第一篇:某单位一季度行政工作总结及二季度工作打算
某单位某年一季度行政工作总结及二季度工作打算
一季度工作小结
一季度,干部职工在处党政的正确领导下,认真贯彻落实处年度各项工作部署,明确目标,突出重点,强化措施,狠抓落实,确保了安全生产,铁路货运量创历史同期最好水平。
一、狠抓运输组织,保运促产
一季度,针对“春节”等节假日、全国全省两会等特殊期间和冬季运输生产特点,以及现场安全生产重点,合理安排节日保勤,制订专项措施,确保运输组织有序。一是加强节假日和全国全省两会期间领导包保和干部值班制度,监督和指导车站组织运输生产;二是加强与兄弟单位协调,及时与某单位协调,改善了厂内站空车挑车随意的问题,为提高机车运用,加速车辆周转发挥了积极作用;三是加强车机联控确认,突出夜间、大风等不良天气条件和设备故障情况下的运输生产,严格执行停留车辆防溜规定和非正常情况下作业管理规定,未因大风等恶劣天气而影响安全运输;四是严格落实机车运用保养措施,严格落实待机机车热电保护系统充电保温制度,强化乘务员自检自修,确保了机车各部正常,保证了机车动力;五是不断优化运输组织,科学安排接发列车、抄记车号等工作,合理制订调车作业计划,有效提高了作业效率,至3月8日,今年已完成铁路货物运量:46万吨,比去年同期增运11.2万吨,创历史同期最好水平。
二、严管安全生产,保安促稳
1、认真贯彻上级安全工作指示精神。我们认真贯彻落实两级公司和处一系列年度安全工作指示精神,紧紧围绕抓开局、抓起步,精心研究部署年度、季度、月度安全工作措施,狠抓各项工作落实。一是认真抓好公司“一个决定、四个办法”及处年度安全会议精神、文件精神的学习、传达、贯彻落实。及时 将上级文件复印下发到各室、各工区,制订了学习计划,组织干部职工利用各种形式全面学习,深刻领会,把握实质,认真落实;二是精心部署年度、季度安全工作,及时出台了《关于做好2015年安全生产工作的实施意见》、《落实安全生产主体责任实施细则》、《关于2015年岗位练兵技术比武活动意见》等文件,签订了《安全目标责任书》、完成了《自保互保、六项保安》签字、安全决心书上墙等系列工作,为全年安全工作的有序推进奠定了坚实基础;三是针对春节和“两会”等特殊时期安全工作,做到了超前预想,超前研究,超前安排,超前落实,及时制订了《关于做好春节和两会期间安全工作的意见》和《春节期间干部值班及安全技术室安全检查安排表》,有针对性地强化特殊时期安全管理,保证了春节和“两会”期间正常的安全生产秩序;四是强化安全形势任务教育,组织开展了“经济形势严峻,安全工作怎么抓”的大讨论活动,强化干部职工对严峻经济形势下安全工作重要性的再认识,再教育,进一步增强了干部职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。
2、深刻接受各类事故教训。及时通报了。并将每起事故、事件当成自己的事故进行深入剖析,深刻反思和查找工作不足和管理漏洞,带领干部职工深算安全“五笔账”(政治账、经济账、社会账、生命仗、家庭账),举一反三,细化完善安全防范措施,切实杜绝各类事故发生。
3、认真组织开展新《安全生产法》的学习培训工作。根据处关于开展新《安全生产法》学习培训工作的指示精神,部党政高度重视,一是研究制定了《运输部关于开展新<安全生产法>学习培训工作的意见》,并迅速贯彻执行;二是利用法律法规学习等时间,每周由安全技术室出题,组织职工全员学习;三是按照处业务部门安排,有计划地组织部领导和班组长共22人参加了处举办的新《安全生产法》培训学习班。通过多种形式的贯彻学习,广大职工对新《安全生产法》有了更全面的认识,为指导今后的安全生产工作夯实了基础。
4、加强安全不放心人排查和应急处置工作。为切实保障职工工作期间的人 身安全和作业安全,从源头上预防因人的不安全因素而导致发生生产安全事故或人身意外事故,根据上级有关规定和我部实际,一是对排查出的安全不放心人制定安全管理专项措施,进行安全防范。元月份,对排查出的车站1名安全不放心人专门研究制定了安全管理专项措施,对其工作内容、工作时间、在岗休息等问题进行了进一步明确,并经其本人签字确认;二是对班中突发疾病人员,第一时间采取妥善急救措施,2月份车站1名值班员刚下夜班突发心肌梗塞,我部立即启动应急处臵方案,科学调度,合理安排,争分夺秒,确保了该职工的生命安全。三是内部挖潜,报请处领导同意,妥善调整岗位人员,通过安全不放心人排查,有2名内燃机车司机高血压病症较为严重,1人2014年12月在家中突发脑出血,现仍未痊愈,已不再适合从事内燃机车司机工作。为确保作业安全,满足运输生产和职工正常休假需要,我部着力内部挖潜,拟安排已取得内燃机车司机驾驶证的人员从事内燃机车司机工作,相关内容已上报处,等待审批。
5、积极开展班组安全管理工作。召开班组长圆班会8次,严格按照《班组安全管理规定》和部相关规定、细则等,在各专业工区认真开展班组安全管理工作,一是认真抓好日常管理,重点突出安全不放心人排查、班前会召开质量、必知必会检查等内容;二是认真抓好阶段性安全工作,突出自检自查,现场运输组织、设备设施维护等内容;三是突出“四项权利”落实,有效调动班组长和职工工作的积极性与主动性;四是突出各项活动落实,有效落实“新《安全生产法》学习培训”等系列活动。
6、持续保持安全生产高压态势。一是春节期间,部领导和安全技术人员每天至少组织一次安全检查,重点检查现场作业、生产记录填写以及是否有带酒气上岗等情况,确保了春节期间安全稳定;二是春节结束后,及时组织机关全体、各工区工长等生产骨干召开了收心会,引导干部职工及时收心归位,集中主要精力投入到安全生产工作中;三是强化安全过程管控,加强了安全动态检查和夜查力度,先后组织了安全动态检查和夜查30次,严肃处理了2人次“三 违”人员。四是及时组织开展了3次安全专项检查、2次专项隐患排查及2次机车添乘。班子成员带队,重点对现场作业、设备设施、各项生产记录、必知必会、定臵管理和消防等内容进行了专项检查,对铁道线路状况进行了专项隐患排查,并对查出的10余条问题,逐一落实责任人,进行了整改。
三、加强管理,统筹兼顾
1、及时完成了《运输协议》的签订。为进一步明确某公司和我处的权利和义务,确保安全运输和履责到位,1月份,我们对我处与该公司签订的《运输协议》进行了补充完善,并积极与国际焦化公司协调,顺利完成了今年双方《运输协议》的签订工作。
2、积极推进内部市场化工作。一是加大了对内部市场化工作的宣传和对干部职工的教育引导,积极向干部职工灌输市场化管理理念,为正式运行打下坚实的群众基础。二是完成了运输部《内部市场化运行方案》的编制上报工作。根据处2015年1号工作任务书的安排,我们重点推进了我部《内部市场化运行方案》的研究和制定工作,在大量调查分析和征求意见的基础上,结合运输部的生产架构、业务性质、岗位差异等特点,及时研究制定了《铁路运输处内部市场化运输生产市场某单位运行方案(试行)》,并在规定时间内上报处内部市场化办公室审定。三是组织编制了《2015年生产任务计划》,对年度生产任务计划进行分解,每月及时下达到工区(车站),工区(车站)结合当班实际和天气特点等对每班作业任务进行派工,职工及时填写《岗位(个人)班清班结表》,并经工站长签字确认后交专业统计员进行审核统计,确保线下运行有序进行。四是采取专题研究、个别交流等形式,对内部市场化线下运行情况进行全方位的沟通交流、统计分析,及时发现和解决运行中出现的各类问题,使我部内部市场化工作得以持续改进,不断完善,有序运行。
3、不断强化设备设施的维修维护。一是加强机车维护,机务乘务人员每天认真对机车各部件进行擦拭、整备,积极完成自检自修。安全技术人员按时提报机车辅修计划,综合室人员积极协调机务段进出国际焦化厂区车辆通行问题,机务技术员及时提票,顺利与1月14日、15日两天配合机务段完成了机车辅修,保证了机车动力供应。二是加强信号设备设施维修维护,信号工区及时对34个轨道区段、24架信号机进行了检测,检修卡片全部进行了更换。对全站电缆对地绝缘进行了测试、轨道电路电压进行了调整、处理了1处轨道电路红光带,2处道岔电路故障。三是加强工务设备设施的维护,对线路进行起道、打镐、增补石碴,一季度共维护线路2.73公里,整治隐患30余条,增补石碴400余框。四是加强冬季供暖维护工作,水电工区每天对供暖管路进行一次巡视,整改出现的各类问题,及时更换了供暖管路损坏的波纹补偿器4个,水嘴(阀门)2个,有效保证了冬季的供暖。
4、合理安排春节留勤工作。处下达了新的春节留勤加班条件,即谁当班谁加班,与以往有较大改变,职工意见大,反应强烈,为确保此项工作顺利落实,部积极采取措施:一是加强教育引导,充分利用生产例会、班前会和工作空闲时间对职工进行正确的教育引导,同时,向处领导汇报情况,反应问题,采取妥善处理措施;二是领导班子下工区解决矛盾,根据包保分工,班子成员分组下工区与职工交流沟通,进行正确的疏导说服,将矛盾消灭在工区;三是大幅压缩机关、后勤人员春节留勤,最大程度合理保证现场岗位人员春节留勤加班指标,有效保证了现场岗位人员的利益最大化,确保了基层的和谐稳定。
存在的问题和不足:一是“三惯”、“三乎”、“三违”现象在一定范围内还仍然存在,现场安全管理还需进一步加强。二是现场安全问题和隐患仍然存在,站场线路病害严重,特别是翻浆冒泥病害突出,需要进一步加大整治力度。
二季度工作打算
一、安全目标
杜绝各类人身和非人身事故,实现安全季。
二、重点工作
1、认真学习落实好上级一系列工作指示精神
二季度,要继续贯彻好处发1号文精神,紧紧围绕处部安全中心任务大力开展“安全责任强化年”等系列活动。重点做到“四个增强”:一要增强保安全就是保发展的大局意识;二要增强抓苗头就是防事故的超前意识;三要增强违章就是制造事故的自警意识;四要增强严抓严管的责任意识。不断提高全员思想认识,坚决确保“十更加、十严防、十做到”有效落实,实现安全生产。
2、加强安全管理
二季度要认真贯彻安全质量标准化工作标准,进一步对工作进行细化,强化现场运输、机车辅修和整备、机电、线路(道岔)养护、电务设备设施春检春测等各环节的安全预控、过程管理和监督检查及考核,保持高质量动态达标。
3、加强班组安全管理。按照班组安全管理各项规章制度认真抓好落实,进一步细化运输部班组管理考核规章制度,完善考勤、请销假等制度,虚心学习兄弟单位班组安全管理先进经验,狠抓现场安全管理和考核,逐步提升班组安全管理水平,实现安全生产长治久安。
4、严抓夏季“三防”工作
严格按照上级和部关于夏季“三防”工作要求,抓好夏季“三防”工作。一是要超前做好防洪抗灾的充分准备,储备足够的防洪物资、设备、器材等,建立健全相关台帐,专人管理、专地放臵。二是抓好厂区落雷区域排查,严格设备、供电线路等防雷电装臵检测试验。三是按照处《2015年应急演练计划》,二季度按时开展夏季防汛应急演练,认真组织抓好落实。
5、加大隐患排查治理
严格落实隐患排查治理责任,规范排查治理程序,确保隐患分析评估、治理措施、监督检查、跟踪考核“四到位”。要高度重视各类安全不放心人排查监控,进一步明确排查责任,健全排查台帐,加强岗前职工身体适应性排查,从严落实监控措施,坚决防止安全不放心人员上岗作业。
6、认真开展“安全生产月”活动
认真贯彻落实全国第十四个“安全生产月”活动,围绕活动主题,结合运 输部实际,积极开展好各项安全活动,切实营造打好“第二阶段战役”的强势氛围,坚定不移实现上半年安全生产。
7、认真抓好内部市场化工作
基础性工作还需进一步研究并采取必要措施,加大推进力度。按照方案要求,安全技术人员要认真对试运行期间的各项数据进行统计分析,查找存在的问题,并进行整改完善。各工区工长要靠前抓,派工要合理,职工要认真填写《岗位(个人)班清班结表》,确保公平公正,为正式上线运行打好基础。
2015年3月9日
第二篇:2011一季度安全工作总结及二季度工作打算
一季度安全工作总结及二季度工作打算
进入一季度以来,腾达公司根据肥城市煤炭工业管理局的安全管理要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司杜绝了各类事故,确保了生产经营形势的持续稳定。回顾一季度以来,主要做了以下几方面的工作:
一、安全工作管理情况
1、认真组织学习贯彻落实了上级一系列安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,相关人员签定了11安全保密协议书,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动,进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等,全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心。
3、根据生产任务情况,一季度加强了员工的生产技术和安
全知识的培训,公司内或邀请相关单位进行培训,已经达九次,另外外送局培训中心培训四人。
4、根据目前市场不景气的情况,公司加强了对产品的提升,技术部门从设计上对人性化上下工夫,对局网工程上的各类箱子进行了从新包装,印上商标和安全警示标志,方便主业管理,同时下生产一线指导工艺,以提高产品质量和工艺,为占领市场铺垫基础。
二、二季度安全工作计划
安全生产不光要避免安全事故的发生,作为企业还要进一步保证产品质量的安全,因为产品质量的安全与否,也影响着公司的安全状况,也是安全工作密不可分的一部分,所以在二季度以保证产品质量的安全为主题,各部门根据自身的工作,切实做好安全生产工作,并对与生产相关部门提几点要求:
1、认真贯彻落实好上级一系列安全生产工作会议精神,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,以对党对人民高度负责的精神,强化对安全生产重要性的认识。
2、进一步落实各级领导的责任,各分公司一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产工作负全责,分管领导具体负责。要按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步加强对安全生产工作的监督管理。
3、组织开展好“五一”期间安全生产工作,把“五一”期间的安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处
置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。
4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训,提高全方面知识,为安全生产奠定基础。
5、继续按照安全性评价标准和生产需要,加强安全生产管理,落实安全生产制度,达到安全性评价标准要求。
最后,安全生产是企业的头等大事,要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视,克服麻痹心理,把安全工作落实到实处。
第三篇:办公室一季度工作总结二季度工作打算改
政府办一季度工作总结和二季度工作打算
一季度工作总结
一、规范内务运作。健全工作制度,将2月确定为集中学习活动月,每周组织集体学习,重点学习制度规范,提升全体人员工作能力和水平。克服人少事多的矛盾,整合工作力量,落实岗位责任,加强人员管理,充分发挥潜力,确保高效运行。
二、强化政务服务。实行全员办信息,严格考核奖惩,一季度整理上报政务信息500余条,完成信息分152分。发挥参谋助手作用,积极开展调查研究,完成政府工作报告等重要文稿起草,一季度共撰写调研文章8篇。
三、优化事务服务。加强统筹协调,强化政务督查,共督办县政府重点工作和重要会议决定事项36项,领导批示件69件,保证了各项工作高效落实。周密细致办文办会,一季度共印发文稿121个,处理各级来文来电695个,共筹备和承办省、市、县各类会议300余次,做到了零差错。
二季度工作安排
一、强化综合协调职能。加强与上级部门沟通联系,及时了解工作动态,增强工作主动性。认真做好领导之间的工作协调与衔接,统筹活动安排,确保高效运转。注重部门、单位之间的综合协调,确保政令畅通,高效执行。
二、提升决策参谋水平。加强学习锻炼,提升文秘人员参谋服务水平。完善运转机制,编印《决策参考》、《政府信息》等,为领导决策提供参考。规范办文办事程序,提高办文办会水平。
三、加大政务督查力度。加强县政府重大事项的督促检查,及时反馈进展情况。抓好重大项目实施,加强人大代表建议和政协委员提案议案办理,确保各项工作有序推进。
第四篇:一季度纪委工作小结和二季度工作打算
一季度纪委工作小结和二季度工作重点
一季度主要工作
1、认真学习贯彻十七届中央纪委六次全会、九届市纪委六次全会和三届区纪委六次全会精神。镇党政联席会上进行了传达学习,廉政建设大会上全镇党员干部进行了传达学习,纪委自身进行学习,党风廉政监察站进行学习。
2、组织召开了2011党风廉政建设大会。会上,观看了警示教育片《人生败笔贪写成2》,传达学习了中央、市委和区委有关会议精神,总结了2010年党风廉政建设工作,部署了2011年工作任务,签订了党风廉政建设责任书,进行了廉政承诺。
3、开展2010年土地补偿费管理使用情况自查工作。
4、加强200万以下中小工程项目管理。在《张堰镇中小型建设工程项目管理实施办法》的基础上,对30万以下的工程项目(零星项目)采取集中招投标的办法,做到公开、公正、公平,进一步加强对全镇中小项目的管理。
5、加大查信办案力度。一季度共立案两件(3月份立案),拟给予党内警告和开出党籍处分。共收到信访件3件,已办结。
6、启动专项整治违规收送礼金礼券购物卡工作。根据区纪委要求,制定了《张堰镇专项整治违规收送礼金礼券购物卡工作实施方案》,召开了工作会议,传达了上级有关专项整治的会议精神和领导要求,布置了我镇具体工作。
7、加强党风廉政监察站调研工作。确定了今年党风廉政监察站两项调研内容,并对镇市容所进行了专题调研。
8、加强廉政文化建设。积极组织庆祝建党90周年反腐倡廉理论研讨征文活动(征文截止4月25日),发动全镇各单位积极参加。
二季度工作重点
1、继续强化廉政教育。深入贯彻落实《廉政准则》;继续组织全镇党员干部开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育;开展党委书记上廉政党课活动;加强对青年干部的廉政教育。
2、扎实推进惩防体系建设。进一步规范建设领域招投标等行为,推动全镇200万以下30万以上中小型工程项目统一归口管理,进一步完善工程项目建立廉政档案制度。开展制度廉洁性评估工作,对制度的廉洁性、合法性、科学性以及是否存在利益冲突进行评估。
3、继续开展查信办案工作。办结上季度两件案件,办结新的信访件。
4、完成专项整治违规收送礼金礼券购物卡自查工作。完成我镇16个机关事业单位的自查工作,并根据区纪委统一安排,进行重点抽查。
5、开展政风行风调查和测评工作。选聘2011政风行风测评员和调查员,完善政风行风整改效果评估工作机制,提高政风行风民主评议工作水平。
第五篇:通风科12年一季度工作总结和二季度工作打算
通风科一季度工作总结
2012年,一季度“一通三防”战线广大干部职工,在矿领导的正确领导和公司业务处室的精心指导下,齐心协力,顺利通过了集团公司春季安全大检查和质量标准化验收等工作,在相关业务科室的大力配合下完成了2012矿井五大灾害的编制和上报工作。保持了矿井通风质量标准一级。狠抓了通风设施的建筑和修善工作,分别制定了通风设施达标规划与措施,优化了通风系统,保证了采掘工作面安全贯通与正常供风,消除了高温点的影响,保证了矿井安全生产。工作总结如下:
一、工作总结:
1、加强通风管理、创造优良的工作环境
一季度,我们“一通三防”战线狠抓通风系统的优化、通风设施的整改和质量标准化达标,分别对井下通风设施实行了分片包干,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。一季度共新建、重建永久风门6道、临时风门16道、挡风墙3道,建永久密闭3道,临时密闭8道。在局部通风方面,严格按照局部通风管理规定,实现了局部通风机双风机、双电源、自动倒台的管理要求,有效的消除了各类安全隐患,为矿井的安全生产提供了保障。
2、狠抓巷道贯通,做好风路调节工作 一季度顺利实现了24113机巷与24113风巷、24063切眼与24063风巷、24063机、风联络巷等地点的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。
3、狠抓自燃发火工作,做到超前防范。
在防治自燃发火上,我们狠抓了防火检查员的岗位责任制和巡回检查制,救护队员现场跟班责任制,对重点防火区域己一下山区域、24063机、风巷以及透老巷段,采取了打钻插枪、注水、注阻化剂、粉煤灰、跟班监护和进行喷浆等防灭火措施外,还实行了科、队干部现场跟班和责任承包。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。
4、提高防尘意识,完善防尘管路:
一季度,通风战线组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。完善了北大巷、己四行人下山和己四轨道平巷等处的自动喷雾,起到了良好的降尘作用。巩固了《高庄矿综合防尘示范化矿井》建设的成果。另外,我们加大了《“一通三防”齐抓共管责任制》处罚的力度,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用,对井下采掘工作面地点进行24小时不间断的粉尘监测。
5、严格瓦斯、监测系统管理,提高矿井抗灾能力。(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。
(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。
6、完善管理制度,规范管理行为:
严格按照“一通三防”各项管理制度,不定期的进行现场监督检查,通过经济杠杆的作用,有效的遏止了风门随意敞开、破坏通风设施的现象。
总之,通过大家的努力工作,一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。
二季度“一通三防”工作安排
我矿处于残采后期,又是容易自燃发火矿井,自燃发火期短,矿压大,通风设施受采动压力影响,损坏加剧,因此,二季度“一通三防”工作的重点为预防自燃发火和通风设施整改达标方面。为实现二季度各项工作目标,重点采取以下措施:
1、持续开展全员技能培训,提高队伍整体素质 二季度,通风战线将充分利用班前、班后会深入推进 “三基三抓一追究”和“手指口述、岗位描述”工作法为切入点,深入开展岗位练兵和业务技术学习活动,并结合我战线的实际情况,认真组织干部、职工学习《煤矿安全规程》、《煤矿井工开采通风技术条件》,通风安全质量标准化标准、矿井通风设施技术规格质量标准等通风技术和质量标准,切实提升干部职工的业务技术素质和现场实际操作技能,牢固树立安全质量标准化管理理念,为实现安全质量标准化达标目标,奠定坚实的基础。
2、通风方面
针对二季度我矿采掘战场变化情况,及时做好24063备采面通风系统的调整、优化工作,24073采面回采结束后,要及时回收进行安全封闭,提前编制安全技术措施。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,及时整改维修24113第二联络巷永久风门、和己一总回永久调节风门,随时保持达标状态;认真作好通风设施每日的检查维修工作,通风科不定期组织通风设施质量标准动态检查,月底由通风科组织检查总验收,严格按照标准对验收合格的承包区域责任人进行奖励,否则处罚。
3、局部通风方面 强化局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求,每月按规定对局部通风质量达标检查考核,合格对责任单位和责任人进行奖励,否则进行处罚。
4、防火方面
继续做好大巷煤柱3#面机、风巷过停采线、透老巷段等自然隐患点的检查、打钻注水、防灭火注浆、灌注灭火剂的工作。针对我矿残采回收的特殊情况,对过老巷、停采线等特殊地段必须制定专项防灭火补充措施,对所有的密闭严格进行按期检查,尤其是对边远地区安排专人进行检查,严格落实防火检查员巡回检查和区域承包责任制,对高温隐患发现及时、并处理得当的人员将给予奖励,反之进行处罚。
充分利用先进的火灾监测系统KSS-200煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。
5、防尘方面
狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿周二周五的冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风科不定期组织检查,对查出问题不进行落实整改的单位和责任人严格按《中平能化集团安全生产现场管理和隐患排查整改及责任追究规定》(中平[2009]131号)文件规定进行经济处罚。
6、瓦斯管理
加强通风调度管理,进一步提高通风调度业务技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。
加强对瓦斯检查员的监督检查,战线组织定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为两次,同时,为保证不出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生,将严格执行不定期查岗制度,对所查出的问题,将严格按照《中平能化集团安全生产现场管理和隐患排查整改及责任追究规定》(中平[2009]131号)文件规定进行处理,坚决消除上述现象的发生。
7、放炮管理方面
加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。
针对24073采面爆破期间CO数值超高的现象,需要汇时报请陈总酌情考虑:
采取措施如下:
1、加强采面通风管理,保护好各自区域内的通风设施,合理调配风量。
2、增加验炮通风时间,待达到24ppm以以后,在进行施工。
3、加强爆破管理,使用好水炮泥,严格封孔质量。
4、严格按照作业规程爆破工艺进行施工。
5、爆破前后及时洒水降尘。
6、及时与厂家联系沟通,对炸药成分进行化验分析。
一季度一通三防工作总结二季度工作
安排
高庄矿通风科 二○一二年三月三十日