xx年公司管理个人总结
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xx年公司管理个人总结
回顾本人的工作,有成绩、有收获,有不足、有待改进。
一、成绩
1、转变了工作作风,扩展视野觉悟
a做事讲实效,处事讲方法,识时务“抓大放小”。【日清日结、理清思路】
b大事讲原则,小事讲风格,看发展“举步从容”。【不推卸责任、在自己身上找原因】
c不畏艰难苦,只求踏实干,当助手“风雨与共”。【正视问题、放手行动、当自己的事业做】
d从大处着眼,在小处着手,扩思路“放飞梦想”。【从自身做起、从小事做起、从细节做起】
2、加强内部管理,规范办公秩序。
一是完善了考勤制度,强调员工上下班考勤的严肃性;
二是修改了员工行为规范,明确工作礼仪标准;【整顿作风】
三是重申了工作纪律,提升公司对外形象;【整治环境卫生】
四是注重工作沟通,促进了分工合作
和部门配合;【方法交底、工作交接】——xx工程
五是强调计划与控制,确保目标任务的前瞻性和实效性;【qq日志、每日工作要点】——xx机场航站楼
六是实行事后追踪,督促各部门事后问效。
【电话热线、客户回访】——xx工程3、注重沟通协调,促进团结协作。
1)坚持向上级汇报工作,跟同事探讨方法,与朋友交流经验。【认真阅读员工总结、用心去写qq日志】
2)乐意接受不同意见和建议,发扬民主,营造“人人当家做主人”的和谐氛围。【畅谈个人观点、收集不同意见】
3)牢记“三人同行,必有我师!”坚持不断学习、虚心请教,力求天天有进步。——xx机场航站楼装饰脚手架
【学现场管理、学施工方法、学操作规范、学技术规程、学行业标准、借鉴别人经验】
4)“正人先正己!”保持耐心、细心和恒心,学会尊敬和尊重。【尊敬技术和人才、尊重他人劳动成果】
5)积极提出合理化建议,用人长处,调动个人能动性,发挥集体作战优势,团结一切可以团结的力量。
4、体会过程,回顾总结,扬长避短
一是认真体会市场要求和行业特点,摸索业务拓展规律,提出“走访、推介”展业思路,践行“业绩、广告、网络、人脉”四条通道。
二是结合公司尚不成熟的现状,进行做大做强的规划,制定长远目标和近期目标,提出“单一化”向“多元化”转轨的构想,思考“劳务双包”、“资本运作”、“物流租赁”、“资源整合”“资质提升”等等方面的问题。
三是注重工程业绩,维持健康有序发展,立足当前,着眼长远,不断总结有xx特色的施工经验和施工方法;
弥补管理跟不上、技术力量不足的缺陷,在现场管理和技术力量方面下功夫,力争“质量精品、样板工程”为xx人的口碑,广为流传。二、不足
1、专业经验不足,业务能力较差,工作起色较慢,常常陷于被动局面。
2、岗位职责不熟悉,思想状态还犹豫,工作胆识受局限,时时对老板的要求领会不准确,吃不透意图,需要“敲打”和提醒。
3、工作定位不准,发展思路创新高度不够,时顾此失彼现象。
4、协调工作还没有跟得上,规章制度执行力还差,员工之间的合作以及部门之间的配合很不如人意,甚至出现不团结、不和谐、互相拆台的现象。
5、工程现场管理督促力度不够,管理班子的搭建还不够科学,人员组合不够完善,人力分配不够优化。
6、对生产成本的控制不够严格,勤俭节约方面有待进一步加强。
7、办公室内勤管理不够细致,在人事管理上有所忽视,员工考核、考勤、考察方面的督促不到位,员工福利这一块本人工作没做好。【配天花板、调岗位、财务电脑、投影幕墙、前台规范】
三、下一步打算
1、梳理问题,制定计划,逐步落实,迅速见效。
2、当好助手,合理建议,督促落实,励精图治。
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