小学社团规章制度

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第一篇:小学社团规章制度

小学社团规章制度

1.小学社团活动规章制度 2.小学文学社团规章制度

3.小学环保手工社团管理规章制度 4.小学舞蹈社团规章制度 5.小学学生社团管理规章制度

1、小学社团活动规章制度

为规范我校学生社团活动的开展,更好地为广大同学服务,使我校学生社团活动健康有序地向前发展,特制定本制度。

一、活动要求

1、学生社团开展活动,必须遵守国家法律法规和校规校纪。

2、学生社团要根据自身特点,结合我校实际,积极创新,开展丰富多彩的活动。

3、社团活动前要制定工作计划,简要注明本学期拟开展的活动计划,报学校政教处审核。经审批同意后,各社团才能执行活动计划。

4、各社团开展活动要紧扣社团宗旨,以提高社团会员的技能为根本出发点,不得开展有悖于本社团宗旨的活动。

5、社团活动要符合大多数会员的兴趣和意愿,能调动大多数会员参与的积极性。

6、社团不得开展任何以营利为目的的商业性活动。

7、每次活动,要邀请家长、老师或社会志愿者担任社团活动导师以保证活动安全。

二、活动实施

1、学生社团在组织各项活动之前须提交活动申请报告,未经批准组织社团活动的,追究当事人责任。

2、学生社团按工作计划在学校开展活动的,必须在上交政教处备案的社团活动计划中注明并得到政教处或学校的同意;如属临时性或特殊情况的活动(含外出活动)需就该项活动向政教处提出书面申请,经政教处和学校审核同意方可开展。

3、学生社团举办以下活动须首先向政教处申请报批:

(1)、全校性的比赛及其他活动;

(2)、两个或两个以上学生社团联合举办活动;

(3)、与校内其他单位或校外团体、单位、个人的联合活动;

申请举办上述活动须在活动两个星期前提交以下书面材料,学校审核同意后学生社团方可开始活动的筹备工作:活动内容、参加人数、时间地点、组织单位、负责人;涉外人员或被邀请人员的基本情况;指导教师意见;组织方式;

4、学生社团不能开办收取费用的培训班、学习班。

5、社团开展活动,凡是名称或组织成员为跨校的均为跨校活动,此类活动必须经过政教处批准。未经许可,不得组织跨校性活动,特殊情况须经政教处和学校报上级管理部门同意方可组织开展。

6、活动负责人要统筹安排,保证活动顺利进行,并对活动的秩序、安全及其合法性负责。

三、其他

1、活动结束后,社团的负责人须及时进行记录总结并保留有关资料。

2、社团公开张贴的各种布告、通知、海报、启事、广告和宣传品等,应按照学校有关规定执行。张贴物须内容真实,字迹端正,纸张整洁且署社团正式名称,以示负责且便于联系。严禁张贴未经批准的各项活动的通知、海报、广告等,严禁使用不文明文字、图画和标志。

2、小学文学社团规章制度

一、宗旨让心灵亲近文学,以文学清净心灵。

二、章程

第一章组织机构

根据文学社的实际需要,文学社下设顾问1名、社长1名、责任编辑3名,实行分工负责制。

岗位职责:

(一)顾问:对文学社的发展和日常工作进行扶持和指导;

(二)社长:全面负责文学社的一切事务;及时了解和掌握社内的重要情况,对文学社的发展有一定的计划,是文学社的发起者和主持人。

(三)秘书长:负责文学社的日常事务,对社员录用的稿件存档登记。组织每次会议的召开,负责每次活动的宣传,并对会议活动的缺席者或迟到情况予以登记。

(四)责任编辑:负责收集社员的稿件,并做出相应的点评。负责网上文章的编辑工作。

第二章社员管理

(一)社员的产生

凡热衷文学,有一定的文字表达能力且有意加入红土文学社者,可写出书面申请并附带2篇作品递交文学社编辑部,经社团会议集体讨论审议后,择优录取。文学社每年对社员进行一次考核,考核内容包括稿件采用率、活动出勤率、稿件完成情况。对于不符合条件的社员,给予废除社员资格的处理。

(二)社员的权利和义务

1、社员有参加社团会议、活动和讨论的权利,有提出意见和建议的权利;社员对于本社发表的一切作品享有批评和被批评的权利。

2、社员每月至少向文学社递交作品1篇,所交稿件不得抄袭。

3、社员参加社内各类活动,有事须请假,经社长或秘书长同意后有效;无故缺席3次者作自动退社处理;

第三章会议制度

社员大会半年1次,由社长召集全体社员,讨论文学社发展和报刊出版事宜。

第四章活动方式

1、定期向社员征集文学作品,择优推荐“乘马中心学校信息网”“麻城信息港”《中华诗文学习》《小学生天地》等报刊推荐发表。

2、设立红土文学社博客,社员均可在各个专栏发表作品,责任编辑对每天新到作品进行点评,其他社员也可以同时进行点评。

3、每2月举办1次活动。例如:创作讲座、研讨会、座谈、征文等;

4、与其他文学性质的社团保持交往和联系,不定期举办社团交流活动。

5、投稿方式

(1)通过文学社设定的博客投稿。

(2)直接将稿件交至编辑部。

第五章附则

(一)本章程自公布之日起生效;

(二)本章程解释权归xx中心小学《红土》文学社。

3、小学环保手工社团管理规章制度

环保手工社团的建设与发展是推行素质教育的有效途径。它既是培养学生兴趣爱好的重要平台,又是创建绿色学校的重要渠道。因此,为了推进我校素质教育的发展,培养学生特长,提高学生的综合素质,推进社团活动的可持续发展,充分发挥辅导教师的积极性与创造性,特制定本制度。

1、社团活动必须制定切实有效的工作计划,期末要撰写工作总结。

2、兴趣小组必须制定组织管理制度,严肃组织纪律,保证活动的正常开展。

3、社团活动必须落实活动签到制,对于经常缺勤的学生要耐心做好思想工作。

4、要建立小组长负责制,必须设立社长、各班的小班长、组长人、副组长,协助辅导教师的日常社团工作。

5、每学期至少要组织一次作品展示或竞赛活动,要有活动方案或计划。

6、要做好资料的收集工作,所收集资料包括文字材料、音频视频、影像资料、活动图片等。

7、要做好档案的管理工作,把每期开展活动材料分类存档。

8、分阶段对学生、小组进行评价,学校将把考核结果作为学生评优评的重要依据。

4、小学舞蹈社团规章制度

前言

洪山小学舞蹈社团的成立,为热爱艺术、有较高艺术天赋的孩子们提供了一个展示才华的舞台。为使更多的孩子有更多的艺术实践机会,我们将根据学生的身心特点,开展有计划的、科学的、系统规范的舞蹈艺术教育培训课程,促使孩子们健康成长。

社团宗旨

创新舞蹈艺术教育,传递最新艺术信息,传达全新教育理念。旨在为广大天才儿童进行专业的舞蹈艺术教育,培养学生创新精神和实践能力,更好地开发潜能,促进学生有差异的发展。丰富学生课余生活,提供展示才能的平台,获得成功体验,发展良好个性,更好开展文化艺术交流及演出比赛活动。

总体目标

根据学校现在师资、设备等实际情况,开展适当的社团活动,保证学生的自主性,提高学生的积极性,鼓励学生的创造性,力求活动的成效性,使社团活动的开展成为学校素质教育的重要阵地之一。

社团形式

面向全校建立舞蹈社团,让少儿舞蹈艺术教育有一个高起点。

5、小学学生社团管理规章制度

1、社团组建方式。学校依据师资情况和学生需求组建学生社团并安排辅导老师。支持学生自发组织社团并聘请辅导老师,经学校批准后可以开展活动。社团名称由学生和辅导老师共同讨论确定。

2、社团招募方式。一般每学期初进行社团招新和人员调整,控制人数避免增加管理难度。坚持“自愿参加”和“双向选择”的原则,学生报名社团要先经家长同意。社团老师和成员一经确定,无特殊情况一学期内不再变更。

3、活动时间地点。各社团制定科学合理的活动计划,每天按计划坚持开展活动(个别社团因客观原因可以不每天都活动),并做好记录。活动时间为下午放学后的3:50-4:30,地点要相对固定。学校努力为社团活动的开展创造条件。各班主任要熟知本班参加各社团的学生名单和活动时间,并通过致家长一封信、短信、家长会等途径将学生参加的社团名称、辅导老师和活动时间告知家长。

4、社团考勤管理。各社团成员和辅导老师按时到指定地点集合,不迟到不早退。学生因事因病不能参加活动的要提前请假。辅导老师活动前先点名,如人数不全务必核查原因。活动中加强学生管理,避免学生中途无故离开。班主任要做好配合工作,组织好放学,合理安排课外辅导和卫生值日,督促学生按时参加社团。因班级事务、课业辅导、病假事假等有学生不能参加社团活动的,班主任要主动和社团老师沟通。社团活动结束后,辅导老师要组织学生排队放学,清点人数无误后统一离校,并在离校登记表上签字。社团老师因病因事请假或因工作原因不能开展社团活动的,要于当天中午前通知相关班主任,并由班主任传达给学生和家长。因学校统一安排活动需取消社团活动的,先由学校通知社团老师,然后由社团老师通知班主任,再由班主任通知学生和家长(同样要在当天中午前传达到)。

5、活动过程要求。每次活动时要认真组织,注意文明礼仪、纪律卫生,加强安全教育,避免发生安全事故。

6、社团收费管理。各社团不得收取学费。需要购买学习用品的,坚持自愿原则,提倡家长自行购买,家长支持统一代购的要提前签订同意书。

7、社团绩效管理。各社团要积极参加各级比赛,为学校争得荣誉。学校每学期末举行社团成果展演,定期进行优秀社团、优秀成员的评选表彰。社团辅导工作量计入评优评先和绩效考核量化范围。

第二篇:小学社团规章制度

**小学雏鹰合唱社团管理制度和内部管理结构

第一章

总 则

第一条 社团的名称:**小学星雏鹰合唱社团。

第二条 社团的性质:是在校领导的大力支持下,由爱好唱歌的同学组成的学生社团。

第三条 社团的宗旨:童艺合唱社团本着旨在让天籁之声重返校园,对小学生进行听觉和乐感的培养,发展学生综合音乐素质,潜移默化对学生进行集体主义教育,渗透统一指挥,让学生能具有严以律己通过不同的发声练习来规范学生的声音、进一步提高演唱水平和演唱技巧。通过练唱中外少儿合唱歌曲,来提高学生的音乐修养和自身素质弘扬合唱艺术,活跃社团文化,丰富学生业余文化生活,提高学生的综合素质和艺术修养,增强集体荣誉感,促进学生全面发展,构建人文校园、和谐校园。第四条 社团的任务:

(一)组织社员开展以合唱为主的多种学习活动,以提高社员的声乐演唱技巧、音乐素养、舞台表演等专业技能,培养社员团结合作精神,促进学生的全面发展;

(二)积极参加校内外各种形式的演出、比赛等活动,活跃校园文化生活,加强艺术、文化、信息和思想交流,扩大社团的影响,创建并弘扬学校的人文精神;

(三)通过各种形式的学习活动及艺术实践,提高学生的艺术修养和艺术兴趣,推动学校精神文明与校园文化建设。第二章

日常活动

第五条 社团的活动时间、地点:

(一)社团的活动时间:每周三、五下午第二节课,每天早晨7:40——8;00练声

(二)社团的活动地点:音乐教室。第六条 社团的主要活动内容:

(一)演唱的技巧,合唱的声音、音准等方面的训练;

(二)分析并演唱中外小学生优秀合唱作品;

(三)赏析中外经典合唱作品,了解合唱发展史,学习音乐理论知识;

(四)合唱声部和谐能力的培养,声部间平衡和配合以及音色的调配等技巧训练;

(五)开展音乐会、艺术节等交流、演出、比赛等活动。第七条 社团的活动纪律要求:

(一)每次活动,必须准时到达训练地点,并携带歌谱等学习用品;

(二)听从指导老师与管理委员会的安排;

(三)按时完成所学的歌曲等内容;

(四)爱护排练场地的设施。第三章

员 第八条 入团条件:

(一)拥护并自愿遵守社团的章程及各项管理制度;

(二)热爱合唱艺术,积极参加社团的活动;

(三)具备良好的团队合作精神,尊师重教。第九条 社员的入团程序:

(四)采用自愿报名参加的方式,填写并提交入社申请表;

(五)由指导教师和社团管理委员会进行评审,并在一周内安排面试,面试通过,方可正式入团。

第十条 社员的退团程序:

(一)新社员在入社一个月内,为试学期,通过学习培训后,由管理委员会进行考核决定除名或转正;社员参加演出或比赛时,由指导老师根据歌曲艺术要求及团员综合素质进行挑选;

(二)正式社员在一学年内不得随意退社,如中途退团必须经指导老师及管理委员会审查通过,方可退团,否则以违纪,接受学校相应处分;

(三)社员入社超过一学年后,退社要提前两周添写退社申请,由指导老师、社长签字后,方可退社;

(四)对违反社团的章程、各项管理制度及无故缺席累计达三次者将被勒令退社,并接受学校处分。第十一条 社员的权利:

(一)社员享有发言、表决、选举权、被选举权和监督权;

(二)社员有权了解章程、组织机构,对社团的管理和活动提出意见和建议;

(三)社员享有参加社团组织的各项活动的优先权。第十二条 社员的义务:

(一)遵守社团的章程及各项管理制度,注重个人品德修养,为社团树立良好形象,维护合唱团的权益;

(二)执行社团的决议、支持社团各项工作,接受指导老师及管理委员会的领导,完成社团下达的各项合理工作或任务;

(三)社员应具有良好的团队合作精神和较高的职业道德水平,尊重指导教师和工作人员的劳动,积极参加社团组织的各项活动。第四章

组织机构

第十三条 社团的最高权力机构为全体社员大会;

第十四条 社团成立了管理委员会,设指导教师1名,社长1名,声部长4名。第十五条 社团管理委员会成员必须具备下列条件:

(一)热爱社团,愿意为社团奉献;忠于社团,忠于本职工作,团结合作,工作积极认真,服务同学;

(二)具备管理的经验,熟悉校规校纪,有一定的组织、策划、管理等综合能力,富有开拓创新精神和领导魄力;

(三)要德智体全面发展,在同学中有良好的评价,具有威信和影响力,在校期间未受过学校的处分。

第十六条 社团管理委员的任免:

(一)本社的社长由社员选举产生,各部长由社长聘任;

(二)管理委员在一学年内,不得随意离职,期满后,在每学年初由社长组织管理委员新届选举,管理委员任职不得超过两年;

(三)因违反社团章程、校规、校纪及不积极执行团内决议或本职工作的成员,视情节给予批评教育,或撤消职务接受学校处分。第十七条 社团管理委员会职权:

(一)社团章程的通过与修订;

(二)社长及管理委员的选举或者罢免;

(三)管理委员工作报告的听取与审查;

(四)审议社团的提案,讨论决定社团重要活动事项。第十八条 社长职权:

(一)是本社的核心领导,组织、协调、管理社团的一切事务并负责监督、考核各部门部长及社员;

(二)享有独立的人事任免权、调动权,推荐、任命社团其它各部门负责人,审查社团管理委员的资格;

(三)制定社团工作计划和工作总结;

(四)组织召开社团管理委员会及全体社团大会,并定期把工作情况向指导老师汇报;

(五)及时了解社团的工作及学习情况,并对反馈的意见及时整理,并在社团管理委员会议中审议。第十九条 声部长职权:

(一)负责管理本声部秩序,组织本声部社团,积极参加社团活动,并在各项评比中争优;

(二、)负责本声部日常排练、排练考勤、事项通知等工作并及时了解成员学习情况。

第五章

请假制度 第二十条 请假原则:

(一)如不能准时参加社团的活动,要提前与社长或指导教师申请并说明理由,批准后方可不参加活动,否则以旷课处理。第二十一条 管理办法:

(一)迟到、早退10分钟以上按旷课半节处理;

(二)对无故迟到三次,折合为一次旷课;

(三)一学期内旷课两节者,给予处分,开除社团,接受学校处理;

(四)一学期内,如极特殊情况,请假不得超过三次,三次以上均按旷课处理。第七章

社团的奖惩制度 第二十二条 评优条件:

(一)本社团成员,积极参加社团活动、认真负责、任劳任怨、团结同学,学期活动全勤(除请假外)者,均可参加优秀评选。第二十三条 评优考核办法:

每学年根据社员活动考勤、活动表现、学习成绩等成绩,并结合社员投票、指导教师评定等评出优秀社团干部、优秀社团工作者、优秀社员及社团突出贡献者等奖项,并颁发相应的奖状证书,如无符合要求的取消奖项。第二十四条 如有下各项情形之一,予以处分或开除社团:

(一)言论行为有损本社声誉,破坏团结,有意扰乱社团正常工作组织、且有实据者,予以警告或勒令退社,接受学校相应处分;

(二)如有严重违反本章程及管理制度的行为,经社团管理委员会研究通过,将予以除名,并根据学校相关条款处理,追究其相应责任;

(三)学期考核不合格的同学给予除名。第八章

社团章程的修改程序

第二十五条:对本社章程的修改,须经管理委员会表决通过并在7日内,报校课改处审查同意后生效。第九章

附 则

第二十六条:本章程自发布之日起生效。

第二十七条:在开展活动过程中有未尽事宜,由管理委员会讨论决定。第二十八条:本章程的解释权归属**小学教导处。

第三篇:社团规章制度

时尚运动协会规章制度

一、开会制度

1、会议前要确立主题和议程,重视会议程序。

2、会议期间,讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。

3、会议中尽量按议程进行,主持人要注意引导与维持。

4、主持人要使用普通话,声音要大,保证在场基本所有人能听到。

5、出席会议要准时;无特殊理由,不能迟到。如有特殊情况,要请假。

6、保持会场秩序,不要随意走动。

7、关闭手机等通讯工具,或将手机设置为振动,以免影响他人。

8、会议期间,不要交头接耳,发出声响,避免对会议造成影响。不做与会议无关的事情。

9、开会要带纸笔,做好笔记。积极参与会议讨论。

10、会后每个部门讨论下一步工作应怎样进行,分几个步骤,确定由谁负责哪个部分。

11、工作安排要落实,必须安排到位,尽可能落实到每个人。

12、会后清洁地面、黑板,关好门窗。

二、活动制度

1、活动连贯性强,保证活动顺利有序的进行完。

2、活动现场提前准备好,包括板报设计、座次、标签等。

3、活动现场需两位干事维持好现场纪律,避免活动时仍旧乱哄哄的现象。为参与活动人员提供良好的环境。

4、活动中社团干事要佩戴证件,要有良好的服务态度,以创造温馨的氛围。

5、活动中要控制人员随便进出,如需进出,不能从评委席(第一排)前通过,需绕到后面,以示对评委或老师的尊重。

6、活动后社团干事不能立即离开。

7、活动开始前确保一切准备工作就绪,为活动的顺利进行打好坚实的基础。

8、活动结束后,将现场恢复原状,有始有终。

9.文明使用多媒体。

10、拍照人员不要移动的太频繁,以免影响他人。

三、请假制度

1、积分制,每周例会和部长级会议,无特殊情况需全体到场,如出现缺勤、迟到、早退、无视纪律现象,每项扣2分,请假扣1分,满分10分,计入总考核成绩。,以增强干事的出勤意识。

2、将功补过制,凡在新闻写作或其他内部工作上有成绩,并得到社长及部长的赞赏者,酌情消除积分记录。

3、请假必须出示相关可行的理由,事后要进行总结。

4、请假者必须在下一次例会多发言。

5、不允许别人代假,需提前找各部门部长或社长请假。

6、请假次数超过三次需提出批评。

7、请假次数与评选优秀干事相挂钩。

四、社员素质

1、做品得高尚的人,宽以待人,严以律己。提高个人品德修养。

2、尽心尽力,尽职尽责。按时、保质、保量完成自己的工作任务,用心去提高工作质量,提出多种解决问题的方法。

3、服从命令,纪律严明,赏罚有度,对社团的凝聚力和战斗力以及增强使命感多提合理化建议。

4、抛开功利思想,承担更多的责任,积极服从本部门的管理。

5、顾全大局,把社团利益放在第一位,不要为自己所获得一点眼前利益沾沾自

喜。大局观是衡量一个人是否具有良好工作素养的前提和要求。

6、正确的工作态度,只要我在做,就全力以赴。

7、干一行,爱一行。工作要有热心和耐心,工作中没有小事,不要忽略细节。

8、养成准时的习惯。要摆脱懒惰与拖延的恶习,反对马马虎虎,工作完成要准时,例会参加要准时。

9、永不满足,不断进取。

10、用于进言,善于纳谏,作为上级要充分发扬民主,听取社员意见,社员也要行使自身权利,勇于指出上级的不足之处。

第四篇:社团规章制度格式

《书韵生花》硬笔书法社团规章制度(黑体 3号加粗)

内容部分宋体小四,格式22磅

正反面打印

巩华中心小学(宋体四号)

2014年3月

第五篇:社团规章制度

改革发展体制

引领俱乐部向“规范化、制度化”方向发展 为了健全和完善俱乐部的管理体制,促进和保障俱乐部积极健康的发展,进一步活跃俱乐部文化生活,规范俱乐部日常工作,提高部员综合素质,培养全面发展的人才,引领俱乐部向规范化、制度化方向发展。特此针对俱乐部的日常管理、会议纪律以及考核标准作如下规定:

(一)日常管理

会议纪律:

1、俱乐部会议分为部长会议、各部门例会、全体例会。

2、开会时间及地点:每周周二中午十二点在B-213举行,若有改变,可视具体情况而定。

3、各部门会议可根据工作需要自行决定。

4、如遇特殊情况,也可召开临时性会议,临时性会议也按照常务例会一样做好会议记录。

5、会议召开的先后顺序为部长会议、全体例会、各部门例会,全体例会结束后,各部长及时召开部门会议,传达会议精神,安排部员工作,做好会议记录,及时向主席团汇报会议情况。

6、全体例会召开前,各部长须提前20分钟到场,参加部长会议。

7、俱乐部任何成员不得无故缺席例会,凡因故不能参加会议的必须经过相关程序请假。

8、会议召开前各部门负责人负责将本部门请假、缺矿的人员报给人力部登记。

9、参加例会的所有成员必须严格遵守会场纪律,未经允许,不得随意走动、交头接耳、大声喧哗,对工作有意见者经允许后才能发言。

10、会议期间不得玩手机、听MP3等与会议无关的事。

11、会议期间每个成员必须佩带工作证,要求时还应穿正装。

12、会议鼓励参会者积极发言,但要认真严肃、切实有效、言简意赅。

13、会议实行严格的考核制度,与会人员应提前到场,并在开会前进行签到。

14、参会者必须认真做好工作笔记,主席团可随时抽查,不合格者将追究其所在部门部长责任。

15、开会期间手机须调至静音,禁止发出声响,影响会议进程。

16、会议结束后,自觉带走坐前垃圾,保持会场清洁。

17、会议考核实行严格的部长责任制,凡是违反以下事项的,追究部长、部门责任:会议期间玩手机、听音乐、大声喧哗、交头接耳、随意走动、未佩戴工作证、不作工作笔记、手机响动......以上情况都将作详细记录,作为以后评优参考材料。

☆请假制度:

1、请假人员必须填写请假条,写明原因、时间等情况,部长签字后方可有效。

2、请假条统一用印有“山东英才学院”字样的纸填写。每次例会 活动后将请假条交到人力部,由人力部保存并做记录。

3、不允许别人代假,事前需提前找各部门部长或主席请假

4、部长请假须得到主席或副主席的同意并签字。

5、若部长请假次数频繁,或理由不充分,主席团有权撤销部长职位。

6、请假次数与评选优秀干事相挂钩。

惩罚措施

1、部门中出现管理不力、任务无法完成等情况,撤销其部门相关负责人职位。

2、部长在任职期间出现三次缺矿记录,撤销部长职位。

3、对被俱乐部开出的部长、成员,俱乐部将张贴海报公示,以示惩罚。

4、部员缺勤一次,例会上通报批评;缺勤两次,例会上作警告处分,并给其所在部门记过;缺勤三次,给予开出处分,并张贴海报公示。

5、部长无故缺席,视情节轻重,给予通报批评或撤销其职位。

6、凡是违反以下情况的,视其情节轻重,给予通报批评 警告处分 撤职或开出处分:

(1)违反国家法律、校规校矩和学院就业处纪律的。

(2)在俱乐部中表现极差,造成不良影响的。

(3)工作敷衍草率、效率低下、考核不合格的。

7、对部门的违纪情况记录每月进行一次汇总,违纪严重的部门将直接追究部长的责任。

8、以上处罚措施条款均由人力部负责考核、监督和处分,其他部门应积极配合。

☆退部管理:

1、如遇特殊情况,部员需要退部的,须向主席团提交退部申请书,经主席团批准后方可退出俱乐部。

2、退部申请书审查期间,申请者照常参加俱乐部日常会议 活动,如有违反,将影响其所在部门的考核评比。

3、申请书得到主席团批准后,申请者须上交工作证,方可正式退出部门。

4、因违反俱乐部纪律而被开除的,仍需上交工作证,否则也将影响其所在部门的评优。

5、退部申请书经主席团批准同意后,通知人力部做好人员变动登记,并将申请书呈至秘书部存档一年以上。

☆规范日常会议、活动的记录、存档工作:

1、俱乐部日常例会必须安排专门部门记录,并存档管理。

2、工作由秘书部负责记录,每学向主席团提交一份工作总结,主

席团可不定期查看工作记录情况。

3、日常会议记录将列入期末考核依据,要求记录明确、字迹工整、公平公正记录。

4、工作记录须保存三年以上方可销毁。

裁员:

1、俱乐部将把人数控制在80-100人之间。

2、目前对俱乐部工作缺乏信心,想要退部的部员,向主席团提交退部申请书并上交工作证后即可退部。

3、开会、活动经常性迟到、缺勤的部员,俱乐部按照相关程序给予开除。

☆评优激励机制:

俱乐部实行评优激励机制,对表现较好、严格遵守规章制度的部门、部长、部员进行综合评比。

部门评优:

1、参加评选的部门,必须积极完成就业处和主席团交给的任务,积极参加俱乐部各项活动。

2、部门有严格的活动、纪律章程,并得到成员积极遵守。

3、部门为俱乐部整体发展贡献较大力量。

4、部门成员综合出勤率达到90%以上,违规违纪较少,开会积极性较高。

5、部门分工明确,制度完善,管理水平高,得到部员认可。

6、内部团结,工作效率高,成员积极配合俱乐部工作。

7、部门部长、部员明确了解本部门工作职责、工作内容。

8、部门成员对俱乐部做出特殊的贡献,提出建设性意见。

9、部门能够不断更新完善自己的各项制度,使部门活动有法可依。

10、部门内部决策、工作计划公开、合理。

11、领导班子能够狠抓部内建设,积极开展各项活动,增进部员感情,提高工作效率。

部长评优:

1、担任部长半年以上。

2、在任职期间积极主动、认真负责,并具有较强的开拓精神,对俱乐部安排的工作给予支持和积极主动的配合,努力维护俱乐部利益和形象。

3、遵守俱乐部章程,准时参加内部会议,能及时执行、督促部员完成主席团下达的任务。

4、任职期间,能调动部员的工作积极性,能协调好部长之间的关系。

5、团结自己的部员,同部员保持密切联系,具有“从群众中来,到群众中去”的良好工作品质和习惯。

6、任职期间,无任何违反校规校纪、违反俱乐部章程的行为记录。

7、部门管理良好,职责明确,工作效率高,得到部员普遍认可。

8、任职期间,组织部内成员活动至少两次以上,并取得较好影响。

9、部门工作明确,及时上交工作总结。

10、积极为俱乐部的发展出谋划策、努力贡献、勇于承担责任、管理能力强。

11、部门工作成绩优异,在俱乐部日常工作记录中有较好的影响。

12、所管理的部门部员关系融洽,管理机制完善,在其领导下部员精神面貌良好,规模不断扩大。

13、对俱乐部发展提出建设性意见,并得到采纳,做出特殊贡献。部员评优:

1、部门负责人可酌情提名对其部门发展有重大贡献或表现良好的成员参加“优秀工作者”评选。

2、参加评选部员无迟到、缺矿、违纪等记录,在部门中表现良好,影响力大,与部员关系和谐,敢于进言。

3、积极主动参加内部活动,进取心强,努力开拓创新部门工作方式。

4、对部门发展或俱乐部整体发展提出建设性意见,或有其他特殊贡献。

5、积极配合部长工作。

评优依据:

1、评选期间,各部门上交工作总结及其他相关资料(活动文字记录、照片...)作为评优参考。

2、结合平时例会、活动的记录情况。

3、结合广大部员的反映及主席团的观察。

4、主要通过到会率、违规违纪等记录情况及活动的组织和影响力。

5、参照部门工作计划及其履行情况。

评选程序:

1、根据就业处和俱乐部的实际情况,各部门向主席团递交申报评优项目及相关材料。

2、成立评优小组,对各部门申报的项目进行考核评比。

3、公布评优结果一周后,各部门无异议,将评选结果上报就业处。

4、根据评选结果及俱乐部实际情况,给予一定的包括精神、物质、政策倾斜的奖励。

5、人力部负责将评选结果作详细记录交至秘书部存档。

奖励办法:

1、将评选结果通报表彰,颁发荣誉证书或奖品。

2、在校公开栏张贴海报进行宣传。

3、发放部门奖励基金。

4、给予其他方面的支持和奖励。

☆管理层自身建设:

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。一个组织发展的好坏与负责人、管理层有非常大的关系。如今俱乐部管理及其混乱和低效,很少谈得上有

科学有效管理,某些管理层形同虚设,一年内也没有几次像样的接触和洽谈。领导者普遍缺乏领导才能,激励和约束机制严重缺失。在俱乐部中普遍出现单干和独干现象,相互合作精神严重不足,偌大一个组织往往只有一两个忙碌的身影。却吃力不讨好。部员不理解,有的开始对俱乐部没有多少好感,有的甚至对俱乐部的现行运作充满憎恶,这对俱乐部是一种危险的信号,长期以往,俱乐部就会慢慢陷入类似于安乐死的泥潭。

俱乐部要在众多组织中脱颖而出,就需要有一个良好的领导班子,有自己长期和短期的发展战略目标。由于管理层变动快,要使俱乐部在频繁变动不受影响,领导层的组建要有以下几点原则:

首先,能力匹配原则:管理层成员之间的能力应该相互匹配、互补,并且能胜任自己职位,这样更能体现集体能力的优势。

其次,和谐合作的原则:俱乐部是一个集体,选择管理成员时要考虑每个管理成员的合作性,善于容纳其他人的观点,相互之间能密切合作、相互配合的人员组成的管理层,使俱乐部更具有生机和活力。

再者,优化组合原则:具有同样能力的部员在俱乐部中可能不只一个,要从整体利益出发,选择其中最佳的人员组合管理层,实现管理层组合的优化。

在俱乐部管理层中,不仅需要留用出色的老成员,更需要吸收新的成员,为管理层注入新的血液。同时俱乐部多做一些能调动部员积极性的活动或制定一些奖惩措施等以提高管理层的向心力和凝聚力。为此特对俱乐部管理层提出以下几点硬性要求:

1、加强礼仪知识的学习,提高自身修养,做合格的领导者。

2、各部长要努力为新一届副部提供更多的机会,时刻教授他们工作经验,培养他们的管理能力和实践能力。

3、同自己的部员保持密切联系,发现部员们的优点,日后工作中如有需要,可适当提拔进入领导层,得到更多的锻炼机会。

4、不断强化自身管理能力,提高工作效率。

5、俱乐部各部门要深刻重视管理层的培养,为下一届换届后新的领导层能更好地接手工作打下基础。

今后发展方向:

1、继续发挥本身所固有优势,以服务者的身份面向整个北校区开展工作。

2、让俱乐部信息向网络化方向发展。

3、将俱乐部做大做强,扩大其社会影响力。

4„„

最后,本制度若有不合理之处,必将在执行过程中不断完善,希望广大部员积极向我们提出宝贵意见或建议。

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