实战演讲智慧系统》？

企业老总

白领

职场精英 领导干部

律师

公务员

讲师

教师

大学生

献给：所有现在是领导和未来要成为领导的精英

所有想提高自己演讲口才和表达能力的精英！沉默了这么久，你变了没有？

8、实战演讲智慧系统是否可用来送人？

不是可以，而是非常可以！《实战演讲智慧系统》是您在节假日、生日，庆祝奖励时赠送的最佳礼品！

送领导：职场的路上，他会助你一臂之力！送下属：让下属拥有超级沟通能力，加倍企业效益！送老师：人生的路上，他会给你更多建议！

送孩子：它远比一件玩具来得实用，比一场游玩来得兴奋！送他OR她：如果你很希望让你的他（她）更加迷人！送朋友：它远比你请吃一顿饭更能让你的朋友欢喜。

9、常见购买疑问解答

1、我怎么购买《实战演讲智慧系统》，你们提供哪些服务？

答：您好，您可以立即拨打我们的订购电话400-6260-010订购或者点击 立即订购 进行网上订购，提交后我们的工作人员会及时联系您确认信息后给您发货，我们同时提供货到付款服务，使用货到付款，验货后再交款，方便安全。

2、《实战演讲智慧系统》与其他教程有什么区别？

答：《实战演讲智慧系统》是中华演讲网经过长期总结研发而成的一套口才学习系统解决方案，它包括光盘，书籍，方案，俱乐部等方面。

3、《实战演讲智慧系统》如何获得免费更新？

答：用户根据光盘内引导资料，首先注册中华演讲网会员，并联系升级为VIP会员，VIP会员可以到中华演讲网系统更新区免费下载更新。

4、如何获得我的个性化指导学习方案？

答：购买系统后，到系统光盘内填写演讲水平测试表，发给顾问，顾问会帮你制定。

5、光盘都可以在电视上用VCD机播放吗？

答：不是，易老师教学光盘可以放VCD上播放，其余为数据盘，需要在电脑上播放。

6、系统为什么那么便宜？

答：中华演讲网凭借自己的师资，平台，资源打造，避免二次成本，价格可以最低。

7、请问订货后几天能收到？

答：

1、一般用宅急送发货：下午5点统一发货，5点以后订单第二日下午5点发货。宅急送发货后3-5日可以到达；

2、宅急送到不了的用EMS：下午4点发货，4点以后订单第二日下午4点发货。EMS发货后3-7日可以到达。

3、北京、上海、广州用圆通，下午5点发货，5点以后订单第二日下午5点发货。北京24小时内可以到达，上海、广州3-5日可以到达。

4、银行付款用飞康达：随时可以发货，款项确认到账后立即发货。发货后2-5日可以到达。

10、该如何做出选择？

你是想一直安于现状，还是要彻底改变？ 想象一下，你曾经多少次因表达不清，词不达意而痛失工作良机，因在共众场合说话不得体

而后悔不已？因为上台紧张，在演讲比赛场上仓皇落败，成人陪衬？

还有多少次，面对下属讲话条例不清，威严顿失，效率顿减？面对上级不懂沟通，人际紧张，晋升无望？

又有多少次，面对朋友的滔滔不绝，只有羡慕？面对孩子声色俱厉却效果甚微？面对恋人因笨嘴舌拙，他（她）心生不满？ „„

你是想一直安于现状，还是要彻底改变？

想想如果你五年前就拥有了超级演说能力，那现在会是什么模样？ 一次成功的竞聘演讲，你得到的是什么？ 一次完美的招商演讲，你收获的是什么？ 一次精彩的项目推介，你得到的是什么？ 一场漂亮的会议推广，你收获的是什么？

与朋友酣畅的交谈，与心中的他（她）会心的沟通，与下属齐心协力，与领导关系融洽„„

这些你又能得到什么？„„

你是想一直安于现状，还是要彻底改变？

五年前，你没有行动，所以你什么也没得到，而现在，你还在忧郁，五年后依然一无所获。你该如何选择？ 立刻行动，购买系统

学习之后掌握了实战演说能力，创造数以百倍的回报，数十万演讲网粉丝保证：若干年后，你一定会惊讶于今天的选择；学习完毕之后，觉得没有效果，可以联系退款，你没有任何损失。

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第二篇：智慧系统简介

《智慧系统工程》

一、概述：

区别于其他智慧系列研讨会，《智慧系统工程》分别针对企业的高层、中层和基层，旨在帮助企业将思八达智慧系列研讨会学到的思维方法落地。研讨会为期9天，前三天由刘军或缘起老师为企业高层分享，中间二天由应平或周易老师为企业中层分享，接下去二天由魏爱或崔栋老师为企业基层分享，最后二天由老师组织企业高中基层员工研讨。

二、定位：

作为思八达智慧系列研讨会的落地型产品，《智慧系统工程》融合了思八达智慧场中《运营智慧》，《影响智慧》，《宗教智慧》等研讨会中的原理和方法，并加入思八达企业家分享者的亲身经历与切身感受，提炼升华为一种智慧。把相关应用点输入给企业高、中、基三层，给企业培养“魂”，帮企业打造统一的骨干战斗团队，一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统，最终使企业达到运营改善或自动运转的目的。

三、讲师：

第一组：刘军、应平、魏爱

刘军老师简介：思八达核心训练师；唐山光大银河工贸有限公司董事长；美国通用电气公司（CE）战略合作伙伴；思八达智慧VIP学员；参加过《运营智慧》，《宗教智慧》，《领袖演说智慧》，《影响智慧》，《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作；经营酒店8年有余；担任唐山光大银河工贸有限公司（不锈钢线材制造）董事长13年，现已将企业打造成一家可自动运转的企业，企业去年销售额超过6个亿。

应平老师简介：一个用心生活和经营企业的人。从事过销售等十几个行业和公司的销售工作，2004年50万元起家，创立精准分众传媒，公司从3个人发展到10家分公司，2007年增值200多倍，融资1亿多元，并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁，现投资了4家公司，任董事长。他往前的每一步，都是迈向世界的脚步。

魏爱老师简介：山东思八达董事长，河北思八达公司董事。魏爱女士自大学毕业后，长期从事企业销售工作，总结和积累了丰富的销售经验，并用两年的时间开创了自己的日化公司。魏爱女士不满足过去所取得的成就，毅然将公司托付他人，投身于思八达集团，三年成为公司副总，在2008年一举成为思八达集团销售冠军，所带团队2008年在集团团队年营业额最高；2009年成立山东思八达。通过实战操练总结出一套针对经营团队、操盘公司行之有效的方法，并致力于把这种方法及思维传播给更多人，使其做事更加轻松、顺畅。魏爱女士分享方式贴合实际，真实、直接、有效。

第二组：缘起、周易、崔栋

缘起老师简介：思八达企业家讲师。河南省商业行业协会副会长，河南省沐浴协会会长。河南新时代电子信息技术有限公司董事长，河南大浪淘沙酒店服务有限公司执行董事。

周易老师简介：计算机软件工程师，宁夏吴忠市十大杰出青年，宁夏快递协会副秘书长，宁夏直邮协会副秘书长，宁夏邮政公司市场部副总经理，宁夏邮政公司大客户部总经理，宁夏青联委员，宁夏作家协会会员，宁夏青年企业家协会常务理事，首届西部公众演说训练营冠军。曾担任：河北廊坊万象时空信息公司副总经理，宁夏鸿雁信息台台长，宁夏银河信息台台长，宁夏邮政185客户服务中心主任，宁夏同心邮政局局长，银川市西城邮政局局长，福建永安市邮政局副局长。

崔栋老师简介：智慧体系推广者，内蒙古思八达领袖商会秘书长，内蒙古思八达董事长。曾就读于北京航空航天大学工商管理系，2005年结识刘一秒先生，大学毅然辍学创立了内蒙古斯迪

德文化传播公司，后于2007年加入思八达集团，现在内蒙已成立了呼市，包头，赤峰，鄂尔多斯四家思八达公司，现有员工200人。崔栋先生是一位用心经营企业的企业家，同时把自己所学所用的成功经验分享给每一个渴望成功的老板，是一位不是老师的讲师，现在几乎在每个接待日都会有企业家到公司参观学习，共同和探讨企业在经营和管理过程中所触及的问题。

四、内容：

1、针对企业高层的《智慧系统工程》：

如何处理与老板及与下级的关系，如何更有效地执行老板的决策，如何激励下属更努力工作，成了企业高层的主要职责同时也是首要困惑。《智慧系统工程》教授企业高层如何面对真实的自我，脱去外壳，学会爱和感恩，做到天人合一。在处理与老板关系上，学会如何将自己交给老板，利用老板的平台和资源。在处理与下级关系上，学会如何去拜员工，感恩他们。在操作上，思八达企业家分享者将一一向您传授建立机制和战略系统的方法。通过三天的学习，将引爆企业高层们本以俱足的智慧，改变原有的思维方式，让智慧得到淋漓展现。

2、针对企业中层的《智慧系统工程》

如何执行好上级与下级之间的任务传达，如何处理好与上级、下级及同级之间的关系，如何更有效率地工作，这是企业中层面临的最大问题与困惑。针对企业中层的《智慧系统工程》，主要运用《宗教智慧》等研讨会的原理，教授学员形成依赖感、敬畏感等“六大体验”，由此生发具体的全新思维模式。这种智慧将会融入到日常与上级、下级、同级之间的相处中去。您的能量将被点燃，热情将被引爆，您的目标将会更早日实现。

3、针对企业基层的《智慧系统工程》

对于一个企业的基层员工而言，都迫切地希望升职加薪，能得到领导或老板的赏识。因而首先制定一个切实可行的目标对于基层员工来说至关重要，其次则要有强大的意志力，相信自己能实现目标。最终，要踏踏实实地做事，确实干出一番成绩来。针对基层的《智慧系统工程》融合了《运营智慧》和《宗教智慧》等内容，提炼出对症下药企业基层的原理精髓，并最终运用到基层工作处事的实践中去。为期两天的研讨会将会教您如何和老板、上级始终站在同一立场，如何真实地面对自我等等。您将得到智慧的启迪和涤荡，您将会体验到智慧在您脑中、全身和血管里流淌。

4、《智慧系统工程》安装

最后二天将由本期分享的企业家老师进行《智慧系统工程》安装，从而真正实现智慧系统在每个企业具体导入和落地。

五、五、特色：

1、针对企业不同层级员工对症下药，导入同一体系不同内容的智慧，不但解决了每一层级的困惑，更使各个阶层员工进入统一的思想体系。

2、不同于智慧场系列其他研讨会，《智慧系统工程》更注重“工程”二字，即不但与学员分享研讨，更在最后两天帮助企业将所学的智慧系统课程落地，为企业“安装”系统。

3、相比其他学员为个人的智慧场系列研讨会，《智慧系统工程》的参与者以企业为单位，由此多了团队展示环节，让团队们边学习边体验，从而更深刻地理解学习内容并早日融入到实践中去。

六、影响力：

如今，《智慧系统工程》已举办了10期，共有103家企业参加，影响了9000多人。

第三篇：智慧工地：系统解决方案

智慧工地

前言：

建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一,同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是摆在各级政府部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。

在建筑领域，中国电子科技集团第五十二研究所和海康威视联手采用新一代的信息技术，充分发挥现有资源和技术优势，推动了物联网相关技术在建设工程安全质量领域的应用。

物联网（Internet of Things，IOT）是指将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大网络，在技术上又称为“传感网”，被认为是继计算机和互联网之后的“第三次IT浪潮”。就物联网技术而言，其本身是一项信息技术，为建筑施工质量安全管理提供了先进技术手段，通过安装在建筑施工作业现场的各类传感装置，构建智能监控和防范体系，就能有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，实现对人、机、料、法、环的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”；同时，其也将为安全生产监督管理引入新理念，真正体现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。传统的施工监测、易受人为影响且效率低下。通过引入物联网技术，可以有效提高建筑施工质量，进而构建智能家居、智能建筑，并最终达到创造智能城市的目标。

建设工程安全质量物联网管理系统

背景介绍

针对目前安全监管和防范手段相对落后，全国建筑施工企业信息化水平仍较低，信息化尚未深度融入安全生产核心业务的现状，利用信息化对建筑施工安全生产进行“智能化”监管。

通过建设工程安全质量物联网管理系统，进一步落实企业安全监管责任，提高企业对工程现场的远程管理水平，加快企业对工程现场安全隐患处理的速度。通过政府统筹规划，协调各业务管理部门，围绕安全监管制度为核心，以物联网技术为技术手段，将科技技术力量与安全监管制度紧密集合，成立综合性市级应急管理机构，实现体制创新，能够统一处置生产安全领域的各类事件。

系统设计

系统将构建覆盖政府、企业、工程现场三级联动的建设工程质量安全监督管理平台。按照权限设置，分级管理的原则，市建设委员会、市建设工程质量安全监督总站、区质量安全监督分站、企业、监理部门等共享资源，可以查看自己权限范围内的信息。

系统组成：

物联网应用架构图

系统建设采用先进的物联网技术，主要由信息采集层、网络接入层、网络传输层、信息存储与处理层组成。将移动执法终端、施工升降机、塔式起重机作业产生的动态情况、工地周围的视频数据、混凝土搅拌车超载超速信息及时上传给综合管理平台。系统同时结合工地可视化远程管理系统、塔式起重机安全监控管理系统、建设工程结构安全实时监测系统等系统对工地监测信息的采集，实现工地的实时监督管理，最终有效提升政府部门科学管理水平。

系统特点：

1、统一管理平台：统一的政府可视化智能工地监管平台，预留多系统接口，系统可逐步升级；

2、多系统接入：多子系统对建设工程安全质量关键要素进行智能感知和云计算接入；

3、管理流程再造：数据共享融合，可为多个政府部门提供监管决策支撑；

4、项目监管为中心项目从开工到竣工被纳入系统实时监控，通过实时现场安全安全质量监控数据结合传统的监管模式，提升科学管理水平。

典型案例：

杭州市建设委员会建设工程安全质量物联网管理系统

工地可视化远程管理系统

背景介绍

在工地分布广泛、现场环境恶劣的建筑行业，确保规范施工，保证工程质量及工地的建筑材料、设备等财产安全是施工单位管理者关心的头等大事。建筑工地属于环境复杂，人员复杂的区域。考虑到工程监督、项目进度、设备及人员的安全，一套有效的视频监控系统对于管理者来说是非常有必要的。通过远程视频监控系统，管理者可以了解到现场的施工进度，可以远程监控现场的生产操作过程，可以远程监控现场材料的安全。由此实现项目的远程监管，强化总部对前端的支撑服务。这是科学技术助力建筑行业管理创新的典型应用。

系统设计

工地可视化远程监控管理系统能够实现工地现场的远程预览、远程云控制球机转动、远程接收现场报警、远程与现场进行语音对话指挥等功能。采用政府部门、企业、施工现场三级联动架构，有效实现视频数据共享，并提供建筑公司管理系统对接接口，方便进行二次开发。通过企业平台，可以促使企业更好地对工地进行安全质量监管，落实企业责任主体。同时可以方便企业进行自我监管，实时掌握工地现场信息，减少管理成本。

系统组成（图片更改，差不多这个效果，请以visio原图修改排版）

如图所示，建筑工地视频监控系统架构由三部分组成：前端施工现场、传输网络、监控中心。监控中心配置视频综合平台解码设备，建设液晶拼接大屏幕电视墙，实现对前端视频信号的实时查看和突发事件的指挥、控制、调度。

功能描述

工地前端系统：负责现场图像采集、录像存储、报警接收和发送、传感器数据采集和网络传输。

传输网络：工地和监控中心之间专线和互联网两种方式可选；工地现场使用网桥AP无线传输。监控中心：系统的核心所在，是执行日常监控、系统管理、应急指挥的场所。

系统特点

综合监控，全面集成高清监控，提升价值

易于扩展，复用便捷

专业软件，管控一体 典型案例：

浙江省建工集团有限责任公司 中天建设集团第二工程公司 浙江昆仑建设集团股份有限公司 浙江宝业建设集团有限公司 伟基建设集团有限公司 塔式起重机安全监控管理系统

背景介绍

塔式起重机已经成为建筑工地必不可少的大型施工机械之一，但同时塔吊安全事故也屡屡发生，虽然各地建筑安全监督管理机构加大监管力度，但由于监管手段的单一和监管人力物力的不足，超载违章作业现象严重。据调查，85%塔式起重机使用环节普遍存在的超载和违章作业等现象，导致塔式起重机事故的直接原因。塔式起重机安全事故频发已经是建筑业久治不愈的顽疾。塔式起重机安全监管平台主要提供给建筑安全监督管理部门、施工企业、项目部、监理单位和塔吊产权单位，塔吊租赁公司等各方主体使用，主要实现多方主体单位的塔吊远程监督与管理。

系统设计

中电海康自主研发的塔式起重机安全监控管理系统高效率地完整实现建筑塔机单机运行和群塔干涉作业防碰撞的实时监控与声光预警报警功能，并在报警的同时自动中止塔机危险动作。

在对塔机实现现场安全监控、运行记录和声光报警的同时，通过远程高速无线数据传输，实现实时动态的远程监控、远程报警和远程告知，使得塔机安全监控成为开放的实时动态监控。从技术手段上保障了对塔机使用过程和行为的及时监管，切实防范、管控设备运行过程中的危险因素和安全隐患，有效地防范和减少了塔机安全生产事故发生。

同时，系统平台可实现工地级、企业级、区域（省市）级三级网络化、信息化远程安全监督与实时管理。

系统组成

在塔式起重机安全监控管理系统中，前置系统通过高精度传感器采集塔机的风速、载荷、回转、幅度和高度信息，控制器根据实时采集的信息做出安全报警和规避危险的措施，同时把相关的安全信息发送给服务器，塔机的监管部门可通过客户端查看到网络中每个塔机的运行情况。塔机与塔机之间采用WSN进行实时通信，解决群塔间相互碰撞的问题。

前置系统组成图

功能描述

（1）塔吊实时监控（2）塔吊运行故障分析（3）塔吊统计报表（4）系统管理

系统特点

避免误操作和超载

为机械设备维护人员提供科学依据

为管理者提供有效的科学管理手段

为事故处理提供有效证据 典型案例

杭州市建设委员会塔吊安全监控管理系统及前置系统 金华市建设委员会塔吊安全监控管理系统及前置系统

建设工程结构安全施工实时监测系统

背景介绍

建设工程结构安全施工实时监测包括对建筑工地环境监测，大体积混凝土浇筑，钢结构应力应变，地基监测，基坑支护等数据的监测。传统的监测手段主要是人工现场监测，监测数据的准确性和及时性较低，不能集中管理，尤其在恶劣的环境下人员工作效率低，监测效果差。

系统设计

建设工程结构安全施工实时监测是在建构筑物施工过程中，采用监测仪器对关键部位各项控制指标进行监测，并在监测值接近控制值时发出报警，用来保证施工的安全性，同时也可用于检查施工过程是否合理。基于传感网的建设工程结构安全施工实时监测系统，改变传统的周期性、人工监测方式，将新兴无线传感网技术应用于建设工程监测领域，设计出智能化、信息化的监测系统，为建设工程结构安全施工的实时监测提供有效、便捷的方式。本系统将各类监测点的信息汇集到统一的监控平台，实现各个监测点的信息共享，实现对整个用户单位管辖范围内所有建筑工地统一管理。

建设工程结构安全施工实时监测系统是基于具有自主知识产权的无线传感网应用系统，该系统主要由监控中心管理软件、WSN协调器、WSN路由器、WSN采集器以及各类测量传感器组成。

功能描述

本系统采用无线传感网技术将分布式布置的各个监测点信息汇总后，由WSN协调器通过以太或者移动网络（3G/GPRS）上传到监控中心管理软件。监控中心管理软件可以对各个监测点信息实现共享，实时分析监测点的状态信息并根据预设的报价阀值产生报警。根据用户需求，报警方式可以采用声光报警、短信报警等方式。此外，本系统提供建筑工程施工现场GIS服务，并将各个监测点的位置及状态与GIS结合，为用户提供直观、现象的展示服务。

系统特点

采用新兴无线传感网技术设计，具备全面感知、网络传输以及智能分析处理等特点，是典型物联网应用；

基于自主设计的无线传感器网络协议设计，具备自组网、自组织、自维护功能；

支持多种传输方式，具有工作频段灵活，可扩展性好，鲁棒性强，网络容量大，覆盖范围广等特点；

为用户提供友好的Web界面，直观显示无线传感网网络拓扑结构、施工工地地理位置、各个监测点实时数据等信息；

系统对工程施工现场的各个监测点状况进行实时跟踪分析，原始数据采集和处理完全不用人工参与，避免人为因素操作造成错误分析；

采用分布式采集方式，将数据采集单元分散布置在靠近传感器的地方，减少模拟量的传输距离，提高了系统的抗外界干扰能力；

系统为具有管理权限的用户提供多种报警方式，包括声光报警、短信报警等。

典型案例 钱江新城中信银行 新建杭州火车东站 杭州市万象城二期工程 福建地铁则徐站 宁波地铁天一站

混凝土搅拌车超载超速管理系统

背景介绍

随着经济的发展，混凝土搅拌车数量有很大增长，但是其超速、超载等原因造成了很多交通事故，给交通安全带来隐患，也给企业造成损失，严重影响了和谐城市建设的进程。

中国电子科技集团第52研究所经过多年研发与实践运行经验，研发的以卫星定位系统为基础，集通讯控制、计算机网络、智能化管理等一体的智能混凝土搅拌车监控管理系统必将大大改善目前的混凝土搅拌车管理难题，严防混凝土搅拌车超载、限制行车速度、保证行车安全，加强对混凝土搅拌车超载超速监管力度，使得混凝土搅拌车运输更加规范、安全、有序。

系统设计

系统是按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计，充分体现模块化系统集成的设计思想。满足无线和有线报警联动的功能要求，同时考虑系统增值服务的发展空间，力争实现一个高度信息化、自动化的超载超速监控系统。整个系统由管理中心、数据采集端、远程监控终端等组成，包括超载监控子系统、超速监控子系统、综合管理子系统、执法联动子系统等。

系统组成

混凝土搅拌车监控管理系统主要有4部分组成：超载监控子系统、超速监控子系统、管理中心子系统和报警联动子系统。

超载监控子系统：从搅拌站工控系统采集混凝土搅拌车的运载土方量，并上报到管理中心。超速监控子系统：实时采集GPS信息等，并判断该混凝土搅拌车是否超速、位置是否正常，同时通过GPRS网络发送到管理中心。

综合管理子系统：系统核心所在，部署超载超速综合管理系统，包括数据库服务模块、管理服务模块Web服务模块等。

执法联动子系统：系统的报警处理模块。可以由用户根据实际需要配置响应的报警联动选项。功能描述

地理位置信息显示

实时采集装载数据 车辆实时位置定位 实时采集超速信息 报警联动

形式多样的统计报表 系统特点

先进性：大力采用3G移动通信、GPS、计算机网络、数据库等一系列成熟、可继承、具备广阔发展前景的先进技术。

实用性：坚持实用性为主的原则，避免使用不成熟、过分超前的技术和产品。

可靠性：从系统设计理念到系统架构的设计，再到产品选型，都持续秉承系统可靠性原则。

安全性：在构建系统时，使用中电五十二所关于系统安全的多年来的设计思想，全面实现系统防入侵、数据防泄漏。

开放性：在设计和设备选型时，科学预测未来扩容需求，进行余量设计。

易管理性、易维护性。典型案例：

杭州市混凝土搅拌车超载超速管理系统

案例：

杭州市建设委员会建设工程安全质量物联网管理系统（图一）浙江省建工集团有限责任公司 中天建设集团第二工程公司 浙江昆仑建设集团股份有限公司 浙江宝业建设集团有限公司 伟基建设集团有限公司（图二）杭州市塔吊安全监控管理系统（图三）福建地铁则徐站 宁波地铁天一站

新建杭州火车东站（图四）杭州市万象城二期工程

杭州市混凝土搅拌车超载超速管理系统（图五）

图一

图二

图三

图四

图五

第四篇：智慧系统中层_001

智慧系统中层

2010 11 20 21

为什么你在办公室不跳舞，而在这个场跳，笑呢？ 成大业者的生命一定是绽放的，燃烧的，生猛，鲜活的？ 为什么要听我讲：

我本人投资5家公司，互联网，传媒，户外拓展等

人和人是需要链接的！找到共同的爱好，经历，经营人际关系 谁主动谁就成为领导者！

眼睛闭起来，手牵手，感受一下彼此的心跳，和您身边的人链接一下。

经营企业本质就是经营人！人性的四大核心： 自主化 化验化 合作化 市场化 第一大核心

我的地盘，我作主。

没有人愿意被别人所掌控。但我们天天都在干掌控别人的事。独特的人格魅力，独立的承担责任。

没有人愿意被强奸，但我们每天都在强奸别人。强奸（意识上的强奸）VCD例：“幸福来敲门”

恢复我们的自我《当幸福来敲门》 右边写上你的感受，当下你的感觉，忏悔 每个团队一位上来分享（三个名额）真实就是孵化场，只要真实，一切都会发生。

一个团队只要心不在一起，他就是一个团队，不论他有多少的方法和技巧。

精神一体是团队，如精神不在一起是团伙。

教育就是引导的过程，领导就是引导下属进行自我引导的过程。人生最大的不幸，就是感觉的丧失，尤其是正能量的感觉！践踏性灵者必然失败。

我的生命我体验，只有体验到的，才是生命的全部，其它的都是苍白的。

秒哥说：“人不会因为知道而改变，只会因为触动而改变”

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当你知道人服务密码

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因为大多数情况下，我们都不（懂）敢主动把自己交给对方，所以我们无法带别人进入我们的体验。

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为什么我们不敢把自己交给对方，因为我们太把自己当回事了。（背着厚厚的壳）《唐山在地震》

我们都是空空的来，空空的去 我们什么都不是

把自己当回事，我们就是一堆屎！-----刘军 把别人当回事，你就是一尊神！例：海底捞

影片《阿凡达》链接

感受：前期用全力以赴的心态与之征服，当连接那一刻是真正的征服，是真正的服从，敢与交给对方，敢于去冒险。不是吵驾，战斗，是用心的去连接。

当下的感受，忏悔，未来你的向往，你要怎么做？ 你交给谁，你就拥有谁。你交给多少，你就拥有多少！破壳，落地法门;拜------鞠躬机制

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员工都拜老板及员老感动的落泪。人性三：合作化，我的利益我享受 人性四：市场化。我的责任我承担。老公：只有使用权，没有拥有权。机制 文化 企业 国家 家庭的核心： 机制

文化 人和人只要合作，就必须建机制

乱，就是没有机制

机制的使用定义：就是游戏规则，必须建立在事情发生之前。机制制定的一个核心: 1.谁用谁制定（法门:问他）2.必须找到使用机制的核心和本质 3.必须共同发展。（利他）这个事靠什么来化解？ 例：夫妻吵架，靠什么来化解？ 夫妻化解之道→谁先主动

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市场化→你主动一次，他主动一次，（轮流）

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利他，老是他认错，他就不给你说了，第一次男的先来，新婚之夜就开始定。不道歉的家产就归我

4必须签字画押，按手印，公众承诺，并开始试运行。道歉规定时间，例：半天之内 必须手机开机，让对方找到你 例：员工为什么迟到？

问：请问胡锦涛主席今天约你五点，你会不会迟到？ 例：你心动的女孩，约你？ 因为他觉得企业不值得，他觉得不值得这么早 罚，只是外围

定个机制，对不起，因为我们不值的，让你迟到，所以我们需要继续努力，提升自身的价值。签字，画押

觉得开会重要的举手 开会的目地是什么？ 状态

状态决定结果，行动创造结果。领导者领导状态，管理者管理事物。

一个员工进公司一定要让他有状态，精神饱满。让员工保持高昂的状态机制：

茶馆，换会议室，解决一个问题，让他成就感，让员工自己主持会议，让员工讲故事（有结果的上台），每个人讲三分钟，让大家共同选，十人中选出三条 只要围绕核心可解决根本问题。回忆上午所讲，作业 ：在本场一定值得你感谢的人，绝对有说对不起的人。

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中午吃饭时，把他拉到角落，去感觉他？

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下午开场大闹，太有感觉都不想离开这个场 我就是神，我本自信圆满，智慧俱足，无需添加，只需显现，引爆，我周围的人都是神。成为神的方法：

随时随地把自己交给身边的人 主动：交给之后的表现为：

1随时随地主动操心，提3个方案推荐1个。如：司机案例 2随时随地主动渡人

你能帮助到多少人，你能够影响到多少人，你就能拥有多大的团队！

例：小区保安 现他公司销售人员

累就是因为我们天天在干我们不应该干的事，所以没有时间干那些应该干的事

因为我们中层没有本事打造一个自动运转的‘场’ 对内锁定人心

我们要学会用场的力量去经营家庭，团队 五大步骤 一大核心

造场 定场 捧场 化场 圆场 《阅兵式》<宗教道场> ‘场’使用定义，一群自动运转能量体的组合，简称“环境” 场的特征:一旦自动运转不需要外力和能量。造场:选人

经营人的核心前提是选人 1.绝对认可你的人

2.强烈的企图心和超强的行动力 3.能做事的人。

例：选择男女朋友标准：A贴心B有能力 合不合取决于幸福 谈恋爱就移---带团队，通

你在未来的销售的过程中，你需要什么销售技能? 面谈-----以玩的方式，心态民，聊天 A你为什么选择做销售？这份工作？ B你过往做过什么工作？ C你的优缺点有哪些？

D今天你来，你的感受和你体验是什么？

E如果未来你被我们录用了，你会如何开展你的工作？ 未来公司最大成本将是人力成本。举一反无穷

选择什么样的人，首先自己成为这样的人 一个有企图心的人最大的核心就是主动做事

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独挡一面（如：刘老根大舞台）定场 定其心

忙起来→新员工进入公司的头三天，一直忙到家就昏睡过去

捧场（育人）燃其势 激发动力，减少阻力

高手看人都是目中无人，只看他身上的动力 动能是与生俱来的 具体操作：

A帮助其有结果，并获得成长。

关爱是小爱，成长是大爱

孝顺的目地和结果：让老爸老妈多活几年，让你的父亲和母亲以你为骄傲

陪伴是小孝，尊严是大孝

B有活动才有体验，有传播才有神圣

一个优秀的企业永远不是说教，通过一系列的活动： 如：演讲，舞蹈，歌唱 拔河 爬山等 文化就是通过一系列的活动慢慢渗透进去 独特的活动来自于“魂”

顾客需要什么，他能给什么，这就说明这个企业是有灵魂的 如：三八舞会

帮客户（员工）解决大龄问题 三分钟;写一写你内心长出了什么东西？

（给五个名额，超过半数举手过半数，加二百分）C不讲消极之话，只讲积极话。

让其知其燃，而知其所以燃----对他带来的好处

D以玩的心态认真做事，表现为说不正经话，不正经说话，但保持正能量

有意思的做事，做有意思的事

E必须在7天之内找到员工的优点，同时对于榜样不予过多的表扬

F必须一个月内与员工谈他的未来和荣誉 G必须研究思八达年会

H必须指导员工的人生，甚至包括婚姻 天花板理论：

刘备，咱们这个团队的高度，不超过最高领导人的高度 I．。。我们中层坐在一起研讨

化场（留下）并解除负面的能量 人的阻力主要来自于:恐惧，懒惰 A示范和拉动：解除法门

B教化思想：给原则，给标准，不轻意给答案

如果一个领导人不愿意培养下属或者没有本事培养下属就是小人 百度理论：凡是能在百度上能摆出来的东西，或者是在公司过往事情积累能找出来的，问别人就是一种耻辱。想都没有想，是一个态度问题 C全局思想

1.必须学会让下属听话，听成一个画面，明确上级想要的结果，有关此结果的都必须做

2.重点是检查，核心要备份，演练，永远要有备分 3.教会下属策略实现 4.6小时复命制

5.不讲第三遍，必须知识积累，并可传承

圆场

只有圆场才能让场自动运转起来。分享，碰撞互生机制

佛祖：用众生智慧解决众生问题

一个优秀的领导人是看能不能像一根火柴把身边的人燃起来的 汽油桶

好处：分享之后最大的收获者铁定是自己

分享就是不断自我提升的过程，如秒哥300多天在讲台上

分享就是不断加持自身的能量，加持自身体验的过程 B想要得到别人东西最好的方式，就是给别人想要的东西简称“勾引” C 掏空自己才能快速成长，分享是最快的成长方式

只有绝路才是路，只有不归路，才是路。（不给自己留退路的路）

↓

补位（培养团队，培养人的过程）

↓

闭嘴

抓核心放外围

领导力的使用定义：就是你有没有本事打造一个自动运转的场，其它都是骗人的。

配合力的使用定义：你有多大本事配合你的上级打造一个行动运

转的场。

领导力的大小取决于：对上级场的配合力。升场→找到同行业里的高手，学习

↓

借场 升场（同场 上级场）执行力的前提：相信

一家族想要生生不息，必须找一个精神领袖

塑造上级的价值：用公司来解决家庭危机，然后再用家庭场来留

住公司的核心。

例：云南 药品公司 高层借住公司的场来化解中层家庭问

题。

中层操作秘集：每一个团队的领袖带领自己的队员，来探讨出十

个中层有关的核心问题，场的概念来拿出解决方案，晚上十二点以前以电子版无错别字的形式发给我们公务组的邮箱。

思考：什么叫智慧系统？生发系统的系统

是我们导入一种思维模式，引导每个人生发出适合自己团队的管

理模式。

是找最完美的方案还是找大家兴奋的方案？

一个领导者，当遇到问题时，第一时间就想到，用众人智慧解决

众生问题。

智慧机制就是生发机制的机制

智慧的文化就是可以生发文化的文化。

领导者永远无形无相。同时到什么场，根据场的需要，就立刻显

什么相

例：吃饭，两个人看谈什么，再确定能不能增加另外一个人。人生的悲哀就是用一种相走完了人生所有历程 谁用心谁就有意想不到的收获。

一秒钟都要全心体验，我们每分钟都要用心，全力以赴。当下这一刻我用心了，下一刻我也用心了，我就没有遗憾了 要本场找到一个你最有感觉的人，你想与他心与心的连接，两个

人找到最舒服的位置面对面坐下来。（可以

手拉手式很自然）

本团队不要离太远。

安静，闭上眼睛，深吸一口气，慢慢地吐出去，感受你们手拉手的连接，慢慢睁开你的眼睛，看着他的眼睛，接我看到了什么？用心去感受一下他的委屈，责任，包容。真诚，爱，坚强。。

看到了他人心里的东西，如果你想分享你的感受，举起手来，直

接讲你当下内心的真正感受。

如果你想感谢你身边的这个人，找到这个人，用你独有的方式给

他一个（拥抱，鞠躬。。）

如果你收到他的心，你就行动吧。

如何吸引到朋友？是不是靠印象？

如：海飞丝 去屑 沃而沃 安全 必须确定我们这个团队的印象。

咱们公司要不要给销费者传出一种印象？那我们中层要给基层

传递出什么印象？

↓ 领袖印象

敢把自己交出去，敢于承担自己缺陷→领袖的最大特质 给上级的印象→懂事

“问他”你希望找到一个什么样的下属，你懂他要求，那你就成为那样的人。

一条心的表现为：全身心放在公司 对同级的印象：配合

不配合就叫：“暗杀”你不配合同级就是在破坏公司的大场。领导力的最高境界：就是你有本事让员工把你变成“傻子”对我们产生依赖，这样我们就要什么，他就会给什么。

傻女人最幸福 例：魏爱

配合力的最高境界：就是有本事把你的上级变成傻子，对我们产

生依赖，这样我们就要什么，他给什么

场的灵魂就是“爱”使用定义:主动交给对方，主动成就别人。打造场的最高境界（主动交给对方，主动成就对方）进入下属的精神世界，进而引导他的精神力量。

例：员工房补4000元 折2000元给我应考虑一下

提出一个想法，成立一个基金会，主要是帮助公司员工的直系亲

属，解决他的忧虑。

50万基金

进入他的精神世界，让他觉得卑微。

你的所作所为，不取决于他值多少钱，是不是让对方收到你的这

颗心，你所做的，他都会收到，敢于把自己的心交出去，敢于主动成就别人这颗心。‘

我们人来到这个世界上，没有别的路可走，天堂只有一条路：千

方百计成就别人，才能顺带成就自己。

一个人总想成就自己的人，他肯定成就不了自己。一个人总想成就别人，他肯定成就。

我们敢把自己的心交给公司，交给公司，交给上级，上级一定会

读懂你，一定给你合理的地盘。不由自主的成就自己。

有了爱的场的外在表现：杀伤力 例：传承基金会

玉树地震，咱们三个理事长，直接站出来。我们需要做出一些事情，来表示对祖国人民的关心，打电话，我们想去支援灾区。我们想问灾区需要什么？当地最重要的是药品等;选四个加上我，我为什么要去玉树？因为设计什么都不如设计自己的经历。采购两卡车物资，进去玉树一下车，四千米的海拔，行李都搬不动了。

员工很神圣很自豪的跟顾客讲，为什么挑他呢？

是因为我们有购买的意愿，但是我不认识他，是用这些问题来确认他是不是在骗我，顾客永远买的是印象。这样一个大爱的团队会因为这几万块钱来骗我吗? 顾客永远买的是印象！

有了爱，对外会沉淀一种印象，销售产生→锁定客户 对内会有什么样的表现？对内沉淀为文化，锁定员工→人心 公司只有建立这样一个文化，进来的人才会被融化。人类动力的三大来源： 1． 爱（衣食住行）

2． 性（性能，生命力，表现为绽放，燃烧）3． 爱（主动交给，千方百计成就别人）

经营我们的团队，家庭，企业经营到根上，就必须让员工把心打开三点：

先经营将心打开，后管理。

小孩以后能有成就，必须让他时刻有感觉，绽放。

（三岁以下的小孩，就是陪他玩，让他有活力，可以绽放）注入一个爱的力量，具体表现我们敢主动的把自己千方百计的交给对方，因到团队必须去挖掘大家的这三方面的动力。小时候我们可以和别人斗眼斗一个小时，为什么长大了不敢看别人的眼睛？什么阻碍了我？身上披了个壳

一个优秀的领导者，不是牺牲无数员工的人生，而是建立一个平台打造一个场，成就无数员工的人生，顺便成就自己的人生。要把心刷成主动去成就别人的心，保持新的正能量，正精进 此刻:中层的灵魂：承上启下

独特的人格和自我，有正心我怕谁。中层具体操作思想：

1． 有用思想：事情的发生不看共因，不评价，不说，不抱怨。只看哪方面对我的结果有帮助，拿来即可，“简称”一切为我所用，所用为身边的“人” 生命的不同的表现形式

无论多坏的东西，其中都有我能用的东西。永远向内求，思考。

我们永远无法改变别人，我们永远只能改变自己，让事情发生改变。2.筹码思想

经营人就是经营人的筹码。

筹码不是指谁手里的钱更多，而是指谁对谁更依赖，谁对谁更有帮助，也就是谁能给对方创造更多的价值。3．核心思想

A凡事要思考核心和本质 B 抓核心放外围

咱们来最主要的核心是什么？ 大家的体验和收获。4． 上下有分，内外有别

比如说我们是公司的总经理，我发现一个员工的工资发错了，打电话给人力资源问小李工资怎么发错了？ 如果这个事人力资源不归俺负责 免责服务 有效服务 上级问你：不管这件事归不归你负责，你必须全局思考。下级：给他明确方向这个谁负责

例：如有一客户打来投诉电话，全局思想，直接解决。但是今天反过来内部员工投诉到我们，中层打明方向即可 5． 如果你是公司总监，有一个基层员工迟到？你看到后你会如何处理？

学员答：先关心员工，为何迟到，先去上班，部门经理处理 答：A屏风过滤思想（山西乔家大院的屏风）时刻提醒自己，这个事归谁干，授权 1会很累

2下级没有成长空间 必须清楚这事归谁处理。B先核实，再处理 事实=时间+角度+空间

我们所看到的只是我们所理解的事实，并不一定是事实的真相，如何核实：核实的有立场，有情绪，肯定就会互相指责，封闭就称为封闭模式，防御模式。家庭也是如此 奖罚分明，奖比罚多

奖永远要比罚多，这样团队才会有冲劲 7 信念

一个员工能留在公司，要反复塑造产业，团队，领袖价值。相信产品,公司，产业，文化，团队，上级

例：广州分公司，第一家开的分公司。其它家在空个行业占据市场，派精英，三个月没业绩，我过去了，我们给他一个权力，假如客户跟我们签合同，广告费不用付，效果好，付，坏不付，愿意付我双倍钱也可以，不好，不给我们钱也可，三天就出单 这样团队信心百倍

人性的特点：宇宙的核心先付出后回报 假如说话超过10分钟，必须要跟这些点连接上 例：点餐送晚了，我们也尊重他 团队上级

下属投诉怎么办？怎么处理？ 各打50大板策略

非常坚定斩钉截铁的告诉他，据我了解应该不会。这样，我先核实一下，再说！（你们之间肯定有误会）刘军

你“疯”的那一刻，就是本来面目的显现 学的手段是过程，是要用，连接

财富来自你认识的人和认识你的人。（哪个层面的人）用有限的时间和精力去连接无限空间 把时间作为圆点，把空间做为半径

同理可证：做人之道，做事之道，经商之道，找到这个道，我们要上道。例：神舟七号，上轨道后自动运转，不需外力。

机制：两个人以上在一起做事，在做事之前一定要先定好机制，也就是先定好游戏规则。

给三个名额提问题，半数以上通过为共性问题，举手就算，不到半数算个性问题，咱们就私下沟通。我是谁？各位你们为什么要听我说？

1.学员问：上下级如何配合？谁愿意回答这个问题？ 鼓励就是连接 一伙两种表达方式：

A利益共同体 B精神共同体

高层想让中层听他话，中层想让基层听他话，基层也想让中层听他话。

中层就成夹心饼，人服从人是奴性，人服从规则是美德。回到公司以后，再也不要人管人了，一定要让“机制”管人 人想管人注定毁灭。

连自己亲自制造的产品都管不了，还想管别人。真是日本人—---缺心眼子

利他：凡是对他有利的，铁定对你有利。公司学习如何落地，要用。

我们要善于用众人智慧，解决众人的问题。

要想让人为这件事操心，就必须让这件事和他有利益关系。内部管理市场化操作。2.中层和中层之间如何沟通，才能达到最佳工作效率 ？ 答：你为啥配合他？他为什么要配合你？

他给我开工资，客户理论，利益，与他有关，他才愿意配合，双方打分，经营动力就是经营筹码。

表扬=不花一分钱的奖励

A中层上有婆婆——高层，下有媳妇——中层（夹心饼）B 中层的魂，承上启下，现实中的中层：欺上瞒下。纯属被逼无奈。因为我们都活在感性，从基层走出来，以妇人之心下不了手，N年下来，你还是中层，必然有必恶。

任何一个基层都能晋升为高层，是你自己把自己摧残成永恒的中层，只有分的清楚，才能合得愉快，人情是人情，事情是事情，只有获得智慧，就能获得你想要的一切。3如何给现在的中层定位？ 举手就代表还等着别人选你。

答：A找准自己的位置，演好自己的角色。

高层

中层

基层

例：足球，前锋，中卫，守门

中层和高层对接，中层对接上级，中层决定成败，对待上级。给时间，给决策依据，提出问题，必须复着解决方案（三个方案）因为高层是中层的老板，中层对待下级:给激励，向上的能量 B 给原则

C 给方法 决不能包办代替

中层对待平级:给时间，给决策依据，给建议

在企业中每一个人有智慧，就拿出智慧，没有智慧，请你流汗，即没有智慧，又不想流汗，请你“下车”企业必须不适合的员工下车，必须让不适合的员工“下车”，否则市场让你的企业“下车’

企业伦理：高层是中层的老板，中层是基层的老板 悟到：原来我是老板，当自己是老板时，我的地盘我做主，我的责任我承担。老板知道成就你们。

老板悟到：办企业就是为了成就人，成就事业，顺带成就自己，我悟到：要想成就自己，必先成就别人。问老板要什么？要责任，权力、利益 我要什么？答：要责任，权力，利益 我有什么？

用我有的“交换”我要的，谁不同意，就是日本人 企业就是用来交换结果的商业平台 企业内部管理必须市场化运作。市场化运作两大法门：机制 顾客理论 游戏规则：丑话说在前面，先小人后君子，写我们所说，说我们所做。

顾客 内部顾客 基层

外部顾客 你的上级和平级

只干一件事，满足顾客需求------感动顾客（顾客是我们的衣食父母）

各们请坐：作业

1，各位中层你对你的现状满意吗？

2，如果你的人生可以重来，你打算怎样渡过？ 3，不要被别人偷走你的梦想？

以前就是以前了，老板让你来，就是洗牌，掌握你自己的机会，要不要把握？是要还是一定要？再也不能拿自己当回事？

第五篇：公安消防智慧练兵系统

公安消防智慧练兵系统

注重战斗意图的体现、注重灾害事故现场的还原、注重实战技战术的锤炼

公安消防标准体能训练子系统 目的：规范体能训练，减少意外伤害

内容：耐力训练 跑 跳 绳索 救援梯等；应建立评价体系，考虑基于视频 VR

公安消防标准装备训练子系统

目的：规范体能训练，减少意外伤害。

内容：救援车停车、登高车作业等。应建立评价体系，考虑基于视频 VR

公安消防实战知识库考核子系统 实战、灭火理论知识库。

大跨度建筑、地下建筑、高层建筑、钢结构建筑、三合一建筑

独立程序，题库选题式，建立题库，随机出题，打分，评判。参考建规学习时编用的软件

战士出题，老兵出题。被动出题，主动出题。

公安消防数字化预案子系统

系统基于三维GIS平台，考核消防员对道路水源，重点单位，排兵布阵以及突发事件

处置的准确性和科学性。独立程序。矿大团队，鸿鹄团队，张国维负责。道路水源考核板块 考核战士对道路走向、道路名称、道路两侧重点单位、消火栓、水源地等信息的熟悉程度。采用地图标注、地图标会的方式。

重点单位的考核 考核战士对重点单位的地址、救援场地、水源、可燃物性质、火灾危险性等的熟悉程度 采用地图标注 需要评价考核

过火单位排兵布阵的考核 预案，随机加入火灾场景测试题，随机出现危险。