煤矿环境保护管理目标规章制度规范方针[精选五篇]

第一篇：煤矿环境保护管理目标规章制度规范方针

煤

矿

环

境

保

护

管

理

制

度

-_

1、为贯彻国家、省、市环境保护方针政策，结合我矿环境保护工作实际，防止和治理煤炭资源开采、储运、加工利用过程中带来的废水、废渣、废气、噪声等污染，创造清洁生产环境，把西南呈矿井建设成为环保绿色新型能源基地，实现生态可持续发展企业。

2、环境保护方针：预防为主、超前预防、防治结合、综合治理、化害为利。

3、环境保护的任务：主要是合理开发利用资源，防止污染，促进生态建设，实现可持续发展即经济与环保双赢。

4、矿长是我矿环保工作的第一负责人，在矿长的领导下环保工作由矿机电矿长具体主管环保工作，下设综合办公室设专职管理人员负责全矿环保管理工作。副矿长、各业务科室和队组行政领导分别将环境保护的有关工作纳入自己管理范围，要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入科研、设计、更新改造、生产计划中去，坚持生产、环保一齐抓。

5、根据谁污染谁治理的原则，各单位（部门）都必须积极主动地把本单位所管辖的污染源（废水、废气、废渣、粉尘、噪声等）加强管理，做好防治工作，将污染隐患消除在生产过程中。

6、凡新建、扩建、改建的工程项目，必须有环保内容，严格执行“三同时”制度，杜绝新的污染源产生。

7、凡本矿现有的环保设施和设备各分管单位必须认真维护，保证正常使用和运转，充分发挥其效力，不得任意拆除或停用，需拆除或停用必须申报综合办公室办理，并写出书面报告经批准后做出处理。

-_ 8、不断加强科学技术培训，组织企业内部之间技术交流，提高业务水平，保持企业内部职工素质稳定。

9、重视群众监督作用，提高企业职工环境意识，鼓励职工及外部人员对生产状况提出意见，并通过积极吸收宝贵意见，提高企业环境管理水平。

10、积极配合环保部门的检查、验收。

环境保护设施管理制度

1、环保设施要固定操作人员和设备维修人员，建立健全岗位责任制，设备维护保养制和操作规程。使设备完好率、开机率达到100%。

2、各环保设备必须建立设备台帐和运行记录。

3、井下生产污水和地面生活污水必须经矿井污水处理站和生活污水处理站处理达标外排，化验人员做好日常监测，发现问题及时汇报总工办。尽量提高水资源复用率，满足复用要求后少量外排。锅炉房废气经除尘装置处理，确保烟尘和 SO2 排放浓度 4、符合国家大气排放一级标准，对除尘设备定时检查，定时维护，保证除尘设备正常运转。

5、对道路和车辆运输过程中造成粉尘的无组织排放进行有效治理，采用道路洒水和车辆限量不超载、上蓬布围护处理。

6、生产车间或作业场所的噪声，首先从整体设计考虑，尽量把噪声源与人群密集的场所远离，在厂界周围、高噪声车间、办公楼周围、及厂区道路两侧种植乔木、灌木和林带绿化，设备须安装减

-_ 振基础，布置在厂房内，人员操作应设隔音操作室。

7、加强排矸场的管理，严防矸石自燃和经雨水冲刷而流失，对矸石沟周围进行绿化，积极开展矸石、渣等废弃物的综合利用工作。

8、对首采区开采要设站进行地表移动变形观测，总结本矿的地表移动变形规律，影响范围、程度和特点，以便用于以后矿井生产和煤柱留设的科学性及可靠性，提高保护效果。

环境监测管理制度 为保证矿井的环境保护措施处理效果，日常运转工作提供科学、可靠的数据，我矿设立了化验室对污水处理进行日常监测。

1、矿井污水、生活污水的日常监测由后勤队化验室承担，每季度监测一次。

2、锅炉房烟气每年至少监测一次。

3、粉尘、噪声每年至少监测一次。

4、生活饮用水后勤部负责余氯的日常监测，由当地卫生局卫生监督所对生活饮用水质每季度监测一次。

环保办管理人员要对监测结果做认真的分析，当污染物排放发生较大变化时，环保办与生产单位共同查找原因，并及时采取措施，如不能解决问题要及时向环保处汇报，防止污染事故扩大。

环境质量管理规定

根据《矿山企业污染物防治与环境保护强制性标准》的各项规定，并结合矿井环境保护工作的实际，我矿各项环保措施执行标准如下：

-_ 1、锅炉房除尘器：锅炉烟气达标验收执行《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271—2001）中二类区Ⅱ时段标准，烟尘小于200mg/Nm3，so2 小于 900mg/Nm3。

2、空气质量：执行《环境空气质量标准》（GB3095—1996）中二级标准。

污染物 TSP PM 10

SO 2

单位 1 小时平均

0.50 mg/Nm 3

日平均 0.30 0.15 0.15 年平均 0.20 0.10 0.06

3、生活污水站、矿井水处理站水质验收：指标要求达到《污水综合排放标准》GB8978—1996 中的城市二级污水处理厂一级标准，（悬浮物）SS≤20mg/l、CODgr≤60mg/l、BOD5≤20mg/l、PH 在 6—9之间。

4、生活饮水：执行《生活饮用水卫生标准》（GB5749—86）中的标准：细菌总数小于 100mg/L；总大肠菌数 3 个/L；游离余氯在与水接触 30min 后应不低于 0.3mg/L，集中式给水除出厂水应符合上述要求外管网末梢水应低于 0.05mg/L。

5、压风机房、锅炉房鼓引风机、洗煤厂机电设备等设施噪声：执行工业厂界噪声标准 GB12348—90 中Ⅱ标准，昼间≤60Leq[db（A）]、夜间≤50Leq[db（A）]。

6、固体废弃物：执行《一般工业固体废物储存、处置场污染控

-_ 制标准》GB18599—2001 处理规定。

环境保护考核制度

领导小组及管理部门要加强对全矿污染防治工作的不定期检查，每月不少于三次，其中每月有一次由公司环保组组织有关领导、科室对各单位进行全面检查，好的给予表扬，差的给予批评，对检查中提出的问题限期整改，完不成者对单位行政主管给予经济处罚。

奖励：为了强化环境管理，提高全民环境意识，对在以下环保工作中做出突奖励出贡献的单位和个人，年底给予表彰，根据实际情况给予经济奖励。

1、对环保设施严格管理，保证正常运行，未发生事故的； 2、对环保设施进行重大改造、革新，效果显著的； 3、积极研究推广新型环保设施，为防治环境污染做出突出贡献的。

惩罚：凡出现以下情况之一者，对本单位负责人和责任人分别给予经济罚款 100—500 元，性质严重给矿上造成不好影响的，给予行政纪律处分。

1、有污染治理设施而不正常运行或擅自拆除设施者。

2、拒报、谎报污染防治设施运行情况或在检查时弄虚作假者。

3、行为影响环保设施正常运行造成环境污染者。

4、不认真填写环保设施运行记录或记录不全者。

5、阻挠环保检查人员检查工作或以过激行为报复环保检查人员者。

-_

6、不积极配合环保工作，扯皮、推委者。

7、拒绝或妨碍环保部门对防治污染设施进行检查，管理不善造成污染事故的。

第二篇：质量管理方针和管理目标

企业的质量管理方针和管理目标

一、为明确企业经营管理的总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标，根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规、结合本企业经营实际制定本制度。

二、企业质量方针目标管理必须建立在企业全面质量管理的基础上，作到质量方针明确，质量责任清晰，质量目标具体化，使各管理部门及各岗位都在相应的质量责任范围内，尽职尽责，有效实现质量管理的各项目标。

三、质量方针是由公司经理以文件形式发布的质量宗旨和方向，应保持相对稳定。质量目标就是企业在质量方面所追求的目标，它是可测量的，并与质量方针保持一致。

四、本公司的质量方针为“质量第一求生存，科学管理促发展”。

五、质量方针的管理为计划、执行、检查和改进四个阶段。

六、质量方针目标的计划阶段：

1、根据上企业各项指标的完成情况，结合市场形势和各级药品监督管理局对企业的要求，于每年元月份召开企业方针目标研究会，制定本质量工作方针目标。

2、质量方针的目标的草案应广泛征求意见，并经职代会讨论通过后确定。

3、质量副总经理对各部门制定的质量分解目标进行审核，经总经理批准后下达各部门实施。

七、质量方针目标的执行阶段：

1、为确保各项质量目标任务的圆满完成，在质量分解目标中必须明确时间要求，责任部门（人）以及督促检查人。

2、每季度末，各部门应将目标的完成情况上报质量管理部，对实施中存在的困难及问题，企业和部门应采取有效的措施，确保各项目标按规定完成。

八、质量方针目标的检查阶段：

1、质量管理部负责各部门质量方针目标的实施情况的日常检查、督促。

2、每半年，公司组织相关人员对各部门质量方针目标的实施效果、进行快慢进行一次全面的检查与考核，并责成相关部门对检查与考核的结果实事求是地填写“质量方针目标检查表”，交公司总经理审阅。

九、质量方针目标的改进阶段

1、质量管理部应于每末负责对质量方针目标完成情况进行总结，认真分析质量目标执行全过程中存在的问题，对未完成的项目进行分析，找出原因，提出下质量方针目标的修订意见。

2、对未按公司质量方会目标进行展开、实施、改进的部门，以及没有按时完成各阶段目标值的部门和岗位，按公司有关规定给予处罚。

第三篇：煤矿班组管理规章制度

本文作者：郭卫星 好范文原创投稿

为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》，《安委办2010，，27号和[张德江副总理]在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神，进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平，增强班组执行力，凝聚力和战斗力，推动我矿又好又快，更好更快发展。加强班组建设是

减少三违，防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥，违章作业，违反劳动纪律》造成的，建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持；安全第一严格执行安全管理制度，坚决做到不违章指挥，严格要求和监督班组所有成员总章守纪，规范操作，不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际，特制定本实施方案。，一，四会制度。

1，班前会

1，,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。

2，班前会迟到者扣3分。

3，班前会没有对号入座者扣3分。

4，班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。

5，班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。

6，班前情绪不正常者不能上班。

7，没有请假者按私休处理，没有特殊情况不能当天请假。

8，强行休班者扣除前一天全部工分。

9，班前会不能穿拖鞋，不能玩手机，违反者扣3分。

2，施工会。

1，施工会每人必须精神集中，不集中者扣1分。

2，积极遵守施工会制度。

2，不认真报数者，扣2分。

3，必须学习好两日一题，没有学会每日一题者扣3分。

4，不会自己岗位手指口述者扣3分。

5，不开施工会者扣3分。

6，不遵守施工会制度者扣3分。

7，班长必须按照排班指令单上的任务，来安排每个工种的工作岗位，然后强调各工作岗位的安全和注意事项。

8，班队长去工作面查出的问题，必须安排责任人处理。

3，收工会

1，班长必须对当班工作质量进行点评.2,，班长必须清点人数，进行人员隐患排查。

3，对当班违章人员进行教育。

4，公布每个人所得工分。

4，最后排队下班。

以上每项没有做到扣3分

4，民主生活会

1，每民员工要积极参加。

2，不参加者扣前天5分。

3，要提出对班组有利的意见。

4，要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。

5，班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。

6，对违章人员进行批评与教育，和扣分。

7，班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。

8，并对这一段时间存在的问题做出整改意见。

9，员工对班长对自己的打分情况提出意见

10,总结一下安全问题和注意事项。

11,班组人员要互相沟通，互相切磋工作中遇到的各种问题，取长补短。

12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必须参加.二．岗位工种标准得分和责任

支架,11分

1，需要两人拉架，在完成当班的工作任务时得分11分。

2，拉架工必须把架子拉直，出现咬架，或死架不及时处理者扣5分。

3，拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。

4，及时观察顶底板变化情况。

5，及时拔节或缩节。

6，及时收打护帮版。

7，及时推移溜子，保持溜子正常运转。

8，推溜子时不要用力过猛，造成损坏设备。

9，交好班，说清应该注意事项。

10，在人员少时一人操作的情况下，超过半月加50分。《小分》

以上每一小项没有完成扣3分

采煤机司机11分

1，必须检查好采煤机的运转情况。

2，及时跟换截齿。

3，及时检查油位的高低。

4，及时观察顶底的变化情况，控制好采高。

5，禁止强行割顶底板。

6，禁止留顶煤。

7，前后滚筒司机必须站在支架里操作。

8，必须戴好护目镜。

9，必须观察好前后5米的电缆线。

10，司机必须精神集中防止割到架子损坏安全轴。

11，必须控制好速度。少损坏设备。

12，必须随时查看油和水是否正常。

13，下班时清理好机身上的煤，交清班，填好记录。

以上每一小项扣3分，如果在每小项都做到的情况下完成当月任务，每个司机加30分《小分》

端头支护工的责任和得分10分

端头支护工负责工作面的两头及超前支护，维修，单柱及顶梁等废旧物料的回收，保证巷道不冒落，发生冒落及时处理，出口及端头要按作业规定要求支护，保证长宽，高符合规定尺寸，并要

整洁无杂物，巷道要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全点作业，必须有班队长在场观察。作业时要先“敲帮问顶”，不得影响生产与其他工种搞好配合，确保两巷及出口畅通，做好机头，机尾的工作，保证顺利推移。

1，必须观察好顶底板变化情况和高度。

2，根据顶底的高度选择单柱。

3，不能有超长柱和死柱或卸液

柱。

4，拴好防到绳。绳头要用胶布缠好，拴在顶板的钢网上。

5，打柱必须要迎山合顶得到初程力。

6，挂交接顶梁，顶板不平时垫好木垫板，与上一个交接好。

7，如果有卸液柱要及时跟换。

8，必须按规定的柱排距打好。

9，密集排里面的锚杆必须卸掉。

10，打超前时必须挂好线。

11，搞好超前之内的文明生产，物料码放，挂好物料牌。

以上每小项扣3分，如果按规定完成当月任务加20分。

溜子司机工种分9分.220型溜子司机：出现断刮棒不换.大块不砸或(链子长.断链子.链子叫劲.电机有异常声音.电机超温)强开.机头飘.喷雾不开.40T机尾不档副网或不打压盘撑.机头电源线路零乱时每一样扣1分;矿, 段考核由本人承担。

1，运行前必须对机头，机尾，机身主要部件进行细致检查，确保所有部件符合要求，刮板链必须松紧合适，避免掉连，卡链，跳链断链。

2，检查巷道内有无障碍物，运输机上是否有人，电缆是否挂好，3，检查好机尾撑是否按要求打设好，停电检修，停电搬迁。

4，开启前要先发信号，以防伤人。

5，工作面溜子要保持平直，弯曲处要符合规定。

6，司机要坚守岗位，及时检查，清理和注油。

7，必须检查好溜子各部件是否完好。

8，如果发现有弯刮棒，必须更换。

9，必须检查好链条是否松驰。

10，检查信号是否灵敏。

11，有大煤块或石块及时处理，禁止往下开。

12，检查开关按钮是否好用。

13，开机时必须站着开，不需睡觉，保持精神集中。

14，必须及时清理回煤坑。

15，填写好记录。

以上每小项没有做到扣3分

清煤看线工9分

1，采煤机运行时必须看好大线。

2，随时清理好电缆槽。

3，必须完成班长安排的任务。

4，清理好支架前的浮煤和支架窝的杂物。

5，注意采煤机甩出的煤块伤人。

每小项扣3分

测压工8分

1，必须把工作面支架压力和超前柱观察好。

2，如果发现压力不够和有漏液柱及时补液或换柱。

3，填写好压力检测表。

4，查看好顶板离层义。

5，有情况及时汇报。

6，还要填写好瓦斯牌板。

7，每天要把工作面的支架号小牌和反光带擦干净。

6，和下一班测压工说清情况，交好班。

以上每项扣3分

泵站司机8分

1，随时观察泵站压力是否达到规定值。

2，随时观察水箱的水够不够。

3，按规定配好乳化液。

4，随时观察好机器是否缺油。

按规定做好自己的工作，以上每项扣3分

排队和上下人车制度

1，无论是上班还是下班必须排好队。

2，不许在大巷狂奔乱跑。

3，上下人车要排队，不能拥挤。

4，必须在班长后面排好队。

以上每项扣5分

手指口述

1，每个工种必须会背会演。

2，把手指口述用到工作中。

3，每个人要积极学习手指口述。

以上每项扣5分

接车工9分

接车．接车工是接煤台安全生产的第一责任者，对安全，车皮接送，十字档车器，车别子，绞车的使用保养，给煤机的使用保养，大巷文明生产，架线闸，煤仓，机电设备使用及保养负全面责任，对质量标准化负联带责任。

1，接车时必须放好警戒，打清信号。

2，必须及时要车，保证工作面能正常出煤。

3，两人必须配合好。

4，必须记清楚车数，和开好票。

5，及时掌握工作面的情况。

6，当班接够8勾车打9分，够10 勾打10 分。

7，装车要掌握好多少，以免让扣除车数。

8，如果有矸石时要捡出来，注意安全。7

安全网员责任制

1，严格执行安全生产的各项规章制度，规定，规程，对违章作业必须制止并及时报告。

2，协助班长做好班组日常安全生产工作，经常检查，发现隐患立即停止工作进行处理，对当班处理不了的隐患因及时汇报。

3，负责检查本班组岗位人员按章操作情况，发现“三违”现象，立即予以纠正。

4，发生事故时及时了解情况，维护现场，救护伤员，并向矿调度室汇报。

5，协助班组长对新工人进行班组安全教育及相关安全业务知识培训。

6，下班后及时到井口安全中心汇报并记录，积极参加安全培训学习。

班长的责任和权力

班长，副班长在盯岗队长，安全员的直接领导下开展工作，副班长协助班长的工作，在班长有事请假没有上班时履行班长的权力。

1，班长是本点班；生产安全，工程质量，生产任务，物资管理及文明生产的第一责任人。

2，抓好本点班职工队伍建设，保持一支团结，稳定能吃苦，能生产的职工队伍。

3，按时组织召开班前会，做到分工明确，安全责任到位，生产任务清楚，带头执行《煤矿作业规程》按章作业，努力提高职工的安全意识和自我保护能力。教育职工做到“三不伤害”的原则，杜绝重伤事故，减少轻伤事故。

4，严格执行敲帮问顶制度，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝盲目生产，坚持不安全不生产的原则，重点打击“三违”现象。

5，严格执行质量标准，加强现场管理，随时检查作业现场安全状况，工程质量，生产进度及设备运行情况，督促职工正确使用煤矿配备的工具和材料，搞好文明生产质量标准化。

6，发现安全隐患，威胁职工安全时，毫不犹豫的将职工撤到安全地点，并及时向上级汇报，同时采取积极有效措施，组织人员进行抢险救灾，防止事故进一步扩大，力求将损失控制到最小程度。

7,坚持入井在在前，升井在后，严格火工材料管理，严格执行炮前炮后三检工作，做好站岗截人，确保安全。

8，团结协作，虚心听取职工的建议和好的方法，正确处理职工之间的矛盾和困难，千方百计的调动职工的积极性和生产热情，确保生产所需人数和当班出勤率，不打折扣地完成段部下达的各项任务。

权力

1，对本班职工工作成绩，优劣情况有表扬和批评教育的权力，对工作积极完成任务出色的职工有奖励权，对工作消极完成任务差的职工有减扣当日产值的权利

2，对违章，违纪，盲目蛮干造成安全事故责任的职工，有处罚的权利。

3，当发现安全隐患时，有当机立断命令职工停止作业，立即撤出的权力。

4，作业人数不足，需要补充人员时，有向领导汇报申请的权力。

我们要学习和掌握白国周的“六个三’班组管理法为重点，即“三勤”勤动脑，勤汇报，勤沟通，“三细”心细，安排工作细，工程质量细，“三到位”；布置工作到位，检查工作到位，隐患处理到位；“三不少”班前检查，班中排查，班后复查不能少；“三必谈”情绪不正常的人必谈，对受到批评的人必谈，每月召开一次谈心会，“三提高”提高安全意识，提高岗位技能，提高团队凝聚力和战斗力。

第四篇：“三标一体”管理方针、目标

“三标一体”管理方针、目标

一、管理方针

信守合同创精品，精心施工为用户，安全环保利社会，持续改进求发展

二、管理目标

1、质量目标

确保合同履约率100%，工程质量合格率100%，自检优良率70%以上，竣工工程交验合格率达到100%，创军区优质工程。

2、职业健康安全目标

必保安全达标100%，优良率85%，重伤事故频率控制在2‰以内，杜绝死亡事故，杜绝机械重大事故。

3、环境目标

噪声排放符合GB12523-90标准的要求；污水按要求排放；严格按照省市的有关规定对施工现场扬尘进行控制；废弃物分类管理并按规定处理；控制能源资源消耗，杜绝浪费。保证文明施工达标，创军区3A文明工地工程。

甘肃四建集团总承包公司兰州军区房管局

吴家园职工经济适用住房住宅12#楼项目部

二○一二年三月一日

第五篇：职业卫生管理方针和目标

职业卫生工作方针与目标

为规范公司职业卫生管理，确保公司生产经营工作安全有序运行，现确定公司职业卫生工作方针与目标，具体内容如下：

一、安全工作方针：预防为主，防治结合，保障员工职业健康安全，创建安全文明企业。

二、职业卫生工作目标：全年安全生产实现无死亡、无重伤事故，轻伤事故控制在千分之三以下，无职业中毒事故，特殊作业持证上岗率100%。

三、具体实施办法：

1、实行职业卫生目标管理，落实安全生产责任制。职业卫生工作要切实抓紧抓好，完善各种奖惩措施，实行目标管理，落实安全责任。公司内部逐级逐人层层签订责任书。目标层层分解，工作逐月考核，把企业的职业卫生管理工作做细、做实。

2、认真落实安全生产责任制，根据公司总的发展目标与各单位签订的安全目标责任书，认真组织监督考核，单位发生职业中毒事故，除按责任制考核外，年终评先评优资格一票否决。

3、加强领导、齐抓共管、狠抓落实。职业卫生是一项系统工程，涉及公司的各个部门和车间，公司的安全生产要认真贯彻“一岗双责”的要求，各部门和车间根据各自的职能，严格履行职责，认真贯彻落实有关安全生产法律、法规、政策，积极开展预防事故的群众性活动，严格按照«职业卫病防治法»的要求，齐心协力共同把公司的安全生产和消防安全工作做好。

4、职业卫生教育常抓不懈，对新入厂员工，严格进行三级安全教育，考试合格方能上岗。在岗员工的教育，主要抓车间每周一次的职业卫生教育和公司每月一次的职业卫生教育。

6、职业卫生检查要严格细致，不留死角，用“检查表”的形式，既保证面面俱到，又做到重点突出，“元旦、春节、国庆”等节日期间，要重点进行安全检查，并确保检查出的问题整改到位。

7、利用电视、录像、黑板报等宣传工具，大力进行职业卫生宣传，营造一个全员参与职业卫生建设的良好氛围。提高职工的职业卫生意识，保证安全生产各项工作的顺利进行。

8、对危险作业（动火作业、高出作业、受限空间作业、临时用电作业、吊装作业、破土作业、断路作业、盲板抽堵作业），开停车作业，抢修作业等，要制定与职业卫生规范制度相应的安全措施，进行风险分析，并经论证，逐级签字，认真执行。

9、定期不定期的开展隐患检查，对查出的事故隐患，各单位要立即整改，对暂时不能整改的隐患，制定有确保安全的临时措施，并制定出细致的整改计划，确保安全生产。

10、事故的管理严格执行“四不放过”的原则，并按经济责任制严格考核，发生死亡事故、重大伤亡、特别重大事故，对有关责任人进行警告、撤职、开除公职、直至追究刑事责任。

11、定期组织事故应急预案演练活动。

12、做好公司职业卫生标准化档案管理完善工作。积极获取新的法规标准，对涉及的规章制度及时进行更新，并确保标准化的有序建设。

13、各单位应按照公司职业卫生管理目标，制定切合本单位实际的实施办法。