长虹公司一季度工作总结及下一步工作打算[5篇]

第一篇：长虹公司一季度工作总结及下一步工作打算

2012年度长虹公司开掘战线第一季度安全工作总结

及第二季度安全工作打算

2012年第一季度，长虹公司开掘战线在许平公司领导及矿开拓科的正确领导下，在公司各部室的协助下，在开掘战线广大干部职工的共同努力下，开掘线以质量标准化为主线，以加快长虹公司技改工程为重点，开拓进取、锐意创新、扎实苦干，努力工作，第一季度较好的完成了上级交给我们的各项任务指标。

总进尺：第一季度计划913米，预计3月底可完成956米。其中开拓进尺计划415米，预计3月底可完成456米。

安全方面：截至目前开掘线安全事故为零。

质量标准化：开掘线第一季度质量标准化达到了省一级标准

一、第一季度工作回顾：

1、每月定期召开开掘战线例会，责任区队、部室管理人员参加，对本月所做的工作进行总结，就目前存在的问题进行共同剖析，制定出最好的应对措施，以便制定出下月管理工作的重点。2、2月初，按许平工程计划处的部署，对开掘战线内业资料按照要求进行重新编制规范。

3、加强特殊时段的安全管理，如巷道开口、贯通、巷道遇地质构造及巷道改变支护形式时，严格措施的落实，确保巷道安全施工。第一季度新开口巷道2条，安全贯通4次，成功过构造带一次。

4、每月组织开展专项检查，如：小绞车专项检查、安全设施专项检查、提升运输专项检查、工作面迎头临时支护专项检查、作业规程专项检查等。对检查中存在的问题要求限期进行整改，有效地保证了巷道的安全生产。

5、采取多种形式提高开掘线质量标准化的整体水平，（1）、以创建国家级质量标准化矿井为动力，推动整体安全质量标准化祥更高标准迈进。（2）、首先严格 “四级工程验收制度”的落实，既班组、区队、部室及公司级工程验收制度，（3）、工程质量与掘进进尺挂钩，质量不达标，工程不予验收。通过第一季度的努力开掘线质量标准化均在90分以上，达到省一级标准。

6、抓技改工程施工进度，为了确保技改工程按期完工，按照梨园矿相关领导及部室的周密部署及宁停掘进头不停技改面的宗旨，长虹公司抽调精干管理人员及队伍补充到技改工程中，由原先的月月下任务月月完不成的被动局面在短时间内彻底改变，单月进度月月超额完成的好局面。

7、强力推行“岗位描述、手指口述”工作，使开掘战线每一个干部职工在自己的工作岗位上规范自己的行为，通过强化学习培训，真正的做到了人人应知应会，事事达标。

二、第二季度安全管理工作重点

1、做好二1-11090机风巷和二1-21020中间巷（东段）的防突工作，严格执行防突措施，切实做到不发生一起瓦斯突出或超限事故。

2、做好各开掘巷道的开口工作，严格开口验收及措施落实，确保不出现顶板事故。

3、细化安全质量标准。为达到精细化管理，各开掘巷道必须对照集团公司安全质量标准化标准，结合现场工艺、工序流程，编制细化标准化实施细则，使标准要求更具体、明了，检查更全面、细致。第二季度重点推进二1-11090机风巷、二1-21020中间巷（东段）的精品头面达标。

4、做好重点工程的监督检查，坚持“抓大管小”的原则，强化现场监督检查，关口前移，重心向下，将现场安全监督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出安全管理的重点和薄弱环节，确保安全管理不留死角不失控，把隐患、事故始终遏制于可控状态。

5、做好技改巷道的竣工、验收、移交等工作，确保首采面接替。

6、加快新工艺的推广和使用，重点从二1-11090机风巷开始率先使用锚杆/索支护工艺，从而在材料成本及劳动强度方面有新突破。

三、工作措施：

1、全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识和责任意识。

2、完善开掘战线的安全管理，将安全生产目标层层进行解剖分解，层层传递压力，逐级贯彻落实到每个区队、班组、每名职工，形成全员、全方位、全过程的安全目标包保体系。

3、狠抓现场安全质量标准化，认真落实隐患排查工作。实施精细管理，突出物的本质安全。一方面结合本质安全型矿井标准，对各巷道在质量达标中存在的弊端进行全面诊断，制定符合现场实际的整改方案，加大监管和执行力度；另一方面强力推行安全质量标准化工作，强化对工程和环境的安全管理。深化工序管理，全力推进安全质量标准化工作，夯实现场安全基础管理工作。其次是强化安全管理，我们坚持突出“一个重点”：突出工程质量标准化这一重点；坚持“两个原则”：即坚持“安全、整洁、实用、效益”；“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；做到“三个并重”：即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重，资金投入与规范行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重；落实“四个到位”：即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”： 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变，促进了安全质量标准化工作的不断深入。

4、抓好安全教育培训工作，努力提高队伍整体素质。坚持理论和实践相结合，加强安全技术培训，提高职工安全操作水平。以安全文化为载体，内化思想、外化行为，增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力，进而提升安全管理水平。

5、加大隐患排查与治理，确保安全生产

为强化落实，切实提高安全生产执行力，我们坚定不移抓好了“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核），对各工种制定了岗位作业标准和流程，强化和提高职工操作技能；在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系，即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、战线隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控，每一个层次都是一个完整的闭合循环，即“五环”，每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤，即“六步”，形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。

6、加大日常工程质量和文明生产检查力度。每次对各巷道检查存在的问题进行总结，落实整改情况，跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100％，确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡，文明生产差的区队和主要负责人要给予处罚，确保日常安全质量达标的保持，确保动态达标。

长虹公司开拓掘进部 2012.3.20

第二篇：长虹公司一季度工作总结及下一步工作打算

2012长虹公司开掘战线第一季度安全工作总结

及第二季度安全工作打算

2012年第一季度，长虹公司开掘战线在许平公司领导及矿开拓科的正确领导下，在公司各部室的协助下，在开掘战线广大干部职工的共同努力下，开掘线以质量标准化为主线，以加快长虹公司技改工程为重点，开拓进取、锐意创新、扎实苦干，努力工作，第一季度较好的完成了上级交给我们的各项任务指标。

总进尺：第一季度计划913米，预计3月底可完成956米。其中开拓进尺计划415米，预计3月底可完成456米。

安全方面：截至目前开掘线安全事故为零。

质量标准化：开掘线第一季度质量标准化达到了省一级标准

一、第一季度工作回顾：

1、每月定期召开开掘战线例会，责任区队、部室管理人员参加，对本月所做的工作进行总结，就目前存在的问题进行共同剖析，制定出最好的应对措施，以便制定出下月管理工作的重点。

2、2月初，按许平工程计划处的部署，对开掘战线内业资料按照要求进行重新编制规范。

3、加强特殊时段的安全管理，如巷道开口、贯通、巷道遇地质构造及巷道改变支护形式时，严格措施的落实，确保巷道安全施工。第一季度新开口巷道2条，安全贯通4次，成功过构造带一次。

4、每月组织开展专项检查，如：小绞车专项检查、安全设施专项检查、提升运输专项检查、工作面迎头临时支护专项检查、作业规

程专项检查等。对检查中存在的问题要求限期进行整改，有效地保证了巷道的安全生产。

5、采取多种形式提高开掘线质量标准化的整体水平，（1）、以创建国家级质量标准化矿井为动力，推动整体安全质量标准化祥更高标准迈进。（2）、首先严格 “四级工程验收制度”的落实，既班组、区队、部室及公司级工程验收制度，（3）、工程质量与掘进进尺挂钩，质量不达标，工程不予验收。通过第一季度的努力开掘线质量标准化均在90分以上，达到省一级标准。

6、抓技改工程施工进度，为了确保技改工程按期完工，按照梨园矿相关领导及部室的周密部署及宁停掘进头不停技改面的宗旨，长虹公司抽调精干管理人员及队伍补充到技改工程中，由原先的月月下任务月月完不成的被动局面在短时间内彻底改变，单月进度月月超额完成的好局面。

7、强力推行“岗位描述、手指口述”工作，使开掘战线每一个干部职工在自己的工作岗位上规范自己的行为，通过强化学习培训，真正的做到了人人应知应会，事事达标。

二、第二季度安全管理工作重点

1、做好二1-11090机风巷和二1-21020中间巷（东段）的防突工

作，严格执行防突措施，切实做到不发生一起瓦斯突出或超限事故。

2、做好各开掘巷道的开口工作，严格开口验收及措施落实，确保不出现顶板事故。

3、细化安全质量标准。为达到精细化管理，各开掘巷道必须对

照集团公司安全质量标准化标准，结合现场工艺、工序流程，编制细化标准化实施细则，使标准要求更具体、明了，检查更全面、细致。第二季度重点推进二1-11090机风巷、二1-21020中间巷（东段）的精品头面达标。

4、做好重点工程的监督检查，坚持“抓大管小”的原则，强化现场监督检查，关口前移，重心向下，将现场安全监督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出安全管理的重点和薄弱环节，确保安全管理不留死角不失控，把隐患、事故始终遏制于可控状态。

5、做好技改巷道的竣工、验收、移交等工作，确保首采面接替。

6、加快新工艺的推广和使用，重点从二1-11090机风巷开始率

先使用锚杆/索支护工艺，从而在材料成本及劳动强度方面有新突破。

三、工作措施：

1、全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识和责任意识。

2、完善开掘战线的安全管理，将安全生产目标层层进行解剖分解，层层传递压力，逐级贯彻落实到每个区队、班组、每名职工，形成全员、全方位、全过程的安全目标包保体系。

3、狠抓现场安全质量标准化，认真落实隐患排查工作。实施精细管理，突出物的本质安全。一方面结合本质安全型矿井标准，对各巷道在质量达标中存在的弊端进行全面诊断，制定符合现场实际的整改方

案，加大监管和执行力度；另一方面强力推行安全质量标准化工作，强化对工程和环境的安全管理。深化工序管理，全力推进安全质量标准化工作，夯实现场安全基础管理工作。其次是强化安全管理，我们坚持突出“一个重点”：突出工程质量标准化这一重点；坚持“两个原则”：即坚持“安全、整洁、实用、效益”；“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；做到“三个并重”：即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重，资金投入与规范行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重；落实“四个到位”：即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”： 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变，促进了安全质量标准化工作的不断深入。

4、抓好安全教育培训工作，努力提高队伍整体素质。坚持理论和实践相结合，加强安全技术培训，提高职工安全操作水平。以安全文化为载体，内化思想、外化行为，增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力，进而提升安全管理水平。

5、加大隐患排查与治理，确保安全生产为强化落实，切实提高安全生产执行力，我们坚定不移抓好了“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核），对各工种制定了岗位作业标准和流程，强化和提高职工操作技能；在隐患管理上构

建了“五环六步”隐患防控体系，即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、战线隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控，每一个层次都是一个完整的闭合循环，即“五环”，每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤，即“六步”，形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。

第三篇：一季度工作总结及下一步打算

阜城县人口计生局

一季度工作总结及下一步打算

在县委、县政府的正确领导下，我局以“加快发展，跨越赶超”为主基调，以“四个阜城”建设为主线，紧紧围绕县委、县政府的统一部署和人口计生工作的目标任务，求真务实，强力突破，第一季度重点工作取得明显成效。

一、夯实基础，在计生队伍建设上实现新突破 今年以来，我们把队伍建设作为干好全年工作的前提和基础，在全县计生系统深入开展了干部纪律作风整顿活动。一是全员培训。我们组织机关干部集中进行业务培训、开展了岗位练兵活动，使计生队伍政治素质、业务水平、服务能力都有了普遍提高。二是严明职责。对各科室工作规范化、明细化、流程化，各科室和每名工作人员实行工作日志和周汇报制度，机关上下营造出人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。三是完善制度。进一步建立健全了各项规章制度。重新修定完善了财务管理、学习、会议、纪律等13项基础性工作制度，又建立了调查研究、首问负责制、服务承诺制、失职追究等12项机关服务方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通过队伍建设，全局形成了“管理规范、工作有序、风正气顺、效率提升”的良好局面。

二、求真务实，在季普查服务质量上实现新突破

一是宣传到位。围绕上站普查，在全县范围内广泛开展了下乡入户集中宣传活动。采用标语宣传、集市宣传、宣传车上街宣传，村里广播宣传等多种方式，重点宣传计划生育政策方针，优生优育知识及群众普遍关注的问题。做到普查不结束，宣传不停止，在全县上下形成了抓普查，抓计生的浓厚氛围。二是普查到位。全县应上站65543人，实际上站57293人，上站率达到87.41％，与此同时，全面开展育龄妇女生殖健康免费检查服务工作，共为49周岁以下已婚育龄妇女实施免费检查服务26217例，为1188对计划怀孕的夫妇进行了优生健康检查，共查出各种疾病287人，对这些人都分别情况进行了相应治疗。三是服务到位。为了给已婚育龄夫妇实行计划生育提供优质服务，近期我们按照“八有”标准，在县城区域内新建立了5个避孕药具免费发放点，并利用集日先后开展了3次避孕知识宣传和避孕药具免费发放。

三、精益求精，在工作求实上实现性突破

一是统计求实。一季度以来，我们进一步加大了统计求实力度，组织精干力量认真核对各乡镇数据库，发现录入数据不全、数据逻辑关系错误等情况重新调查、及时调整、完善和补录。为提高报表质量，我们从3月15日开始对各乡镇出生上报情况进行了拉网式清查。截止4月1日，全县共查出出生漏报457人，现孕漏报829人，漏报率为4.98％，使很多问题得到了及时纠正。二是奖扶对象求实。组织全局精干力量到各乡镇，对新增奖扶对象进行调查，对符合条件的及时录入，已经死亡的及时退出，目前已全部录入完毕，今年新增奖扶对象302人，特扶对象7人，退出奖扶41人，特扶5人。三是生育审批求实。我们在认真接受和处理群众相关申请的基础上，对情况复杂的主动上门进行深入调查，对申报政策性照顾生育的对象采取了先张榜公布然后社调的办法。一季度共审查高考加分档案151份，审批再生育指标及整理再生育档案148份，整理审理征收社会抚养费档案85份。四是流动人口管理求实。为加强流动人口计划生育管理，我们从3月初开始对流动人口进行全面清理，目前清理工作已接近尾声，截止目前，各乡镇共清理流动人口33269人，其中已婚育龄妇女3487人。流出全员人口33085人，流入全员人口184人，其中流入已婚育龄妇女34人，流出已婚育龄妇女3453人。县城内共清理流入人口59人，其中已婚育龄妇女19人。

四、重拳出击，在重点工作上实现新突破

一是突出抓好性别比工作。在二月份开展了出生性别比综合治理活动，由计生局、卫生局、药监局、公安局联合执法，对城区内各医疗机构、个体诊所使用B超情况进行了全面清查，有效地遏制了“两非”问题的发生。二月末，市卫生局、药监局、公安局、妇联会和计生委五部门组成的联合检查组对我县2011年10月份以来性别比专项治理情况进行 了检查评估，得到检查组的高度评价。此外，我们进一步完善了终止妊娠审批制度，由原来所有政策外怀孕的终止妊娠都由乡镇审批，改为不论政策内、外怀孕，只要终止妊娠一律由县计生局审批，实行统一管理，有效地控制了“两非”案件的发生。二是突出抓好行政执法工作。今年以来，我们把提高征收标准作为提高行政执法质量和控制外生的关键，严格要求农村政策外二胎征收标准不低于2万元，城镇干部职工征收额严格按条例规定足额征收。在此基础上，重新调整充实了城镇和乡镇两个执法队伍，完善了工作机制和激励机制，使我县社会抚养费征管用走上了良性循环的轨道。当前存在的问题与下一步打算

当前存在的主要问题是：各乡镇、各部门之间人口计生工作的进展还不够平衡，个别单位对计生工作重视程度还有待进一步提高。一些群众在出生性别选择上的传宗接代观念还没有改变，出生性别比治理面临的形势还很严峻。部分执法干部的执法水平还有待提高，老办法不能用、新办法不会用的现象还普遍存在。针对上述问题，我们打算下一步重点抓好以下工作：

1、抓活动。继续深化基层建设年，推进“四个阜城”建设活动，严格按照县委政府要求，认真查摆问题，落实整改，不断推进“四个阜城”建设向纵深发展，以此推动人口计生工作健康发展。

2、抓督导。对上站普查、统计求实等一季度重点工作 集中考核验收，严格要求，严格标准，对工作中发现的问题及时补课。

3、抓重点。严格按照方案要求，集中力量开展社会抚养费征收集中清理。加大对“两非”的打击力度，把性别比控制在合理范围内。统筹做好流动人口、技术服务、协会等工作，切实做到在有效控制人口过快增长的同时，不断提高出生人口质量。

第四篇：2011一季度安全工作总结及二季度工作打算

一季度安全工作总结及二季度工作打算

进入一季度以来，腾达公司根据肥城市煤炭工业管理局的安全管理要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督检查，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司杜绝了各类事故，确保了生产经营形势的持续稳定。回顾一季度以来，主要做了以下几方面的工作：

一、安全工作管理情况

1、认真组织学习贯彻落实了上级一系列安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了11安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。

3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安

全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。

4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫基础。

二、二季度安全工作计划

安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求：

1、认真贯彻落实好上级一系列安全生产工作会议精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，以对党对人民高度负责的精神，强化对安全生产重要性的认识。

2、进一步落实各级领导的责任，各分公司一把手是安全生产第一责任人，对本部门、本单位安全生产工作负全责，分管领导具体负责。要按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步加强对安全生产工作的监督管理。

3、组织开展好“五一”期间安全生产工作，把“五一”期间的安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查工作，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处

置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识，为安全生产奠定基础。

5、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。

最后，安全生产是企业的头等大事，要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。

第五篇：粮食科第一季度工作总结及下一步工作打算

第一季度个人工作总结及下一步工作打算

2016年第一季度，县粮食局在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的直接领导下，紧紧围绕工作重点和主要目标，认真贯彻省、市粮食工作会议精神，坚持科学发展观统领粮食工作全局，努力促进企业增效、农民增收、积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食安全工作。现将一季度的主要工作情况总结如下：

一、第一季度工作开展情况

1、抓好廉政建设和平安粮食。落实签订党风廉政建设责任书和安全生产责任书24份，确保全年全县粮食及涉粮企业不发生违纪违法案件和重大安全责任事故。开展了2016年秋粮收购监督检查和春节前后粮食安全大检查，一季度共出动车辆18台(次)，参加人员36人(次)，检查涉粮企业30余户。

2、抓好储备粮规范管理。按照“一符三专四落实”要求，加强储备粮的管理，扎扎实实抓好清仓查库，抓好数字粮库，推行科学保粮，推动仓储管理规范化和粮情监测监控技术在粮食流通领域的应用。完成2015粮食年报8份、共完成自治区粮食专网月报18份、国家粮食流通统计网月报24份、完成2016年社会粮油供需平衡专项调查工作。

3、做好粮食基础建设及提升综合功能，粮食产业化发展等项目报送管理工作。（1）抓好危仓老库改造。投资400万元对库尔德宁镇粮库进行新建5000吨平房仓１栋，规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节，狠抓工程进度、质量和安全，确保夏粮收购前全面竣工。（2）抓好粮库功能提升。贯彻“粮安工程”文件精神，获批中央财政补助资金729万元，目前该项已通过政府采购实行公开招标。投资近300多万元提升粮库综合功能，对全县粮仓机械全面更新，为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。（3）当前正在做2016年自治区粮食产业化发展专项资金项目申报工作，申报企业有2家。

4、认真做好全县社会粮食流通统计和粮食价格的监测工作，为粮食市场的稳定和上级领导决策提供真实可靠的数据资料。同时加强行政执法，加大对粮食市场的监督检查力度。

5、认真做好党风廉政建设工作。一是加强学习，每周一周五上午为集中学习时间；二是创新工作方法，将2016年主要工作分解到人，三是粮食局对下属企业法人签订廉洁从业承诺书、责任书，做到一级抓一级，层层落实。

二、下一步工作打算

1、认真执行国家粮食收购政策，争取多收粮收好粮，确保储粮安全。

2、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创建。全县建成“放心粮油”生产经营单位10家;建成巩留县粮食安全信用体系3a级企业1家、2a级企业3家。投资10多万元，新建县粮油检测中心。

3、继续做好对上争取支持和招商引资工作。

4、继续做好社会粮食统计工作。一是重点做好统计报表和统计台帐的管理。二是继续做好粮油工业统计的半年报和年报工作。三是巩固和发展已建立起的粮食统计网络。四是继续做好粮食价格周报、分析及各类统计分析上报，为政府决策提供第一手详实的资料。

5、继续做好安全生产和信访稳定工作。一是做好安全生产工作，确保安全生产无事故。二是搞好市场监管，减少无证经营户数量。三是完成放心粮油企业和粮食应急加工、供应企业的挂牌和更新工作。四是加强对地方储备粮的监管，确保储粮安全。五是做好信访稳定工作，确保平稳良好的工作环境

6、继续做好党风廉政建设和机关作风建设工作。

7、认真完成好县委、县政府安排的各项其他工作。

巩留县发展和改革委员会

2016年4月5日